14 トップ・プロジェクト 0-1で何が正しかったのか？

By Zixi.eth, Source: Twitter @Zixi41620514

Summary

1. 大多数のプロジェクトは、優れたチーム背景を持ち、草の根チームはなく、博士、大学教師、連続起業家のいずれかである。そして欧米のチームが大多数を占める。

現在または未来のヘッドライン・プロジェクトは、おそらく最初の段階で何をしようとしているのかがユニークで、人々が受け入れられなかったり、理解できなかったりするものなのでしょう。

3.ヘッドラインの機関から融資を受けることは、離陸するための確実な方法です。それを得ることが必ずしも成功とは限らないが、それがなければ天井は高くない確率が高い。

4.LNFRAを行うプロジェクトにとって、サイクル全体の中核的競争力は、パブリックチェーンが1つか2つのエースプロジェクトを打ち出せるかどうかである。初期の公共チェーンは生態系に依存していないが、波が引いたとき、本当の生態系を持つ公共チェーンだけがサイクルを渡ることができる。パブリック・チェーンがサイクルを超える唯一の方法は、エース級のプロジェクトを持つことだ。製品を作っている人たちは、製品が大きくなれば、下へ下へと拡大し、パブリック・チェーンになることができる。エコシステムは、中・後期の最もコアな競争力である]

5.製品であれ、パブリックチェーンであれ、市場のペインポイントを解決し、問題を解決する独自の手段を持ち、ユニークで、絶対に模倣してはならない[イノベーション]

1.アバランチ：チームは優れた経歴＋独自の技術的アプローチを持っているため、資金調達能力が高く、良いエコシステムを作り出している

2021年は紛れもなくコテージシーズンであり、特に下半期はその傾向が強い。イーサが4000以上に達したように、メインネットワークガス料が高すぎた、その時点でL2がなかったので、ユーザーと資金が他のL1にイーサをオーバーフローし始めました。その時点で、最も激しい引っ張り板引っ張りはソラナ以外にありませんでした、強気市場のために、市場はまだ他のターゲットを探しているので、市場の関心は徐々にアバックスに落ちた、それは次の理由になります：

1.

1.CEOのエミン・グン・シラー（Emin Gǔn Sirer）：コンピュータ科学者、コーネル大学准教授。シラーはアバランチ・ブロックチェーン・プラットフォームの基礎となるアバランチ・コンセンサス・プロトコルを開発し、現在はアバ・ラボのCEO兼共同設立者である。以前はコーネル大学のコンピューターサイエンス准教授で、Initiative for Cryptocurrencies and Smart Contracts（IC3）の元共同ディレクター。ピアツーピアシステム、オペレーティングシステム、コンピューターネットワークへの貢献で知られる。

2.技術的アプローチがユニークである。XCPトリプルチェーンを利用し、Xチェーンはアセットの作成と取引に、Cチェーンはスマートコントラクトの作成に、Pチェーンは検証者とサブネットワークの調整に、そしてゴシップ雪崩はコンセンサスの確認に使用される。その時、脳の回路は非常に大きく、非常に良いアイデアです。

3 1 + 2のため、資金調達能力は非常に強いです 20年は1200万ドルの私募と4600万ドルの公募を完了し、21年は9月に2億3000万ドルを溶かすために基礎、11月の生態アクセラレータは1850万ドルを溶かした。見て、理解して、チームの支持を信じるので、小売店の購入は非常に強いです。

4 アバランチは当時、エコロジカルなエースプロジェクト『Defikingdoms』で、非常にクリエイティブなDeFi+GameFiプロジェクトで、ゲーム（悪くない）美しい絵でDeFiの意味を示し、その後、エコロジカルなプロジェクトからDFKになった。アバランチを有名にしたプロジェクトである。次に、GMX、traderjoeなどのような良いプロジェクトがあります。

2.Fantom：チェーンの魂は、トップとボトムにチェーンを導く

Fantomの魂は、DeFiの古いOGであり、Yearn Finance、Phantomなどの創設者であるACです。YFIは強気相場で1000倍の神話を作ったので、コミュニティはACに大いに期待し、コミュニティは彼をDeFiの父と呼んでいる。

1.チームは紹介するまでもなく、ACはファンタムの顔です。

2.ファントムは18年にIC0で4000万円を調達した。21年の強気相場、3回連続の資金調達ラウンドで、Alamedaは3500万円、Blocktowerは2000万円、Hyperchainは1500万円を5月の大引け後に投資した。

Ftmが一気に上昇したのは、

1.ACが注文を叫び続け、人々がACを信じているからです。

2.多くの資金を調達したため、Fantomはエコ開発を奨励するために3億7000万トークン（約2億ドルに相当）を出す勇気があり、その連鎖によってDeFiが急速に発展しました。DeFiはハイスピードで発展している。

なぜFtmは22歳で急落し始めたのか:

1.ACが共同創業者だったからFtmは始まり、ACが去ったからゼロになる。

2.エコロジーは非常に平凡で、イノベーションがなく、基本的にすべてデファイ、すべて模倣です。コインサークルの大きなプロジェクトはすべてユニークです。

3.Solana: 開発の浮き沈み、プロジェクトを作るためのハッカソン。

ソラーナの最初の資金調達は非常に困難である。チームの強力なバックグラウンドにもかかわらず、18-19年の資金調達は容易ではありませんでした。ソラーナは、高性能のパブリック・チェーン・ストーリーに慎重になっていた市場で他のプロジェクトと競争しなければならず、当時のソラーナは市場に広く認知されていなかった。しかし、製品と現実的なアプローチにこだわることで、ソラーナは徐々に投資家の注目を集めるようになった。

ソラナの開発には、マルチコインとソラナの創業者の戦略的選択に関わる重要な相違点がありました。マルチコアは初期の投資家として、ソラナはブランドのコミュニティーのコンセンサスを築くために、できるだけ早くテーブルに乗る必要があると主張しました。一方、Solanaの創設者たちは、まず安定した信頼できるメインネットをオンラインにしたかった。この決断は最終的に正しいものであったことが証明され、後に高性能のパブリックチェーンで協力しようとしていたSBFとのパートナーシップの土台が築かれました。

1. SBFの関与は、Solanaの台頭において決定的でした。SBFはソラーナに投資しただけでなく、チームを率いてソラーナをベースにしたセラムプロジェクトを開発し、ソラーナの知名度と正統性を飛躍的に高めた。後年、ソラーナのTVLの70％はSBFのチームだけで支えられているとまで噂された。

2.ソラーナのハッカソンプロジェクトは、かなりの数の奇跡を生み出した。ハッカソンやさまざまなインセンティブを通じて、Solanaは活発な開発者コミュニティを育成し、エコシステムの成長を促進した。Magic Eden、Stepn、jitoのようなトッププロジェクトがそれに続いた。

3.SolanaはSBFの手中にあり、ディスクを引っ張って奇跡を起こし、富の効果は最高のマーケティングツールです。

4.その後のFTXの下落や価格の急激な変動にもかかわらず、Solanaは依然として開発者のエコシステムとコミュニティ活動を維持し、持続的なインセンティブとハッカソンを通じて、Solanaは、インフラストラクチャを改善し、さらに革新的なアプリケーション開発を鼓舞し続け、さらにその粘り強さの繁栄の生態系を促進するだけでなく、その能力を持続させる。これが弱気相場を生き抜く鍵だ。そして私たちはSolanaで、その生態系の発展がイーサリアムコミュニティのそれとは徐々に異なっていること、特にDePINのSolanaへの一斉移行を見てきました。

良い後ろ盾＋ディスクを引っ張る富の効果＋SBFの存在は、多くの開発者と生態系プロジェクトを引き寄せます。そして、ソラーナは独自の高いパフォーマンスにより、多くのユニークなエコプロジェクトを引き寄せる。

4. テラ：エコロジカル・ダブル・トークン・スパイラル構造＋高金利のため離陸するが、ゼロの死というエコロジカル・スパイラル構造のためでもある。

0-1からのテラ入りは、いくつかの重要な理由があります：

1.チーム的には、ドゥ・グォン・スタンフォードが卒業しましたが、チーム背景はまだ良いです。そして個人的には、彼はツイッターでとてもアクティブで、物事を起こすのがとてもうまい。

2.韓国のナショナルチェーン、韓国で非常にフォモ。韓国のVC、3ACなど、テラが離陸したためだけでなく、テラがゼロになったためです。資金調達もかなり良く、2ラウンドで7700万ドル。

3.エコロジーの面では、Luna+USTはアービトラージメカニズムと需給に依存して価格を調整・安定させ、LUNAはUSTのスタビライザーとして機能し、当時の市場で最も明るいデュアルコインのアルゴリズム・スタビライザー・システムとなり、2つが相互作用して正のスパイラルを形成している。Terraはまた、かつて「Crypto's gold standard for passive income」と謳われた、19%-20%の超高コールレートを提供する重要なDeFiプロジェクト「Anchor」を立ち上げ、多くの投資家を惹きつける大きな目玉として、雷の裏が伏兵を埋めた。誰もが最終的にテラのお金はまだ数日間20％の利息を支払うことができます毎日数えている。強気相場の間に、左足は空の上で右足を踏んだ USTは3番目に大きいstablecoin、最大180億ドルの時価総額になり、LUNAの時価総額は410億ドルでピークに達した。LUNAの時価総額はピーク時で410億ドルに達した。そのエコペイメントプロジェクトであるチャイも好調で、チャイは一時ソフトバンクから4500万ドルの投資を受けた。

一度市場が反転すると、正のスパイラルは死のスパイラルに変わります：

3.2022年、暗号通貨市場の全体的な下落は、投資家が高金利を得るために、他の暗号通貨からUSTに資金を移動させ、アンカーの預金のサイズは借入のサイズよりもはるかに高くなり、作成します。2022年5月8日の早朝、LFGは4Crvプールの形成に備え、UST-3Crvプールから1億5000万ドルのUST流動性を取り除いていたが、あるアドレスが突然8400万ドルのUSTを投棄し、3Crvプールの残高に深刻な影響を与えた。アンカー解除となりました。

埋蔵量が徐々に枯渇するにつれ、USTに対する市場の信頼は揺らぎ始め、大量のUSTが投棄され、UST価格のさらなるアンカリング解除につながりました。UST価格を安定させるために、大量のLUNAが追加され、LUNA価格は急落し、いわゆるデス・スパイラルを引き起こした。ルナとUSTの急落を抑えるために、LFGは国庫からBTCと他のトークンを売却する必要があり、一般的な市場が急落する原因となりました。

優れたトークノミクス（実際には強気のネズミ講）+ユニークなエコシステムがTerraを作った。

5. Arbiturm：OPL2について最も早く話題にしたチーム＋強気相場が莫大な資金を調達し、優れたエコシステムを作り上げた。

0-1からいくつかの重要な理由でアービトゥルム：

1.チームoffchainlabsは、エンジェルラウンドの資金調達から19年後の2018年にL2をやり始め、L2チームの最も早いバッチです。チームの先行者利益は極めて明白だ。その後、21年4月と21年8月に、2回連続で総額1億4000万ドルの資金調達ラウンドが完了した。同チームは、技術背景において明確な先行者利益を得ている。

2.オンラインOP L2メインネットワークの最も初期のバッチ、21年9月は強気市場であり、ユーザーと生態蓄積は比較的容易であり、それは生態の先行者利益を蓄積することは容易である。

3.多くの資金調達のため、生態を行うためにお金があるので、開発者を引き付ける。

4.エアドロップは非常によく送信され、2022年3月のベアの初めに大規模な富の効果を作成しました。エアドロップを発送した後、非常に速くDAUの90%を失ったstarkwareとは異なり、Arbitrumはエアドロップを発送した後、DAUをあまり失わなかった。

エコシステムにはGMXというエースプロジェクトがあります。GMXはあまりに素晴らしいので、二度と触れませんが、弱気相場の間、トレンドに反して100%上昇し、スポットdexを使ってperp dexを作るという革新的なアイデアでした。

エコシステムにはGMXというエースプロジェクトがあります。

優れたチーム背景＋ストーリーリーダー -->資金調達が容易 -->「適切なタイミング」でメインネットを立ち上げた。

エース級のプロジェクトが立ち上がり、パブリックチェーンを支えるまで、「--」多くの資金を調達するため、開発者に資金をばら撒くことができる。

6.Celestia: 位置づけは明確だが、生態系は弱い

7.Berachain:Luna2.0, 3トークンモデルがルナの牛の成長の奇跡を再構築できるかどうか。

Berachain今注目は非常に高い（結局のところ、それはまだ飛ぶように離陸していない）ので、簡単に：

1.チームは、匿名のチームですが、古いOGのコインサークルで15年。

2.また、チームの背景は良いはずですので、深い熊の間に2023年4月にすることができますので、ポリチェーンとhackvc 42メートルの資金調達を取得します。

3.チェーン全体で語られるストーリーはまだデフィ（前王朝の剣を取って、この王朝の役人を切り刻む）を提供していますが、トークンのデザインは非常に微妙であり、三世代コインのデザインベラ/ハニー/ bgtは、左足で右足を踏ん張った年のデザインの感覚を持っているルナ/テラ。ルナ/USTの利子デザインは、アンカーの貸出利子スプレッドに頼った、非常に嘘くさいものである。ルナ/USTの失敗を借りれば、ベラチャンのトリプル・トークン・モデルは、ダブル・トークン・デス・スパイラルを効果的に緩和（回避ではない）できるかもしれない。強気市場におけるルナの乱高下を参考にすれば、市場がベラチェインに大きな期待を寄せるのは当然だ。

8.Axie: 疫病時代の特別な産物、東南アジアのユーザーが生き残るためのツール

EigenlayerのOを1にする。

1.2022年初頭、全体のETHstaking比率が5%未満であるときに、あえてセグメント化されたトラックを語るほどの無邪気さで語られる話と理解できる。

2.函南氏はPRタイプのCEOとして、VCの注目を集めることができる。

3.ETHステーキング比率は、肉眼で徐々に伸びており、3年間で0％から30％まで伸びている。

4.EigenlayerのスターエコプロジェクトはEigenDAであり、Restakingのストーリーは後にDA、モジュール性と組み合わせることができる。Blockchain DAはRestakingに最適なユースケースの一つとなった。

5.1+2+3+4のおかげで、VCは喜んでお金を払う。そして、レバレッジを加え続け、流動性を高めるというEthholderのニーズに合っている。

10.Merlin: コアキャラクター＋富の効果はコミュニティの結束を生み、その後のTVLスタートボリュームは独創的だ。

マーリンは基本的に今離陸しており、その要因について簡単に話すことができます：

1.創業者の経歴は非常に素晴らしく、多くのオフラインコミュニケーションで過去10年間の起業を1つずつ経験することができました。過去のことを考えると、過去の資金調達の大金、自分の認知度が非常に高く、コミュニティの理解が非常に深く、上昇市場で非常に、非常に良いチームになります。また、創業者は個人的にカリスマ性があり、2023年3月に序列の生態系に飛び込み、早い段階から積極的に強気である。

2.コミュニティの結束。BRC420/Merlinコミュニティは、確かにその信念において非常に団結していますが、それは本当にブルーボックスで稼いだお金のためでもあります。コミュニティの結束は、青箱でのディスクの奇跡的なプルによって作られたコンセンサスのおかげである。続くブルークリスタル、オルゴールの富効果も素晴らしかった。富の効果は、コールドスタートを素早く完了させ、ユーザーベースを構築するために使われた。

3.エコ支援。シンガポールのあるビルを核とし、MRTのいくつかの駅を半径として、エコプロジェクトの輪が組まれ、みんなで支え合っている。そのため、エコロジーのスタートは非常に速い。

4.TVLをスタート地点に選んだ方法は非常に賢い。BTCStakingのほかに、ヘッド碑文+ 420NFTはすべてTVLを急ぐために誓約することができますので、TVLの簿価は素晴らしいです。

5.1+2+3があるので、資金調達は迅速です。そして、創業者はMKTとブランディングに詳しいので、適切なタイミングでローンチされ、今日の市場で最大のBTC L2を生み出した。

11.Blur：NFT市場のコアを考え抜くMMと巨大クジラ、絶え間ないtokenincentiveによるインセンティブ

Blur がなぜ0から1になれるのかを理解するには、NFTを理解する必要があります。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。

そこでBlurは何をしたかというと、

1.保留中の注文（メーカー）と入札（メーカー）を使ってさまざまなメーカーを引きつけ、彼らにトークンのインセンティブを与えた。NFTの取引量のほとんどはブルーチップNFTであり、ブルーチップでないNF7はゼロになってしまいます。ブルーチップNFTはまだ巨大なクジラやMMの手中にあり、小売業者は実際には多くの商品を持っていない。したがって、コアのコアは、ブルーチップNFT MMと巨大なクジラにサービスを提供することであり、個人投資家は重要ではありません。

2.トークンのインセンティブモードは、X2Y2やLooksrareと同じではありません。x2Y2 Looksrareの直接吸血鬼エアドロップは使い捨てで、本当にあまり意味がありません。巨大なクジラを引き寄せるためにトークンインセンティブを継続的に使用し、流動性を提供するためにMMを使用することは、Blurの勝利の最も中心的な要因の1つです。

3.バッチトレードができるとか、アグリゲータを作ったとか、製品的には他はすべて些細なことですが、それは重要ではありません。

12. BAYC：最も初期のNFTメンバークラブで、有名人効果でコンセンサスを構築

。

BAYCは最後のサイクルで0-1から行くことができます次のように理解することができます：

1.BAYCのNFTを持つ人々は自動的に排他的なクラブ、新しい社交の方法を提供し、強い帰属意識を作成するコミュニティのメンバーである;プロジェクト側の強力なBDは、多くの投資家やコレクターを魅了した。NFTの強気市場の中で、BAYCはNFT所有者の知的財産権を分散化させる独自のビジネスモデルを立ち上げ、所有者が自分の猿を使って商品を作成・販売することを可能にし、BYACをさらに促進させた。BAYCは、そのユニークな芸術的スタイルと強力なコミュニティの有用性により、当時のNFT市場において短期間で文化的アイコンの地位を獲得しました。

2.NFTブームの絶頂期に発売されたBAYCは、当時の市場における新興デジタル収集品への高い関心も利用しました。その後、ソーシャルメディアや有名人を通じて、BAYCは瞬く間に強力なブランド認知度とコミュニティを築き上げました。YugaLabsはBAYCユニバースを拡大し続けており、MutantApe Yacht ClubやBored Ape KennelClubなどの新しいNFTプロジェクトやゲームの立ち上げにより、収益をさらに増加させ、会員価値とコミュニティへの関与を高め続けています。しかし、BAYCのモデルは、その価値を維持するために新しい追加と資金の絶え間ない流れを必要とするという認識から、Ape Universe Scam（猿の宇宙詐欺）と呼ぶ人もいますが、これは、暗号通貨市場が徐々に弱気市場に移行していた時期に、NFTが割れにくい苦境の1つでした。

BAYCがこのサイクルで徐々に凋落していったのは、以下のように理解できます：

1.NFTが実際に何をするのかという問題をまだ解決していない。

1.NFTが実際に何をするのかという問題をまだ解決していない。

13. リトル・ペンギン：オンチェーン・オフチェーンマーケティングのコンボ＋ディスクを引っ張ってリトル・ペンギンを復活させる

このサイクルのリトルペンギンは、卑猥な地球の再生は、次のように理解することができます：

1.プロジェクトは2022年に一度ゼロにされているが、絵が本当にかわいいので、Lukazはそれを取得することを決めた

2.その時点で、オンボードWeb2にNFTの話投資家たちは、リトルペンギンが玩具販売でオフチェーン＋オンチェーンのNFTマーケティングエアドロップを行うことで、一定の圏外ユーザーを獲得できると考えた。

3.ルカズはリトルペンギンを買収したため、手持ちのチップをたくさん持っている。マーケットメーカーと共同で、コンセンサスを得るためにディスクを引っ張るのは簡単だ。

4.サークルの外のユーザーは、課外授業のおもちゃを通して暗号とリトルペンギンを知り、サークルの中のユーザーは、引き抜き命令/空爆のためにリトルペンギンを再認識した。https://img.jinse.cn/7189734_image3.png">

14.Friend.Tech：トークンを使って個人の社会的価値を数値化する、驚くべき頭脳ループのアイデア

0-1からのFriend.techの成長を簡単に説明すると、

1.これまで誰もできなかったことをする - ペルソナの社会的価値を定量化する。Web2の世界では、決済チャネルやコンプライアンスの問題（違法なカジノ犯罪）のために、同様の製品を大量に発売/使用する方法はありませんでした。しかし、暗号の世界では、お金を稼ぐ最善の方法は、新しい資産を発行することです。FTは上記の問題をうまく解決しています。誰もが自分のキーを発行でき、電子書籍と定量曲線を使用して自分の社会的価値を定量化することができ、最も単純明快なICOです。

2.製品体験は良くないのですが、ウェブサイトはよく潰れ、アカウントの作成にはガスが必要で、すべてのサークルが互いに切られていますが、これが驚異的な製品であることは否定できません。

下のグラフの相互作用量から、FTは基本的に霧である、なぜなら：

1.モードは耐久性がない、完全にサークルカット、我々はお金をゲームだけでなく、FTプロジェクト側に割合のかなりの部分を支払う、高すぎるポンピング。

2.フォローアップは、新機能を開発していない、最後にお金を稼いだ、チームがそのようなWeb2プットのように、フォローアップを再生するいくつかの新しい方法を追加することができます場合は、広告、対策のいくつかの正の外部性を行うには、別の発生があるかもしれません。

3.トークンのメカニズムの導入が遅すぎる、トークンのインセンティブがない、相互切断を維持することは困難である。

ブレの一定のトークンインセンティブアプローチを参考にすれば、FTは持続可能か？