من بداياته المتواضعة التي نشأ فيها في حي محروم على الضفة الشرقية لنهر يامونا في دلهي، إلى قيادة تطوير سلسلة Polygon blockchain التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات، كانت رحلة Sandeep Nailwal ملهمة حقًا.
الحياة العشوائية
يقع الآن في مشهد مدينة دبي المستقبلي والمكيف، ويشارك مع المجلة أنه ولد في قرية زراعية تسمى رامناجار في عام 1987، والتي كانت تقع في سفوح جبال الهيمالايا، ولم يكن لديها إمكانية الوصول إلى الكهرباء.
في سن مبكرة، اتخذ والديه قرارًا بالانتقال إلى دلهي بحثًا عن فرص أفضل. واستقروا في مستوطنات محرومة على الضفاف الشرقية للنهر، والتي يشار إليها غالبًا باسم جامنا بار، وواجهوا العديد من التحديات.
يقارن نايلوال الظروف المعيشية بحي برونكس في نيويورك، ويصفها بأنها منطقة من المستوى الثالث. وحتى يومنا هذا، لا تزال المنطقة تحتفظ بأجواء تشبه الحي اليهودي.
يتذكر الكثير من الأبقار التي تجوب الطرق والأسلحة غير القانونية، رغم أنه يقول إن السكاكين كانت السلاح المفضل. يقول عن الموقف: "عندما يلزم القيام بالأشياء، فإن السكين هو أفضل أداة".
لم يذهب نايلوال إلى المدرسة حتى بلغ الخامسة من عمره. في المقابل، تم قبول أطفال آخرين في المدارس لا تتجاوز أعمارهم عامين ونصف، وذلك لعدم معرفة والديه بالأفضل، بحسب قوله.
"كان والدي وأمي مثل الأميين نوعًا ما؛ لم يدركوا حتى أنه يجب إرسال الطفل إلى المدرسة بعد ثلاث سنوات أو أي شيء آخر. لذا، قال لي أحد الأشخاص في منطقتي والذي كان لديه مدرسة صغيرة: "لماذا لا يذهب ابنك إلى المدرسة؟" وبعد ذلك بدأت بالذهاب إلى المدرسة."
تصعيد
"أصبح والدي مدمنًا على الكحول ودخل في القمار. لذلك، كان يكسب ما بين 80 إلى 90 دولارًا شهريًا، ومن هذا المبلغ، في كثير من الأحيان، كان يخسر كل شيء. يقول نايلوال. ونتيجة لذلك، غالبًا ما تتأخر الأسرة في دفع الرسوم الشهرية للمدرسة، "لذلك سوف يجعلونك تقف في الخارج، وهي في الأساس تجربة مؤلمة للغاية عندما كنت طفلاً".
خلال سنوات تكوينه، واجه نايلوال تجارب شكلت فهمه لنوع الرجل الذي كان يطمح ألا يصبح عليه. الآن، بصفته رب أسرته وأبًا لطفله الصغير عدي، تأخذ رحلة نايلوال معنى عميقًا.
لقد دفعته الأبوة إلى التفكير في تربيته وأثارت رغبة قوية في تحسينها. يكشف نايلوال أيضًا أنه تم دفعه إلى دور الرعاية الأبوية في سن العاشرة، عندما وجد نفسه مسؤولاً عن رعاية أخيه الرضيع.
"أود أن أقول بطريقة ما، ابني الأول هو أخي" "، كما يقول، أصبح صوته سميكًا بالعاطفة. "لذا، في الأساس، عندما كان صغيرًا جدًا، تعرض لحادث في ذلك الوقت. لذلك، أود أن أقول إن طفولتي انتهت عند هذا الحد لأنه كان علي الاعتناء به.
رجل الأعمال الشاب
كانت الخطوة الأولى لنيلوال في ريادة الأعمال عندما كانت مجرد مراهقة، حيث كانت تبيع الأقلام من متجر أحد الأصدقاء بسعر مناسب في المدرسة وتدرس طلابًا آخرين. بعد التخرج، كان نايلوال يأمل في إجراء امتحان هندسة تنافسي للغاية للمعاهد الهندية للتكنولوجيا (IIT)، لكنه لم يتمكن من تحمل الرسوم الدراسية الإضافية.
وفي وقت لاحق، انتهى به الأمر بالقبول في كلية MAIT من المستوى الثاني في دلهي وحصل على قرض ليتمكن من الحصول على شهادة في علوم الكمبيوتر والهندسة.
كان طموحًا للغاية وربما مفرط الثقة إلى حد ما، فقد رأى أن مستقبله يسير في مسارين محتملين بناءً على نموذجين بارزين: إما الانضمام إلى شركة والعمل في طريقه ليصبح "الرئيس التنفيذي العالمي"؛ مثل إندرا نويي من شركة PepsiCo أو بدء مشروع تجاري ثوري عبر الإنترنت كما فعل مارك زوكربيرج مع Facebook.
"لقد ألهمتني كل هذه الضجة حول فيسبوك في عامي 2004 و2005". يقول، مستذكراً التغطية الإعلامية المكثفة لزوكربيرج في الهند في ذلك الوقت. "قلت لنفسي - وكان الأمر غبيًا جدًا في ذلك الوقت - وكأنني أريد أن أبني الفيسبوك الخاص بي. ولهذا السبب اخترت علوم الكمبيوتر.
خلال دراسته الجامعية، أظهر نايلوال مهاراته الاستثنائية في تحليل البيانات أثناء عمله في مشاريع تحليل الناخبين لحزب بهاراتيا جاناتا الإقليمي، وهو الحزب الحاكم الآن في الهند. وبعد فترة قصيرة قضاها في القوى العاملة، قرر متابعة التعليم العالي والتحق بالمعهد الوطني المرموق للتدريب في الهندسة الصناعية، المعروف الآن باسم المعهد الهندي للإدارة، حيث التقى بزوجته المستقبلية، هارشيتا سينغ.
على الرغم من كونه موظفًا يحظى بتقدير كبير في شركة Deloitte، ثم شركة Welspun Textiles، حيث تمت ترقيته بسرعة إلى رئيس قسم تكنولوجيا التجارة الإلكترونية، إلا أن Nailwal لم يتوقف أبدًا عن العمل في مشاريعه الخاصة. كان يقضي اليوم كله في العمل، ثم يعود إلى المنزل ويعمل على مشاريع مثل نظام قائم على نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) لتحسين عمليات تسليم مركبات الشحن أو منصة خدمات B2B لإدارة المشاريع.
يقول نايلوال إنه شعر بأنه غير قادر على متابعة شركة ناشئة بدوام كامل، لأنه شعر بالضغط الثقافي والمسؤولية عن إخراج عائلته من الإيجار المكون من غرفة نوم واحدة الذي كانوا فيه وإلى منزلهم الخاص. لكن لا أحد يرغب في منح قرض سكني لشخص يبلغ من العمر 27 عامًا ويحصل على دخل متقطع من مشروع ناشئ.
في الشهر الأخير من عمله، اقترض 15000 دولار حتى يتمكن من دفع تكاليف حفل زفاف، ثم بدأ العمل في سوق خدمات B2B بدوام كامل، والذي أداره لمدة عام حتى أدرك أنه لن يحقق الحجم الطموح أبدًا. تصوره.
تأثير البيتكوين
لم يتوقف نيلوان عند هذا الحد حيث كان يتطلع إلى الدخول في "التكنولوجيا العميقة". فكر أولاً في التخلي عن الذكاء الاصطناعي لأنه كان يتجاوز قدراته الرياضية. بدأت Bitcoin في الحصول على بعض الاهتمام في ذلك الوقت بسبب النصف القادم في عام 2016.
سمع نايلوال عن البيتكوين في عام 2013، لكنه شطبها في البداية باعتبارها "نوعًا من مخطط بونزي". وبعد اكتشاف أنها استمرت لفترة طويلة، اعتقد أنها تستحق المزيد من التحقيق. قراءة "المكتوب بشكل جميل" ورقة بيضاء، أدرك:
"أوه، هذا أمر كبير، هذه هي الثورة القادمة للإنسانية."
منذ استيقاظه، كان يائسًا للحصول على "جلده في اللعبة" وعلى مدى الأشهر الثلاثة التالية، حولت قرض الزفاف بقيمة 15000 دولار إلى بيتكوين بسعر 800 دولار للقطعة. وبالنظر إلى الوراء، قال إنها كانت خطوة محفوفة بالمخاطر إلى حد الجنون بالنظر إلى موارده المالية في ذلك الوقت.
"كان مستوى FOMO الذي كنت أشعر به هو نفسه تمامًا لو تأخرت لمدة عام واحد. وكنت سأفعل نفس الشيء بمبلغ 20 ألف دولار. نعم، وكنت سأخسر كل هذه الأموال، وكان من الممكن أن يكون الأمر بمثابة مشكلة حقيقية بالنسبة لي.
ولكن بصفته منشئًا، أراد أن تكون تقنية blockchain أكثر من مجرد مدفوعات، مما قاده إلى قابلية برمجة Ethereum الكاملة. "كنت مثل هذا هو الشيء، وهذا هو الشيء الذي أريده" هو يقول.
أسس Nailwal بعد ذلك شركة ناشئة لخدمات blockchain تسمى Scope Weaver في عام 2016 وأصبح معروفًا كمشرف في منتديات Ethereum المحلية. هذا هو المكان الذي التقى فيه بـ "مبرمج متشدد" ؛ يُدعى Jaynti "JD" Kanan، والذي ظل يقترح عليه أن ينفق مبلغ 400,000 دولار من عملة البيتكوين الخاصة به للاستثمار في أفكار شركته الناشئة.
في البداية، لم يكن Nailwal حريصًا، ولكن بعد ذلك بدأت Ethereum في النضال من أجل شعبيتها الخاصة خلال سباق الثورات لعام 2017، وعلى الأخص بعد زيادة بنسبة 600٪ في رسوم المعاملات من CryptoKitties مما جعل blockchain غير قابل للاستخدام تقريبًا.
واقترح كانان أن يعملوا على إصلاح مشكلات التوسع في إيثريوم من خلال تطوير تقنية البلازما من الطبقة الثانية، والتي ساعدت في تفريغ المعاملات إلى سلاسل جانبية أسرع وأقل ازدحامًا. وافق Nailwal وساعد في جمع 30 ألف دولار من التمويل الأولي لبناء منتج، مع انضمام Anurag Arju كمؤسس مشارك آخر وتم إطلاق Matic Network رسميًا في أوائل عام 2018.
على الرغم من التمويل المحدود، تمكنت شبكة Matic من البقاء على قيد الحياة خلال أول عامين لها بمبلغ إجمالي قدره 165000 دولار.
صراعات شبكة ماتيك
بعد أن شاهدنا مشاريع لا حصر لها تجمع الملايين من خلال عروض العملات الأولية للبرامج البخارية، كان الفريق مصممًا على عدم إطلاق عملية بيع رمزية حتى يحصلوا على منتج. وسوف يندمون على هذا القرار بمرارة. انطلق سوق الطرح الأولي للعملات الرقمية (ICO) مباشرة بعد الانهيار الكبير لسوق العملات المشفرة في أوائل عام 2018، وكان قويًا لبضعة أشهر بعد ذلك ولكنه تلاشت بحلول الوقت الذي أصبح فيه مدرجه قصيرًا.
"لقد تجاهلنا تلك الفرصة نوعًا ما" هو يقول. "والذي كان مؤلمًا حقًا لاحقًا. لقد أتيحت لنا هذه الفرصة الضخمة لجمع 10 ملايين دولار. تركناها؛ لم نفعل ذلك. والآن ليس لدينا المال للبناء. أتذكر أنه في إحدى المرات اضطررت إلى التوسل إلى أحد المؤسسين الآخرين لمشروع واحد من الهند ليمنحنا مبلغ 50 ألف دولار حتى نتمكن من الاستمرار لمدة ثلاثة أشهر أخرى.
قبل زفافه، سافر نايلوال لتقديم عرضه إلى صندوق صيني بدا حريصًا على استثمار 500 ألف دولار في المشروع المتعثر. يتذكر أنه كان سعيدًا قبل يومين من زواجه، حيث كان المنزل مليئًا بالضيوف، وأن كل شيء سيكون على ما يرام.
"الجميع." سعيد، وأنا راضٍ أيضًا بأننا سنحصل على 500000 دولار الآن (لشبكة Matic)، وفجأة، ارتفع سعر البيتكوين من 6000 دولار إلى 3000 دولار. وبعد ذلك قال ذلك الصندوق ببساطة، 'لا، لن نستثمر الآن لأننا كنا سنستثمر 100 بيتكوين؛ الآن أصبحت القيمة النصف، لذلك نحن لا نستثمر."
والأسوأ من ذلك أن خزينة المشروع كانت لا تزال في عملة البيتكوين وانخفضت قيمتها أيضًا إلى النصف.
"لقد كانت تلك تجربة مؤلمة للغاية بالنسبة لي في تلك المرحلة لأنه لم يكن ينبغي عليّ المضاربة على هذه الأموال، وهي خزانة الشركة". كما يقول، مما يعني أنه كان ينبغي عليه صرفها أو تحويلها إلى عملات مستقرة.
"لذا، كنت غاضبًا جدًا من نفسي، واختفى هذا الشيء. بحلول ذلك الوقت، كان لدينا سبعة أو ثمانية أو 10 أشخاص [في ماتيتش]. إنهم أيضًا (يحضرون) حفل زفافي، ونحن نستمتع به وكل ذلك، ولكن في أعماقي، أعلم هذا الأمر، ربما لا يكون لدينا هذا الفريق في الشهرين أو الثلاثة أشهر المقبلة.
Binance هو في الواقع مجتهد
في عامي 2018 و2019، كانت هناك فرصة لجمع الأموال على Binance Launchpad من خلال عرض التبادل الأولي. يعتقد نايلوال أن العناية الواجبة التي بذلتها منصة Binance ربما كانت شديدة للغاية، على الرغم من مخاوف لجنة تداول العقود الآجلة للسلع الأمريكية بشأن عملية التحقق من البورصة.
"لم يصدق أحد أنه يمكن أن يكون هناك بروتوكول قادم من المؤسسين الهنود. وكان هناك مشروعان أو ثلاثة مشاريع تبين أنها عمليات احتيال، وكان الجميع حذرين للغاية». هو يقول. انتهى ماتيتش بالخضوع لثمانية أشهر من التقييم قبل الحصول على موافقة لجمع 5.6 مليون دولار في 300 دولار للفائزين في الاقتراع.
يقول نايلوال: "في ذلك الوقت، كان مبلغ 5 ملايين دولار مبلغًا جيدًا جدًا. لو قال Binance: "يمكنك جمع 1.5 مليون دولار أو مليون دولار"، لكان من الممكن أن تجمع 1.5 مليون دولار أو مليون دولار. حتى أننا قد نقبل ذلك لأنه كان لدينا صراع من أجل البقاء. ولكن بمجرد إطلاقنا على Binance، أصبحت الأمور أفضل بكثير.
كان هذا بمثابة نقطة تحول مهمة بالنسبة لشركة Matic، حيث أنها لم تتغلب على انهيار السوق في عام 2020 فحسب، بل شهدت أيضًا نموًا ملحوظًا. وفي نهاية ذلك العام، كان لدى Matic أقل من 1000 مستخدم يوميًا، وبحلول أكتوبر 2021، تجاوزت Ethereum من حيث أعداد المستخدمين، حيث تضم 550000 مستخدم.
كما تفوقت أيضًا على إيثريوم من حيث حجم المعاملات، وكجزء من جهودها لإعادة تسمية العلامة التجارية، غيرت Matic اسمها إلىمضلع وشهدت طفرة مذهلة في القيمة السوقية. بدءًا من العام بقيمة سوقية تبلغ 87 مليون دولار أمريكي، نمت قيمة Polygon بشكل كبير، حيث وصلت إلى ما يقرب من 19 مليار دولار أمريكي بحلول نهاية عام 2021.
بعد هذا النجاح، برز Nailwal كواحد من أكثر الأفراد ثراءً وإنجازًا في صناعة العملات المشفرة. إلا أن طموحاته وتطلعاته ظلت لا تشبع.
"وجودي ضمن أفضل 10 أو أفضل 15 مشروعًا لا يرضيني. "من الواضح جدًا في ذهني أنني أريد أن يكون لـ Polygon هذا النوع من التأثير الذي أحدثته Ethereum وBitcoin."