蚂蚁集团间接推出新公链并进军RWA赛道

作者：岳小鱼

蚂蚁链前CEO出来创业做了新公链Pharos，同时还拉来了一帮蚂蚁系的技术开发团队。

也正是这样的团队背景，Pharos与蚂蚁集团建立了独家合作伙伴关系，定位主要是RWA，将实体资产引入链上。

Pharos与蚂蚁的关系类似于Sui/Aptos与Meta之间的关系。

既然国内企业不能做公链，那技术团队独立出来自己做一条公链。

虽然名义上不是蚂蚁自己做的公链，但是实际上又与蚂蚁有千丝万缕的关系，可以称得上是“嫡系”项目了。

我们就来详细看下这个“中国力量”的新公链。

1、中国力量政策困局下的突围

联盟链非常受限，公链才是未来，从联盟链到公链是国内区块链企业的必然选择。

公链因其去中心化特性和潜在的监管风险，长期被视为红线，国内企业只能做可控性更强的联盟链。

在联盟链领域，国内的老大哥是蚂蚁集团，其蚂蚁链在供应链金融、数字资产确权等场景中积累了丰富的经验。

然而，联盟链的局限性越来越明显：封闭的生态、高昂的协作成本以及无法与全球开源社区接轨的短板，让其难以承载更大的技术野心。

Pharos的诞生，正是对这一困局的突破。

蚂蚁链前CEO带领核心团队独立出来，打造一条完全去中心化的公链，既规避了国内企业直接涉足公链的政策风险，又保留了蚂蚁的技术基因。

这种“曲线救国”的策略，与Sui和Aptos从Meta独立出来的路径如出一辙：技术团队脱离母体，以独立身份参与全球公链竞争。

这种模式不仅为中国的区块链产业提供了释放潜力的机会，也为国内技术力量参与Web3浪潮打开了一扇窗。

因此，Pharos其背后释放的信号值得我们重视。

2、带有蚂蚁基因的新公链

Pharos并非从零开始，而是蚂蚁区块链技术积累的延续。

在蚂蚁的七年深耕中，其团队在高性能区块链设计、分布式系统优化和企业级应用落地方面打下了坚实基础。

Pharos继承了这一技术底蕴，推出了号称最快的EVM兼容Layer-1公链，实现了50K TPS和2 gGas/秒的惊人性能。

这一指标不仅超越了以太坊，甚至在EVM生态中也堪称顶尖。

与此同时，Pharos选择兼容EVM的路线，说明其充分考虑了生态延续性。

这不仅降低了以太坊开发者迁移的门槛，也为全球项目快速接入提供了便利。

从联盟链到公链的转型，Pharos并未抛弃蚂蚁的技术优势，而是将其升级为面向全球的开源网络。

试想一下，当蚂蚁在联盟链中积累的高性能技术，与公链的开放性结合，将构建出什么样的产品？

这其中的叙事空间非常值得想象。

3、聚焦RWA赛道

Pharos的战略定位聚焦于实体资产（RWA），这既是对全球趋势的精准把握，也是对蚂蚁既有优势的延续。

RWA作为Web3的新兴赛道，主要目标是将现实世界的资产，比如如房地产、供应链债权、艺术品等通过区块链实现数字化和流动性释放。

蚂蚁集团在这一领域早已布局了多年，其供应链金融解决方案和资产数字化技术在行业内有很好的口碑。

Pharos与蚂蚁的独家合作关系，将这一积累直接嫁接到公链生态中，为RWA的规模化落地提供了非常好的条件。

Pharos不仅能借助蚂蚁的资源迅速切入RWA市场，还能在技术上与蚂蚁形成互补，共同探索从供应链金融到实时支付的多样化场景。

更重要的是，Pharos并未将视野局限在蚂蚁，而是将其作为起点，计划向全球机构和企业扩展。

Pharos正在用RWA撬动区块链的下一轮增长引擎。

4、未来的挑战

Pharos的开局堪称强势。

自成立以来，其迅速完成800万美元种子轮融资，并于2025年初接连推出开发者网络、全球黑客松和2000万美元生态资助计划，展现了高效的执行力。

与蚂蚁的合作更是为其提供了短期落地的保障，尤其是在RWA领域，已有数十个项目表达加入意向。

但是不得不承认的是，公链生态的竞争已经白热化了。

BNB、Polygon等先行者已占据市场先机，Pharos需要在性能之外找到更多差异化优势。

另一方面，RWA的落地涉及复杂的监管环境和传统机构接受度，这需要时间和跨界协作的耐心推动。

5、总结一下

Pharos的诞生，是蚂蚁集团按捺不住野心的产物。

也是借助RWA浪潮，做出的一次新的探索。

从香港政策放开，到蚂蚁这样的传统互联网巨头入局，我们可以看到大环境正在发生一些变化。

Pharos对全球Web3生态而言，它是一股新力量，我们就来看下这股新力量会催生出什么样的新东西。