مقدمة

منذ فترة، وأنا أدمج الذكاء الاصطناعي بشكل مكثف في عمليات تطوير العديد من المشاريع الواقعية: من تصميم النماذج الأولية، وتوليد التعليمات البرمجية، وتقسيم المهام إلى تصحيح الأخطاء الآلي وإنشاء الوثائق، يتم تنظيم وتنفيذ المزيد والمزيد من العمل في شكل وكلاء.

في هذه الحالة من "العمل جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي"، يكون الشعور البديهي هو أن الوكلاء لم يعودوا مجرد أدوات، بل أصبحوا تدريجيًا "وحدات إنتاج" يمكنها التعاون، وتقسيم المهام، وحتى الاستعانة بقدرات بعضها البعض ... مع تعمق فهمي، بدأت ألاحظ ازديادًا ملحوظًا في نوع آخر من النقاش: كيف ستتم التسويات بين الوكلاء في المستقبل؟ هل سيؤدي ذلك حتمًا إلى تقنية البلوك تشين أو العملات المشفرة؟ تبدو هذه النقاشات منطقية، لكن ثمة خللًا ما. لذا، تُشبه هذه المقالة تجربة فكرية: محاولة لتجاهل الإطار المالي الحالي مؤقتًا وإعادة التفكير، بدءًا من بنية الحوسبة والنظام نفسه - إذا أصبح الوكلاء بالفعل عُقدًا إنتاجية، فما الذي "يتبادلونه" تحديدًا؟ في العام أو العامين الماضيين، ازداد النقاش حول وكلاء الذكاء الاصطناعي، ومن الادعاءات الشائعة أن الوكلاء سيصبحون كيانات اقتصادية مستقلة في المستقبل، وستُنجز المعاملات بينهم باستخدام تقنية البلوك تشين والعملات المشفرة. يبدو هذا الادعاء منطقيًا - بما أنه "نشاط اقتصادي بين آلات"، فإن استخدام "عملة لامركزية" للتسوية يبدو منطقيًا. لكن إذا حللنا المشكلة إلى المستوى التقني، فسنجد أمرًا غير بديهي: ما يحتاجه الوكلاء حقًا قد لا يكون "نظام دفع" على الإطلاق. بل بنية تحتية جديدة تمامًا - طبقة بروتوكول تُستخدم لتسوية "العمل الذكي" نفسه. أولًا، نحن نقارن الوكلاء بـ"البشر" خطأً، بينما هم أقرب إلى "العمليات". معظم التصورات الحالية عن اقتصاد الوكلاء تُقارن بالمجتمع البشري: معاملات بين البشر ← معاملات بين الوكلاء؛ يستخدم البشر العملة للتسوية ← يستخدم الوكلاء أيضًا العملة للتسوية؛ يحتاج البشر إلى البنوك ← يحتاج الوكلاء إلى محافظ على سلسلة الكتل. تكمن المشكلة في أن هذا التشبيه يفشل عند النقطة الأكثر أهمية. المعاملات البشرية، في جوهرها، تدور حول حل شيء واحد: كيفية إتمام تبادل القيمة عندما يكون الوفاء بالعقد في المستقبل غير مؤكد. لذلك، نحتاج إلى: حسابات، أرصدة، تسوية، ائتمان، نظام محاسبي. ومع ذلك، فإن التعاون بين الوكلاء يتبع منطقًا مختلفًا تمامًا. الوكيل لا "يعد بالتسليم في المستقبل"؛ لا يقوم إلا بمهمة واحدة: إجراء عملية حسابية ثم تقديم النتيجة فورًا. ما هو أقرب إلى هذا؟ إنه ليس كعقد بين شركتين، بل أشبه بعمليتين في نظام تشغيل تتصلان ببعضهما. ثانيًا، يتبادل الوكلاء "العمل المنجز"، لا "الأصول". تخيل سيناريو تعاون مستقبلي: يحتاج وكيل اتخاذ القرار إلى إكمال تنبؤ معقد في غضون 10 مللي ثانية، لذا يرسل طلبًا إلى الشبكة: من يستطيع إكمال هذا الاستدلال ضمن المهلة الزمنية؟ ما هي الدقة المطلوبة؟

• ما هو الحد الأقصى المسموح به لاستهلاك موارد الحوسبة؟

تقوم عدة وكلاء متخصصين بتقديم عروض أسعار وتنفيذها وإرجاع النتائج.

تقوم عدة وكلاء متخصصين بتقديم عروض أسعار وتنفيذها وإرجاع النتائج.

تكمن النقطة الأساسية هنا في أن جوهر هذه "المعاملة" ليس المال، بل ما إذا تم تنفيذ هذه العملية الحسابية بالفعل، وما إذا كانت النتيجة قابلة للتحقق، وما إذا كانت الموارد المستهلكة قابلة للقياس. بمعنى آخر، ما يهم الوكلاء هو: بدلاً من: إجماع الحالة، هذا شيء خارج نطاق المشاكل التي تتفوق تقنية البلوك تشين في حلها. ثالثًا، لماذا تتحول العديد من مزايا البلوك تشين إلى أعباء في عالم الوكلاء؟ الهدف من تصميم البلوك تشين هو بناء الثقة في "تحويلات الأصول بين الغرباء". ومع ذلك، فإن سمة تعاون الوكلاء هي: إذا تم تسجيل كل استدعاء نموذج، وحساب ميزة، ونتيجة استدلال وسيطة على البلوك تشين، فإن ذلك يعادل: تسجيل كل عملية تسجيل لوحدة المعالجة المركزية في كشف حساب بنكي. سيتعطل النظام مباشرة بسبب مشاكل الإنتاجية. رابعًا، ما يُرجح ظهوره في المستقبل ليس الدفع الآلي، بل تسوية العمل. ما يحتاجه الوكلاء حقًا هو آلية جديدة: إثبات إنجاز العمل، وهو ما يعادل التسوية بحد ذاته. يمكن فهم هذا على أنه نوع من: "ترقية دلالية" لآلية إثبات العمل. ومع ذلك، فإن "العمل" هنا ليس التعدين، بل هو: استدلال واحد؛ حل تحسين؛ وتحويل بيانات. استخدام مُتحكم به لقوة الحوسبة

عندما يُمكن التحقق من التنفيذ:

يتم "ضغط" سلوك الدفع في التنفيذ نفسه، ولم يعد بحاجة إلى الوجود بشكل مستقل.

هذا ليس: القيام ← الدفع. بل: إثبات القيام = إتمام الدفع. سوق اليوم هو: تأتي البضائع أولاً، ثم يتم اكتشاف السعر. عالم الوكلاء أشبه بـ: تأتي المهمة أولاً، ويتم توليد العرض في الوقت الفعلي، ويتم تحديد السعر على الفور. لا يوجد دفتر طلبات طويل الأجل، ولا مخزون، وكل طلب يُولد "سوقًا مصغرًا" موجودًا لعشرات المللي ثوانٍ فقط. أقرب إلى: جدولة الحوسبة السحابية، وتخصيص موارد Kubernetes، وشبكة توصيل المحتوى (CDN)، والمزايدة في الوقت الفعلي، بدلاً من سوق الأوراق المالية. سادساً، يقلل هذا النظام فعلياً من هدر قوة الحوسبة، لا من هدرها. يخشى الكثيرون من أن يستهلك اقتصاد الوكلاء المزيد من قوة الحوسبة، لكن العكس هو الصحيح. يأتي أكبر هدر في الذكاء الاصطناعي اليوم من: الاستدلال المتكرر؛ والنتائج الوسيطة غير القابلة لإعادة الاستخدام؛ والاعتماد المفرط على النماذج الكبيرة؛ ونتائج الحوسبة غير القابلة للمشاركة. إذا أمكن التحقق من نتائج التنفيذ وقياسها وإعادة استخدامها، فعندئذٍ: يتم حسابها مسبقاً... لا حاجة لإعادة حساب التضمين. يمكن "شراء" واستخدام مساحة الميزات المكتملة حديثاً مباشرةً. تصبح الدقة/زمن الاستجابة/التكلفة مشاكل تحسين في الوقت الفعلي لأول مرة. يتحول الذكاء من مادة استهلاكية يمكن التخلص منها إلى مورد قابل للجدولة. سابعاً، قد توجد تقنية البلوك تشين، ولكن فقط على "الطبقة الحدودية للعالم البشري". هذا لا يعني أنه لا مكان لتقنية البلوك تشين. من المرجح أن يوجد في المواقع التالية: المقاصة طويلة الأجل بين المنظمات المختلفة؛ تسجيل تراخيص البيانات؛ ضمان اتفاقية مستوى الخدمة؛ التوفيق بين الاختصاصات القضائية. بعبارة أخرى: الاقتصاد البشري ↔ اقتصاد الوكلاء. طبقة الربط، وليست طبقة التنفيذ في الوقت الفعلي بين الوكلاء.

ثامناً: لم يتم اختراع البنية التحتية المفقودة حقًا بعد

لكي ينجح اقتصاد الوكلاء، لا يكمن المفتاح في الرموز أو المحافظ، بل في ثلاث قدرات لا تزال غير ناضجة اليوم:

1. معايير حسابية قابلة للقياس (ذكاء قابل للقياس)

2. نتائج تنفيذ قابلة للتحقق (تنفيذ قابل للتحقق)

3. بروتوكولات اكتشاف ومطابقة القدرات ذات زمن الاستجابة المنخفض للغاية

هذا أشبه باختراع الجيل القادم: TCP/IP (للذكاء، وليس البيانات) بدلاً من الجيل القادم من شبكات الدفع. الخلاصة: قد نشهد طبقة بنية تحتية جديدة "ليست مالية ولا سحابية". إذا كان الإنترنت قد حل مشكلة كيفية تدفق المعلومات بين الأجهزة، فإن عصر الوكلاء سيحل حقًا مشكلة كيفية تدفق القدرات بين الأجهزة وتحقيقها على الفور. هذا ليس امتدادًا للتكنولوجيا المالية؛ بل هو أشبه بدمج وإعادة كتابة أنظمة التشغيل وبروتوكولات الشبكة والاقتصاد الحسابي. ربما في المستقبل، عند النظر إلى الماضي، سيكون النقاش حول "الذكاء الاصطناعي والعملات الرقمية" أشبه بمحاولة فهم الإنترنت باستخدام جهاز فاكس أسرع - كان الاتجاه صحيحًا إلى حد ما، لكن النموذج قد تغير. غالبًا ما لا تبدو الأشياء الجديدة حقًا في البداية كما ستكون عليه في نهاية المطاف.