中小企業にとってのメタバースの機会とリスク

のメタバース は、インターネットがこれまでに達成したものよりも没入型で、インタラクティブで、協力的な体験を提供することを約束しているため、ブロックチェーンと仮想通貨における最大のバズワードの 1 つになっています。 

この新しい世界の約束には、Meta (正式には Facebook として知られている) のような大企業が、新進気鋭の分野に巨額の投資を行っています。ほとんどの人がメタバースという名前を聞いたとき、彼らの心はいくつかのものにさまよっています: グローバルなコングロマリットがテクノロジーの進歩を示す道、選択された少数の人々が代替不可能なトークン (NFT) を表示するための難解な製品、またはゲーム開発の新しい最前線.しかし、メタバースを深く掘り下げると、まったく新しい世界、消費者と企業の両方にとって新しい機会とリスクに満ちた世界が明らかになります。

現在のメタバース エコシステムは大企業で占められている可能性がありますが、最終的には、より広く採用されるためには、中小企業が移行を行う必要があります。インターネットやモバイル決済などの新しいテクノロジーの採用における歴史的なパターンを見ると、中小企業が大衆のオンボーディングにおいて重要な役割を果たしていることは明らかです。

Facebook の Connect 2021 からの重要な洞察の 1 つは、メタバースの出現が差し迫っているということでしたが、広く採用されるまでのタイムラインは少なくとも 10 年以上にわたって広がっています。 Pew Research による調査見つかった  それはトップ テクノロジー イノベーター、デベロッパー、企業の約 54% です。一方、政策指導者は、2040 年までに、メタバースが世界中の 5 億人以上の人々の日常生活の機能的な側面になると考えています。

Metaverse への移行が緊急に行われるわけではありませんが、企業は少なくとも周辺のテクノロジについて検討する必要があります。現在のリソースを戦略的に使用することで、企業は将来の顧客のエクスペリエンスを向上させることができます。

メタバースがビジネスにもたらす機会とリスクを理解するには、メタバースのインフラストラクチャを理解することが不可欠です。 3D ゲーム会社 Beamable の CEO である Jon Radoff 氏は、次の 7 つの層に分類しています。

1. インフラストラクチャ: この層は、その上に層を構築できる半導体、材料科学、クラウド コンピューティング、および通信ネットワークです。
2. ヒューマン インターフェイス: ヒューマン インターフェイス レイヤーは、メタバースへのアクセスに使用されるハードウェアを指します。これには、モバイル デバイスから VR ヘッドセットまで、あらゆるものが含まれます。
3. 分散化: パーミッションレスで分散型の民主化された構造上にすべてを構築します。
4. 空間コンピューティング: このレイヤーは、オブジェクトを 3D に変換し、ハードウェア インターフェイスがオブジェクトとやり取りできるようにするソフトウェアを指します。
5. クリエーター エコノミー: クリエーターがメタバース プロジェクトを作成し、収益化することを容易にします。
6. 発見: 体験を発見する方法。
7. エクスペリエンス: ユーザーは、ゲーム、ソーシャル エクスペリエンス、ライブ ミュージックなどに参加できます。

おそらく、ほとんどの中小企業は、顧客にメタバース エクスペリエンスを提供することに関与することになるでしょう。分散型データ管理ネットワーク Inery の共同設立者兼 CEO である Naveen Singh 氏は、Metaverse の破壊的な可能性について Cointelegraph に次のように語っています。

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「メタバースがデジタル経済に大きな混乱をもたらすことは、もはや問題ではありません。現在の真の焦点は、メタバースが最も重要になる業界はどれかということです。新しいデジタル経済へのゲートウェイとして、メタバースはいくつかのドメインに新しい可能性を開きます。」

「変革が起こり、メタバースの影響をすぐに感じる可能性が最も高い業界は、ゲーム、ファッション、エンターテイメント、メディア、小売です。同時に、メタバースがその可能性を最大限に引き出すために、最も決定的な特性の 1 つは、そのファブリック全体の相互運用性です」と彼は言いました。

メタバースは業界を再形成しています

ゲーム業界は伝統的に、最先端のテクノロジーを採用する先駆者であり、メタバースについても同じことが言えます。多くのゲーマーは、メタバースがゲームの次のフロンティアであると考えています。開発者は、今日のゲームは孤独を感じることが多いと言います。マルチプレイヤー ゲームは孤立の問題をある程度解決しますが、Metaverse は没入感とコミュニティをまったく新しいレベルに引き上げます。 Decentraland、Axie Infinity、Sandbox などの Metaverse プロジェクトによって作成されたコミュニティは、社会的利益だけでなく金銭的利益ももたらします。 

しかし、現在のメタバース ゲーム スペースは大企業によって支配されています。メタバース ゲームの研究開発は、通常、中小企業の予算を超えています。 Luna PR の創設者兼 CEO である Nikita Sachdev は、ゲームと並んで、不動産がメタバースの初期の採用者になる可能性がある別のセクターであると考えています。サッチデフはコインテレグラフに次のように語った。

「不動産の場合、企業や代理店は常に、事前計画の販売や外国人投資家向けに物件を見学して視覚化する方法を開発しようとしています。開発前のコンパウンド全体を見学できると想像してみてください。現実世界の不動産への投資はより没入型になり、「オープンハウス」はもはや必要ありません。」

世界の不動産市場は 3 兆ドル以上の価値があると推定されており、この分野の潜在的なへこみは、経済的および社会学的に計り知れない影響を与える可能性があります。

ファッションは、メタバースによって破壊される可能性があるもう 1 つの分野です。実際、すでに成功しているメタバース ファッション ウィーク これには、ランウェイ ショー、アフター パーティー、没入型体験、ショッピング、パネル トークなどが含まれます。 

オープンソースのデザイン プラットフォームである Faith Tribe の共同創設者である Wahid Chammas は、メタバースとファッションは最終的にはアイデンティティに関するものであるため、互いに補完し合うにちがいないと考えています。コインテレグラフとのインタビューで、彼は次のように語った。

「人々はメタバースに足を踏み入れ、あらゆる種類のことをして生き、物理的な領域に住んでいないかもしれないというアイデンティティを表現しています.ウェアラブルは間違いなく、あなたの個性とアイデンティティを示すのに最も役立ちます.フィジカルとデジタルを結びつけることで、認識されるアイデンティティが強調され、デジタル ファッションを真剣に受け止めるブランドにとって、フィジカルとメタバースの両方のファッションの世界がさらに破壊されると考えています。」

メタバースに伴うリスク

メタバースにさらされると、中小企業のリスクが高くなる可能性があります。エコシステムはまだ形成されつつあり、メタバースの不確実で初期の性質は、一部のビジネスのロードマップを誤った方向に導く可能性があります.この点について、Mogul Productions の事業開発責任者である Jake Fraser 氏は Cointelegraph に次のように語った。

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「技術的な専門知識と、仮想的にユーザー向けの環境を構築する方法を知ることは流動的な空間であり、最高のユーザー エクスペリエンスを実行するには、人々が脈動を正確に把握する必要があります。また、ユーザーにとっての価値と、他の場所ではあなたのブランドから得られない独自のものも必要です。明確な「フック」がなければ、企業からの採用を促進することは困難になる可能性があります。」

ただし、関連する企業のメタバースに足を踏み入れることは、企業が将来に備えるのに役立つだけでなく、現在の製品がより有利になることは明らかです.メリットはリスクをはるかに上回ります。 Aurora42 の CEO、ジョージ・ナリタ氏はコインテレグラフに次のように語った。

「最も重大なリスクは、メタバースの世界に入らないことです。ドットコム時代の始まりと同じように、多くの機会があり、特にアーリーアダプターにとってはそうです。多くの人はコミュニケーションの仕方を理解していませんでした。メタバースにいるだけでは十分ではありません。破壊的なビジョンを持ち、フォロワーと共創することで経験と感情的なつながりを提供する人は、先を行くでしょう.今日、人々は受け身でいることを望んでおらず、この宇宙の構築の一部になりたいと思っています。」