TBACの米財務省への報告資料より翻訳:
P1ホームの概要
「1960年以来、議会は78回、法定債務上限の引き上げを一時停止する措置をとっている。1960年以来、連邦議会は78回にわたって債務上限の引き上げや一時停止を決定してきた。1960年以来、議会は78回にわたり、法定債務上限の引き上げや一時停止を行ってきた。債務上限に関する懸念や、引き上げや一時停止に関わる手続きは、財務省の借入コストを引き上げ、金融市場を混乱させ、米国ソブリン格付けの引き下げにつながった。12月、政府説明責任局(GAO)は報告書を発表し、債務不履行が深刻な結果を招く可能性があることを強調するとともに、債務上限プロセスを改善するための3つの選択肢を改めて示した。
(1) 債務上限を予算プロセスに結びつける。
(2) 議会での反対動議を条件に、債務上限を引き上げる権限を政権に与える。
(3)債務上限を撤廃し、財務省が法律で認められた支出に必要な資金を借り入れできるようにする。
債務上限(およびその引き上げや一時停止に関連するプロセス)が金融市場に与える影響について、委員会の見解をいただきたい。とりあえず、GAOが提案した選択肢とその潜在的な利益とコストについて考察をお願いします。
P2 Summary
➢ 現在の債務上限政策は、世界の金融システムに複数の悪影響を与えている。
・債務上限は国の債務レベルに対する効果的な制約として機能していない。
・金融システムへの悪影響には、債務返済コストの上昇、信用格付けの引き下げ、技術的債務不履行のリスク増大、金融市場の混乱、生産性の低下などがある。
持続可能な金融見通しとガバナンス・メカニズムへのコミットメントを伴う、ある程度の現行慣行の改革が必要である。
⽶国市場は、国の債務水準に対する⼀定の監視を維持しつつ、周縁部における政治的駆け引きのリスクを減らす改革を歓迎する可能性が高い。
P3-P6 A Review of the Current Debt Ceiling Process
➢ 債務上限とは、米国政府が既存の法的債務を履行するために借り入れることが認められている総額のことである。
・債務上限は公表されている総債務に適用され、国民が保有する純債務に限定されるものではない。
・2025年3月現在、政府の内部債務は約7.2兆ドル(債務総額の20%)。
➢ 債務上限は、議会が歳出決定とは独立したプロセスを通じて設定する。
➢ 理論的には、債務上限は財政責任を促進すべきである。
・このような状況は、納税者の負担を増加させる可能性がある。
債務上限に達するとどうなるのか?債務上限に達するとどうなるのか?
左のブロック:議会が債務上限の引き上げや一時停止に失敗した場合、
中央のブロック:例えば、財務省は財務省現金勘定(TGA)を引き出し、投資(CSRDF、Gファンド、ESFなど)を再編する。例えばCSRDF、Gファンド、ESF)、
右のブロック:政府はその後、資金の枯渇、ひいてはデフォルトのリスクに直面するだろう。
債務上限はそれ自体が政治的な手段として使われてきたが、時には予算充当プロセスと結びつけられ、政府閉鎖に伴う複雑さと相互作用に拍車をかけている。
・政府説明責任局(GAO)は、最近の債務上限の行き詰まりを検証し、それがどれくらいの期間続き、予測された「x-date」にどれだけ近づいたかを示した。
・予測された「x-date」を逃すことは、市場機能にとって好ましくなく、納税者のコストを増加させる可能性がある。
⇦ 債務上限は、歴史的に見れば、債務上限である。歴史的に見て、債務上限は常に一時的に引き上げられたり、停止されたりしてきた
➢ (債務の)GDP比で見ると、1980年代には最低の30%まで下がり、現在は132%である。
下のチャートは1945年以降の債務上限額の絶対額(単位は兆ドル)を示しており、もう一方はGDPに対する債務上限額の割合を示している。グラフの空白部分は、債務上限の一時停止を可決した過去の議会を表している。
左:米国。
横軸:年数(1945年から2025年まで)
縦軸:債務上限の絶対額
Blank area: 債務上限がモラトリアム期間中に特定の値に設定されなかったことを示す。
右:米国の債務上限がGDPに占める割合
横軸:年
縦軸:債務上限がGDPに占める割合
図表は同様に、債務上限が一時的に停止された期間を空白部分で示している。
P7現在の債務上限決定プロセスがもたらす悪影響
現在の債務上限決定アプローチがもたらす悪影響
・我々は、現在の債務上限決定プロセスがもたらすいくつかの悪影響を観察している。現在の債務上限戦略にはいくつかの悪影響があると見ている。
3.米国の格付けへの悪影響
4.米国全体への悪影響米国の準備資産としての地位への悪影響
5.技術的債務不履行のリスクの増大
6.官民における資源の浪費。
P8 Impact #1: Increased Volatility in Treasury Cash Accounts and Short-term Debt Issuance
➢ Treasury Cash Accounts (TGAs) の大幅な変動は、準備金残高の増減を引き起こし、市場の流動性状況を変化させます。を変化させる。
➢ 2025年の債務上限論争への懸念から、FRBはTGAの「再充電」による潜在的な市場資金の混乱を避けるため、量的引き締め(QT)を予想より早く減速させる可能性がある。
➢ 短期債発行のボラティリティが高まることで、短期債の約40%を保有する政府系金融市場ファンドの需給が不安定化する可能性がある。その場合、オーバーナイト・リバース・レポ(RRP)はリスクを軽減するための手段となる。
。左:TGAと準備金の変化
TGA残高の変化、準備金総額とリバースレポの変化。
右:IMFの短期債務保有と比率のチャート
P9続き
財務省の現金残高に関する不確実性は、財務省のオペレーショナル・リスクを高める。財務省のオペレーショナル・リスクを高める。
・最近の債務上限の行き詰まりにより、財務省の実際の現金収支は政策目標を下回っている。
・突然現金が必要になった場合(自然災害や市場アクセスの中断など)、そのような減少は財務省の運用リスクをさらに高めることになる。
。P10 Impact #2: Higher Debt Servicing Costs
➢ 2017年の連邦準備制度理事会(FRB)の調査によると、2011年と2013年の債務上限の行き詰まりに関する分析では、約5億ドルの借入コストの増加につながった可能性がある。
・現在の債務残高がその2倍以上(約16兆ドル)に膨れ上がっていることを考慮すると、現段階でのコスト増はこれまでの見積もりよりもはるかに大きくなる可能性が高い。
・この研究では、短期債利回りに大きな影響を与えるだけでなく、クーポン債金利への影響も試算している。
。P11 Impact #3: Negative Impact on U.S. Credit Ratings
➢ 2011年、スタンダード・アンド・プアーズ(S&P)は米国政府の信用格付けを初めてAAAからAA+に引き下げた。style="text-align: "left;"> " "ここ数カ月の政治的瀬戸際外交は、米国の統治と政策決定の不安定性、非効率性、予測不可能性の増大に対する懸念を浮き彫りにした。法定債務上限とデフォルトの脅威は、財政政策論争の政治的な切り札となった。今年、広範な議論が行われたにもかかわらず、超党派の分裂を埋めることは困難であることが判明し、合意された内容は、一部の支持者が想定していた包括的な財政再建のレベルにはほど遠いものだった。議会は個々の裁量支出について限られた節約しか達成せず、同時にいくつかの決定を特別委員会の手に委ねた。同時に、新たな財源は政策選択において大幅に減少した。計画はメディケアにわずかな調整を加えるだけで、長期的な財政の持続可能性を確保する上で重要な要素である、他の主要な社会保障制度にはほとんど変更を加えていない。"
・最近では、2023年8月にフィッチが米国政府の格付けをAAAからAA+に引き下げた。その理由のひとつに「ガバナンスの悪化」が挙げられている。つまり、過去20年間、米国は財政と債務管理の水準が着実に悪化し、統治能力に対する市場の信頼が損なわれてきたということだ。
「ガバナンスの浸食:フィッチの見解では、今年6月に債務上限を2025年1月まで停止することで超党派の合意がなされたにもかかわらず、ガバナンス基準(財政と債務の両方)は過去20年間で着実に悪化している。.債務上限をめぐる度重なる政治的行き詰まりや、土壇場での緊急決定は、財政運営に対する信頼を失墜させた。加えて、他の多くの国とは異なり、政府には中期的な財政枠組みがないことと、その複雑な予算プロセスが問題を悪化させている。これらの要因は、いくつかの経済ショック、減税、新たな歳出プログラムとともに、過去10年間の債務水準の連続的な上昇の一因となった。加えて、高齢化による社会保障費とメディケア費の増加という中期的な課題への対処は、限定的な進展にとどまっている。"
P12影響その4:米国の準備資産としての地位への悪影響
・さらなる信用格付けの引き下げやテクニカル・デフォルトの懸念は、安全資産としての米国債の地位や準備資産としての地位に悪影響を及ぼす可能性がある。海外勢が他の準備資産(金や外国国債など)の購入を減らす可能性がある。
・市場参加者が外国人の米国債に対する需要に疑問を持ち始め、外国人投資家が保有をさらに減らせば、タームプレミアムがさらに上昇し、債務返済コストが増加する可能性がある。
左:2018年以降、ドルの外貨準備の増加は止まる
中:金価格の上昇(あるいは準備の分散によるもの)
右:期間プレミアムの上昇
P13影響その5:テクニカル・デフォルトのリスク増加
➢ テクニカル・デフォルトのリスクについて詳細に調査した多くの研究がある。
1. "Operational complexity may make defaults difficult to avoid."(運用の複雑さがデフォルトの回避を困難にするかもしれない)。
- 緊急時に土壇場で債務上限を引き上げることができたとしても、運用の複雑さによってデフォルトは完全に避けられないかもしれない。
2. "市場が機能するように設定されたデフォルト危機管理プランにはリスクがある。"
- TMPG白書での議論に関連するもの。- 元利払いの優先順位付けによる運用満期の延長などの措置が含まれる。
3. "デフォルトは金融市場や金融機関に深刻な損害を与える可能性がある"。
- 短期資金調達市場を混乱させ、他の市場にも広がる可能性がある
and increase the risk of bank runs.-
"> "> ;そして銀行が破綻するリスクを高める。
4. "デフォルトは銀行預金を保護し、暴落を防ぐための手段を制限する可能性がある。"
5. "デフォルトは家計や企業への融資を減らす可能性がある。"
6.デフォルト(債務不履行)は、米国経済に深く長引く景気後退を引き起こす可能性がある......
P14影響その6:公共部門と民間部門の資源の無駄遣い
➢債務上限の行き詰まりを分析するたびに、かなりの時間と労力が費やされるが、この作業のかなりの部分は回避でき、より生産的な作業に振り向けることができるだろう。
債務上限の暗礁に乗り上げるたびに、分析に多大な時間が費やされる。
1.大手銀行は債務上限の行き詰まりに対応するため、さまざまな種類のストレステストを実施しなければならないが、これにはかなりの時間と人的資源がかかる
-流動性指標への影響。証拠金、割引窓口の適格性、およびレポファシリティ。
2.銀行やその他の投資家は、x-期日前に満期を迎え、テクニカル・デフォルトの影響を受ける可能性のある証券を売却する傾向がある
 。
証拠金取引契約において、影響を受ける有価証券を別途除外することに伴い、資金を外国国債などの代替資産に振り向ける。
3. 臨時措置、x-date、運用上の危機管理計画を見積もるには、多くの調査が必要です。- 例えば、2021年TMPG白書による財務省決済の不測事態計画に関する研究
-決済システムと決済プロセスにおける不測事態の取り決めの複雑さに関する分析などである。

P15表紙:GAOの債務上限代替案の分析
P16GAOの債務上限代替シナリオの分析
㊤GAOの報告書は、債務上限プロセスを改善するための3つの代替案(下記)を繰り返し述べている: 1.債務上限調整を予算決議と結びつける。
2.議会での反対動議を条件に、債務上限を引き上げる権限を政権に与える。
3.議会と大統領が可決した法律に基づき、政権に資金調達のための広範な借入権限を与える。
また、GAOが2020年に「財政ルールと目標の効果的な使用」に関する報告書を発表し、より効果的な制約を与えるために、これらのルールを予算決定に統合するよう勧告したことに留意する。制約を与える。
議会は、債務残高対GDP比目標などの財政ルールと目標を含む長期財政計画の策定を検討すべきである。その際、議会はこれらのルールや目標が適切に設計され、実施され、執行されることを確実にするために、本報告書で議論された重要な検討事項を考慮すべきである。
P17誰が米国債を保有しているのか?
➢ Marginal purchasers of Treasuries are becoming more price sensitive.債務上限改革の影響を評価する際には、保有残高だけを見るよりも、米国債の投資家構成とその反応に注目することが重要です。
➢ テクニカル・デフォルトのリスクに敏感な投資家(例:マネー・マーケット・ファンドや銀行)は、改革策を支持する傾向があるかもしれない。
・全体として、市場投資家は格付け引き下げリスクの軽減やガバナンス・プロセスの改善策を歓迎する傾向が強い。
・ただし、一部の投資家グループ(外国公務員や米国の家計など)は、この財政バンパーの廃止に敏感に反応し、定期保険料に影響を与える可能性がある。
米国債の海外保有
。米国債の投資国・種類
米国債海外ポジションの満期
P18 リスクの認識:財政責任
また、債務上限改革のタイミングが重要であることにも留意する。現在の経済環境では、市場は財政規律を緩和する可能性のあるいかなる動きにも異常に敏感です。
・米国の公的債務の対GDP比は現在約100%で、2035年には119%まで上昇すると予想されている。
・現実には、債務上限は財政支出を抑制する効果がない。したがって、債務上限を撤廃することは、既知のさまざまな悪影響を排除する一方で、財政責任に対する懸念を引き起こすことになる。
・長期的には、市場の信認を確固たるものにするため、いかなる撤廃も信頼できる一連の財政赤字削減・歳出抑制プログラムと組み合わせるのが最善であろう。
➢非国防裁量支出は歳入の14%に過ぎず、2035年までに12%まで減少すると予測されている。他のカテゴリーでの歳出削減や税制の調整を検討する必要があるかもしれない。
左:最近のCBO予算見積もり、右:支出全体に占める非国防裁量支出の割合
➢ 債務上限プロセスへの影響:
➢ 改善は限定的。予算プロセスとの直接的なリンクは、財務省が可決された歳出法案に必要な資金の借り入れを確保できることを意味し、議会が債務上限を交渉材料として利用する可能性を減らす。
➢債務の利子、社会保障費の生活費調整(COLA)など、非年間充当支出をどのように扱うかについて特別な配慮が必要である。
➢そうでなければ、債務上限で膠着状態に陥る可能性はまだある。
データによると、2022年、2023年、2024年の3四半期で、借入額は財務省の事前予想を平均約740億ドル上回り、累積で約1兆ドル上回った。
➢ 財政責任に対する外部からの認識への影響:
➢ 債務上限は依然として存在し、支出プロセスと結びついているだけであり、議会がそれを管理するため、影響は限定的である。
米国連邦議会は債務上限を管理し続ける。
P20代替案2:議会での反対動議を条件に債務上限引き上げ権限を政権に与える
債務上限引き上げプロセスへの影響:
・議会が債務上限を交渉材料として使用することを劇的に減らすことができる大幅な改善。 ➢議会は反対動議を提出することでこの権力を牽制することができるが、この動議は上院と下院でそれぞれ過半数の支持を得なければならない。それでも大統領は拒否権を持っており、拒否権を覆すには上院で3分の2以上の賛成を得る必要があり、したがって難易度は高くなる。
➢ 既存の財政ファイアウォールを弱めるという見方もあるかもしれないが、反対動議という理論的な仕組みがこれに対抗する重しとなる。反対運動の仕組みは、これに対するチェック・アンド・バランスを提供する。
市場と投資家への影響:
➢全体的な市場効果は、債務行き詰まりの可能性が大幅に低下するため、プラスに働く傾向がある。しかし同時に、一部の投資家が財政管理の弱体化を懸念する可能性があるため、否定的な認識も緩やかになる。
➢短期国債に対するマネーマーケットファンドや銀行の需要を特にサポートする。
P21 代替案3:議会と大統領によって可決された法律に基づき、資金調達のための広範な借入権限を政権に委譲する
➢ 債務上限プロセスへの影響:
債務上限を撤廃することと実質的に同等であり、政治的な行き詰まりやデフォルトのリスクを根本的に解消する。 これは3つの選択肢の中で最もリスクの高いものである。
・市場や投資家への影響:
・全体として、行き詰まりリスクの解消はプラスの効果をもたらすだろう。一部の投資家は、無制限の支出から生じる可能性のある財政リスクを懸念しており、このプログラムは不透明感をもたらす可能性がある。
➢ 短期国債の需要(マネー・マーケット・ファンドや銀行など)にプラスの影響を与える可能性は大きいが、財政規律への懸念とのバランスを取る必要がある。
P22 ケーススタディ:オーストラリア
➢ 2013年、財政の透明性を高めるため、オーストラリアは債務が特定の基準(500億ドル)を超えた場合に債務上限を解除した。
・厳密な対照研究はまだ行われていないが、債務上限の撤廃が債券利回りとタームプレミアムの低下をもたらしたというデータがある。
・ただし、米国との大きな違いが3つあるので注意が必要である:
1.当時のオーストラリアの債務/GDP比率はわずか30%で、米国の水準を大きく下回っていた。
2.オーストラリアの国債は国際準備資産としての地位を持っていなかった(重要性が低かった);
3.オーストラリアの国債市場は米国のそれよりもはるかに小さい。
左:オーストラリアの債務/GDP比率は2013年に低かった
右:利回りとタームプレミアムはそれ以降低下している
P23。要約
➢債務上限規制の現在の慣行は、世界の金融システムに複数の悪影響をもたらし、納税コストを増加させる可能性がある。
・債務上限は支出を抑制していないという事実がある。債務上限を解除することで、既知の悪影響の多くは軽減されるが、現在の経済環境では、財政責任に対する市場の認識のリスクが高まる。
・議会が(2020年のGAO報告書に記載されているような)財政ルールと目標を中心としたシステムを導入しながら、債務上限を廃止することを決定すれば、より望ましい。
・今後の分析のためのその他の検討事項:
-債務上限を数値化すべきかどうか。
- - - - 経済が成長すれば、それに応じて債務上限も上がるのが道理です;
- - 経済が成長すれば、それに応じて債務上限も上がるのが道理です;
- 経済が成長すれば、それに応じて債務上限も上がるのが道理です。
- このような変更は万能ではないが、より円滑な資金運用につながる可能性がある;
- 加えて、対処すべき技術的な問題もある(
-債務上限の計算は、公開市場での債務残高に限定すべきか?
- 例えば、米国政府が保有する債務(社会保障債務の裏付けとなる債務など)を債務上限から除外することは可能か;
- 社会保障債務の裏付けとなる債務など、米国政府が保有する債務を債務上限から除外すべきか;
- 社会保障債務の裏付けとなる債務など、米国政府が保有する債務を債務上限から除外することは可能か?
- 債務の持続可能性や経済状態を分析する際、ほとんどのアナリストは「公的保有債務」、つまり政府内債務を除いた債務に着目している。align: left;"> - 実際には、これは政府内債務の一時的な削減を伴う特別措置のいくつかを排除することにもなる。
記事全文はこちら
記事全文はこちら