DAO استكشاف النموذج التنظيمي وتوقعات التطوير

المؤلف: تشانغ كون

مقدمة

DAO هو شكل تنظيمي يتم تنفيذه باستخدام تقنية blockchain. ويكمن جوهرها في اللامركزية والتعليمات البرمجية. مبادئ القانون. على عكس المنظمات التقليدية، لا تمتلك DAO هيكلًا إداريًا مركزيًا، بل تستخدم العقود الذكية لتنفيذ القواعد تلقائيًا وتحقيق حوكمة المنظمة وتشغيلها. يعتبر DAO جزءًا مهمًا من البنية التحتية في مساحة Web3. وهو يدعم التعاون عن بعد وهو مناسب بشكل خاص للمشاريع مفتوحة المصدر. توفر DAO طريقة تنظيمية مفتوحة وحرة وعادلة تشجع التعاون والمشاركة.

تم اقتراح مفهوم DAO لأول مرة في عام 2013، لكنه اجتذب بالفعل اهتمامًا واسع النطاق في عام 2016، عندما قامت المنظمات المستقلة "The DAO" بإنشاء منصة لا مركزية تسمى "DAO" تصبح موضوعا ساخنا. DAO هو صندوق استثماري لامركزي يتكون من العقود الذكية على الايثيريوم، هدفه الاستثمار واتخاذ القرارات من خلال العقود الذكية دون الحاجة إلى الإدارة المركزية.  

لا يوجد إجماع على تعريف DAO وعناصره الأساسية، ولكن مفهومه كمجتمع تعاوني مقبول على نطاق واسع. يكمن جوهر DAO في "طبيعتها التلقائية والعفوية دون تدخل بشري"، على الرغم من أن معظم DAOs الحالية يحكمها البشر. اعتبارًا من نهاية عام 2023، نما عدد المنظمات اللامركزية المستقلة العالمية بسرعة وتغلغلت في العديد من المجالات مثل التمويل والترفيه والعقارات وحوكمة المجتمع. كانت DAO تحظى بشعبية كبيرة في الأصل في أجزاء من أمريكا الشمالية وآسيا، ولكنها تحظى الآن باهتمام عالمي، حيث تحاول العديد من المشاريع والمنظمات استخدام DAO لإنشاء هيكل تنظيمي أكثر لامركزية وديمقراطية.

التقنيات الأساسية لـ DAO

في DAO ، يمكن لكل عضو المشاركة في عملية صنع القرار، وعادة ما يتم تحديد وزن التصويت من خلال الممتلكات الرمزية. وهذا يعني أن قرارات DAO يتم اتخاذها من خلال الحكمة الجماعية لأعضاء المجتمع بدلاً من إرادة القلة. وتشكل آلية الحكم الشفافة والديمقراطية هذه مصدرا هاما لجاذبيتها. هناك العديد من الدعم الفني الأساسي لتنفيذ وتشغيل DAO، ويعتقد Zhang Qun أن ما يلي هو المفتاح:

1.< strong> تقنية العقود الذكية

يجب أن يعتمد جوهر DAO على العقود الذكية. تلعب العقود الذكية دورًا مركزيًا في DAO، حيث تستخدم DAO العقود الذكية لتحديد قواعد المنظمة، وحقوق ومسؤوليات الأعضاء، وآلية التصويت وصنع القرار. تضمن العقود الذكية التنفيذ التلقائي للقواعد وتقليل الاعتماد على السلطة المركزية. إن ثبات العقود الذكية وشفافيتها تضمن أنه بمجرد وضع القواعد، لن يتم تغييرها من جانب واحد ما لم يتم تغييرها من خلال إجماع المجتمع.  

2.تقنية Blockchain

Blockchain هي منشأة ذات مستوى أدنى لـ DAO. يجب تحقيق كل من الحوكمة والاقتصاد في DAO من خلال blockchain. من خلال التشغيل على blockchain، يتم حفظ قواعد DAO وسجلات اتخاذ القرار في دفتر أستاذ يمكن التحقق منه بشكل عام، مما يزيد من شفافية المنظمة وثقتها.  

3.الرمز المميز للمؤسسة 

يمتلك الأعضاء رموز DAO المميزة، والتي تمثل حصتهم من المسؤوليات والحقوق في المنظمة. يمكن استخدام هذه الرموز المميزة للتصويت والاقتراحات والقرارات، ويمكن استخدامها أيضًا كمقياس لمشاركة النتائج. ومع ذلك، فإن الأحكام القانونية في البر الرئيسي للصين تفرض قيودًا صارمة على هذا، ويتم إصدار العديد من الرموز باسم شهادات الأسهم.

تعد إدارة الأموال أيضًا أحد العناصر الأساسية لـ DAO. على عكس المنظمات التقليدية، تتم إدارة أموال DAO عادةً من خلال العقود الذكية. ويعمل هذا النهج على زيادة الشفافية والأمن في استخدام الأموال، مع تقليل مخاطر الاحتيال وإساءة الاستخدام أيضًا.

4. نموذج الحوكمة

يحدد نموذج حوكمة DAO كيفية مشاركة أعضاء المؤسسة في صنع القرار وشؤون الإدارة، وكيفية حصولهم على المكافآت. وقد يشمل ذلك آليات التصويت، وإجراءات الاقتراح، والتحقق من العضوية، وتنفيذ المهام والتخصيص المالي، وما إلى ذلك. يعد نموذج الإدارة الفعال أمرًا أساسيًا لضمان التشغيل الفعال لـ DAO. يعتمد نجاح DAO أيضًا على المشاركة النشطة وبناء الإجماع بين الأعضاء، الذين يحتاجون إلى البقاء متحمسين في قرارات المنظمة وشؤونها.

بشكل عام، العناصر الأساسية لـ DAO هي هيكل إدارة لامركزي، ونظام صنع قرار قائم على الإجماع، والتنفيذ التلقائي للعقود الذكية، ونظام شفاف. وآلية آمنة لإدارة الأموال. تعمل هذه العوامل معًا لجعل DAO شكلًا تنظيميًا جديدًا ومحتملًا.  

جوهر DAO هو نموذج الإدارة

هدف DAO هو إكمال عمل محدد أو تحقيق مهمة طويلة - رؤية المدى. يعتقد Zhang Qun أن نموذج الحوكمة يشتمل على محورين: حوكمة اتخاذ القرار وحوكمة المهام. لقد قامت العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) بالكثير من الاستكشاف في حوكمة صنع القرار، وتتطور نماذج صنع القرار باستمرار. اعتمد نموذج الحوكمة الأصلي في الغالب على الحيازات الرمزية لتحديد حقوق التصويت، لكن الممارسات اللاحقة بدأت في تقديم آليات حوكمة أكثر تعقيدًا وعادلة مثل أنظمة السمعة وأسواق التنبؤ والتصويت التربيعي.  

نظام السمعة

نظام السمعة هو نظام آلية تستخدم لقياس والتعبير عن تأثير العضو أو مساهمته داخل المنظمة. يتم تخصيصها عادةً بناءً على سلوك العضو ومستوى مشاركته ومساهمته في المشروع وما إلى ذلك. والغرض منه هو تشجيع ومكافأة الأعضاء الذين يساهمون في DAO، مع ضمان أن تكون سلطة اتخاذ القرار في أيدي الأعضاء ذوي الخبرة والجديرة بالثقة. يؤدي ذلك إلى تحسين جودة القرارات وتعزيز صحة المنظمة على المدى الطويل.   

أسواق التنبؤ

أسواق التنبؤ هي مظهر من مظاهر الذكاء الجماعي الذي يسمح للأعضاء بوضع رهانات أو تنبؤات على أحداث أو نتائج مستقبلية محددة. يمكن أن تساعد الاستفادة من أسواق التنبؤ في تقييم التأثير المحتمل وفرص نجاح بدائل القرار المختلفة. يمكن للأعضاء التعبير عن آرائهم حول احتمالية تحقيق نتيجة معينة من خلال التصويت على الأحداث المستقبلية.

التصويت التربيعي

التصويت التربيعي يعتبر التصويت بمثابة آلية التصويت مصممة للحد من التأثير غير المتناسب لرأس المال الكبير في التصويت مع زيادة عدالة وتمثيل التصويت. في هذه الآلية، تزيد تكلفة التصويت بشكل كبير مع عدد الأصوات المدلى بها، ويدفعون تكلفة تتناسب مع مربع عدد الأصوات المدلى بها. وقد تم تصميم هذه الآلية لتحقيق التوازن في القوى بحيث يتمكن صغار المستثمرين من التأثير على القضايا التي تهمهم.   

إذا كانت حوكمة اتخاذ القرار هي آلية ديمقراطية لاتخاذ القرار للتوجيه الاستراتيجي لـ DAO، فإن حوكمة المهام هي الطريقة الرئيسية لضمان إمكانية تنفيذ الإستراتيجية بشكل فعال.

كان الهدف الأصلي لـ DAO هو تحقيق أهداف معينة للمشروع من خلال التعاون المبتكر، لذا فإن ضمان إمكانية تنفيذ كل مهمة وعمل محدد بنجاح يجب أن يكون محور تركيز DAO . يجب أن تتمحور صناعة القواعد واستخدام الأدوات والثقافة التعاونية والعمليات الخاصة بـ DAO حول هذا الجوهر، لذلك، على الرغم من أن DAO هو شكل تنظيمي جديد، إلا أن أهدافه التنظيمية لا تختلف عن المنظمات التقليدية، ومن المهم بشكل خاص تحقيق ذلك.

لاحظ Zhang Qun أن العديد من مؤسسات DAO قد وقعت في وضع DAO من أجل DAO، مع التركيز فقط على التكنولوجيا وابتكار المفاهيم، وبناء مستخدمين فاخرين ومعقدين. المنصات، وهذا ليس له أي أهمية عملية. في ممارسة الأعمال التجارية، قمنا باستكشاف أربعة عناصر أساسية لإنشاء نموذج حوكمة المهام، والذي نطلق عليه نموذج TTAM المكون من أربعة عناصر. يمكن لهذا النموذج أن يغطي تقريبًا كل إدارة المهام والتعاون في العمل، وإجراء تقييم المهام وقبولها بشكل فعال. ما يسمى بالعناصر الأربعة هي الأبعاد الأربعة للوظيفة: المهمة، والوقت، والنتائج، والمكافأة. المهام والوقت والنتائج هي عناصر العملية، في حين أن الأجر هو عنصر النتيجة ويشارك في تبادل القيمة النهائية. ينطبق نموذج TTAM على جميع الوظائف القائمة على المهام.

1.الوقت (TIME)

الوقت، أي تاريخ التسليم، هو أحد العناصر الأساسية لأي وظيفة. يتم إنشاؤه بالمهمة وينص على الحد الزمني لإنجاز المهمة. عنصر الوقت ليس عنصر تقييم لمرة واحدة، ولكنه عنصر عملية. يمكن أن يساعد تنفيذ إدارة الوقت في ضمان إنجاز العمل في الوقت المحدد، وتحسين الكفاءة، وضمان الاستفادة الكاملة من الموارد.

2.المهمة (TASK)

< p style="text-align: left;">صياغة المهام هي علم. تتضمن المهام نفسها تحديد محتوى العمل، وتعيين المهام، وتحديد الأولويات، وتتبع التقدم. يجب أن تتوافق صياغة المهام مع مبادئ إدارة أهداف SMART، ويجب أن تكون الأوصاف محددة وواضحة ومفصلة ودقيقة، ويجب أن تكون المصطلحات المدرجة في متطلبات المهمة قابلة للاختبار والتحقق منها. يجب أن يكون لكل متطلب رقم فريد بحيث يمكن تتبعه أثناء التحقق والاختبار اللاحقين.  

3. تقييم النتائج (APPRAISAL)

احتياجات تقييم النتائج تقديم تقييم محدد وقابل للقياس لمخرجات المهمة. لا ينبغي أن يكون التقييم حدثًا لمرة واحدة، بل يجب أن يحدث طوال المهمة، مع مراجعات وتقييمات منتظمة لأداء المهمة لتحديد المشكلات وتحسين العمليات وضمان تحقيق الأهداف. تمثل المراجعة النهائية للمهمة إغلاق المهمة وانتهائها.

لإدارة تنوع الأعضاء والاستفادة منه بشكل فعال، تحتاج نماذج الحوكمة إلى مراعاة إدارة التنوع والشمول. نوصي بتصنيف نتائج المهام: S+ للتميز، وS للنجاح، وF للفشل.

يتم توزيع تقييم النتائج على كل عقدة رئيسية للمهمة، ويتم تشكيله في النهاية باستخدام الترجيح. إجراء ثلاثة تقييمات على الأقل خلال فترة التخطيط وفترة التنفيذ وفترة التسليم. يمكنك استخدام طريقة تقييم CAQ خطوة بخطوة من الأبعاد الثلاثة التالية:

1) الاتجاه (الاتجاه الصحيح):العمل في الاتجاه الصحيح. الاتجاه صحيح، ويتوافق مع هدف المهمة، ويتم تنفيذ الإخراج في هذا الاتجاه الصحيح.

2) مقبول: تكون المخرجات (قد تكون خطة تصميم أو برامج وسيطة أو منتج مادي أو مجموعة من المؤشرات) مقبولة، ومعايير التقييم هي "يمكن استخدامه"، "هو ما تريده"، "لا يمكن قبوله إلا بالكاد". يمثل القبول الهامشي "القبول"، وهو المعيار الأدنى لمنتج العمل الذي يمكن قبوله.

3) مستوى الجودة:تقييم جودة المخرجات على أساس مقبول. تعتمد طريقة CAQ التقييم خطوة بخطوة، إذا فشل C، يتوقف تقييم AQ، وإذا فشل A، يتوقف تقييم Q.

ترتبط تقييمات CAQ على التوالي بـ F وS في تقدير الإنجاز، حيث تتوافق C مع F وS المقابلة لـ A وQ.

مخطط TTAM وCAQ

4. مكافآت لاو (المال)

المكافأة هي المكافأة الممنوحة للعاملين مقابل إكمال مهام محددة، والتي قد تكون مالًا أو ماديًا أو شرفًا. وبعد مراجعة الأداء وتصنيفه، ترتبط المكافأة مباشرة بالأداء. قد تحصل نتائج المستوى S+ على مكافأة X% إضافية، وتحصل نتائج المستوى S على 70%-100% من أجر العمل، بينما تتلقى مهام المستوى F فقط مكافأة العمل الأساسية، ويمكن تحديد القيم المحددة بواسطة منظمات مختلفة.

تشكل هذه العناصر الأربعة الإطار الأساسي لحوكمة DAO، والذي يمكن تعديله وتوسيعه وفقًا لظروف محددة. يمكن للمديرين استخدام هذه العناصر لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنشطة الإدارة.

من منظور الأعمال، قد يتضمن نموذج TTAM الخطوات التالية في بدء العمل وإنهائه:

1) تحديد الأهداف:مسح أهداف ومعايير الأداء للعمل، واستخدام أرقام ومؤشرات محددة لتحديد الأهداف، مثل "زيادة المبيعات بنسبة 10%".

2) جمع البيانات والتعليقات:اجمع البيانات المتعلقة بالأهداف بانتظام وقدم تعليقات للأعضاء لفهم أداء العمل.

3) التقييم والمناقشة: ناقش بانتظام أداء العمل مع الأعضاء، بما في ذلك المناقشة والتعليقات حول مدى تحقيق الأهداف .

4) تقديم الدعم وخطط التحسين:ساعد الأعضاء على تطوير خطط التحسين وتوفير الدعم والموارد اللازمة لتحسين أداء العمل.

تم تصميم نموذج TTAM لدعم حوكمة DAO وتعظيم نتائج تعاون الأعضاء من خلال أربع خطوات أساسية: تحديد الأهداف وجمع البيانات والتقييم والدعم. النموذج سهل الفهم والتنفيذ ويمكن تخصيصه وتوسيعه وفقًا للاحتياجات التنظيمية. قد تكون مصادر بيانات عملية العمل مشكلة يجب على مؤسسات DAO مراعاتها. فيما يتعلق بالبنية التفصيلية وطرق التنفيذ لنموذج إدارة TTAM، سأواصل الاستكشاف معك في المقالات اللاحقة.

مفتاح نجاح DAO هو "الموضوع"

تجسد DAO الرؤية الجميلة لغالبية أفراد المجتمع. وقد تكون هذه الرؤية عبارة عن مشاعر جميلة، أو قد تكون سلسلة من الكلمات الأساسية مثل الحقيقة والخير والجمال والإنصاف والأخلاق والشفافية. لكن النظر إلى النجوم والنظر إلى الأرض، لا يمكن أن يظل خارج العمل أبدًا. إن جلب الأعضاء إلى قناة الربح هو مفتاح DAO، وما إذا كان DAO لديه أصول أساسية هو المفتاح لمعرفة ما إذا كان يمكنه الاستمرار والحفاظ على الاستقرار على المدى الطويل.

ما هو موضوع DAO؟ لماذا يوجد موضوع؟ الموضوع هو الإخراج على DAO. تمامًا مثل البلديات الشعبية الأولى في الصين، قام الأعضاء بزراعة شجرة تفاح معًا، وأنتجت هذه الشجرة الكثير من التفاح، وهذه التفاحات هي موضوع DAO. "بعبارة أكثر بساطة، إنها في الواقع كعكة. فقط مع هذه الكعكة يمكن أن يكون هناك أشخاص يريدون تقاسم الكعكة. فقط مع الأشخاص الذين يريدون تقاسم الكعكة يمكن أن يكون هناك حكم حقيقي. المسؤوليات والسلطات البحتة ليس لها معنى. إن DAO بدون موضوع لن يستمر طويلاً، وسيكون من الصعب جمع مجموعة واسعة من الأعضاء، ومن المؤكد أن تنمية المجتمع ستواجه العديد من العقبات.  

الموضوع هو النتيجة على DAO. بشكل عام، هذه النتيجة هي تراكم الأموال، أو يمكن أن تكون أيضًا نموذج عمل ناجحًا. "يمكن اعتبار Uniswap أكثر DAO أصالة. فهو يشكل مجتمع مستخدمين ضخمًا يعتمد على معاملات العملة المشفرة. يمكن للمستخدمين الذين يحملون UNI المشاركة في قرارات الحوكمة. موضوع Uniswap هو نموذج أعمال UNI والبورصات. يرجع التطور طويل المدى لـ MakerDao المشهورة عالميًا إلى موضوعها، عملة Dai المستقرة، والآخر هو نموذج أعمال الإقراض اللامركزي؛ التنمية المستدامة لـ PermaDAO تأتي من دعم مؤسسة Arweave، وموضوعها هي الأموال، موضوع أراغون هو نموذج أعماله، يمكن للجميع إنشاء منظمة DAO من خلال أراغون لكسب المال.

كما ذكرنا من قبل، DAO هو أيضًا أحد نماذج إدارة الأعمال. بغض النظر عن مدى طموح المجتمع، أو مدى تعقيد هيكل إدارة DAO، فإن DAO سوف بالتأكيد يجب أن يكون هناك أبسط شيء، إما الأموال التي يمكن تخصيصها، أو نموذج العمل الذي يستمر في جلب الإيرادات، وهذا هو المعيار الأساسي لنجاح المنظمة اللامركزية المستقلة.   

تحديات DAO؟

تحديات DAO ليست خارجية فقط، ولكنها تأتي أيضًا من نفسها. لا توجد سلطة مركزية واحدة في منظمة لا مركزية، وبدلاً من ذلك، تشارك عقد الشبكة اللامركزية أو أعضاؤها بشكل مشترك في صنع القرار والإدارة. في DAO، يتم استخدام العقود الذكية وتقنية blockchain لفرض القواعد التنظيمية تلقائيًا ومعالجة تدفقات الأموال وتسجيل القرارات. الهدف من هذا النموذج هو زيادة الشفافية، ومنع نقاط الفشل الفردية، وتشجيع المشاركة المجتمعية الأوسع. من الناحية النظرية، يمكن أن تكون الإدارة التنظيمية لا مركزية تمامًا.

في بعض الحالات، قد يكون اتخاذ القرار لدى معظم الناس أكثر صحة، وهو ما يجسد ما يسمى بظاهرة "حكمة الجمهور". يعتقد التمويل الجماعي الذكي أن الحكمة الجماعية والخبرة الجماعية يمكن أن تحقق نتائج أفضل في اتخاذ القرار، بما يتجاوز مستوى اتخاذ القرار الفردي.

لقد تم الاعتراف بشكل متزايد بمفهوم اللامركزية في blockchain. يمكننا أن نرى أن هذا الهيكل اللامركزي، الذي لا يعتمد بالكامل على منظمة مركزية لتنفيذ الرقابة، يجعل البيانات أكثر شفافية وأمانًا.

لكن هذا لا يعني أن اللامركزية هي المستقبل وأن المركزية ليس لها أي تأثير على الإطلاق.  

التمويل الجماعي الذكي ليس صحيحا في جميع الحالات، وله بعض القيود والشروط. على سبيل المثال، التحيز الجماعي: إذا تأثر معظم الأشخاص في المجموعة بنفس المعلومات أو التحيز، فقد يؤدي ذلك إلى التحيز الجماعي ويقلل من دقة اتخاذ القرار. وفي الوقت نفسه، إذا كان هناك نقل للمعلومات أو تأثير متبادل بين أعضاء المجموعة، فقد يؤدي ذلك إلى توافق داخل المجموعة بدلاً من آراء مستقلة حقًا.

الحقيقة هي أن هناك العديد من المواقف التي قد تكون فيها القرارات الفردية أكثر دقة، خاصة عندما تتضمن المشكلة مجالات متخصصة أو تتطلب مهارات ومعرفة محددة. في النظام المركزي، تتركز السلطة في شخص واحد، وهو أمر مفيد في العديد من المواقف. على سبيل المثال، ستكون المركزية خيارًا أكثر فعالية للسيناريوهات التي يجب فيها اتخاذ قرارات سريعة أو حيث تكون هناك حاجة إلى هيئة موحدة لصنع القرار لضمان التنفيذ الصارم لسياسة معينة.

على الرغم من أن DAO تدعو إلى الاستقلالية اللامركزية، والتي توفر المزيد من الآليات المبتكرة ومساحة الخيال للتعاون الإنتاجي بين الأشخاص، علينا أن نسأل: هل هذا حقًا هل هو مستقبلنا؟ هل يتعين على DAO أن تسلك المسار المركزي؟

في العالم الحقيقي، تواجه الإدارة التنظيمية اللامركزية تمامًا أيضًا بعض التحديات والأسئلة:

1. كفاءة الحوكمة < /p>

قد تؤدي عملية صنع القرار اللامركزية إلى تباطؤ عملية اتخاذ القرار بسبب الحاجة إلى الحصول على إجماع من أغلبية الأعضاء. وفي بعض الحالات، قد يكون ذلك ضارًا بمرونة المنظمة ويحتاج إلى الاستجابة بسرعة للاحتياجات المتغيرة.

2. الثغرات الأمنية والعقود الذكية:

قد تحتوي العقود الذكية على ثغرات، مما يؤدي إلى مخاطر محتملة وقضايا تتعلق بالأمن المالي. وقد تعرضت بعض المنظمات اللامركزية المستقلة لهجمات في الماضي، مما أثار مخاوف بشأن الأمن وجودة العقود الذكية.

3. الخلاف المجتمعي: < /p>

في بيئة لامركزية بالكامل، قد يكون لأعضاء المجتمع وجهات نظر واهتمامات مختلفة، مما قد يؤدي إلى صعوبات في اتخاذ القرار وخلافات مجتمعية.

3. مشكلات الامتثال: < /p>

تطرح بعض البلدان تحديات تنظيمية وتحديات تتعلق بالامتثال للمنظمات اللامركزية، وقد يكون من الضروري إيجاد حلول مناسبة للامتثال للوائح المحلية.  

يعتقد Zhang Qun أن DAO الناضج يجب أن يكون مزيجًا من المركزية واللامركزية. عندما لا يمكن للمنظمة اللامركزية المستقلة أن تكون لامركزية بالكامل، يمكنها اعتماد نموذج مركزي جزئيًا. ويمكنها تقديم عناصر لا مركزية في المواقف التي يكون فيها من الضروري الاعتماد على حكمة الجمهور دون التسبب في ارتباك أو نتائج مشوهة، وتسجيل المعلومات والتحقق منها من خلال blockchain. لزيادة الشفافية والأمن.

على الرغم من هذه التحديات، يستمر تطوير المنظمات اللامركزية، وهناك العديد من المشاريع والمجتمعات التي تستكشف كيفية حل هذه المشكلات لتحقيق لامركزية أكثر عقلانية. .

إلى أين يتجه DAO؟

< قوي> 1. زيادة مشاركة الأعضاء وتأثيرهم.

يمنح نموذج DAO أعضاء المجتمع قدرًا أكبر من المشاركة والتأثير من خلال هيكل الإدارة الفريد الخاص به. وفقًا لبيانات DeFi Pulse، تجاوزت القيمة الإجمالية لـ MakerDAO المقفلة (TVL) 5 مليارات دولار اعتبارًا من عام 2023، مما يعكس مشاركتها الهائلة وتأثيرها في السوق.  

في المستقبل، مع تطور تقنية blockchain، نتوقع ظهور المزيد من المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs) المماثلة، والتي ستصبح فيها المشاركة المباشرة للأعضاء هي القاعدة. وبالتالي تعزيز الديمقراطية التنظيمية وتحسين الكفاءة.

2. تم توضيح الوضع القانوني والإطار التنظيمي.

في الوقت الحالي، لا يزال الوضع القانوني لـ DAO غير واضح، ولكن مع تزايد نفوذها، من المتوقع ظهور قوانين ولوائح تستهدف DAO على وجه التحديد . الإطار التنظيمي. في عام 2023، أقرت ولاية وايومنغ في الولايات المتحدة سلسلة من مشاريع القوانين المتعلقة بـ DAO، بهدف توفير إطار قانوني واضح ومبادئ توجيهية تشغيلية لـ DAO. ومن المتوقع أن تتبنى المزيد من الولايات القضائية مبادرات تشريعية مماثلة في المستقبل، وبالتالي توفير بيئة قانونية أكثر استقرارًا وموثوقية لتشغيل المنظمات اللامركزية المستقلة.  

3. تنويع سيناريوهات التطبيق.

لن تقتصر مجالات تطبيق DAO المستقبلية بعد الآن على إدارة مشاريع blockchain والعملات المشفرة. على سبيل المثال، تظهر المنظمات اللامركزية المستقلة في مجال الفن تدريجيًا، ممثلة بـ PleasrDAO. لقد أثبتت PleasrDAO، وهي منظمة تقوم بجمع الفن الرقمي ورعايته، تأثيرها في عالم جمع الأعمال الفنية وتنظيمها من خلال شراء وامتلاك قطع فنية رقمية مهمة، مثل New York Times NFT. اعتبارًا من عام 2023، نجحت PleasrDAO في الحصول على عدد من الأعمال الفنية الرقمية المهمة، مما يدل على إمكانات تطبيق DAO في المجال الفني. نتوقع أنه في السنوات الخمس المقبلة، ستتبنى المزيد من الصناعات مثل التعليم والأعمال الخيرية وحماية البيئة وما إلى ذلك نموذج DAO تدريجيًا.

4. تكامل DAO وهياكل المؤسسات التقليدية.

لن تكون DAO موجودة كنموذج تنظيمي مستقل فحسب، بل يمكن أيضًا دمجها مع الهياكل المؤسسية التقليدية. لقد رأينا بالفعل بعض المؤسسات التقليدية تبدأ في استكشاف إدخال عناصر DAO. على سبيل المثال، قدمت Reddit تقنية blockchain في نظام نقاط المجتمع الخاص بها، مما يسمح للمستخدمين بالمشاركة المباشرة في إدارة المجتمع من خلال الرموز المميزة، مما يعكس تطبيق عناصر DAO في المؤسسات التقليدية. في المستقبل، قد تحاول المزيد من المؤسسات التحول جزئيًا أو كليًا إلى نموذج DAO لتحسين الشفافية والكفاءة ومشاركة المستخدم.  

الملخص

في المستقبل، مع زيادة نضج تقنية blockchain وتحسين الإطار القانوني، تطوير DAO الإمكانات هائلة. كجزء لا يتجزأ من النظام البيئي blockchain وWeb3.0، قد تحقق DAO تطبيقات مبتكرة في مجالات متعددة، مثل إدارة الأعمال، وحوكمة المجتمع، والعمل الخيري، وما إلى ذلك. كما نتطلع إلى ظهور المزيد من المشاريع التجريبية والحلول المبتكرة لمواجهة التحديات الحالية وتعزيز تطوير نموذج DAO نحو تطبيقات أكثر نضجًا وانتشارًا. تمثل DAO مستقبلًا محتملاً لمنظمة ما، وسيكون تطورها رمزًا مهمًا لتأثير تقنية blockchain على البنية الاجتماعية. ومع ظهور المزيد من الابتكارات والممارسات، ستظهر DAO سحرها الفريد ومستقبلها المشرق في مختلف المجالات.