Web3 時代のクリエイター エコノミーから何を学んだのでしょうか?

著者: アシュリー R. カミングス

出典: hashtagpaid.com

近年、Web3、NFT、DAO、暗号化技術が隆盛する一方、クリエイターエコノミーも発展を続けています。過去 1 年間、私はインフルエンサー マーケティング、ソーシャル広告、クリエイター エコノミーに関する何百もの記事を読み、数人の専門家や新人にインタビューし、オンライン コミュニティでクリエイター エコノミーの傾向と予測について積極的に議論してきました。その結果を以下に要約します。

新型コロナウイルス感染症への対応がクリエイター経済の成長を促進

新型コロナウイルスの流行の発生は、クリエイター経済の転換点となっています。新型コロナウイルスの流行がクリエイターの経済発展をどのように促進できるかについて論じた記事は無数にあり、多くの分析もデータによる裏付けを提供しています。

決済プラットフォームの Stripe は、2021 年にはクリエイターの数が 2020 年と比較して 48% 増加すると予測しています。

Stripe はまた、この数字はエコシステム全体のほんの一部にすぎないと報告しています。以下は、クリエイター エコノミーが過去数年間でどのように成長したかを視覚化するのに役立つ Stripe のグラフです。

出典: ストライプ

他に証拠はありますか?

過去 2 ～ 3 年にわたって、クリエイター エコノミーがコマースの現在と未来であるという兆候が見られました。

私たちは次のことを見てきました。

• InstagramとTikTokの力強い成長

• ベンチャーキャピタリストは個々の Web インフルエンサーやクリエイター ツールに多額の投資を行っています

• クリエイターをサポートするソーシャルプラットフォームを再構築する

• Amazon のような電子商取引のリーダーが厳選されたコレクションのためのスペースを開く

• Buy Me A Coffee、Twitter のヒント、クリエイター ショップなどのクリエイター向けの収益化ツール。

• 分散型プロジェクトの台頭 (例: Dao、NFT、暗号通貨など)

• もっと

私たちはまた、大規模な辞任の際に、大企業による支配から従業員の自主性の拡大という、経済力のダイナミックな変化も経験しました。

何千人もの人々が、クリエイターになるため、自分の会社を設立するため、またはより良い福利厚生（リモートワークの機会、より高い賃金など）を備えたより適切な仕事に移るために、従来の仕事を辞めています。

はい、パンデミックの間に世界は劇的に変化し、創造性の新たな時代を迎えました。ただし、次のことに注意する必要があります。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックを自分の手柄にすることはできません。むしろ、注目に値するのは、感染拡大に対する人間の対応です。

過去数年間、クリエイターは向上を続け、驚異的な回復力、革新性、創造性を示しています。これがクリエイター エコノミーの急速な成長を促進しています。

クリエイター経済学から学ぶべき 3 つのこと

1. Z世代はクリエイター経済において重要な役割を果たしている

今年は数え切れないほど「Z世代にマーケティングを行う方法」に関する記事がたくさんありました。ブランドがライブイベントを通じてZ世代にどのようにアプローチできるかに焦点を当てた記事も書きました。

これは、マーケティング担当者が Z 世代に夢中になる理由を説明しています。 Z世代は、最近お金を稼ぎ始めた世代です。

Z世代は、最初のデジタルネイティブであるという点でユニークです。彼らは携帯電話を手に持って育ちました。彼らはオンラインでかなりの時間を費やします。

データ表示:

• Z 世代の 74% がオンラインで自由時間を過ごしています

• Z 世代は 1 日平均 8 時間以上オンラインで過ごします

• Z世代の消費者はミレニアル世代の2倍モバイルデバイスで買い物をする可能性が高い

Z世代にリーチしたいのであれば、従来のデジタルマーケティング手法（ミレニアル世代、X世代、団塊の世代には効果があるかもしれない）を積極的にやめて、新たな領域を開拓する必要がある。

言い換えれば、Z世代が住んでいる場所（TikTok、Roblox、Instagramなどのクリエイタープラットフォームやオンラインコミュニティ）で時間を費やす必要があります。 Z世代の共感を得るには、これらのプラットフォームでマーケティングを行う必要があります。

Z世代にインタビューした私の経験から言えば、これはよく練られた動画広告やブランドコンテンツに投資するという意味ではありません。

代わりに、クリエイターにお金を注ぎましょう。

Z世代とミレニアル世代は、次のようなことを何度も報告しています。

• ソーシャルメディアでお気に入りのクリエイターを熱心にフォローする

• クリエイターのおすすめに基づいて購入する

• ブランドよりも個人を信頼する

• 大スターではなく小規模なインフルエンサーを信頼する

Versus Systems の Matthew Pierce はインタビューで次のように答えています。

「YouTube や Twitch クリエイターのファンと、テレビや映画の有名人のファンとの間には、大きな違いがあります。アンジェリーナ・ジョリーが誰であるかは知らないが、YouTube クリエイターについては知っておくことを選ぶ人々が全世代に存在します。それは、彼らがそうであるからです」これらのクリエイターとのつながりを感じてください。」

クリエイター パートナーシップへの投資は Z 世代にリーチする方法ですが、クリエイター エコノミーに積極的に参加している視聴者は若い世代だけではありません。

ケイリー・ムーアはこう言っています。

「より大きなクリエイター経済において、私たちはさまざまな年齢層の消費者にアプローチする機会があり、若い消費者、特にお金に余裕のあるミレニアル世代やZ世代をはるかに上回っています。」

マリア・ウェストはこう付け加えた。

「ミレニアル世代はクリエイター経済に非常に投資しています。私たちはほんの少しの間『伝統的な』経済に身を置き、燃え尽きてしまい、お金を稼ぎ、長年にわたって学んだスキルや情熱を表現するための新しい方法を探していました。」

確かに、Z 世代はクリエイター エコノミーを前進させる上で重要な役割を果たしていますが、すべての世代が恩恵を受けることができます。

2. クリエイター エコノミーがマーケティングを永遠に変えた

アインシュタインはかつてこう言いました。

「古い地図を使って新しい世界を探索することはできません。」

アインシュタインはおそらく、この引用が現代のマーケティングにおいて何の意味も持たせたくなかったのでしょうが、今日のニューエコノミーにおいてはそれが真実に響きます。

過去数年間、私たちはテクノロジーと消費者の傾向や好みに劇的な変化が見られました。

これらの変更には次のようなものがあります。

• クリエイター プラットフォームの人気と財政的サポートを増やす

• 新しいクリエイターやインフルエンサーの流入

• コマースとオンライン消費の急速な成長

• オンラインで費やす時間とお金が増える

• 分散化への新しいアプローチ

今日の消費者はまったく新しい世界 (ハイパーデジタル世界) に住んでおり、古いマーケティング マップに従うことは適切ではありません。

したがって、3 年前のマーケティングで効果があったことは、現在では同じ効果を発揮できない可能性があります。逆に、3 年前にはうまくいかなかったものが、一夜にして急速に広まることもあります。

例えば：

1/ハローフレッシュ

Hulu を視聴中に、HelloFresh ユーザー生成コンテンツ (UGC) 広告を見たことがあるでしょう。こうしたクリエイターの広告は不安定で、洗練されておらず、生々しいものです。

それは、あなたのお母さんが大好きなクールな新しい料理サービスのホームビデオを撮って、あなたの受信箱に送ったようなものです。しかし、代わりに、これらの広告は最も人気のある OTT ストリーミング プラットフォームに表示されます。

今日の消費者はこれらの広告を朝食に食べています。なぜ？これらの広告は本物であり、信頼できるものだからです。

信頼は 2020 年以来、私たちが大切にしてきたものです。この年は、新型コロナウイルス感染症の流行、ウイルスやワクチンの噂などの奇妙な文化的出来事、過激派の考えを広める新しいメディアの冒険などと同義の年でした。

不信感の根は深いので、消費者がマーケティングメッセージを額面通りに受け取らないのも当然です。

これは、消費者が正直で親しみのある、身近なコンテンツを信頼する理由を説明しています。

私たちが気に入っている理由は次のとおりです。

• Tiktokトレンド

• 少量のビデオ

• ユーザー作成コンテンツ

• さまざまな声

• 新鮮な顔ぶれ

それが、私たちがお気に入りのクリエイターをフォローする理由です。クリエイターは非常に平凡なので、信頼できる友人、弟、または近所の愛すべきおばあちゃんのように感じられます。

消費者は政治家、大手メディア、主流ブランドを信頼していないかもしれませんが、

私たちはお互いを「ほぼ」信頼しています。

今日の堅調なクリエイター経済では、これを理解しているブランドが勝利します。

2/ミントモバイル

Ryan Reynolds と Maximum Effort チームは、現代のユーザーが広告に何を求めているかを理解しています。

Z世代のエージェンシー、カーソン+ドイルの共同オーナーであるチャーリー・ナウスが私に言ってくれた言葉が大好きです。

「Z世代は自虐的なキャンペーンが大好きです。私は社会学者ではないので、その理由は言えませんが、それは私たち全員が本質的に好きなものです。私たちは、自分自身やお互いを気楽な方法でからかうことを好みます。 Z 世代にリーチしようとしている人は誰でも、成功は信頼性、特にブランド レベルに根ざしています。私たちは皆 Instagram の時代に育ち、長い間、Instagram のものは標準でした。たとえば、私たちは非常に多くの写真を見てきました。 」

ライアン・レイノルズが実在の人物なのか、それともギリシャの神なのかについては議論の余地があるが、議論のために、実在ということにしておこう。

Mint Mobile の広告は、まさにチャーリーの発言を活かしたものでした。ここでは、ライアン レイノルズによるミント モバイルの広告の特に興味深い例をスライドに近い形で紹介します。

私たちは皆、ライアン・レイノルズを愛しているので、この広告がクリエイター経済以前に掲載されていたら同じように成功しただろうと私は確信しています。しかし、この作品は別の意味でも現代の観客の心に刺さります。この広告:

• ウェブの第一人者による支援

• お気に入りのスターと彼の映画を見て笑いましょう

• 面白い

• 関連している

• 制作が不十分（音声が十分ではなく、画像が PPT のようなものもあります）

• 短くて甘い

• 不条理な

むしろ、古いパターンに囚われて何か新しいことに挑戦しようとしているブランドにとって、これは素晴らしいモデルとなるでしょう。おそらく、自虐的なコンテンツを含む、クリエイター主導の新しい広告かもしれません。

多くの人気のある NFT マーケティング キャンペーンでは、同様の自虐的な戦術の使用が見られます。

3. クリエイター経済は急成長しているが、依然として不安定

出典: ヴァイブリー

クリエイターは社会にとってもブランドにとっても貴重な存在です。クリエイターは、多様性、包括性、優しさ、社会変革を提唱するアーティストです。

多くのクリエイターは、小さいながらも重要な役割を果たしています。

クリエイターは多くの場合、消費者が意思決定疲れを克服できるように支援するのが簡単な選択です。たとえば、新しいファッショントレンドの研究に800年も費やしたくない。むしろ、TikTokを閲覧して、お気に入りのファッショニスタが着ているものを見て、購入したいと思っています。これは私にとってとても役に立ちます。買い物が嫌いな買い物客として、私はこれが好きです。

クリエイターは、私たちが何かポジティブな行動をするように影響を与えたり、買い物などの小さなことについての意思決定を助けたりするなど、私たちにとって何らかの意味を持っています。私たちがそれらを必要としていることは疑いの余地がありません。

クリエイター経済は 2019 年以来 2 倍になっていますが、データによると、クリエイターの 90% が燃え尽き症候群になっています。

Vibelely は、クリエイターの燃え尽き症候群が新たな常態であることを示す衝撃的な統計を含むレポートを発表しました。レポートによると、クリエイターの燃え尽き症候群の原因は次のとおりです。

• アルゴリズムを頻繁に変更する (65%)

• 生計を立てるのが難しい (59%)

• コンテンツ作成のマウス ホイール効果 (51%)

• フォロワー数の不安 (51%)

• 憎しみとネットいじめ (42%)

• インポスター症候群 (29%)

• まったくそう思わない (19%)

ここでは、私が調査を通じてクリエイターの燃え尽き症候群の管理について学んだ発見の一部を紹介します。

1/ 煩わしいアルゴリズムの変更を避ける

ソーシャル プラットフォームのアルゴリズムが頻繁に変更される (特に Instagram で) クリエイターが不満を漏らすのを何度聞いたか数え切れません。クリエイターは、新しいフォロワーを獲得し、ブランド パートナーシップを確保するためにインプレッションに依存しています。

ソーシャル プラットフォームがアルゴリズムを変更すると、クリエイターにとって、「アルゴリズムを打ち負かして」コンテンツを見てもらう方法を見つけるのは頭の痛い問題になることがあります。

ありがたいことに、クリエイターエコノミーの成長により、アルゴリズムへの依存を完全に回避することが可能になりました。

これを実現する 1 つの方法は、ベンチャーキャピタリストの支援を通じてです。昨年、ベンチャーキャピタル企業はクリエイターエコノミーに13億ドルを注ぎ込んだ。

一部のベンチャー企業は、ミスター・ビーストやマリーナ・モギルコのようなインターネットのインフルエンサーに直接投資している。クリエイターが主要なソーシャルネットワーク以外の場所で成長し収益化することを容易にするプラットフォームに投資している企業もある。

VCも起業家も、「アルゴリズムに勝つ」ことは持続可能なビジネスモデルではなく、すぐに燃え尽きてしまうことを認識しています。

クリエイター ツールに多額の資金が投資され、個人の収入を生み出すことに費やされた労力により、クリエイターは Instagram で個人ブランドを維持するのに十分なインプレッションを獲得するのではなく、コンテンツに集中することが可能になります。

クリエイターエコノミーへのベンチャーキャピタルの投資はまだ非常に初期段階にあり、将来どのような興味深いことが起こるか見守っていきたいと思います。

2/ 有意義なブランドパートナーシップを通じて生計を立てる

エレオノーラ・ポンズ、チャーリー、ダメリオ、アディソン・レイ、ザック・キングなどのトップクリエイターがセレブになりました。

これらのインターネット有名人のファンは非常に粘着力があり、広告ごとに 10 万ドル以上を請求することもあります。

しかし、小規模なクリエイターには、こうした巨大インフルエンサーほどの余裕はありません。したがって、「穏健なクリエイター」が自身の影響力だけで収入を維持することは困難です。

しかし、それは絶望的なことではありません。

マイクロインフルエンサーはメガインフルエンサーほど影響力はありませんが、それでもブランドにとって非常に価値があります。

マイクロインフルエンサーは一流のコンテンツを作成し、忠実で熱心なフォロワーを抱えています。

Forbes の Kelly Ehlers による記事では、マイクロインフルエンサーはファンとの関係や信頼がより強く、よりニッチな視聴者にサービスを提供していると主張しています。これは、非常にターゲットを絞った視聴者を提供できるため、ブランドにとっては有利です。

Buffer もこのステートメントをサポートしています。 Buffer の報告によると、最近のデータでは、マイクロインフルエンサーがクリック数の増加や ROI の低下など、ブランドにとって最良の結果をもたらしていることが示されています。

では、ブランドはどのようにしてクリエイターをサポートし、素晴らしい結果を生み出すことができるのでしょうか?それは、小さなネット有名人たちと協力することだ。

これは双方にとって有利な結果です。マイクロインフルエンサーは報酬を得て、より有機的に成長する機会を得ることができ、ブランドはターゲットオーディエンスの間で意味のあるニッチな露出を得ることができます。

3/ 集中不安 + ネットいじめ + 詐欺師症候群

クリエイターを保護しサポートするには、個人のクリエイターへの投資、クリエイターに報酬を与えるスタートアップの成長、収益性の高いブランドとの提携など、さまざまな方法が存在します。

ただし、クリエイターは燃え尽き症候群から身を守る必要もあります。

あらゆる種類のクリエイターが、精神的健康を守るためにどのように境界線を設定しているかを私に語ってくれました。

これらのクリエイターは、燃え尽き症候群を回避する方法を次のように提案しています。

• スケジュールを立てる – コンテンツの作成と休憩のスケジュールを立てます。休憩をとるということは、毎日数時間ソーシャルメディアに参加しないことを意味する場合があります。ソーシャルメディアを完全にやめるということも意味するかもしれない。

• 境界線と区切りを設定します。すべてのコメント、テキスト、電子メールにすぐに返信できるわけではありません。メールに返信する時間と返信しない時間を具体的に設定します。また、労働時間と休憩時間を定め、これを厳守します。

• 自分自身に忠実でありましょう - 自分にしか作れない、喜びをもたらすコンテンツを作成してください。また、ソーシャル メディア以外でも参加することを検討してください。

• サポート的なサークルを見つける - 感情的に他人をサポートすることはあなたの趣味ではありません。友人、家族、クリエイター仲間と安全な場所を見つけてください。

• 拡張して収益化するための持続可能な方法を見つける - 時間はかかるが喜びをもたらさないタスク (例: 編集、制作、クリエイティブなど) をアウトソーシングすることを検討し、コンテンツを収益化する新しい方法 (例: コミュニティ メンバー、ブランドの協力、等。）。

また、コンテンツ消費者として私たちが果たす役割も注目に値します。有名人、クリエイター、インフルエンサーは、私たち全員が楽しめるように創造的なエネルギーを注ぎ込んでいる実在の人物です。そんなに失礼なことはしないでください。

クリエイターエコノミーはどこへ向かうのでしょうか？

新型コロナウイルス感染症のパンデミックが始まって以来、クリエイター経済は大幅に成長しました。最近の報告によると、現在世界中に 5,000 万人以上の独立したクリエイターが存在し、クリエイター経済の価値は 200 億ドルに上ります。

特に興味深いのは、クリエイターエコノミーがまだ発展の初期段階にあるということです。しかし、十分なイノベーションが見られ、2022年までに1,050億ドル以上に成長すると予想されています。

クリエイターエコノミーの成長は、控えめに言っても刺激的なものです。

それは、人々が息苦しい仕事を辞め、有意義な会話に独自の声を加え、自分の芸術を宣伝し、経済的自立を獲得するための扉を開きます。現在、Web3、メタバース、NFT の分野でクリエイティブなクリエイターがますます多く認められています。

これにより、マーケティング担当者やブランドの生活も変わりました。新しい視聴者にリーチして売上を増やすためのさまざまな方法が存在するようになりました。

クリエイター エコノミーは今後も成長していくことが予想されますが、経済は流動的であり、クリエイターが過重労働になる可能性があることも覚えておく価値があります。私たちはそれを実現する人々を大切にしなければなりません。

クリエイター エコノミーは今後も進化し続けるでしょうが、依然として流動的であることも忘れないでください。クリエイターも過労になる可能性があります。私たちはクリエイターエコノミーを繁栄させるクリエイターに焦点を当てなければなりません。