神魚：AIが企業組織構造を再構築し、従来のSOPモデルは再構築に直面する

Coboの共同創業者兼CEOである神魚氏はソーシャルプラットフォームで、AIエージェントの発展が企業組織構造に深遠な影響を与えると表明した。その変革対象は個人のスキルではなく、長年にわたり標準業務手順（SOP）を中核とする管理システムである。同氏は、従来型企業はSOPを積み重ねて人間の業務プロセスを規範化してきたが、自律的な計画能力を持つAIを既存プロセスに単純に組み込むと、効率の内部摩擦を招く可能性があると指摘した。将来の企業は「意図と境界」を中核にプロセスを再構築し、人間が目標とルールを設定し、AIが自律的に実行を最適化し、人間は監督と意思決定の役割を担うようになるだろう。神魚は、AIの関与度が高まるにつれ、部門間の壁や中間管理職の監督機能が弱まり、組織形態はより効率的な動的協働モデルへと進化する可能性があると見ている。