كتبه: Maxlion المصدر: X، @Real_Maxlion
تهدف هذه المقالة إلى تحليل منهجي للأشياء التي تم القيام بها بشكل خاطئ وصحيح في استراتيجية Starknet البيئية، كما تشرح أيضًا سبب انهيار مستخدمي Starknet وأسعار العملات وازدهار مجتمع المطورين في الماضي.
نظرًا لأنني استخدمت الخلايا لتسجيل استراتيجية المصفوفة في النص الأصلي، فإن مقالة تويتر ستكون طويلة نسبيًا، لذا أوصيك بقراءة المقال الأصلي "مكاسب وخسائر استراتيجية نظام Starknet البيئي" على Feishu مباشرةً.
https://mpfxyvfyzr.feishu.cn/docx/Ss0Rdwdg1oseJgx2OIYc7Marncd
في الماضي، كان لدي اعتقاد ساذج بأن التكنولوجيا والعمالة يمكن أن تحقق عوائد طويلة الأجل، لكن العمالة المكثفة والتقدم التكنولوجي لا يعني اكتساب اعتراف سوق المستخدمين. هناك العديد من العوامل الأخرى التي تحدد نجاح السلسلة العامة على المدى القصير والطويل. وخاصة في عامي 2024 و2025، لم يكن أداء Starknet من حيث بيئة السلسلة وصوت السوق وحجم المستخدم وسعر الرمز غير مرضٍ أو حتى مفاجئًا. لم تنتج شركة Starknet أبدًا تطبيقًا يتمتع بتأثير ثروة المستخدم وابتكار نموذجي واستخدام مستخدم مرتفع (لا تزال الألعاب ذات السلسلة الكاملة تستحق التطلع إليها). بالإضافة إلى ذلك، انخفض سعر الرمز المميز إلى ما دون التقييم وسعر OTC البالغ 0.4u (أحدث سعر هو 0.23u)، وانخفضت العناوين النشطة الأسبوعية إلى 23 ألفًا وانخفضت العناوين النشطة اليومية إلى 4 آلاف. وقد أظهرت هذه الظواهر والبيانات بالفعل وجود مشاكل كبيرة في عمليات Starknet. بالإضافة إلى ذلك، شاركت شخصيًا في نمو مجتمع مطوري Starknet الصينيين والبيئة البيئية للمشروع من عام 2023 إلى عام 2024. أدركت أن فهم وطرق تشغيل السلاسل العامة يجب أن تستند إلى الواقع بدلاً من العيش في المثل العليا والاقتصار على منظور مجتمع المطورين. لذلك، من الضروري إجراء بعض التأملات الأكثر شمولاً وتفصيلاً حول استراتيجية البيئة البيئية للسلسلة العامة.
https://tokenterminal.com/explorer/projects/starknet?v=NDA2NmU3MTkyYTRiMWZjODg1NjkxODM5
إن تسجيل هذه الأفكار يرجع أيضًا إلى اعتقادي بأن المقامرة وPVP ليسا كل شيء في blockchain/التشفير. ما زلنا بحاجة إلى التفكير في التشغيل والبناء طويل الأمد للسلاسل العامة وكيفية تنظيم فئات/مجموعات التشفير المختلفة للعمل معًا لتحقيق هدف خارج دوافع مصلحتهم الذاتية ودوافع المصالح الأخرى.
بالعودة إلى الموضوع، على الرغم من ظهور المشاكل المذكورة أعلاه في تطوير نظام Starknet البيئي، إلا أن هذا لا يعني أن تطوير Starknet قد وصل إلى نهايته. لا يزال نظام Starknet البيئي مستمرًا. كما تنظم مؤسسة Starknet بشكل متكرر أنشطة المطورين في جميع أنحاء العالم، مثل الشرق الأوسط وأفريقيا وأوروبا، وتوفر دعم النظام البيئي للمطورين والفرق، وتطلق منحًا مختلفة للنظام البيئي. لا يزال محرك DOJO والألعاب ذات السلسلة الكاملة وKakarot قيد التطوير. كما تعمل شركة StarkWare، الشركة الأم لـ Starknet، على الترويج للتطوير الفني لـ BTC ZK ومحاولة دفع عمال مناجم BTC لقبول OP_CAT لتحقيق الحوسبة القابلة للتحقق من Bitcoin، مما يجعل Starknet أول ETH وBTC ثنائي الطبقة بحكم الأمر الواقع في العالم. لكن هذه قصص لمستقبل ستاركنيت. في هذه المقالة، سأقوم بتحليل سبب عدم نجاح شركة StarkWare ومؤسسة Starknet، بصفتهما مشغلين لشركة Starknet، في البنية التحتية التقنية ومجتمع المطورين، في تحقيق الرخاء لتطبيقات السلسلة، وزيادة عدد المستخدمين وTVL، وما الذي فعلوه بشكل صحيح وما الذي فعلوه بشكل خاطئ. ومع ذلك، فإن هذه المقالة ليست عملاً كاملاً. ما زلت أجمع الكثير من المعلومات حول Starknet وغيرها من السلاسل العامة الجديدة للتفكير فيها.
قبل تطوير التحليل، أود أن أشرح افتراضاتي، أي أن الإستراتيجية البيئية الصحيحة يجب أن يكون لها أداء جيد في مؤشرات مثل سعر الرمز، وTVL، وعدد المستخدمين، والمطورين، وعدد التطبيقات اللامركزية، وستكون لهذه المؤشرات منطق نمو متأصل بسبب الإستراتيجية البيئية، مثل:
الأساسيات الفنية، والاستثمار والتمويل، والمجتمعات المبكرة تدعم سعر الرمز الأولي، ويدعم سعر العملة TVL، ويتبعها المستخدمون والمطورون.
مع بناء مجتمع المطورين وتحسين سلسلة الأدوات والدعم البيئي، فإن الزيادة في المطورين ستجلب زيادة في عدد التطبيقات اللامركزية وتنويع الأنواع والابتكار في التكنولوجيا والسرد. ستؤدي الزيادة والنمو في التطبيقات اللامركزية وتأثير الثروة المقابل إلى جلب مستخدمين جدد وTVL، مما سيزيد من طلب المشترين على الرموز ويرفع أسعار الرموز، وبالتالي تعزيز ازدهار DeFi على السلسلة وزيادة المستخدمين، مما سيجذب زيادة في المطورين. كما هو موضح في الشكل أدناه:
وكل رابط لا ينفصل عن مشغل السلسلة العامة - غالبًا ما يكون الدعم البيئي للمؤسسة للمطورين وفرق المشروع (التعليم، والتمويل، والحضانة، وصنع السوق، وتوفيق الأعمال)، والتسويق الموجه نحو المستخدم (التعليم، والإعانات، والترويج للعلامة التجارية). على سبيل المثال، من أجل النمو من المستخدمين وTVL إلى المطورين والتطبيقات اللامركزية، تحتاج المؤسسة إلى تنظيم أنشطة المطورين والأنشطة المتعلقة بالاستثمار بشكل متكرر عندما تكون شعبية السلسلة العامة عالية. من ناحية، تنظم أنشطة تعليمية، وهاكاثون، وHackerHouse للمطورين، ومن ناحية أخرى، ترسل بنشاط دعوات عمل إلى فرق المشاريع المتوسطة والكبيرة الحالية وتطلق خطط دعم بيئي مثل منحة النشر متعدد السلاسل. بهذه الطريقة فقط يمكن تزويد سوق المستخدمين بما يكفي من التطبيقات اللامركزية والأطباق (المحار). تحتاج المؤسسة أيضًا إلى الترويج لتطبيق أو اثنين من التطبيقات والرموز الرائدة لمساعدة المستخدمين على تركيز انتباههم، وإثارة الموضوعات، ومساعدة المطورين والفرق على تقديم مثال في السوق.
لنبدأ بتحليل Starknet. فيما يتعلق بموضوع التحليل، فإن StarkWare هو فريق التطوير لسلسلة Starknet العامة وموفر معظم الحلول التقنية مثل العقد والمثبتات وما إلى ذلك، وينظم أحيانًا بعض أنشطة المطورين، والتي يشار إليها باسم SW في النص التالي. مؤسسة Starrknet هي الكيان المسؤول عن إدارة تطوير نظام Starknet البيئي، والمسؤولة عن إدارة معظم رموز $STRK وأنشطة دعم النظام البيئي، ويشار إليها فيما بعد باسم SF.
سوف يتم تحليل أربعة أنواع من الاستراتيجيات أدناه: الاستراتيجيات التي تم تنفيذها بشكل خاطئ، والاستراتيجيات التي تم تنفيذها بشكل صحيح وجيد، والاستراتيجيات التي تم تنفيذها بشكل صحيح ولكن بشكل سيئ، والاستراتيجيات المثيرة للجدل، وخاصة النوع الثالث. نظرًا لأنني لا أملك أي معلومات شخصية موثوقة عن شركة StarkWare ومؤسسة Starknet، فلا يمكنني تصنيف الأجزاء التي أعتقد أنها تم تنفيذها بشكل خاطئ أو لم يتم تنفيذها إلا على أنها تلك التي أعتقد أنها تم تنفيذها ولكن لم يتم تنفيذها بشكل جيد، مثل صناعة سوق الرموز وتطوير الأعمال.
الشيء الأول الخاطئ
1. الافتقار إلى العلاقات العامة للعلامة التجارية الموجهة نحو المستخدم. من الحسابات الرسمية والمديرين التنفيذيين لشركة SW وSN إلى قادة الرأي الرئيسيين في المجتمع، هناك جو من تفوق التكنولوجيا وأولوية المطورين، وهو ما له بالطبع تأثير استبعادي على المستخدمين العاديين. كما ذكرنا في قسم BD، تحب Starknet بشكل خاص التغريد حول التعاون في مجال البنية التحتية. يركز محتوى StarkWare بشكل أساسي على التكنولوجيا، بينما تركز مؤسسة Starknet بشكل أساسي على المطورين. الحسابان اللذان يركزان على المستخدم ويتمتعان بصوت جيد في السوق هما Nurstar وStarknet Digger.
يقوم المديرون الآخرون والمسؤولون البيئيون بشكل أساسي بنشر محتوى تقني. لقد توصلت إلى هذا الاستنتاج من خلال البحث في الكثير من محتوى قائمة Kol الخاصة بـ Starknet وسؤال Grok. يعتبر المطورون مهمين جدًا في تطوير السلاسل العامة، لكن Starknet لم يتم تطويرها للمطورين.
اسأل جروك
هناك حادثة تعكس بشكل خاص الافتقار إلى توجه المستخدم، وهي أن عبدل، رئيس قسم الاستكشاف في شركة ستارك وير آنذاك، قال إن ماو تسي تونج كان متسولًا إلكترونيًا، وهو ما تم إخراجه من سياقه للسخرية من المستخدمين باعتبارهم متسولين إلكترونيين. بعض الأشياء لا تساوي تيلتين إذا لم يتم وزنها، لكنها لا يمكن أن تزن حتى ألف رطل إذا تم وزنها. (أنا لا أحاول تبييض أو مهاجمة عبدل. أنا أحترم عمل وروح البناة مثله.)
بالمعنى الدقيق للكلمة، من الصعب على المستخدمين والمطورين عدم الاهتمام بدخل الإنزال الجوي على الإطلاق. معظم المستخدمين والمطورين هم أطراف تسعى إلى الربح إلى حد ما. لا ينبغي للسلسلة العامة أن تحتقر هذا ولكن يجب أن تستخدم خصائص الجميع الساعية إلى الربح لتوجيه الجميع لمواصلة استخدام وتطوير DApps بدلاً من السخرية من بعض المستخدمين الذين يتفاعلون فقط من أجل الربح - كانت نية عبدل الأصلية هي التحدث عن الأطراف الساعية إلى الربح بدلاً من جميع المستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، لا يوجد أي من حسابات تويتر الرسمية لشركة Starknet ومديري StarkWare وStarknet Foundation هي حسابات تولد حركة المرور. غالبًا ما ينشرون عن التكنولوجيا ومجتمعات المطورين وما إلى ذلك، والتي يصعب جذب انتباه المستخدمين. من ناحية أخرى، من الصعب على التطبيقات الموجودة في نظام Starknet البيئي دعم الحسابات لنشر محتوى يشيد بتطوير التطبيقات أو الترويج للتطبيقات للمستخدمين (يرسلون DOJO LootRealms Influence Cartridges ذهابًا وإيابًا، لكن تجربتهم ليست جيدة جدًا في الوقت الحالي، لكن Starknet ليس لديها حقًا مشاريع تستحق النشر). لم تصدر Starknet أي تطبيقات جديدة ومثيرة للاهتمام وقيمة ومكلفة على الشبكة الرئيسية لفترة طويلة، وهي أيضًا مشكلة في عمل الدعم البيئي. 2. اتبع تدفق السوق. ونادرًا ما تتابع مصفوفة تويتر الخاصة بشركة Starknet أيضًا الصناعة والنقاط الساخنة العالمية لنشر المحتوى ومشاريع FOMO، مثل تجريد الحساب في 23 عامًا، والنقوش في 24 عامًا، وmemecoin من نهاية 24 إلى بداية 25 عامًا. كانت هناك بعض الاستثمارات والمتابعات الفنية في Bitcoin على مدار 24 عامًا، لكن حركة المرور لم يتم استيرادها إلى Starknet. على سبيل المثال، لم يكن لسلسلة Bitcoin الجانبية Chakra وحل ZK QED الذي استثمرته SW في ذلك الوقت أي علاقة بشبكة Starknet الرئيسية.
على العكس من ذلك، أوصيت بمشروعين للربط بين BTC وStarknet عبر سلسلة متقاطعة - مشروعات التشغيل البيني لـ SW وSF، لكنهما لم يتلقيا سوى منحة Seed الروتينية ولم يتلقيا أي دعم إضافي مثل الوسائط والتكنولوجيا، مما أغضبني. هذا موضوع جيد لجذب الزيارات. كان لدى ستاركنيت ذات يوم العديد من النقوش التي فقدت أيضًا. ومع ذلك، من منظور المطور أولاً، نادراً ما تتبع شركة Starknet حركة السوق، وهو ما يمكن اعتباره وحدة المعرفة والعمل. يأتي مطورو الإيثريوم في المقام الأول لأن الإيثريوم قادر على ابتكار مفاهيم لقيادة الابتكار وحركة المرور والاستثمار. ولا تستطيع فرق الدعم الإعلامي والبيئي في ستارك نت تعلم الإيثريوم بالكامل لأنها لا تستطيع ابتكار المفاهيم وتوجيه السوق. 3. لا تدعم المحفظة الموجودة على السلسلة عمليات سحب USDT. لم يتم حلها من الشبكة الرئيسية في عام 2024 إلى بداية عام 2025. هذه ليست مشكلة تقنية/إجماع على مستوى OP_CAT.
تتضمن الأمور التي تم تنفيذها بشكل صحيح ما يلي:
1. تمويل فرق التطبيقات المبكرة والإنزال الجوي للمطورين. من عام 2021 إلى نهاية عام 2023، قدمت شركة StarkWare ومؤسسة Starknet التمويل في شكل عمليات إنزال جوي ومنح مستهدفة للفرق والمطورين الذين نشروا مشاريع على شبكة Starknet التجريبية والرئيسية، مثل جولتين من منح المتبني المبكر (EAG) وعمليات الإنزال الجوي Provison الصادرة في أوائل عام 2024 - يمكن أن تتلقى إرسال التعليمات البرمجية إلى المكتبات ذات الصلة - والمشاركة في المساهمات والحصول على شهادة كمطور Starknet ما لا يقل عن 10 آلاف دولار أمريكي. من ناحية أخرى، وبغض النظر عن بعض التحليلات المتعلقة بالتداول من الداخل، كانت السلسلة العامة سخية في عمليات الإنزال الجوي للمستخدمين وحافظت على شعبية كبيرة، ولكن الدعم البيئي اللاحق والحضانة لم يواكب ذلك، مما أهدر هذه الشعبية.
https://community.starknet.io/t/announcing-round-1-of-early-adopter-grants-eag/54269
الهدف هو استقرار مجتمع مطوري Starknet. هذا في الواقع شيء يسهل العثور عليه ويجب القيام به. دورة التطوير من شبكة الاختبار في عام 2021 إلى تحديث الشبكة الرئيسية في عام 2024 طويلة جدًا. تترك الفرق والمطورون نظام Starknet البيئي باستمرار. إذا لم تدفع، فسيغادر المزيد من الأشخاص. يوضح الشكل أدناه بيانات المطور
https://app.artemis.xyz/developer-activity?ecosystemValue=Starknet
2. التمويل البيئي. التمويل والإسقاطات الجوية المذكورة أعلاه ذات طبيعة واسعة، في حين يستهدف التمويل البيئي نسبيًا المشاريع في مسارات مختلفة، مثل DeFi Spring، الذي يوفر إعانات بقيمة $STRK لمشاريع DeFi والمستخدمين، وبرنامج Propulsion Pilot لفرق الألعاب، ومنحة النمو للفرق متعددة السلاسل والمرحلة المتأخرة، ومنحة Seed للفرق المبكرة والمطورين الأفراد. يعتبر الأمر جيدًا طالما أن النموذج مكتمل ولا يوجد فقدان للتطبيقات الموجودة. 3. التعاون في المشاريع المجتمعية. بالإضافة إلى عمليات الإنزال الجوي المستمرة والمنح المختلفة، نظمت SE وSF العديد من مشاريع التعاون بقيادة مطوري مجتمع Starknet. قام فريق الاستكشاف التابع لشركة StarkWare بتنظيم وتوجيه مجتمع المطورين لإنشاء العديد من المشاريع وتشكيل قائمة مكتبة المشاريع - KeepStarknetStrange. بالإضافة إلى ذلك، تم بناء وثائق لغة Starknet وCairo ومعظم سلسلة الأدوات بواسطة المجتمع، الذي شكل مجتمعًا كبيرًا من المطورين يركز على التعاون في المشاريع مفتوحة المصدر لـ Starknet.
بالمناسبة، Onlydust هي منصة التمويل الأكثر أهمية للتعاون في مشاريع Starknet. يتم توفير قدر كبير من الأموال من نظام Starknet البيئي لمشاريع مفتوحة المصدر من خلال هذه المنصة.
تم استخدام الشعار بشكل غير صحيح باعتباره الإصدار القديم من شعار Starknet، وتم الإبلاغ عن خطأ
4. بناء توطين المجتمع. هناك عدد كبير من مجتمعات المطورين المحليين في أفريقيا وأوروبا وأمريكا الجنوبية والشرق الأوسط وآسيا التي تدعمها المؤسسة ويقودها مطورون محليون. غالبًا ما تكون هذه المجتمعات عبارة عن منظمات غير ربحية، يقود عملها اليومي أشخاص محليون، وتتلقى التمويل وغيره من الدعم من SF وSW، وتستضيف العديد من فعاليات مطوري Starknet، وتشكل الطبقة الاجتماعية العالمية لـ Starknet. هذا العرض التقديمي هو مقدمة موجزة قمت بإعدادها لمجتمع Starknet. يُرجى الانتقال إلى رابط Feishu لعرضه.
5. البنية التحتية التقنية. من خلال الاستثمار والدعاية والتعاون الفني وغيرها من الوسائل، دعمت تطوير البنية التحتية لـ Kakarot وسلسلة التطبيقات والفرز وتجريد الحساب وBTC ZK وألعاب السلسلة الكاملة، مما وضع الأساس نظريًا للابتكار في التطبيقات. ومع ذلك، فإن معظم مسارات البنية التحتية لم تنتج أي مشاريع متميزة للمستخدم النهائي، ومعظمها لم تتلق سوى استثمار في البنية التحتية، مثل Kakarot وLootrealms. البنية التحتية التقنية. من خلال الاستثمار والدعاية والتعاون الفني وغيرها من الوسائل، قمنا بدعم تطوير البنية التحتية لـ Kakarot وسلسلة التطبيقات والفرز وتجريد الحساب وBTC ZK والألعاب ذات السلسلة الكاملة، مما وضع الأساس نظريًا للابتكار في التطبيقات. ومع ذلك، فإن معظم مسارات البنية التحتية لم تنتج أي مشاريع بارزة. معظمها يتلقى استثمارًا في البنية التحتية فقط، مثل Kakarot وDOJO (باستثناء Lootrealms. هل يمكن إنتاج تطبيق واحد فقط لبنية تحتية واحدة؟). These technical infrastructures are conducive to application innovation in the long run, but they do not necessarily mean that there will be application innovation. The missing logic in the middle is to guide developers and teams to build apps. In reality, the conversion rate of developer output is not high (data from hackathon projects should be collected and compared with developer data
The previous part talked about things that were done right and well, and things that were done wrong. Now I will start to introduce those things that were done right but not well (I just didn’t have a solid hammer on whether SW and SF did it seriously, so I classified it as an ecological strategy that was done but not well) and controversial points.
1. Token market making. $STRK has fallen from $1.8-$2.6-$0.2. For users, they are not only users of DApps on the chain, but also holders of $STRK tokens. If the token price continues to fall, it means that every user of the Starknet network must be prepared for the risk of loss.
2. دعم نظام Memecoin البيئي. هناك منصة إطلاق رمز UnRuggableMemecoin، لكن النظام يفتقر إلى دعم السيولة (صناعة السوق والتداول)، وثقافة مجتمع Fomo والدعاية وسوق التداول. لقد قدمت العديد من المطورين والفرق العاملة على Memecoin والألواح إلى SW وSF. في وقت سابق، قالوا ضمناً إنهم لا يدعمون هذا النوع من المشاريع. في وقت لاحق، دعموه بشكل عام. تحتاج إلى الترويج للمشروع وإعادة تغريده. بعد اكتمال المشروع، يمكنك السماح للحسابات ذات الصلة بإعادة تغريده، ولكن لا يوجد دعم خاص.
إن رجل الأعمال ستارك نت صاحب عملة ميمي كوين، والذي كان يحظى بدعم مؤسس ستارك نت، يقتلني
إن دعم المؤسس هو أيضًا عامل مهم. فقد كان المؤسسون الأوائل يشعرون بالحرج الشديد من دعم المشروع، وبحلول الوقت الذي أصبحوا فيه على استعداد لدعمه، كان المستخدمون قد توقفوا بالفعل عن الدفع مقابله (من الصعب حقًا على المؤسس أن يكون خبيرًا في ZK، ولكن بصفتك مؤسسًا، يجب أن تقود الجميع). لقد رفض مؤسس ستارك نت إيلي Meme في أوائل عام 2023-24، ثم رقص لاحقًا بشكل محرج على تويتر لدعم Memecoin. أعتقد أنه فات الأوان. فترة نافذة ستارك نت لعام 2024 قصيرة جدًا. إذا لم تتمكن من استغلال شعبية الإنزال الجوي للتسرع، فسيتعين عليك الانتظار حتى الدورة التالية. 3. التعاون التجاري. أنا متخصص في التسويق. يقتصر معظم تعاون Starknet على التعاون الفني والترويج الإعلامي دون استنزاف بيئي لاحق. لا يوجد مستخدمون جدد، وتفعيل محدود للمستخدمين الحاليين، ولا زيادة في TVL، وهو عرض غير صالح. دعونا نرى ما إذا كان الارتباط بين الإعلان الرسمي لتويتر عن الشراكة والبيانات الموجودة على السلسلة يمكن أن يثبت أو يدحض هذا.
التعاون مع Polygon Avail
يتعلق هذا أيضًا بالشركاء الذين اختارتهم شركة Starknet BD. فمعظم الشركاء عبارة عن مشاريع ذات بنية تحتية قوية أو أسلوب تقني. وبعبارات بسيطة، هذه مشاريع لا يفهمها المستخدمون جيدًا أو لا يمكنهم المشاركة فيها بشكل مباشر. لقد ذكرت في قسم Grok السابق أن شركة SW WF يجب أن تبحث عن المزيد من منصات المهام، وPoap، والوسائط الاجتماعية، والألعاب، وMemecoin للتعاون معها. إذا واجهت صعوبة في اتخاذ القرارات، فانتقل إلى Rootdata. 4. تحويل المشروع. من خلال جرد معدل التحويل من أنشطة المطورين (مثل Hacker House) إلى المشاريع التجارية، يمكننا حساب العائد على الاستثمار لمجتمع المطورين الذي أنفق عليه SF الكثير من المال. إذا كان منخفضًا جدًا، فهذا يعني أن قادة مجتمع المطورين يحصرون أنفسهم في دائرة ويقومون بعمل عديم الفائدة، وهو ما يحتاج إلى مزيد من الدراسة.
إن إحدى نقاط الخلاف هي الإدارة البيئية في البر الرئيسي الصيني.
الإدارة البيئية في البر الرئيسي للصين. يقوم بعض الصينيين بأنشطة تطوير في البر الرئيسي للصين، والتبشير الفردي والفردي للعديد من فرق المشروع، واستشارات النظام البيئي (طلبات المنح، ودعم النظام البيئي) وتوفيق التعاون (تعريف المطورين والمؤسسات/مجموعات Ware، والبحث عن تعاون في سوق المحفظة والرموز غير القابلة للاستبدال، وتوسيع الاتصالات داخل النظام البيئي، وما إلى ذلك)
النقطة المثيرة للجدل هي سبب عدم استمرار SW وSF في دعم مثل هذا العمل بنشاط بعد توقف عمل هذا الشخص. بشكل عام، تقوم SF بأنشطة تطوير في أجزاء مختلفة من العالم وبناء المجتمعات المحلية هي استراتيجية حققت نتائج جيدة، مثل تقديم تمويل بقيمة 5 ملايين دولار للمجتمعات الأفريقية والمؤسسة التي تذهب مباشرة إلى مجتمع الشرق الأوسط لتنمية المجتمع. كل هذه الأمور لافتة للنظر ويمكنها بناء شبكات محلية. في السوق الآسيوية، التي تتصدر العالم من حيث عدد المطورين والمستخدمين وإجمالي الأموال (يجب سرد البيانات)، لم تفعل SF وSW شيئًا تقريبًا. في حين أن العديد من السلاسل العامة الأخرى (monad bera pi (doge)) أتت إلى البر الرئيسي للصين وهونج كونج للقيام بأنشطة مختلفة للمطورين والمستخدمين والمستثمرين، فهل SF وSW مشغولان بالبناء في مناطق أخرى ويتجاهلان سوقًا كبيرًا؟ نقطة الخلاف هي أنه عندما يتعلق الأمر بالعمل في البر الرئيسي، فإن وير والمؤسسة لديهما معلومات أو يواجهان صعوبات لا يعرفها الناس العاديون.
لا تزال بعض البيانات والأبحاث جارية، لذا فإن ملخص Starknet هنا هو مجرد ملخص جزئي يعتمد على المعلومات الحالية. أفضل ما تفعله SW وSF هو: من خلال عمليات الإنزال الجوي المستمرة للمطورين والتمويل، ومشاريع المصدر المفتوح التي يقودها المجتمع والتوثيق الفني، وأنشطة المطورين عبر الإنترنت وخارجها في جميع أنحاء العالم، ودعم التطوير المستقل لمجتمعات المطورين المحلية المختلفة، فقد قاموا بتنمية وتنشيط وتوسيع وتوحيد مجتمع مطورين كبير ومتميز تقنيًا وموحدًا لـ Starknet. طور هذا المجتمع معظم البنية التحتية المفيدة وبعض البنية التحتية غير المفيدة على Starknet، لكنه شكل ثقافة مجتمع فريدة من نوعها. ولكن تأثيرها على تطوير تطبيقات الابتكار البيئي، وعلى جذب المستخدمين والتمويل، محدود للغاية. وينبغي إلقاء اللوم على مجتمع سان فرانسيسكو وإدارات التمويل ــ أي أنهم فشلوا في تحويل عدد كبير من موارد التطوير العالية الجودة إلى نسبة معينة من تطبيقات عالية القيمة. إن برنامج التمويل الذي تقوده مؤسسة سان فرانسيسكو له تأثير محدود على نمو المشاريع البيئية، لكنه يعمل على تثبيت القاعدة الأساسية للبيئة، وهو ما يقابله الانخفاض المستمر في أسعار العملات وعدد المستخدمين. لا تستطيع برامج التمويل ضمان استمرار تحسن جودة المشاريع القائمة. ومن ناحية أخرى، لم يوجه مجتمع المطورين المطورين والفرق إلى إنتاج مشاريع تلبي القضايا الساخنة، أو تحقق تأثيرات ثرية، أو تتمتع بالابتكار الكافي وقيمة الاستخدام الحالية.
إن أكثر الألعاب الواعدة ذات السلسلة الكاملة على جانب المستخدم مبتكرة بدرجة كافية، ولكن تجربة المستخدم والاقتصاد الرمزي لم يتم قبولها من قبل السوق وتحتاج إلى تطوير.
بعد رحيل الرئيس التنفيذي السابق لشركة StarkWarew، يوري، يبدو أن الجزء التجاري من Starknet سيئ للغاية. يُظهر محتوى وسائل التواصل الاجتماعي والعلاقات العامة صرامة تقنية واضحة للغاية وعدم ودية للمستخدم، وقد فاتتهم تقريبًا جميع النقاط الساخنة في دائرة العملات المشفرة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ولا يوجد تركيز على دعم Memecoin ونظام بيئي آخر لتطبيقات جانب المستخدم، والتعاون التجاري سطحي ولا يحتوي على معدل تحويل، وتستمر أسعار الرموز في الانخفاض ويشكل فقدان المستخدم قتلًا مزدوجًا جديدًا لـ Davis - حيث تتسبب انخفاضات الأسعار في تكبد المستخدمين خسائر ومغادرتهم، وتقلل خسارة المستخدم من إيرادات السلسلة العامة وتقييم السوق، كما تعمل أرباح جميع مشاريع السلسلة العامة على تقليل طلب المشترين وأسعار العملات المعدنية.
لذلك، بناءً على المعلومات والأفكار التي جمعتها حتى الآن، يمكنني تقديم ملخص موجز لـ Starknet: في الأشهر القليلة التي تلت فترة حمى الإنزال الجوي التي استمرت 24 عامًا، فاتت Starknet نافذة التطوير التي تبلغ ثلاثة أرباع تقريبًا بسبب فشلها في تثبيت سعر العملة والمستخدمين وبيئة التطبيق وتجاهل النقاط الساخنة. ما تلا ذلك كان فترة عنق زجاجة محرجة - استمر مجتمع المطورين في إنتاج بعض المشاريع ولكن لم يكن هناك زيادة مستمرة في الأموال والمستخدمين. وبما أن شركة Starknet استثمرت بالفعل في بعض البنية التحتية المتطورة مثل AA وBTC ZK وسلاسل التطبيقات والألعاب ذات السلسلة الكاملة، فسوف تتاح لها الفرصة للعودة إلى مركز السوق من خلال ابتكارات التطبيقات الناشئة في المستقبل، ولكن هذا سيكون مسألة وقت.
وأخيرًا، أرفق بعضًا من خبرتي العملية لزيادة قيمة هذه المقالة. أنا أحد أفراد وزارة الدفاع الشعبية ومدير مكتب الترويج للاستثمار المدني في شركة ستاركنيت. أريد أن أكتب الكثير من الكلمات العاطفية هنا، لكنني لا أعتقد أن هذا كافٍ. والسبب وراء عدم قيامي ببناء Starknet مؤخرًا يرجع أيضًا إلى أسباب نفسية.
يُزعم أن أسطورة كرة القدم ليونيل ميسي يروج لعملة WaterCoin (WATER) المستندة إلى سولانا. ومع ذلك، مع تزايد هوس العملات الميمية، قد ينتهك المشاهير الذين يؤيدون هذه الأصول على Solana قوانين الأوراق المالية، مما يجذب تدقيق هيئة الأوراق المالية والبورصات.
Kikyoيحتدم السباق على صندوق Solana ETF، حيث تفيد التقارير أن شركة BlackRock تفكر في الانضمام إلى VanEck و21Shares في تقديم الطلبات، مما يشير إلى زيادة الاهتمام المؤسسي. ومن الممكن أن يحدد قرار لجنة الأوراق المالية والبورصات، الذي تأثر بالانتخابات الأمريكية المقبلة، مصير مؤسسة التدريب الأوروبية بحلول منتصف مارس 2025.
AnaisNeon عبارة عن أداة EVM متوافقة تمامًا تمكن المطورين من استخدام أدوات Ethereum على تقنية blockchain عالية السرعة والفعالة من حيث التكلفة الخاصة بـ Solana. يبدو أن تقديم RollApps قد عزز قيمة رمز النيون.
CatherineYuliverse هي لعبة رائدة في مجال الألعاب على Binance Smart Chain، حيث تمزج التفاعل الاجتماعي مع آليات اللعب من أجل الربح من خلال رموز $ART، المعدة لقائمة رئيسية. تهدف ميزاتها المبتكرة، مثل Moon Ring، إلى تعزيز مشاركة اللاعب وعافيته.
Weatherlyوارتفعت عملة Water Coin التي تتخذ من سولانا مقرا لها بنسبة 40% تقريبا بعد أن روج لها رونالدينيو على إنستغرام، بعد تأييد ليونيل ميسي لها في وقت سابق. يحذر منتقدو الصناعة من احتمال وجود مضخة وتفريغ في الأفق.
Kikyoبافيل دوروف، الرئيس التنفيذي لشركة Telegram، يدعم لعبة Hamster Kombat، وهي لعبة داخل Telegram جمعت بسرعة 239 مليون مستخدم، وتعرض استراتيجية Telegram الفعالة للتطبيقات المصغرة وقدرتها على إعادة تشكيل ألعاب الهاتف المحمول.
Joyخصصت Sophon 10% من إمدادات SOPH الخاصة بها لمكافأة المشاركين في زراعة السيولة. يمكن للمستخدمين ربح هذه المكافآت عن طريق إيداع الأصول المؤهلة في مجموعات مخصصة على شبكة إيثريوم الرئيسية، مع توسيع الزراعة إلى شبكة سوفون الرئيسية عند إطلاقها. هل أنت مستعد للتأهل للحصول على إسقاط جوي بقيمة $SOPH؟
Catherineنمت Tomarket بسرعة إلى أكثر من 1.5 مليون لاعب من خلال "Drop Game" الجذابة في Telegram والاستخدام الاستراتيجي لنقاط TOMATO $ لمكافآت المستخدمين. وبدعم من Bitget Wallet وForesight Ventures، تهدف إلى إحداث ثورة في تداول الأصول اللامركزية من خلال واجهة سهلة الاستخدام وعروض سوقية متنوعة.
Weatherlyوبحسب ما ورد، استحوذ جاستن صن، مؤسس ترون، على ٣٦١ ألف إيثريوم، بقيمة ١,١ مليار دولار، على مدى الأشهر الخمسة الماضية، بما في ذلك استثمار حديث بقيمة ٥ ملايين دولار أمريكي. تشير التعديلات الأقل على مقترحات هيئة الأوراق المالية والبورصات إلى الإطلاق الوشيك لصناديق الاستثمار المتداولة في إيثريوم.
Kikyoيمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي تعزيز الكفاءة في العقارات من خلال أتمتة المهام مثل إنشاء قائمة العقارات وتوفير تجارب مخصصة للعملاء. كما أنه يتيح اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات، ويساعد على القضاء على التحيز، وينشئ جولات افتراضية تفاعلية لتحسين تصور الممتلكات.
Anais