ملاحظة: تحت ضغط أسعار ETH البطيئة على المدى الطويل، قامت مؤسسة Ethereum بتسريع وتيرة تعديلها في عام 2025. في 25 فبراير 2025، أصبحت آيا مياغوتشي رسميًا رئيسة مؤسسة Ethereum. في 17 مارس، شغل هسياو وي وانج وتوماس ستانكزاك منصب المديرين التنفيذيين المشاركين لشركة إيثريوم. في 28 أبريل 2025، نشرت مؤسسة الإيثريوم ثلاث مقالات على موقعها الرسمي، بدءًا من الإدارة الجديدة إلى رؤية الإيثريوم، ثم إلى التركيز على العام المقبل، مما يؤكد من جديد تصميم مؤسسة الإيثريوم على البدء من جديد.
1.
هيكل الإدارة ومجلس الإدارة
لقد عينت مؤسسة Ethereum مؤخرًا مديرين تنفيذيين مشاركين ورئيسًا.
الإدارة الجديدة (الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي)
سيتولى المديرون التنفيذيون المشاركون في إيثريوم القيادة والتنفيذ جنبًا إلى جنب مع أعضاء الإدارة الآخرين.
هسياو وي وانغ، المدير التنفيذي المشارك
توماس ك. ستانكزاك، المدير التنفيذي المشارك
باستيان أوي، مجال التركيز: الاستراتيجية التنظيمية، التوظيف والتدريب، المدير المشارك
جوش ستارك، مجال التركيز: تنفيذ المشروع، الاتصالات والتسويق، المدير المشارك
مجلس الإدارة (الإشراف والرؤية)
يعمل مجلس إدارة إيثريوم كلجنة أمنية، ويحرس قلب وروح إي أف ويضمن امتثالها كمؤسسة سويسرية. ويقوم مجلس الإدارة بتحديد الرؤية والإشراف على استراتيجية الإدارة العليا واتخاذ القرارات بما يتماشى مع قيم المؤسسة. ويتحمل المجلس أيضًا مسؤولية اختيار المديرين التنفيذيين وإنهاء خدمات كبار المديرين التنفيذيين عندما يكون ذلك ضروريًا. يشمل أعضاء مجلس الإدارة الحاليون:
فيتاليك بوتيرين، المؤسس - يواصل تقديم التوجيه الفني والفكري لنظام إيثريوم البيئي الأوسع
آيا مياغوتشي، الرئيسة - تعمل مع أعضاء مجلس الإدارة الآخرين لتطوير رؤية مؤسسة إيثريوم. المسؤول عن إدارة بعض العلاقات الخارجية المهمة.
باتريك ستورشنيجر، المستشار القانوني السويسري - يعمل كممثل قانوني وامتثالي سويسري
هسياو وي وانج، المدير التنفيذي المشارك - يعمل كجسر بين مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين والإدارة
لقد شارك مجلس الإدارة مع فريق الإدارة الرؤية والمبادئ التوجيهية والأهداف للسنوات القادمة. ونحن نتطلع إلى تعزيز المجلس بشكل أكبر حتى يتمكن من تحقيق مهمته بشكل أفضل. إن تعيين توماش وهسياو وي وانج كمديرين مشاركين هو قرار غير تقليدي، لكنه يسمح لهما بتكملة بعضهما البعض خلال فترة مزدحمة بالنسبة لنظام إيثريوم البيئي وEF. سيساعد توماش مؤسسة Ethereum Foundation (EF) في إحداث تغيير قوي وشامل من خلال فهمه لاحتياجات المجتمع والاحتياجات التقنية، بينما سيستمر في المشاركة في عمليات الشركات الأخرى (Nethermind وVenture Capital Alliance). واتفق مجلس الإدارة وتوماس على أنه سيشغل منصب المدير المشارك لشركة EF لمدة عامين متوقعة للاستفادة من خبرته وكفاءته في التنفيذ الاستراتيجي، خاصة في ظل الفرص الكبيرة التي ستنشأ لشركة Ethereum في السنوات القادمة.
إن الأدوار المزدوجة التي تضطلع بها هسياو وي كعضو مجلس إدارة ومدير تنفيذي، إلى جانب خبرتها البحثية، ستساعدها على العمل كجسر بين مجلس الإدارة والإدارة، والتركيز على احتياجات المنظمة، مع فهم عميق لتاريخها ومكانتها
II. رؤية مؤسسة إيثريوم بقلم آيا مياغوتشي وفيتاليك بوتيرين
الرؤية
حماية الحديقة اللانهائية - النظام البيئي للمشاريع والمجتمعات والبنية الأساسية المبنية حول إيثريوم - للحفاظ عليها مرنة في بيئة متغيرة باستمرار. بالالتزام بمفهوم الإيثريوم باعتباره الكمبيوتر العالمي المشترك للبشرية، فهو عبارة عن منصة مفتوحة وغير مرخصة جلبت تعاونًا مستقرًا ومجانيًا ومدعمًا بالتكنولوجيا لملايين الأشخاص حول العالم. نحن نحترم حقيقة أن Ethereum قيد الاستخدام بالفعل ويخلق قيمة حقيقية للمجتمع العالمي. وبهذه الروح، نستخدم استعارة الحديقة اللانهائية لوصف نظام إيثريوم البيئي: مساحة حية ومتطورة حيث يمكن للمطورين والحالمين والمشرفين من جميع أنحاء العالم زرع الأفكار ودعم بعضهم البعض والعمل معًا لبناء أدوات من شأنها إعادة تعريف التمويل والهوية وغيرها من جذور الحضارة في العقود القادمة.
دور مؤسسة الإيثريوم
تكمن الميزة الأعظم التي يتمتع بها الإيثريوم في نظامه البيئي الذي لا مثيل له. بالإضافة إلى مؤسسة Ethereum (EF)، هناك العديد من الفرق والمنظمات التي تساهم في Ethereum وتواصل دفع حدودها من خلال الابتكار التكنولوجي والأنشطة التعليمية وتمويل المنتجات العامة. تم إنشاء مؤسسة Ethereum لتعزيز هذه الميزة والحفاظ على القيم الأساسية لـ Ethereum. نحن نحدد الثغرات ونصحح الاختلالات وندعم المبادرات الرئيسية - ونضمن دائمًا عدم تمكن أي فاعل واحد (بما في ذلك EF) من الهيمنة على تطور Ethereum. ندخل بشكل استراتيجي ونخرج بشكل متعمد، ونستمر في تعديل تركيزنا مع نضوج Ethereum وتطور المشهد.
من خلال تنفيذ عملية "الطرح" المستهدفة، فإننا نعمل على تمكين الأعضاء الآخرين في النظام البيئي من تحمل معظم المسؤوليات. اليوم نرى دورنا مزدوجًا:
وهذا يعني التركيز على المجالات ذات الرافعة المالية العالية حيث تتمتع مؤسسة التمويل الأوروبية بموقع فريد لدعم النظام البيئي بطرق لا تستطيع المؤسسات الأخرى القيام بها، مع بناء القدرات والبنية الأساسية أيضًا حتى تتمكن المؤسسات الأخرى في نهاية المطاف من تولي زمام المبادرة. فيما يلي أمثلة لكيفية عمل ذلك في الممارسة العملية:
نحن قادرون على القيام بأشياء لا يستطيع أي شخص آخر القيام بها حاليًا:
تمويل وصيانة البنية التحتية المهمة لإيثريوم مثل تنوع العملاء.
تنسيق ترقيات البروتوكول الأساسي (على سبيل المثال، The Merge، Dencun)، حيث تكون الحوكمة المحايدة أمرًا بالغ الأهمية - سواء بالنسبة للمبادرات الرئيسية التي سيتم الانتهاء منها خلال الأشهر الـ 12 المقبلة، أو بالنسبة للجهود الأطول أمدًا التي ستحدد دور Ethereum على مدى العقد المقبل.
دعم أبحاث المعرفة الصفرية وأدوات المصدر المفتوح لتعزيز تطوير التقنيات التي تحافظ على الخصوصية.
عقد اجتماعات على مستوى النظام البيئي (مثل Devcon) والتي تجمع المساهمين المتنوعين من جميع أنحاء العالم.
تشغيل ethereum.org كمركز معرفي عام محايد للمستخدمين والمطورين الجدد.
نساعد الآخرين على النمو في الأدوار التي خدمناها ذات يوم:
تمويل مشاريع السلع العامة في مراحلها المبكرة من خلال المنح حتى تصبح مكتفية ذاتيا أو ممولة من المجتمع
فتح المحتوى التعليمي وتطوير الأدوات والأبحاث لكي يتمكن الآخرون من الرجوع إليها.
المساعدة في ظهور آليات تنسيق جديدة وتوجيهها نحو الإدارة المستقلة (على سبيل المثال، برامج MACI التجريبية، وجمعيات الاتفاقيات، وتمويل السلع العامة بأثر رجعي).
دعم اللامركزية الجغرافية والقيادة المحلية من خلال:
منح المليار التالي - دعم شركات البناء المحلية في المناطق المحرومة.
توفير المنح للمجتمعات الشعبية - تعزيز النظام البيئي المحلي للإيثريوم.
الطريق إلى ديفكون – إشراك المجتمعات الإقليمية وتنميتها قبل ديفكون.
علماء ديفكون – توفير الفرص والدعم للمشاركين من المجتمعات غير الممثلة.
نهجنا
التطور التكيفي:نحن نتطور بشكل مشترك مع النظام البيئي، ونعيد تقييم دورنا وتأثيرنا باستمرار. تتكيف هندستنا وممارساتنا باستمرار مع الاحتياجات المتغيرة لـ Ethereum مع البقاء على مبادئنا الأساسية.
التعقيد المدروس: نحن نحتضن التعقيد الضروري للأنظمة اللامركزية بينما نسعى جاهدين لتوفير حلول أنيقة. هدفنا ليس التبسيط من أجل البساطة، بل تحقيق التوازن من خلال التصميم الدقيق.
تمكين المجتمع: نحن ندعم ونعزز المبادرات التي يقودها المجتمع، مما يساعد على خلق الظروف التي تسمح للفرق المستقلة بالنجاح دون الاعتماد المستمر على المؤسسات.
المبادئ الأساسية:
التفكير على المدى الطويل:نحن نعمل على تحسين نجاح الإيثريوم على المدى الطويل بدلاً من المكاسب قصيرة الأجل، وتقييم التأثير المستدام متعدد الأجيال لكل قرار، والاعتراف بأن المرونة الدائمة تتطلب التعلم المستمر والتكيف والتطور.
حماية القيم: نحن نحمي ونعزز القيم الأساسية لإيثريوم - مقاومة الرقابة، والمصدر المفتوح، والخصوصية، والأمان - مع تمكين النظام البيئي من التطور بشكل مستقل. نحن ندعم هذه الصفات الأساسية باعتبارها الأساس للابتكار والتقدم الدائم.
الطرح الهادف
بدلاً من تجميع القوة، نقوم بالتصميم من أجل المرونة من خلال:
بناء المرونة لا يعني القيام بأقل. إن هذا يتطلب في كثير من الأحيان إضافة آليات جديدة أو تعقيدات جديدة ــ ولكن دائما بهدف خلق نظام بيئي مضاد للهشاشة حيث يتم توزيع السلطة والملكية على نطاق واسع.
الأهداف المستقبلية
في هذه المرحلة الحرجة، وإذا نظرنا إلى المستقبل، فإن الرؤية الواضحة سوف ترشدنا في اتجاه التقدم. يشارك الفريق بشكل نشط وتم إطلاق مشاريع متعددة لدعم التطوير المستمر لـ Ethereum. إن مستقبل العمل لا يتعلق بالسعي لتحقيق التميز، بل يتعلق بتركيز طاقتنا على ما هو أكثر أهمية. لتوجيه أهدافنا المشتركة، حددنا العديد من مجالات التأثير - نتائج ملموسة يمكن لأي شخص في نظام Ethereum البيئي المساهمة فيها.
هذه الأهداف ليست ثابتة؛ وسوف تتطور مع احتياجات النظام البيئي والعالم من حولنا.
يتمثل دور مؤسسة الإيثريوم في تحديد فجوات الرافعة المالية العالية - الأماكن التي تتمتع فيها بموقع فريد يسمح لها بالمساهمة - وتوجيه جهودها نحو تحقيق أكبر تأثير ممكن.
الهدف 1: زيادة عدد الأشخاص الذين يستخدمون الإيثريوم (بشكل مباشر أو غير مباشر) حتى يتمكنوا من الاستفادة من القيمة الأساسية للإيثريوم.
يبدو الاستخدام المفيد على هذا النحو:
الوصول المالي الأصلي إلى الإنترنت: الأشخاص الذين يستخدمون الأصول المميزة على Ethereum أو DeFi للدفع والادخار وتجميع الثروة - خاصة حيث تكون البنية التحتية للعملة الورقية محدودة أو غير موثوقة أو تفرض رسومًا مفرطة، أو حيث تكون البنية التحتية موثوقة اليوم ولكن يمكن أن تصبح غير موثوقة بسهولة غدًا.
المنظمات الأصلية على الإنترنت: يتمتع الأشخاص المشاركون في المنظمات اللامركزية المستقلة بهياكل حوافز قابلة للبرمجة تمكن من أنواع جديدة من التنسيق واتخاذ القرار وتكوين رأس المال التي تتجاوز قيود الأساليب التقليدية
وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية: يستخدم الأشخاص منصات التواصل الاجتماعي القائمة على الإيثريوم والتي يتم تخزين محتواها على شبكة لامركزية، مما يسمح للمستخدمين بتبديل العملاء دون التخلي عن الرسم البياني الاجتماعي الخاص بهم
الذكاء الاصطناعي اللامركزي: يتدرب الأشخاص بشكل جماعي على الإيثريوم ويوفرون أمانًا يمكن التحقق منه لنماذج الذكاء الاصطناعي، بينما يستخدمون الإيثريوم لإنشاء أطر اقتصادية يمكن من خلالها لوكلاء الذكاء الاصطناعي التنسيق مع بعضهم البعض ومع البشر (على سبيل المثال: أسواق التنبؤ الجزئي)
فوائد المؤسسة: مستخدمو التطبيقات ذات المستوى المؤسسي التي تستخدم الإيثريوم كواجهة خلفية. إذا تم بناؤه بشكل صحيح، فيمكنه توفير مزايا مثل إمكانية التدقيق والخصوصية والتشغيل البيني وآليات "الخروج الآمن" (على سبيل المثال، الحدود المفروضة على السلسلة على إصدار العملة؛ القدرة على الخروج من الأصول إلى الطبقة 1 والتفاعل مع DeFi الطبقة 1؛ القدرة على إجراء إثباتات المعرفة الصفرية لتطبيقات الطرف الثالث التعسفية) حتى لو كان المستخدمون يتفاعلون عادةً مع التطبيق من خلال خادم بدون محفظة.
إنها ليست:
الهدف 2: تعظيم مرونة البنية التحتية التقنية والاجتماعية لإيثريوم.
كيف تبدو المرونة:
استقلالية النظام البيئي: الازدهار بشكل مستقل عن EF أو أي منظمة أخرى
مواءمة القيم: الالتزام بالقيم حتى في مواجهة المصالح القوية من اتجاهات أخرى
تنوع الفريق: قوة وتنوع فرق التطوير المستقلة
قوة الشبكة: البقاء ومقاومة الرقابة والأمان حتى في مواجهة الأحداث الضارة للغاية التي تستهدف أجزاء كبيرة من البنية التحتية التقنية (بما في ذلك "الطبقات السفلية من المكدس" مثل نظام التشغيل والأجهزة والإنترنت)
اللامركزية: القضاء على نقاط التحكم الفردية أو الفشل
إدارة المخاطر الاستباقية: قدرة النظام البيئي على تحديد نقاط الفشل المركزية وتخفيفها بشكل استباقي والتي قد تظهر بمرور الوقت الوقت
ما ليس كذلك:
100 فريق قوي في مجال التعليم أو تطوير العملاء أو تنظيم الفعاليات يعتمدون جميعًا على EF في توفير التمويل
مرونة عالية في بعض المجالات، ولكن مرونة منخفضة للغاية في مجالات أخرى، والتي تصبح عقبات رئيسية (على سبيل المثال، إن تنوع التمثيل يخفي نقاط ضعف مشتركة أساسية (على سبيل المثال، 20 عميلاً يستخدمون نفس قاعدة التعليمات البرمجية بشكل فعال في الغالب، وحملات في 100 دولة يديرها نفس المنظمة المركزية)
بينما نعمل على تحقيق مجالات التأثير هذه، فإننا نتخذ دائمًا وجهة نظر طويلة المدى - حيث ننظر إلى الإيثريوم ليس فقط كتكنولوجيا، ولكن كنظام بيئي حي لديه القدرة على خدمة الأجيال القادمة.
نحن نتصور مستقبلًا حيث يصبح الإيثريوم منصة تعاون عالمية مرنة ومحايدة. وهذا يعني أنه يجب الحفاظ على اللامركزية في التنمية والحوكمة، وسوف تزدهر الابتكارات في كل طبقة من طبقات المجتمع، وسوف تتمكن المجتمعات في جميع أنحاء العالم من بناء وصيانة حلولها التكيفية الخاصة بها. نحن نؤمن بأن المرونة التقنية والاجتماعية لشبكة Ethereum سوف تنمو فقط، وستبذل مؤسسة Ethereum (EF) كل ما في وسعها ضمن رؤيتها وقدراتها لضمان نجاحنا المشترك.
ثالثا. الفصل التالي لمؤسسة الإيثريوم نحن هسياو وي وتوماسز، مؤلفان مشاركان لهذه التدوينة. لقد مضى شهر تقريبًا منذ تولي مديرينا التنفيذيين المشاركين الجدد مهامهم. لقد انتهت فترة شهر العسل، حان الوقت لاتخاذ الإجراءات.
لحظة التحول والفرصة
لقد كانت الإيثريوم دائمًا رحلة: نظام بيئي متطور مدفوعًا بأولئك الذين ملتزمون ببناء عالم أكثر انفتاحًا ولامركزية. على الرغم من أن مؤسسة Ethereum (EF) عمرها عقد من الزمان، إلا أنها لا تزال تعمل على إعادة اختراع نفسها بجرأة.
هذا العام، اعتمدت مؤسسة Ethereum (EF) نموذجًا قياديًا جديدًا مع وجود مديرين تنفيذيين. يقدم هذا التصميم وجهات نظر متنوعة ومتكاملة، مما يعزز قدرتنا على معالجة التحديات المعقدة. نتطلع إلى الفرص والتحديات القادمة مع التزام قوي بالقيم الأساسية لإيثريوم ورؤية تعتمد على الإدارة والتنسيق والتفكير طويل الأمد.
الأمر المهم هو أن EF ليست حصانًا برأسين يسحب كل منهما الآخر في اتجاهين مختلفين. علاقاتنا مبنية على الاحترام المتبادل والثقة والقيم المشتركة. نحن نعمل معًا بشكل وثيق، ونتحدى بعضنا البعض، ونتقدم في النهاية كفريق متحد له هدف مشترك.
مبادئنا ومجالات تركيزنا
في المستقبل، سوف نسترشد بركيزتين أساسيتين: المبادئ التوجيهية (قيمنا الأساسية) والغرض (سعينا لتحقيق التأثير والمرونة). التميز التقني هو الأساس لكل ما نقوم به والطريقة التي نحقق بها مهمتنا.
باعتبارنا مديرين تنفيذيين، فإن دورنا هو تنفيذ رؤية مؤسسة Ethereum (EF) في عالم متغير باستمرار. تشمل مسؤولياتنا التخطيط الاستراتيجي وإدارة النظام البيئي وقيادة الفريق والإشراف التشغيلي. يتم كل هذا لدعم نجاح الإيثريوم على المدى الطويل.
القيم التي ندافع عنها:
مقاومة الرقابة: التأكد من أن الإيثريوم تظل شبكة مفتوحة حيث يمكن لأي شخص، في أي مكان، التداول والبناء دون أي عقبات أو سيطرة خارجية.
الابتكار مفتوح المصدر: تعزيز التعاون والشفافية والتنمية التي يقودها المجتمع من خلال المعرفة والأدوات المشتركة علنًا.
حماية الخصوصية: تمكين التفاعلات الخاصة دون التضحية بالأمن، وحماية الحرية الشخصية والاستقلالية في العالم الرقمي.
الأمان: الحفاظ على الثقة والمتانة والمرونة لنظام الإيثريوم بأكمله من خلال إعطاء الأولوية للتصميم الآمن والبحث المستمر.
هذه القيم أساسية في توجيه اختياراتنا التكنولوجية، ودعمنا للنظام البيئي، ورؤيتنا طويلة المدى لإيثريوم باعتبارها منفعة عامة.
مع وضع هذه القيم في الاعتبار، حددنا الاتجاهات الرئيسية للأشهر الـ 12 المقبلة:
بشكل عام، يعني هذا تحسين التشغيل البيني والتنسيق بين الشبكة الرئيسية وطبقة التطبيق L2، وتجربة المستخدم، وDevEx، ومنح التطبيقات وطبقة التطبيق L2 المزيد من الحضور والاهتمام في Devcon، وتضخيم رسالتهم من خلال قنوات الاتصال.
بالإضافة إلى ذلك، نحن نعلم أننا بحاجة إلى تسريع عملية المطورين والمؤسسين والمؤسسات التي تقوم بالبناء والتطبيق على Ethereum. تتمتع مؤسسة Ethereum بثروة من المعرفة والقادة الذين يمكنهم الإرشاد والقيادة وجذب وإرشاد المواهب.
توماس:
لقد فتح الإيثريوم فصلاً جديدًا. وتظل قيمها كما هي: المصدر المفتوح، ومقاومة الرقابة، والخصوصية، والأمان. ستتحول مؤسسة Ethereum إلى منظمة تتواصل بشكل أكثر انفتاحًا، وهي منظمة مستعدة لإجراء محادثات صعبة الآن. سنركز على سرعة التنفيذ والمساءلة والأهداف الواضحة والأهداف والمقاييس القابلة للتتبع. سنركز على نجاح بروتوكول الشبكة الرئيسية للإيثريوم. ستظل الشبكة الرئيسية لـ Ethereum دائمًا شبكة عالمية محايدة، وبروتوكولًا لا يحتاج إلى ثقة ويمكن الوثوق به. سنركز على نجاح الشبكة الرئيسية لإيثريوم والنظام البيئي بأكمله - ستجلب L2 التبني الجماعي وتجلب العديد من الفوائد للمستخدمين، وستعمل الشبكة الرئيسية كأساس متين وشبكة مرنة وراء جميع المعاملات وآليات التنسيق. نحن متحمسون لهذه الرحلة - ستكون واحدة من أكثر التغييرات التكنولوجية والمجتمعية الملهمة التي شهدناها على الإطلاق، وسنخوضها معًا - رواد الرؤية والبنائين على حد سواء.
يتضمن عملنا التوسعي في العام المقبل: توسيع الشبكة الرئيسية لإيثريوم (الطبقة 1) ودعم توسعها الناجح من خلال توفير أفضل بنية لسلسلة الطبقة 2، وضمان أمان الشبكة، وتعزيز ثقة المستخدم. هدفنا هو جمع نظام blockchain بأكمله معًا من خلال توفير أفضل تجربة للمستخدم والتصميم والتشغيل البيني، مع تمكين التوسع من خلال التميز الهندسي والبحوث المتطورة. هسياو وي: في الأشهر المقبلة، ستكون أولويتي هي تعزيز عمليات مؤسسة الإيثريوم (EF) لدعم نمو النظام البيئي. إن الأساس القابل للتكيف والقادر يساعدنا على خدمة مهمة Ethereum على المدى الطويل بشكل أفضل.
مع تحركنا بشكل أكثر تركيزًا، فإن أحد أهدافنا هو دعم طبقة تطبيق Ethereum بشكل أفضل. سندعم المطورين والمستخدمين من خلال تحسين تجربة المطور والمستخدم، وتوضيح المعايير، وتعزيز النظام البيئي، وتبسيط العملية بأكملها من الفكرة إلى التطبيق الفعلي. نحن نعمل على تحسين الطريقة التي نخطط بها ونحدد أولوياتنا وننسق بها داخل مؤسسة Ethereum (EF) وعبر النظام البيئي لضمان أن يتماشى عملنا مع احتياجات المجتمع ومبادئ التشفير الخاصة بـ Ethereum. إن تعزيز التعاون الاقتصادي ليس سوى جزء من التحول. القوة الدافعة الحقيقية تأتي من حيوية وإبداع نظام الإيثريوم البيئي العالمي.
مستقبل مبني معًا
إيثريوم ليس كتلة واحدة. إنها شبكة نابضة بالحياة من المجتمعات والبنائين والباحثين والفنانين والمعلمين والحالمين. إنها عالمية ومتنوعة ولامركزية بكل فخر. نحن مستوحون بشكل مستمر من الإبداع والمرونة التي يتمتع بها نظامنا البيئي. سيظل الإيثريوم موجودًا حيث نحتاج إليه أكثر، مع إفساح المجال أيضًا للنظام البيئي نفسه ليزدهر. هذا هو المستقبل الذي يقوده المجتمع.
الطريق أمامنا مليء بإمكانيات لا نهاية لها. لقد أحدث الإيثريوم ثورة في كل ما هو ممكن في مجال التكنولوجيا والتمويل والحوكمة والمزيد. إلى جميعكم الذين يقومون بالبناء والتدريس والبحث والتجربة وتخيل مستقبل جديد: شكرًا لكم! معًا، نحقق أكثر مما كان أي فريق أو مشروع أو جيل واحد سيحققه لولا ذلك. يشرفنا أن نسير بجانبك ونتطلع إلى المستقبل.
Anais
Weatherly
Alex
Catherine
Kikyo