مجموعة Ant تطلق بشكل غير مباشر سلسلة عامة جديدة وتدخل مسار RWA

المؤلف: يو شياويو

بدأ الرئيس التنفيذي السابق لشركة Ant Chain سلسلة عامة جديدة تسمى Pharos، كما أحضر أيضًا مجموعة من فريق التطوير الفني لشركة Ant.

وبفضل هذه الخلفية الجماعية تحديدًا، أسست شركة Pharos شراكة حصرية مع Ant Group، مع التركيز على RWA وجلب الأصول المادية إلى السلسلة.

العلاقة بين فاروس ونمل تشبه العلاقة بين سوي/أبتوس وميتا.

نظرًا لأن الشركات المحلية لا تستطيع بناء سلاسل عامة، فإن الفريق الفني سيصبح مستقلاً وسيقوم ببناء سلسلة عامة بمفرده.

على الرغم من أنها ليست سلسلة عامة تم تطويرها بواسطة Ant Group نفسها من حيث الاسم، إلا أنها في الواقع مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بـ Ant Group ويمكن تسميتها بمشروع "سلالة مباشرة". دعونا نلقي نظرة فاحصة على هذه السلسلة العامة الجديدة من "قوة الصين".

1. قوة الصين تخترق معضلة السياسة

سلسلة التحالف محدودة للغاية، والسلسلة العامة هي المستقبل. يُعدّ الانتقال من سلسلة التحالف إلى السلسلة العامة خيارًا حتميًا لشركات البلوك تشين المحلية. لطالما اعتُبرت السلسلة العامة خطًا أحمر نظرًا لطبيعتها اللامركزية ومخاطرها التنظيمية المحتملة. لا يمكن للشركات المحلية بناء سلاسل تحالف إلا مع قدرة تحكم أقوى.

في مجال سلسلة التحالف، فإن الأخ الأكبر المحلي هو Ant Group، التي اكتسبت Ant Chain الخاصة بها خبرة غنية في سيناريوهات مثل تمويل سلسلة التوريد وتأكيد حقوق الأصول الرقمية. ومع ذلك، أصبحت حدود سلاسل التحالف واضحة بشكل متزايد: فالنظم البيئية المغلقة، وتكاليف التعاون المرتفعة، وعدم القدرة على الاتصال بمجتمع المصدر المفتوح العالمي تجعل من الصعب عليها تحقيق طموحات تكنولوجية أكبر.

يعتبر ميلاد فاروس بمثابة اختراق لهذه المعضلة.

قاد الرئيس التنفيذي السابق لشركة Ant Chain الفريق الأساسي ليصبح مستقلاً ويبني سلسلة عامة لامركزية تمامًا، والتي لم تتجنب فقط مخاطر السياسة المتمثلة في مشاركة الشركات المحلية بشكل مباشر في السلاسل العامة، بل احتفظت أيضًا بالجينات التكنولوجية لشركة Ant.

إن استراتيجية "الطريق الدائري" هذه هي نفس المسار الذي اتخذته Sui وAptos لتصبحا مستقلتين عن Meta: انفصل الفريق الفني عن الشركة الأم وشارك في المنافسة العالمية للسلسلة العامة ككيان مستقل. لا يوفر هذا النموذج لصناعة blockchain في الصين فرصة لإطلاق العنان لإمكاناتها فحسب، بل يفتح أيضًا نافذة للقوى التقنية المحلية للمشاركة في موجة Web3.

لذلك، فإن الإشارات التي أطلقها فاروس تستحق اهتمامنا. 2. سلسلة عامة جديدة مع جينات Ant

لا تبدأ شركة Pharos من الصفر، ولكنها استمرار لتراكم تقنية blockchain الخاصة بشركة Ant.

خلال سبع سنوات من العمل الجاد الذي قامت به شركة Ant، ​​وضع فريقها أساسًا متينًا في تصميم blockchain عالي الأداء، وتحسين النظام الموزع، وتنفيذ التطبيقات على مستوى المؤسسة. ورثت شركة فاروس هذا الإرث التكنولوجي وأطلقت ما يزعم أنه أسرع سلسلة عامة متوافقة مع EVM من الطبقة الأولى، محققة أداءً مذهلاً يبلغ 50 ألف TPS و2 جرام غاز/ثانية.

هذا المؤشر لا يتفوق على الإيثريوم فحسب، بل إنه أيضًا من الطراز الأول في نظام EVM البيئي.

وفي الوقت نفسه، اختارت شركة فاروس المسار المتوافق مع EVM، وهو ما يدل على أنها أخذت في الاعتبار بشكل كامل استمرارية النظام البيئي.

هذا لا يخفض عتبة انتقال مطوري Ethereum فحسب، بل يسهل أيضًا الوصول السريع إلى المشاريع العالمية.

في عملية التحول من سلسلة التحالف إلى السلسلة العامة، لم تتخل شركة Pharos عن المزايا التكنولوجية التي تتمتع بها شركة Ant، ​​بل قامت بترقيتها إلى شبكة عالمية مفتوحة المصدر.

تخيل فقط، عندما يتم دمج التكنولوجيا عالية الأداء التي تراكمتها Ant في سلسلة التحالف مع انفتاح السلسلة العامة، ما نوع المنتج الذي سيتم بناؤه؟

إن الفضاء السردي هنا يستحق التخيل. 3. التركيز على مسار الأصول المرجحة بالمخاطر

3. التركيز على مسار الأصول المرجحة بالمخاطر

يركز التموضع الاستراتيجي لشركة فاروس على الأصول المادية (الأصول المرجحة بالمخاطر)، وهو ما يمثل فهمًا دقيقًا للاتجاهات العالمية واستمرارًا لمزايا شركة أنت الحالية. باعتبارها مسارًا ناشئًا من Web3، فإن الهدف الرئيسي لـ RWA هو رقمنة وإطلاق السيولة للأصول في العالم الحقيقي، مثل العقارات وديون سلسلة التوريد والأعمال الفنية من خلال blockchain.

تشارك مجموعة Ant في هذا المجال منذ سنوات عديدة، وتتمتع حلول تمويل سلسلة التوريد وتقنيات رقمنة الأصول بسمعة طيبة في الصناعة.

إن الشراكة الحصرية بين شركة Pharos وشركة Ant تعمل على دمج هذا التراكم بشكل مباشر في النظام البيئي للسلسلة العامة، مما يوفر ظروفًا جيدة للغاية لتنفيذ RWA على نطاق واسع.

لا تستطيع شركة فاروس دخول سوق RWA بسرعة بمساعدة موارد Ant فحسب، بل يمكنها أيضًا استكمال Ant في التكنولوجيا واستكشاف السيناريوهات المتنوعة بشكل مشترك من تمويل سلسلة التوريد إلى الدفع في الوقت الفعلي.

الأمر الأكثر أهمية هو أن فاروس لم يقتصر رؤيته على شركة Ant، ​​بل اتخذها كنقطة بداية ويخطط للتوسع في المؤسسات والشركات العالمية.

تستخدم شركة فاروس RWA للاستفادة من الجولة التالية من محرك النمو الخاص بسلسلة الكتل. 4. التحديات المستقبلية

حققت شركة فاروس بداية قوية. ومنذ إنشائها، أكملت بسرعة جولة تمويل أولية بقيمة 8 ملايين دولار، وأطلقت شبكة للمطورين، وهاكاثون عالمي، وخطة تمويل بيئي بقيمة 20 مليون دولار في أوائل عام 2025، مما يدل على التنفيذ الفعال.

إن التعاون مع Ant يوفر ضمانًا قصير المدى لتنفيذه، وخاصة في مجال RWA، حيث أعربت العشرات من المشاريع عن نيتها الانضمام. ومع ذلك، علينا أن نعترف بأن المنافسة في نظام السلسلة العامة أصبحت شرسة.

لقد استحوذت BNB وPolygon وغيرهما من الشركات الرائدة بالفعل على زمام المبادرة في السوق، وتحتاج شركة Pharos إلى إيجاد المزيد من المزايا المتميزة التي تتجاوز الأداء. ومن ناحية أخرى، فإن تنفيذ تحليل المخاطر النسبية يتضمن بيئة تنظيمية معقدة وقبولاً من جانب المؤسسات التقليدية، وهو ما يتطلب الوقت والترويج الصبور للتعاون عبر الحدود. 5. باختصار

إن ولادة شركة فاروس هي نتاج طموح مجموعة أنت غير المقيد.

إنه أيضًا استكشاف جديد تم إجراؤه بمساعدة موجة RWA.

من تخفيف سياسات هونج كونج إلى دخول عمالقة الإنترنت التقليديين مثل Ant، ​​يمكننا أن نرى أن البيئة العامة تخضع لبعض التغييرات.

فاروسقوة جديدة في نظامويب 3العالمي. لنرَ ما ستُحدثه هذه القوة الجديدة من تطورات.