Web3 革命: 逃避、信仰、大移動

制作 | Tiger Sniff Technology Group

著者｜周周

頭部画像｜IC写真

「バイトの年末賞品が配布されたら、（Web3社に）行きます。バイトの別の部門の友人も合流します。」バイト従業員の張北海さんは胡秀さんに語った。

バイトダンス社は、現在も急速に成長し、大きなチャンスを秘めている最も若く唯一の大手インターネット企業として、多くの従業員が「ダンス」を諦めることを選択し、新たな業界を模索し始めた。彼らの中には、フェイシュを担当する技術スタッフ、ビジュアルデザイナー、TikTokビジネス担当、そして2014年にByteに入社した「技術ボス」もいます...全員が90年代生まれで、ほとんどが90年代生まれです。彼らは 95 年代生まれで、Byte の 18 ドルの給与、大きな付加価値の可能性を秘めたオプション、パターンが変わる無料の 3 食、そして充実した軽食と飲み物を楽しんでいます。

しかし、この一連の国内企業、さらにはグローバル企業からのトップレベルの待遇では、転職の意志を維持することはできません。

張北海氏とは異なり、テンセントのシニアプロダクトマネージャーのプラトン氏は年末のボーナスを待つ気すらない。 「私はもう若くないし、一目で頭が見えるような人生は送りたくない。」 2021年末、プラトン氏はテンセント本社を辞任し、クリエイターエコノミーの道を選択した。最近炎上し、正式に自身の Web3 起業家としての道を歩み始めました。

Tiger Sniff 氏は、Ali、Ant、Tencent、Byte、NetEase、Meituan の少なくとも 6 つの大手インターネット企業が「高い P」(上級管理職または上級技術者) を持っており、安定した高給与とかなりのオプションを放棄していることを観察しました。 Web3の世界。

Web3 トラックに参加する「ハイ P」な元大手製造業者がますます増えています。その中には、Meituan の共同創設者である Wang Huiwen、アリのテクニカル ディレクターである Zhao Feng が含まれます。彼は 2014 年に Byte に入社し、2020 年にほぼ 1 億のオプションを抱えて退職しました。90 年代以降のプログラマーです。郭瑜ら。

今年 4 月、Wang Huiwen は Instant App の署名を「Learning Crypto」に変更しました。 Meituan の創設者として、彼は Wang Xing よりもずっと遅れて仮想通貨に注目しましたが、2013 年の時点で、Wang Xing はすでにビットコインに楽観的であり、投資していました。しかし、「DAO について聞いて前例はありません。」Wang Huiwen 氏は、Web3 について新たな理解を持っています。彼は、ブロックチェーンが中国のインターネットを引き裂き、中国のインターネットの主要な矛盾が、巨大企業と企業間の矛盾から変化したと信じています。スタートアップから古典的なインターネットとブロックチェーンへの矛盾。 2020年に美団を退職し、新たな道を歩み始めた。

Guo Yu 氏は最も初期の Web3 実践者の 1 人です。彼は 2011 年に Alipay に入社して以来、Web3 に注目しており、Alipay エクスペリエンス テクノロジー部門の週末共有会議でその経験を共有しました。2020 年に ByteDance を辞任した後は、Web3 をほとんど勉強していませんでした。古典的なインターネットに戻り、ブロックチェーンの技術と応用に集中し始めました。 Zhao FengはGuo Yuと同じようにWeb3にいます。元 Tencent Mobile QQ アーキテクトおよび Alipay プロダクト ディレクターとして、彼は 2018 年にこのゲームに参入し、Ant と Tencent から多くの同僚を惹きつけました。

大工場の幹部から大工場の若者まで、Web3 業界にはインターネット関連の人材が絶えず集まっています。 21 世紀の最初の 20 年間、インターネットはおそらくほとんどの中国の若者にとって最も親しみやすい業界でしたが、現在ではインターネットのさまざまな問題について不満を言う人が増えています。

Web3 は、ブロックチェーン技術に基づく分散型オンライン エコシステムを指し、多くの人がインターネットの次の段階を表すと信じています。伝統的な投資機関のパートナーは Huxiu にこう言いました。「現在の Web3 業界は 2000 年のインターネットに非常に似ています。」そして、この言葉が言及されることがますます増えています。

2000年を振り返ると、Baidu、Ali、Tencentは設立されたばかりで、Alipayは3年後、QQ Musicは5年後、BOSSは14年後、KEEPは15年後、Douyinは「最後の国家的インターネット製品です。」これらの企業とその製品の多くは、誕生当初に大きな論争を巻き起こしましたが、その商業価値には影響を与えることはなく、従来の企業の価値をはるかに上回っていました。

では、「新世代インターネット」として、Baidu、Ali、Tencentの最新版はすでに登場しているのでしょうか？

実際、 Web3 業界では、MetaMask (分散型 Alipay)、STEPN (分散型 KEEP)、Audius (分散型 QQ Music)、OpenSea など、一部の製品はすでに国民的携帯電話製品の「プロトタイプ」を備えています。世界中に何百万人、あるいは何千万人ものユーザーがおり、今年はタイム誌によって世界で最も影響力のある企業100社に3社も選ばれました。

その中で、MetaMask は現在、最もユーザー数が多い Web3 製品の 1 つです。 2022 年 3 月には、月間アクティブ ユーザー数が 3,000 万人を超え、過去 4 か月の成長率は 42% にも達しました。その背後にいる企業コンセンシスの最新の評価額は4倍の70億ドルとなっている。

豊富な商品、高い評価額、多数のユーザー…これらはすべて、2000年前後のインターネットの荒野の時代を思い出させます。

逃げる

「最後まで一目見てください。」 この一文は今、多くのネット民の声となっている。

20 年前、起業家のグループは、不確実な政策やコンプライアンスのリスクにもかかわらず、さまざまな革新的なインターネット モデルを中国に導入しました。当時、インターネット上には派閥など存在せず、各セグメントで数百、場合によっては数千の企業が競争し、毎月新しい IPO が行われていました。中小企業が 3 ～ 5 年の開発期間を経て、数十年にわたり従来の企業の発展を規模で上回るケースは数多くあります。

過去 3 年間で、頻繁に評価額が 10 倍、100 倍に上昇し、投資家が 100 倍のリターンを得ることができたインターネット企業はほとんどありませんでした。現在のWeb3。これは、多くの資本が古典的なインターネットから逃れて Web3 に流れ込んだ理由の 1 つである可能性もあります。

2022年に入ると、一部の資本関係者のWeb3への投資は「狂気」ともいえるだろう。 Tiger Sniff の不完全な統計によると、2022 年 1 月 1 日から 2022 年 4 月 26 日まで、世界最大のベンチャー キャピタルの 1 つである Sequoia Capital は、1 週間に 1 件の割合で Web3 企業 17 社に投資しました。 Sequoia はインターネット時代に最も成功した初期のベンチャー キャピタルとみなされていますが、Web3 分野ではより激しい競争に直面しています。競合他社のコインベース・ベンチャーズは、2022年の第1四半期だけで71社に投資しており、休息日を除くとほぼ1日に1件の投資を行っている。首都間の「戦争」は最高潮に達している。

大工場の人たちは前任者と同じように一生懸命働いていますが、すでに会社と業界が最も急速に発展する時期を逃しています。さらに恐ろしいのは、さまざまな大工場で疫病のように次々と人員削減が行われていることです。 、そしてトレンドが止まることはありません。

「インターネットの発展はどんどん遅れている。老人介護は大丈夫だ」 ある大きな工場の従業員は胡秀さんにこう言った。彼女はインターネット企業を若者向けの「養護施設」に例えていますが、その一方で、インターネット企業は伝統的な産業よりもはるかに高い給与を保持し、良好な労働環境を享受しています。

国内の大規模工場の元プロジェクトリーダーは Huxiu 氏に次のように語った。「私が入社した当初は、革新的なプロジェクトを立ち上げていました。しかし、時間が経つにつれて、このプロジェクトはますます重要になり、システム全体に革新性が欠けていました。政治に関わり始めました。上司は銀行出身で、政治や官僚に関わるのが好きで、真面目な仕事ぶりです。以前はインターネットの自由でフラットな働き方に慣れていましたが、今は会社の環境にも慣れています。達成感を得る方法がありません。」

古典的なインターネットは、1991 年にバーナーズ リーがワールド ワイド ウェブを発明して以来 30 年以上存在しています。古典的なインターネットはまだ「若い」ですが、Web3 と比較すると、その「古さ」はその年齢だけでなく、そのシステム、文化、精神などのレベルに反映されています。

Web3 の世界には、OK Boomer (OK、老人) と呼ばれる「スラング」があり、これに同意しない 22 歳以上の人なら誰でも言うことができます。政府の重要な地位にある場合、35 歳は間違いなく若者であり、50 歳がキャリアのスタート地点です。大規模な国有企業の管理職にある場合、35 歳です。は自分の才能を発揮できる年齢、インターネット業界であれば 35 歳は最適化される年齢、Web3 では 22 歳は絶対的な若さではないかもしれません。

Web3 では、経験は最も重要ではなく、革新の精神が最も重要です。結局のところ、それはブロックチェーン技術に基づいて構築されており、この技術は、それほど多くのルールや束縛もなく、わずか 14 年前に誕生したばかりです。これらの資質により、彼は若者により適しています。

Web3 の傾向は徐々に明らかになり、大手インターネット企業はこれを無視することはできませんが、20 年前のように簡単に戦いに参加することはできなくなりました。

タイガー・スニフ氏はかつて『インターネット巨人「海外決戦」Web3』で、Ali、Tencent、Byte、Ant、JD.com、Bilibili、Netease、およびほぼすべての大手インターネット企業が Web3 を探索するチームを設立している一方、大手 3 社は Web3 を調査するチームを設立していると述べました。企業：Ali、Tencent、Byte はすでに海外に投資しています。テンセントは国内の公募チャネルで、求職者はビットコインやイーサラムなどのブロックチェーンフレームワークを理解する必要があると直接述べた。

しかし、大工場から離れることを選ぶ人は依然として増えています。

移住

インターネット上では「大移動」が起きている。

起業家たちは、Web2 (従来のインターネット) 製品を Web3 に 1 つずつ「移行」するために、頑固なアリのようにたゆまぬ努力を続けました。 Zheng Xiaoyue は、こうした強力な起業家の 1 人です。

彼は中国の中小規模のインターネット会社の CEO であり、かつては Netease で 200 人近くのチームを率いていましたが、現在はすべて Web3 で MetaNotey という製品を開発しています。

MetaNotey (分散型 Weibo)

この製品は、Web3 バージョンの Weibo に少し似ており、Web3 バージョンの Tencent ドキュメントに少し似ています。彼は、Weibo や Tencent のドキュメントなどのインターネット製品を Web3 に「移動」して、より分散化しようとしました。 「ほとんどのインターネットユーザーにとって、Web3を理解して使用する敷居は高すぎます。私たちはインターネットユーザーのWeb2とWeb3の間の架け橋となり、NFTコンテンツとユーザーのサブスクリプションコミュニケーションを集約するためのコミュニティプラットフォームになることを望んでいます。」とZheng Xiaoyue氏は述べました。

Plato 氏も Zheng Xiaoyue 氏と同じことをしています。Tencent に 8 年間勤務しましたが、昨年下半期に辞任を決意しました。目標は、WeChat の読書と Kindle を Web3 に「移行」することです。

ガチョウ工場のベテランであるプラトン氏は、8 年間でテンセント内で 2 つのスタートアップを立ち上げ、その過程でシニア プロダクト マネージャーにも成長しました。おそらく読書が好きだったためか、プラトンが余暇に行った 2 つの冒険はどちらも「本」に関連しています。 2014 年に、彼は Douban から何百人もの著者を連れて有料読書ウェブサイトを構築しました。2017 年には、テンセントと清華大学の友人たちと、図書館のセルフサービスの本貸出機に匹敵するスマートな本棚を構築しました。彼のスマート本棚は、容量が 2 倍になり、外観は図書館の 3 分の 1、コストはわずか 20% に過ぎませんが、現在でも Tencent IEG がある科興サイエンスパークで見ることができます。彼らのチームによって。

おそらく、最初の 2 冊の起業プロジェクトは魅力的ではなかったので、Web3 に出会うまではすべてを選択することはありませんでした。

インターネット製品と比較すると、Web3 製品には、分散化、不変性、すべてのデータがユーザーによって所有され、データの売買が可能であるなど、いくつかの共通の特徴があります。分散化を例に挙げると、それが Weibo、WeChat の読み取り、または Tencent ドキュメントのいずれであっても、それらはすべてインターネット製品の共通の特徴を持っています。つまり、すべてのデータはインターネット企業のみによって収集、保存、使用されます。この種の集中型インターネット製品はノードが 1 ～ 2 つしかないことが多く、一度破壊されるとデータも消失する危険があります。

WeiboやWeChatのWeb3版では、人々が出版したあらゆる「Weibo」や「書籍」をNFT（非均質トークン）に鋳造することができ、これらのNFTはすべてイーサリアムなどのブロックに保存されます。ブロックチェーンは数万のデータベースの集合体に相当し、無数のノードを持つため、データの盗難や破壊が困難です。

Web3 の有用性はそれを超えています。

昨年のWeb3の最もホットなトラックNFTを例に挙げます。 Weibo、記事、電子書籍が NFT に鋳造されると、それらは資産になります。 Weibo を書いた後は、以前のように自分が作成したコンテンツの価格を知ることができなくなります。投稿した Weibo はすべて商品と同等であり、誰かが価値があると考えている限り、売買することができます。入札をこれにより、高度に発達したデジタル財産権社会が誕生する可能性があります。家や車のように、それぞれのデータには独自の価値と価格があり、誰もが生成したデータを簡単に展示、取引し、利益を上げることができます。

Twitterの創設者ジャック・ドーシーは、2006年に最初のツイートがNFTになった後、290万ドルで売却されましたが、最近では人々がこのツイートの価値を認識していないため、現在このツイートのNFTの最新の見積額は280米ドルに戻りました。 10,000倍以上の下落。現在のNFT市場は発展の初期段階にあるため、一部の作品は需要と供給の関係に応じて価格が高騰していることを指摘しておく必要があります。価格は徐々に通常のレベルに向かう傾向にあります。

上記の 2 つの製品は、2 人の中国のインターネット専門家が Web3 に移行するために行った最新の試みですが、これは氷山の一角にすぎません。

STEPN (Keep の Web3 バージョン)、Metamask (Alipay の Web3 バージョン)、Braintrust (BOSS 直接雇用の Web3 バージョン)...何千ものインターネット製品が起業家によって Web3 に移行されました。将来的にはさらに増えることが予想されます。

Web3 の有名な製品

ソーシャル ネットワーキング、音楽、執筆、金融...Web3 のあらゆるトラックは現在、多数の起業家プロジェクトで混雑しています。

インターネット業界ではこのような場面が頻繁に起きています。

インターネット食品配達プラットフォームの「千連隊戦争」で、最終的に残ったのはMeituanやEle.meなどの数社だけだった。 Mobike と Xiaohuang の競争期間中、一夜にして何百もの自転車会社が誕生しました。かつてインターネット業界では毎年無数の新曲が生まれていましたが、今はもう当時のようなものではありません。しかし、Web3 業界はこの活気のあるシーンを再現しています。

今、誰もが携帯電話に無数のAPPを入れているように、もしかしたら将来的には誰もが毎日無数のDApps（ブロックチェーン版APP）を使うようになるかもしれません。

サークルを壊せ！サークルを壊せ！サークルを壊せ！

Web3 の分散化は本質的にある種の極端な平等を追求しており、これがより多くの人々が Web3 に参加することに惹かれる理由の 1 つでもあります。

しかし、テクノロジーにおける平等は真の平等ではない可能性があり、場合によってはより大きな不平等を生み出すことさえあります。人それぞれクオリティが全く違います。特定のプロフェッショナルな人材が Web3 に適していることは疑いの余地がありませんが、Web3 はより多くのプロフェッショナルな人材を引き付けるために常にその輪を打ち破っています。

これまで、Web3 業界は何度か起業の波を経験してきました。 OKXの研究者であるブロック氏はタイガー・スニフに対し、「2013年のイーサリアムの誕生により、ブロックチェーンとスマートコントラクトが緊密に統合され、多くのDApps（ブロックチェーンアプリケーション）が誕生した。セクシャルマイニング」ゲームプレイがDefi市場を爆発させた、2021年に語った。 , NFTサマーは流通レベルで「クリプト」の小さなサークルから抜け出すことになります。これらは、インフラストラクチャと視聴者誘致の面で Web3 業界に多大な貢献をしてきました。

ビットコインの発明からイーサリアムの創設、Defi、NFT、そして現在のDAOに至るまで、ブロックチェーンの各波は起業家のグループを惹きつけ、10年以上にわたって人々のグループを選別してきました。

イーサリアムの出現は多くのプログラマーを惹きつけて参加し、デフィの出現はウォール街のプロの金融人材のグループを引き寄せ、NFTの出現は多くのアーティストを惹きつけて定住させました。 DAO の出現はあらゆる種類の専門家を魅了しました。

「私は長い間暗号通貨に触れてきました。テンセントの従業員はWeb3投資に特化した2つのWeChatグループを自発的に作成しましたが、そのグループは満員でした。業界を促進できるプロジェクトです。」とテンセントの元従業員は胡秀氏に語った。

Web3 を初めて使用する人は同じ考え方と強い防御的な考え方を持っていますが、Web3 にすべて参加することに決めた人は異なる理由を持っています。ネギを切って逃げるのが好きな人、ハイリスク投資を好む人、単に革新的な金融モデルに惹かれる人もいれば、新しいテクノロジーやビジネスモデルを通じて伝統的な産業を変えたいと願う人もいます。

嘘つき、理想主義者、ネギ、実行者がここに集まります。砂を洗う大波の下、Web3 の土壌で成長するのに適しているのは誰でしょうか?

ベンチャーキャピタル機関のグループが滞在した。

Web3 モデルは実際に初期のベンチャー キャピタル機関に影響を与えてきましたが、Sequoia Capital、a16z、Coinbase Ventures など、先進的な機関のグループがまだ残っています。セコイア・キャピタルはかつて中国のインターネットの半分に投資し、a16zは初期にはフェイスブック、グルーポン、スカイプ、ツイッター、その他のアメリカのインターネット大手に投資していたが、今ではそれらはすべて暗号通貨に投資していると公言している。これらは Web2 時代で最も有名な VC であり、ほぼすべてが Web3 トラックに属しています。

Sequoia Capital はかつてその「ビジョン」を次のように変更しました: 冒険好きな人々が優れた DAO を構築できるように支援する

そして、他の新規VCもそれに遠くなく遅れており、一部のVC間の競争は激化しており、例えば、前述のCoinbase Venturesは、2022年の第1四半期だけで71社のWeb3企業に投資した。

これらの投資機関間の競争は非常に熾烈を極めており、関与するVCの「始まり」はさらにまだらで複雑だ。

OKXは2021年に何百ものプロジェクトに投資しており、NFT、GameFi、DeFiなどのコアトラックをカバーしているが、ブロック研究員はHuxiuに対し、「従来のVCは投資を通じて企業が発行した株式を取得しており、多くの場合、より高額な資金調達を必要とする。Web3が取得したトークン」と語った。投資を通じて得た投資機関は、ロックアップ期間後いつでも売却できるため、エグジットがより柔軟になるほか、スタートアップ企業にとって機関投資は重要な資金源であるため、機関の主導権がより高まります。プロジェクト当事者は多様な資金源を持っており、一般の人も公募やトークン購入などを通じてプロジェクト投資に参加できるため、投資機関がプロジェクトを選定するだけでなく、強力なプロジェクトにはVCの総合力が求められることがあります。」

「伝統的な投資は 10 年以上にわたって開発されており、Web2 企業向けに一連の成熟した価値評価基準が策定されています。Web2 はプラットフォーム経済であり、勝敗を決定するために市場シェアが使用されます。Web3 はブロックチェーンなどのテクノロジーを使用しています。価値の伝達を実現し、ユーザーが生み出した価値をユーザーに還元できる、読み書き可能な第 3 世代のインターネット プロトコルを作成することは、Web2 への投資に慣れている従来の VC にとっては直感に反するかもしれません。 Web3 プロジェクトを理解するには、まずブロックチェーン技術、トークンエコノミー、ガバナンスメカニズムなどの原理を学ぶ必要があり、その基礎となる知識構造によって Web3 プロジェクトの実現可能性を理解するのが容易になります。」とブロック氏は述べています。

さらに、インターネットのエリートやウォール街のエリートもWeb3に「群がっている」。

この 2 つの業界は Web3 向けに多くの人材や企業を輸出しており、見方を変えると、この 2 つの業界の人材や企業が Web3 への参入に最も積極的です。

NYSE、JPモルガン・チェース、KPMGなどの金融大手は皆、最新のWeb3ゲームプレイを試しており、SEC副首席エコノミストのスコット・ボーゲス氏やSEC職員のジャスティン・スローター氏もブロックチェーン企業に加わっており、これはごく普通の現象となっている。金融関係者、特に金融エリートは、自分の血と経験を最も大切にする人々のグループです。

長い間、インターネット関係者と金融関係者は常に Web3 の最大のグループであり、一部の大手 Web3 企業では従業員の 70% 以上がインターネット出身です。 Web3 への参入チャネルはこれら 2 つの業界によって「独占」されているようですが、あらゆる階層の人々が大規模に Web3 に参入できるようになったのは、NFT の発生が発生してからです。

洋服（ナイキ・アディの仮想シューズ） 食べ物（コカ・コーラ・マクドナルドのNFTコレクション） ライブ（サンドボックス） 旅行（BMW、フェラーリなどが発売した仮想車） 遊び（（NBAスーパーボウル・ディズニー・クリスティ）...驚異的なスピードでNFT伝統産業に広がり、伝統産業を変えようとすることで、画家、スニーカーデザイナー、写真家、ジュエリーデザイナーなど、他分野のプロフェッショナルもWeb3の世界に深く参加できるようになります。

「DAO思想」と「Web3文化」

ブロックチェーンはテクノロジー、DAOはシステム、Web3は文化です。

DAO は、「分散型企業」として理解できる分散型組織の一種で、ブロックチェーン上に構築された経済システムであり、同じ考えと合意を持つ人々が DAO を形成できます。人々は合意を形成するために必ずしもブロックチェーンを必要とするわけではありません。インターネットの世界では、人々が動画や記事に強く同意した場合、たとえそれが中央組織によって削除され続けたとしても、人々は自発的にそれを保存し、転載し、インターネット上に残します。このような動作は、実は DAO の考え方や Web3 の文化と一致しています。

しかし、人間の自発的な合意は脆弱であり、テクノロジー + システム + 文化の保証がなければ、これらの合意は一夜にして、あるいはしばらくの間存在するかもしれませんが、依然として部分的で一方的で、一時的なものです。私たちが大切にしている行動とコンセンサスを記録し、保証するには、ブロックチェーン + DAO + Web3 が必要です。

1915年、陳独秀は自ら編集した『新青年』に民主主義（徳氏）と科学（蔡氏）を主張する記事を発表した。当時、時代の先頭に立った改革者や革新者たちは、西洋化運動（テクノロジー）では中国を救えず、1911年革命（システム）では中国を救えないことに気づき、新文化運動（テクノロジー＋システム）が誕生しました。 +イデオロギーと文化）が誕生しました。

Web3の開発も同様で、Web3は他の技術形態とは異なり、「技術＋システム＋文化」の集合体と言えます。 「西洋化運動」だけ（ブロックチェーン技術の開発だけ）で、「1911革命」や「新文化運動」がなかったら、そんなWeb3はただの空虚なものになってしまいます。

これは、Web3 企業における中国人起業家の現在の立場からも分かるかもしれませんが、中国人起業家は世界最大の取引所を構築することはできますが、Boring Ape、Azuki、Cryptopunk などの文化的属性に焦点を当てた NFT を発明することはできません。

あずきNFT

分散化は Web3 の精神であり、インターネットの中核です。

システムの面では、中央集権的なインターネットに対する人々の批判が高まっています。 Twitter、Weibo、Facebookのいずれであっても、ユーザーのプライバシーが気軽に閲覧されたり、個人データが自分のものになったり、ビッグデータが潰されたりするなど、中央集権型企業のデメリットは存在します。これらの問題は、Web2 インターネット企業の根深い遺伝子によって決定されており、Web2 インターネット企業が単独で、または盲目的な監督によって解決することは困難です。

最近、ある大規模工場の従業員が新興企業の業務書類を「のぞき見」した疑いで告発されたが、事件から１カ月近くが経過した今も当局は返答をしていない。このような事件は珍しいことではなく、根絶することは絶対に不可能です。人々には抵抗する機会も選択する機会もありません。たとえ小さな個人が侵害されたとしても、何の説明も受けられません。さらに、ほとんどの場合、人々は理解されません。プライバシーやデータを知り、権利が侵害されています。これは、インターネット企業が悪事を行うのが好きだからではなく、インターネット企業自体の固有の組織的決定によるものです。そしてひとたび「小さな政府、大企業」の状況が社会に現れると、これらの問題の深刻さは飛躍的に増大するだろう。

大工場の「悪の側面」を払拭するには？彼らの過度に集中した権力を奪います。

Web2 インターネットは完全に中央集権的な世界ではなく、実際、Web1 やインターネットが誕生していない頃よりも分散化が進んでいることを指摘しておく必要があります。しかし、Web2 インターネット企業は一般的に集中化の考えを信じています。

Alipay、WeChat、Didi の出現により、実際に人々に新たな選択肢が与えられました。これらのインターネット製品が登場する前は、人々は銀行が提供する製品を使用し、電話で連絡し、道路脇でタクシーを拾うことしかできませんでした。そしてインターネットは実際に人々に新しい選択肢を提供します。

このロジックから出発すると、Web3 の分散化は 2 つの層に反映されます: 最初の層は社会的範囲であり、Web3 の出現は一般の人々と起業家に新しい機会を提供し、この社会の独占化と集中化を緩和します; 2 番目の層は Web3 ですその中心的な考え方は分散化を信じることであり、システム内のすべての Web3 製品を分散化することに取り組んでいます。

人々は古典的なインターネットのライフスタイルに慣れており、投稿するすべての写真、すべてのメッセージ、すべての記事は人々によって自由に共有され、流通されるべきであると考えています。データはお金であり権力である、これは大手インターネット企業なら誰でも知っている真実です。ただし、この真実は大規模な組織に限られています。データはお金です。大企業はデータをお金や権力に変えることができますが、個人はそれができません。

Web3 により、データがより深く流通し、データの力が国や大企業に限定されず、すべての人に還元されます。

インターネット上のそれぞれの足跡は平凡に見えるかもしれませんが、集まると価値を形成します。そして、これらのデータが一般の人によってのみ必要な機関に許可されると、人々は自分のネットワーク フットプリントを通じて利益を得たり、他の人と頻繁にデータ交換を行ったりすることさえできます。

Web3 は、最もクレイジーな資本、最も野心的な若者、そして最も想像力豊かなプロジェクトを惹きつけます。それらを結び付けるのは一種の信頼です。

このような信頼は、小さな生活シーンから生まれます。

シンガポール人がオーストラリアで家を購入したい場合は、さまざまな部門に行って申請する必要があり、申請が成功するまでに 1 週間かかります。ただし、Web3 システムでは数秒しかかかりません。以前は、複雑な目標を達成するには会社を設立する必要がありましたが、現在では DAO (分散型自律組織) を設立するだけで済みます。

Web2（インターネット）を使えば、世界中で起きている大きな出来事を自宅にいながらにして誰でもすぐに見ることができます。 Web3 は、現在の世界システムの外側に独立したグローバル経済システムを構築し、いつでも、どこでも、誰もが世界的なコンセンサスを持つ見知らぬ人々と複雑なビジネスを行うことを可能にしました。

最後に書きます

中国では、ブロックチェーンと Web3 は依然として最も物議を醸している産業の 1 つです。ブロックチェーン企業のCEOの中には、たとえその資産が1億元を超え、チームメンバーが1000人を超え、世界中の主流雑誌の表紙を飾ったとしても、年老いた母親から「盲目」と批判される人もいる。

このイデオロギー対立は10年間続いており、今後も存在し続けるでしょう。中国が農業社会から工業社会、そしてデジタル社会に進化するのに要した時間はわずか 30 年ですが、振り返ってみると 10 年ごとに革命的な転覆が起きています。

当時、畑に苗を植えた子どもたちは、当時は工場を見ることができなかったので、将来自分が工場で働くとは思っていなかったでしょうし、工場で遊んでいた子どもたちは、将来自分が働くことになるとは思っていなかったでしょう。毎日高層ビルを眺めている、見渡す限り低層住宅があるのでスクリーンを見つめている、高層ビルの間を走り回る子供たち、もしかしたら将来の仕事の場は、畑、海、地下、かもしれない。仕事の概念さえも認識されるでしょう。

固有の考え方は依然として人々の心の中に残っていますが、世界は確実に変わりつつあります。インターネット、金融、アート、その他の業界から人々がこのトラックに「流入」し、ブロックチェーン技術を製品に統合し、DAO の考え方を企業に導入し、Web3 文化をデジタル社会に統合します。

10年前から続いている「移住」であり、主力が離脱したばかりだ。