イタリアの銀行家は、DLT プログラマビリティを備えたリテール デジタル ユーロを望んでいます。

最近ではポジションペーパー 、イタリア銀行協会（ABI）は、デジタルユーロ 将来の中央銀行デジタル通貨の設計を導く3つの柱を概説しました（CBDC ）。特に、ABI は、デジタル ユーロが、分散型台帳技術を使用して、プログラム可能な支払いなどの新しい革新的なサービスを可能にすることを望んでいます (DLT ）。

「DLTは、中央銀行とデジタルユーロディストリビューターの間の責任の割り当てを効果的に管理することにより、参加者にとって従来のモデルよりも分散されたモデルを可能にします」と報告書は述べています。

ただし、一般的に、DLT は、中央銀行の個人向けに十分な拡張性があるとは見なされていません。一方、ブロックチェーンは、おそらく量は少ないものの、ホールセール取引に使用できます。たとえば、ABI はすでに Spunta を使用しています。ブロックチェーンベースのソリューション イタリアの銀行業界の 90% を占める 100 以上の金融機関で使用されている銀行間調整用。それでも、プラットフォームは現在夜通し稼働しています。リアルタイムの 24 時間体制のソリューションは別の話かもしれません。

組織の CBDC に関する取り組みは、2020 年 12 月にさかのぼります。デジタルユーロ研究プロジェクト デジタル通貨に DLT を活用する技術的実現可能性を探る。それ以来、実験は主に、技術インフラストラクチャの実現可能性と、DLT によって可能になった通貨のプログラマビリティを利用するユースケースに焦点を当ててきました。 Spunta の開発を支援した同じチームの多くが、これらの試験にも関与しています。

レポートで概説されている 3 つの柱は、デジタル ユーロを設計するための一連の原則と見なすことができます。

1. 銀行の仲介の役割を維持する必要があります。
2. それは、既存の商業銀行の手段を補完する（競合するのではなく）べきです。
3. 理想的には DLT を使用して、付加価値サービスを有効にする必要があります。

また、このペーパーは、欧州中央銀行 (ECB) が公的任務を遂行するのを支援するための適切なインセンティブを確保するための適切な報酬モデルの確立を支持しています。銀行は仲介者として、マネーロンダリング対策の実施や紛争解決メカニズムの開発などの新しい活動から、高い導入コストを負担することになります。したがって、ABI は、これらは「市場関係者だけが負担する」べきではないと主張しています。同様の立場が最近表明された。ドイツ銀行協会 .

最後に、レポートはプログラマビリティの問題を扱います。それでもヨーロッパの財務大臣 デジタルユーロがプログラム可能なお金であるという考えに反対し、ABIはプログラム可能性をサポートしています。それぞれが異なることについて話している. ECBと財務大臣は、基本レベルで、コアデジタルユーロの使用が決して制限されないようにしたいと考えています。

対照的に、ABI は、アドオン機能としてのプログラマビリティ機能により、いくつかの革新的なサービスの開発が可能になると考えています。アトミック配信対支払い (DvP) 決済からマシン ツー マシン (M2M) 支払いまで、これらの新しい機能は、「民間部門の支払いイノベーションを引き続き刺激し、デジタル ユーロを市民にとって魅力的なものにするという 2 つの目的」に貢献する可能性があります。