Buku pedoman web3: menggunakan insentif token untuk mem-bootstrap jaringan baru

Buku pedoman Web 3: menggunakan insentif token untuk mem-bootstrap jaringan baru. 🧵
Aplikasi pembunuh internet adalah jaringan. Web dan email adalah jaringan. Aplikasi sosial seperti Instagram dan Twitter adalah jaringan. Pasar seperti Uber dan Airbnb adalah jaringan.
Jaringan menjadi lebih berharga dengan lebih banyak peserta, yang sangat bagus saat mereka dalam skala besar, tetapi memotong sebaliknya saat memulai. Ini adalah masalah bootstrap.
Di era Web 2, mengatasi masalah bootstrap berarti upaya kewirausahaan yang heroik, ditambah dalam banyak kasus menghabiskan banyak uang untuk penjualan dan pemasaran.
Karena jaringan bootstrap sangat sulit, kemungkinan ada banyak jaringan yang seharusnya ada—yang akan meningkatkan kesejahteraan kolektif kita—tetapi jangan karena tidak ada yang tahu cara mem-bootstrapnya.
Web 3 memperkenalkan alat baru yang ampuh untuk jaringan bootstrap: insentif token.
Ide dasarnya adalah: sejak awal selama fase bootstrap ketika efek jaringan belum muncul, berikan pengguna utilitas finansial melalui hadiah token untuk menutupi kekurangan utilitas asli.

Masalah bootstrap jaringan
(Bagan ini berasal dari posting blog yang lebih panjang yang saya tulis tentang topik ini pada tahun 2017:cdixon.org/2017/05/27/cry… )
.css-180lw20{max-width:48rem;margin-left:auto;margin-right:auto;}
Seiring waktu, ketika efek jaringan dan utilitas asli tumbuh, insentif token berkurang dan akhirnya menjadi nol, dan dunia ditinggalkan dengan jaringan skala baru.
Ada banyak kerumitan tentang cara merancang jadwal token dan mencegah spammer dan scammer, yang tidak akan saya bahas di sini tetapi merupakan topik yang sangat menarik.
Mari kita lihat beberapa contoh. Helium mencoba menciptakan pesaing akar rumput bagi perusahaan telekomunikasi besar dengan memberi insentif kepada individu untuk memasang peralatan jaringan di rumah mereka.
(Ngomong-ngomong, gagasan tentang telekomunikasi akar rumput dari bawah ke atas untuk mengambil petahana yang sudah mengakar adalah fantasi teknisi abadi, dan ada banyak upaya mulia untuk membangunnya termasuk Fon awal dan Meraki/Roofnet awal. Web 3 akhirnya mungkin mewujudkannya .)
Masalah intinya adalah bagaimana Anda memasang peralatan yang cukup untuk mendapatkan cakupan yang luas sambil juga membangun sisi permintaan. Ini masalah ayam dan telur klasik.
Helium menggunakan kekuatan insentif token untuk mem-bootstrap sisi pasokan. Ini bekerja dengan baik sejauh ini. Jaringan ini memiliki lebih dari 200.000 node di seluruh dunia. Ini adalah peta cakupan AS dan satu lagi yang diperbesar ke Bay Area. (Inilah penjelajah jaringan lengkapexplorer.helium.com/hotspots )

Peta jangkauan jaringan Helium AS

Peta cakupan jaringan Helium di Bay Area
Jaringan lain yang di-bootstrap dengan insentif token adalah Arweave, jaringan penyimpanan terdesentralisasi. Jaringan Arweave telah tumbuh sekitar 12x dalam setahun terakhir. Berikut pertumbuhan selama 2 tahun terakhir. (Penjelajah jaringan lengkap di siniviewblock.io/arweave/ )

Arweave pertumbuhan jaringan
Insentif token efektif, tetapi juga jauh lebih adil daripada model Web 2 terpusat. Bukankah orang-orang yang membantu membangun jaringan harus memiliki bagian yang berarti?
Saya telah bekerja di Web 3 dan crypto sejak 2013 dan tidak pernah bekerja dengan proyek yang menghabiskan banyak uang untuk penjualan dan pemasaran. Anda tidak perlu mengeluarkan uang untuk pemasaran jika pengguna adalah pemilik asli, menyukai apa yang mereka lakukan, dan suka memberi tahu orang lain tentang hal itu.
Web 3 memungkinkan pengguna dan pembangun yang membuat jaringan untuk memiliki bagian yang bermakna, sekaligus membuka kunci alat baru yang ampuh untuk pengusaha.
**a16z adalah investor di Helium dan Arweave. Tak satu pun dari hal di atas harus dianggap sebagai nasihat investasi; melihata16z.com/disclosures untuk info lebih lanjut.
===
Awalnya diterbitkan pada1 Oktober 2021
==Tambahan==
Poin kunci yang terlewatkan oleh banyak kritikus web3:
Insentif token bersifat sementara, digunakan untuk mengatasi bagian tersulit dalam membuat jaringan baru: melewati fase "bootstrap".

Masalah bootstrap jaringan
sumber

Keadaan akhir dari banyak jaringan ini adalah:
Jaringan yang menyediakan utilitas seperti jaringan online lainnya (Twitter, FB, Lyft, Airbnb)
Tetapi
50% atau lebih (biasanya) jaringan dimiliki oleh pengguna yang membangunnya
Dan
Insentif yang kuat untuk menjaga jaringan tetap terbuka dan netral.
Utas yang lebih panjang tentang topik (menggunakan Helium sebagai studi kasus)

Helium adalah studi kasus yang bagus karena ada sejarah 20 tahun (mungkin lebih) dari pengusaha yang mencoba membangun telekomunikasi "dari bawah ke atas / akar rumput"
misalnya ini bagaimana tim Meraki awalnya dimulai

Ada banyak upaya lain. Ini adalah ide besar yang secara konsisten condong ke arah pendiri yang ambisius. Namun di masa lalu, fase bootstrap terlalu sulit untuk diatasi.
Petahana seperti Verizon memecahkan masalah ini dengan modal- mereka menginvestasikan puluhan miliar untuk membangun jaringan sebelum ada permintaan, dan kemudian beralih ke sisi permintaan setelahnya.
Hasilnya adalah kami ditinggalkan dengan segelintir petahana raksasa dan tidak ada kemungkinan pendatang baru menantang mereka.
Seperti yang ditunjukkan Helium, web3 menyediakan seperangkat alat baru yang ampuh untuk mengatasi masalah bootstrap dan menyamakan kedudukan bagi para pemula.
===
Awalnya diterbitkan pada19 Februari 2022