ZRO、BLASTのエアドロップに続き、プロジェクトオーナーと自慰行為者も「お互いのビジネスを引き継がない」。

著者：Nianqing、ChainCatcher

昨晩、Blastは正式にエアドロップをオープンした。ZKsyncとLayerZeroによって引き起こされた「エアドロップは死んだ」という最近の敵意の中で、Blastとその創設者であるTieshun Pacmanは、当然のことながらコミュニティからも非難されています。

• トークンの収集プロセスにはイライラさせられる

• トークンの上場後、トークンの価格が予想より低く、低リターンの誓約に参加しているユーザー

• アクティブなランクインしたアドレスの上位1%は、6ヶ月待つ必要がある

• 。

具体的には、エアドロップを請求する前に、ユーザーは創設者のパックマンがBlastのトークン経済と成長計画を詳細に説明する数十分のビデオを見ることを強制される。さらに、ビデオを見た後、モバイルアプリをダウンロードし、最終的にトークンを受け取るために4つのプロンプトを受け取らなければならない。

次に、ブラストには多くのアナリストのコメントがありました。ローンチ前にトークンを評価していたアナリストは複数おり、より悲観的な評価でも0.03ドルを超えていた。トークン発売後、BlastのFDVは20億ドル程度に過ぎず、ArbitrumやOptimismのようなL2が発売時に100億ドル近いFDVを持っていたのとは対照的でした（そして、個人投資家はもはや高いFDVを持つVCコインにお金を払っていないという兆候もあります）。

しかし、大規模な誓約に関わった一部のユーザーは、トークン価格に比べて非常に低いエアドロップの利益で対応しています。例えば、NextGen Ventureの共同設立者であるChristian氏は、5000万ドル以上をBlastに預けたが、10万ドル分のエアドロップしか受け取れなかったと語った。 Christian 氏はまた、Blastを詐欺と呼び、Pacman氏を「連続詐欺師」と呼んだ。"ブラストポイント "兄をリスト"@beijingduck2023は約1000万米ドルを誓約し、 2812億総ポイントと122万ゴールドポイント、千米ドル以上の価値がある唯一の64000 BLAST、。さらに、大口アカウント（上位0.1％のアドレス、約1,000のアドレス）は、6ヶ月のリニアロック解除期間を待たなければなりません。

「ショート＆クイック」の時代はとっくに終わっている

ブラストの魔女狩りの欠如とエアドロップの公平性（一部の小売業者の面倒を見た）によって、エアドロップの死についての議論は消え去りましたが。Blastのエアドロップは「エアドロップは死んだ」という議論に終止符を打ったとはいえ、それが象徴するポイント制のエアドロップは、Web3プロジェクトにとってはまだ進むべき道ではない。

3月にBlastのメインサイトで開始されたBlastの新しいポイントシステムは、PUAだと非難された。 新しいルールでは、10倍に膨れ上がるETHポイントをメインサイトに移行する必要があるが、ユーザーはそのために50ドル以上のガス代を支払う必要があり、小規模投資家にとってはコストがかかりすぎる。小規模の個人投資家にとってはコストが高すぎるため、ユーザーは移行後に拡大倍率が0～10倍の乱数であることを発見した。後にブラスト社は公式にバグを修正したが、ポイント計算のルールが透明でないという批判も残した。以前、公式は特定のDappに大量の追加ゴールドポイントを密かに発行していたこともあった。

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ポイントコミュニティがシステムを議論しているとき、何人かの人々は、ポイントシステムのプアのこのラウンドの終わりかどうかは、ライン上のブラストの性能に大きく依存すると言っている、ブラストの価格が予想よりも低すぎる、ポイントクラスのエアドロップのプアは自然に "絶滅 "します。また、今後ポイント制交流への参加をやめると脅しているOGやKOLも多い。

しかし、ブラストが失敗したとしても、ポイント制のエアドロップは死んだことになるのでしょうか？

ポイントシステムに対するコミュニティの長年の不満にもかかわらず、ポイントをスワイプすることは、今日でもWeb3プロジェクトの通常のマーケティングおよびインセンティブツールです。

よく知られている未リリースのプロジェクトには、以下のようなものがあります:

Scrollは5月15日にScroll Marksユーザーポイント集計ルールをリリースしました。これは主に、2023年10月10日にScrollのメインウェブサイトがリリースされてからのユーザーのブリッジングデータとガス燃焼データのスコアを集計するものです。

Scrollも5月15日にScroll Marksユーザーポイント集計ルールをリリースしました。

Linea は5月17日、リネアサージポイントプログラムの第1フェーズを開始しました（ボルト1）。リネアサージは6ヶ月間（ボルト6）実施され、エコシステムポイント、紹介ポイント、早期採用ポイントの3つの主なポイント獲得方法があります。

Backpackは2月にアカウントボリュームポイントシステムをオープンし、ポイントランキングは今後のエアドロップ資格やLaunchpoolプロジェクトの重要な参考データとして使用されます。

さらに、KIP Protocol、KiloEx、Swell、Puffer Financeなど、多くのプロジェクトがポイントベースのキャンペーンを開始しています。ポイント・ベースのキャンペーンを実施している。ポイント制でないインセンティブ・プロジェクトは良いのでしょうか？そうとも言えない。個人投資家はますます厳しい状況に直面し、ポイント制度がなければ、ユーザーはノードを作ったり、サードパーティーのプラットフォームに行ってタスクをスワイプしたり、オデッセイをしたり、LPを提供するために誓約したり、実質的な価値のないNFTを購入したりすることから解放されることは難しいだろう。

プロジェクト側のエアドロップの量が極端に多いという事実にもかかわらず、そのことは、そのようなことを意味しません。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くこの人これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。ただ、"短時間で素早く "の時代が今のところ終わっている、つまり、ゼロコスト、低コストでエアドロップにアクセスできる時代が永久に終わったということだ。これは「エアドロップの産業化」の成熟の始まりを意味し、ユーザーはある程度の資本と専門知識を持った「Web3製品のテスター」となったのです。

エアドロップは死んでいない、プロジェクト側、嫌なヤツはなぜお互いを買わないのか？

プロジェクトサイドは決して万人を喜ばせることはできないが、今年のエアドロップのネガティブな部分が余計に強調されているように見えるのはなぜだろうか。

この状況の最も重要な理由は、市場全体の低迷です。現在のラウンドがBTC価格の上昇をもたらし、BTC ETFのためにいくつかのトレントがあったという事実にもかかわらず、暗号市場には実際にはあまり新しい資金が流入していません。新しいコンセプトのセクター間のローテーションがあるだけだ。バリューコイン」の高い評価と低い流通量に何度も打ちのめされた後、個人投資家はついにそれらを完全に排除し、もうフォモを買わないことを選択した。また、"コインの価値 "は富の創造の効果を失うために、それはまた、入力する新しいユーザーを引き付けることは困難である。

第二に、エアドロップはもはやプロジェクトのオーナーとユーザーの双方にとって良いビジネスではありません。エアドロップの産業化は、プロジェクト当事者と利用者の間に埋めがたい認識のギャップを生み出しています。

史上最高のエアドロップがユニスワップだったことに異論を挟む人はいないでしょう。しかし、先駆者たちだけにしかないエアドロップの贅沢さを、誰も再現することはできませんでした。いわゆる良さは、今となっては実現不可能な3つの要素で構成されていた。ユーザーがまだプロジェクトの当事者に対してエアドロップへの期待を持ちすぎていなかったこと、交流への障壁が極めて低かったこと、そしてエアドロップの価値が高かったことだ。

エアドロップの「富の創出効果」は、エアドロップの産業化を育み、プロジェクトのオーナーとユーザーの間の認識のギャップを徐々に広げていった。

プロジェクト側にとって、エアドロップは製品市場の適合性を示すものであり、プロジェクト側は自分たちの製品が市場の既存のニーズを満たすことができると信じていることがほとんどです（しかし、Web3のどれだけのプロジェクトが実際の利用シナリオとコアバリューを持っているでしょうか？）、エアドロップは実際のユーザーへの報酬です。この考え方は、プロジェクト側の傲慢さにつながる。LayerZeroの創設者であるブライアンは、"強制的な寄付 "に対して、「寄付したくないのであれば、トークンを要求するな！"プロジェクトの場合、トークンのエアドロップはユーザーへの「手渡し」となっている。

ユーザーにとって、エアドロップの産業化の結果は、すべてのプロジェクトがデフォルトでエアドロップを実施することを期待し、「労働者」「農民」として参加し、技術、時間、コストにお金を払い、エコシステムの構築を助け、プロジェクトのデータと評価を押し上げ、最高の価値を得る手助けをすることだ。プロジェクトのデータと評価は、より多くの融資を得るのに役立っている。

この結果から、プロジェクトにとって、エアドロップの閾値を低く設定すると、「価値の低い」ユーザーを引きつけることになり、トークンがリリースされた後に売却されるリスクがある。短期的で価値の低いユーザーは、すぐに資金を引き出して次の「ファーム」に流動性を移すでしょう。ユーザー（特に個人投資家）にとっては、たとえ資金額が少額であっても、実際にはやりとりの過程でコストを支払っており、プロジェクトのエアドロップに関する透明性のないルールのために、しばしば振り回されるリスクに直面します。

Uniswapの創設者であるヘイデン・アダムスが提唱する「完璧なエアドロップ」は、アーリーアダプターに報いる文化を形成し、価値をより公平かつ広く分配し、セルフサービスをよりシンプルにし、一般の人々に新しいことを試す意欲を持たせ、早期の流動性と早期の価格発見を可能にするものである。結局のところ、Web3は決してユートピアではなかった。

エアドロップは再定義される必要がある

Jupiterの共同設立者であるMeow氏は、LayerZeroのエアドロップをめぐる最近の議論で、「エアドロップは贈り物だ。報酬でも、ロイヤリティ・プログラムでも、成長の手段でもない。単純なことだ。もし、そこから何を得ることができるかを問うなら、それは贈り物ではなくなり、ひいてはそれ自体の意味を失い、本来の真心に応えることができなくなります」と、彼はさらに説明し、プロトコルの開発者がエアドロップの実施方法について考える助けとなるようにした。

彼は、エアドロップの明確な定義が必要だと述べました。エアドロップはエアドロップ、インセンティブはインセンティブ、リワードはリワード、そして成長は成長です。これらすべての用語の混乱が、現在のエアドロップに存在する問題につながっている。

私は実際、彼の後者の指摘に同意する。明確な定義は、前述の問題を解決し、プロジェクト側とユーザーとの間の認識のギャップを埋めるのに、実際にはより資するものです。おそらく、プロジェクト側は、エアドロップの予算から、ユーザーの成長のために使われるお金を、贈り物として切り離すべきなのでしょう。

CryptoのKOLであるCobie氏は「エアドロップは死んだ」という議論について、エアドロップの現状はユーザーのニーズを満たすことが難しく、その評判は小さなミスで簡単に覆されてしまうと考えており、プロジェクト側はエアドロップを送らないようにするなど、より良い方法でマーケティングを行うことができるかもしれないとしています。

コインセーフの共同創業者である何毅氏も最近の記事で、自慰スタジオとL2プロジェクトの自虐が茶番に発展した今、自慰の時代は終わりを迎えつつあるのかもしれない、と語っている。一般投資家としては、2017年のICO、2021年のIEOとコンドーム、あるいは2023年のジャーキング戦略を使うことは、今日の市場には適さないと思う。

工業化された「エアドロップ」の時代には、エアドロップを再定義し、それに基づいてルールを再設計する時期に来ているのかもしれない。

絶対的に完璧なエアドロップやインセンティブというものは存在しませんが、プロジェクトオーナーが意識しなければならない最も重要なことの1つは、ユーザーが最も必要としているのは公平さ、フェアネス、公正さであるということです！