BTCの黙示録：ポスト資本主義時代における生産関係の変革

一夜明けのBTCは61kと続落。午前中の投資履歴を簡単に振り返ると、2024年以降、BTCの平均追加コストは67.7k（浮動株9.9％）、昨年9月からカウントすると、平均追加コストは55.4k（浮動株10％）--脳天気な固定投資52.8kと比較すると、買いがやや割高、その主因は明らか：2023年後半から2024年前半にかけて3～5万円台で投資不足を補い、4月後半以降は6～7万円台を中心に下落に伴って補い始めたことが、平均コストを全体的に引き上げることにつながった。よく考えてみると、自分のスタイルというか、左側のポジションのようなものが多くなり、つまり、逆トレンドの操作で、逆にクルマにクルマが乗っているような状態になる。そして、常に市場の右側の種類を引っ張るの顔では、それは常に行かない車の上に、取り残されています。

全体的に、これらの年ダウン、ポジションを保持するための全体的なコストのBTCボトムポジションも常に14.5k（浮動剰余金320％）の今日のレベルに引き上げられました。複合年率成長率（CAGR）は約27％で、30％未満ですが、他の多くの投資オプションと比較して、それは悪くないか、あるいは少し良いです。前項で述べたような不完全でしばしば失敗する運用を通じてこれを達成する鍵は、正しい戦略的思考を採用することである。

一流の戦略、三流の戦術は、しばしば一流の結果を達成することはできませんが、少なくとも簡単に無敵と混在することができます。しかし、一流の戦術能力がありながら、三流の戦略的思考しかできず、最終的に敗れることが多い。この市場には、頭が良くて勤勉な人がたくさんいて、絶えず切り、絶えず破裂し、絶えず失敗する。個々のサイクルで個人が大きな幸運に踏み込んだ場合でも、突然、豊かな、しかし、多くの場合、非常に迅速にさえ利益が戻っていると、勝利を維持することはできません、戦争の結果を拡大し続ける。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私たち約束、誰でも素早くはちょうど無視これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。

BTCの本質は、教育チェーンのビューでは、ポスト資本主義時代の生産関係の新しいタイプです。

ここで「価値」を商品間の比例関係として定義してみよう。長さと重さの関係があるように、どんな2つの商品にも、一方は価値が高く、他方は価値が低いという価値の関係がある。定性的な比較から定量的な比較に移行するには、重さと尺度を導入する必要がある。メートルは長さに使われ、定規は道具を測るのに使われる。グラムは軽さや重さに使われ、はかりは測定器具として使われる。価値の大きさは貨幣単位で測られ、測る道具は人間の心である。

単一の製品は、長いか短いか、軽いか重いか、値または小さいではありませんが、唯一の、お互いに比較し、他の製品は、長さ、軽いと重い、そのような関係の大きさの値を持つことができます。したがって、関係は絶対的ではなく、相対的である。

しかし、長さ、重さ、価値は客観的な事実であり、製品自体の客観的なプロパティです。しかし、価値は長さや重さとは異なります。定規で長さを測り、秤で重さを測り、標準化され、目に見え、有形である。しかし、価値を測る秤は誰の心の中にもある。いわゆる「人々の心の中にあるものさし」は目に見えず、無形のものだ。

BTCマイナーは、BTCを元手に、BTC台帳、厳密にはBTCブロックスペースというオリジナル商品を生産する。BTC台帳にBTCの移動を記録するために、アップロード料金、つまり「マイナー料金」としてBTCを支払うことは、平均して約10分ごとに生成される限られたブロックスペースに入札することです。

このブロックスペースは、もちろん私たちの通常のディスクストレージスペースとは大きく異なります。自動車がそうであるように、鉄やゴムのような自動車を作るための原材料とはまったく異なるものなのです。このブロック空間は、莫大な演算能力によって生み出されたPoWのプルーフ・オブ・ワークロードによって証明された記憶空間であり、ブロック空間に書き込まれたデータはすべて、このプルーフによって「信頼できる」あるいは「安全である」という刻印が押される。現在の地球上の人類が持つ最強の力でさえ、それを揺るがすことはできず、最強の力はそれを打ち負かすことはできず、最強の資本はそれを買うことはできない！

そのような製品に価値はあるのだろうか？もちろん価値はある！

その価値はどのくらいあるのでしょうか？現在、BTCの市場価値は約1兆ドルです。

時価総額はその価値を示すものではなく、マイナーの総収入（2023年に100億ドルとか、あるいはさらに、今日のマイナーの総収入の大部分はブロック報酬、つまり新たに追加されたBTCによるものであり、ユーザーから支払われた手数料によるものはごく一部である、と反論する人もいるかもしれない。最も少ないのはユーザーから支払われる手数料である。手数料のみがブロックスペースに対して支払われ、ブロックスペースの市場価値を反映している。そのため、その価値はさらに小さくなり、おそらくおよそ5～10％、年間5～10億ドルにしかならない。

いいえ。

このような「安全な」ブロック空間では、BTCの移転取引を安全に記録することができ、これらの取引、すなわち価値の移転は、価値の単位であるBTCとして出現します。- シンボルとしてのBTCは人為的に定義されたものであり、価値の単位としてのBTCは体系的に出現した結果なのです。

BTCの出力は、決定論的で、誰も揺さぶったり改ざんしたりできない、公然と透明な数式によって決定されます。高度に安全なブロック空間は、この数式が忠実に実行されることを保証している。このため、BTCは価値を保存するための優れたツールとなっている。

つまり、BTCの上記のような特徴は、一時的に使い切れなかったお金をBTCに交換することで、お金をためる貯蓄の形として、より多くの人々を惹きつけることにつながっているのです。

ケインズは貯蓄は投資であると言った。

貯蓄するためにBTCに価値を蓄えることにしたとき、その価値は実際に資本、つまり自動的に新しい価値を生み出すことができる価値になる。

今日61,000ドルで1BTCを購入し、貯蓄のためにコールドウォレットに入れたとします。この人はこの6万1000ドルの価値を手に入れ、消費するか、生産に回すかのどちらかを選ぶ。生産に回す場合を考えてみよう。彼はこの価値を使って生産に必要な資本（スペース、機械、人手など）を購入し、61,000米ドルの価値をはるかに上回るものを生産した。その後、彼は稼いだお金を取り出し、その一部を取り出してBTCに再変換します。

この所有者または個々の生産者が、市場の他の競争相手に対して大きな優位性を持つ、極めて効率的な生産者であると仮定しましょう。そのため、彼は大量の剰余価値を生産し、それによって彼は短期間(

このような競争勝者が、自分、コインを売る消費者、負けた生産者などが最初に損失を出したBTCを完全に買い戻すだけでなく、さらに買い戻し、BTCの保有量をさらに増やすことができれば、彼らの買いはBTCの保有量を増やすのに十分でしょう。そうすれば、彼らの買い戻しはBTCを上昇させるのに十分である。

BTCを買いだめしている貯蓄者の手元にあるBTCのポジションは、BTCが上昇するにつれて価値が上がります。この上昇は、BTCシステム外の生産性によって生み出された価値がBTCシステムに還流することによってもたらされる。BTCを買いだめしている人にとっては、BTCの価値が「自動的に」上昇しているようなものだ。

このように、ため込む人から見れば、BTCはその価値を保持し、自動的に価値を増大させるので、優れたSoV（価値の貯蔵）となる。

生産者がシステム外のリターンの価値をBTCに還元しているのも、BTCが優れた価値の貯蔵であるという一般的なコンセンサスがあるからです。

「ウェーブ1」のトレントのほとんどがそうであったように、BTCが価値を保持し続けなかったり、あるいは破壊し続けたりするのであれば、そのような「鎌の収穫場」に価値を送還するのは愚か者だけであろう。「大鎌の地」。

つまり、BTCの市場価値は、BTC送金取引のためのBTCブロックスペースの価値を反映したものだけではなく、BTCの送金を受け入れ、それを資本に変換し、生産や再生産に回し、より大きな価値を生み出したすべての人々の価値を反映したものであり、そしてこれらの価値をBTCに戻したものなのです。そして、その価値がBTCに戻され、価値生産の大きなサイクルの総評価となる。

このロジックから、未来を推定することができます。

より良いことに、このような自律的な共同生産システムの総価値は、すべてのBTC保有者によって共有される！価値の共同創造と価値の共有は、「連邦社会」の理想像に非常に近い。

足りないのは、生産性の大幅な向上と物質的な豊かさだ。しかし、今日の産業能力の爆発では、AIやその他の技術が急速に変化している、おそらく唯一のいわゆる "第四次産業革命 "を通過する必要があり、本当に材料の膨大な量の生産の一定のソースであることができ、すべて、作品の広い範囲、 "9個9送料無料！"......

生産性が大きく向上した実績は、商品価格がどんどん安くなっていること、手元にため込んだBTCがどんどん出費に抵抗するようになること、本当に仕切れないこと、に違いない。

今日の主流派経済学者（資本主義経済学者）は、この現象が教科書で"デフレ」、恐るべきデフレである。

なぜ経済学者はデフレを恐れるのか？なぜなら、今日の主流派経済学者は、もともと資本主義イデオロギーの観点から考えるからだ。資本はデフレを恐れているので、彼らもまたデフレを恐れている。

なぜ資本はデフレを恐れるのか？なぜなら、デフレは利益の減少、あるいは損失、企業の倒産、レイオフ、従業員の失業、手が止まるような所得の減少、階級の衰退、貧困に逆戻りする生活、社会の激変を意味するからだ。

議論を容易にするため、ティーチング・チェーンでは、伝統的な資本主義的生産関係-企業システム（あるいは賃金雇用システムと呼ばれる）を生産関係1．、新しい資本主義的生産関係-プラットフォーム経済、生産関係2.0と呼ばれる、BTCの「共有」生産関係、上記の通りである。上記のBTCの「共有された」生産の関係は、生産の関係3.0と呼ばれる。

それでは、これら3つのバージョンの生産関係をそれぞれ詳しく見ていきましょう。

関係1.0は最も馴染み深いもので、会社である。会社は今日非常に一般的な生産関係だが、実はその歴史は非常に浅く、わずか400年ほどしかない。現在では、時間的・空間的な制約から、バージョン1.0以前の生産関係、たとえば、小作人-地主、奴隷-奴隷所有者、原始社会などについては、さかのぼることができないかもしれないので、今後の記事であらためて説明することにしよう。

コーポラティズムは明確なヒエラルキーによって特徴付けられる：株式を保有する人は株主であり、株式を保有せず、給料をもらっている人は従業員であり、会社に収入を提供する残りの人々は顧客、または消費者である。しかし厳密に言えば、少数の株式を保有する従業員はどのカテゴリー（階層）に属するのだろうか？今も自ら第一線で奮闘している社長はどの階層なのか。上場企業であれば、流通市場で発行済み株式を2単元買ったあなたは、どのカテゴリーに属するのだろうか。

だから、すべての株主を会社のオーナーや資本家と見ることはできない。株式は会社の剰余価値に対する請求権にすぎません。誰がオーナーであるかを決定するのは、会社の資本を実際にコントロールすることである。

ところで、「階級」は英語で「class」という。中国では「物は階級によって集められ、人は集団によって分けられる」という。しかし、資本主義の生産関係は「階級によって人を分ける」こと、つまり階級によって人を分けることであり、それは実際、人を「道具的人間」に「客体化」する趣がある。これは文化的な視点であり、私たちの言説における装飾にすぎない。

例えば、ティーチング・チェインが長年働いて貯めた貯金でゼロから会社を立ち上げたとしよう。何事も最初は大変で、最初は自力で、つまり自分で雇って搾取してやっている。仮に会社の年収が30万元だとすると、光熱費や家賃を差し引いてもまだ20万元が自分たちの給料として残っている。するとこの時点で、教連は、つまりサラリーマンでありながら会社経営者でもある資本家であるが、しかし無資格の資本家、「偽りの資本家」である。

なぜこの時点でティーチング・チェーンは資本家として不適格なのか？読者は、この会社は儲かっている、ああ、年間コスト10万で利益20万か、と思うかもしれない。そうではない。資本の経済計算は、明示的なコストだけでなく、「機会費用」を見るのである。

ティーチリンクが出勤すれば、つまり労働力を売れば、市場で年間100万円の給与を得ることができると仮定する。つまり、ティーチング・チェーンの生産性は、市場で年間100万ドルと評価される可能性があるということだ。もちろん、異なる仕事に対して同じ時間と労働力を費やしても、得られる価値は異なることに注意することが重要である。自由市場における才能と仕事の絶え間ない再マッチングは、自分の労働力と時間の価値を最大化するための絶え間ない最適化なのである。

いずれにせよ、ティーチング・チェーンが年100万ドルのアルバイトをあきらめて、年20万ドルの収入を得るために自分の会社を立ち上げる場合、その時点で年100万ドルの機会費用が発生している。明示的なコスト10万ドルを加えると、会社の真のコストは年間110万ドルになる。

コスト110万ドル、収益30万ドル、純損失90万ドル/年。あるいはアルゴリズムを変えれば、100万ドルを稼ぐことができたのに、今は20万ドルしか稼げず、80万ドルの損失、さらに10万ドルの雑損失が加わり、合計で年間90万ドルの損失となる。これが本当の経済計算だ。毎年赤字になるような投資は間違いなく規格外の投資であり、したがって、資本主義の要求から見れば、この時点でティーチング・チェーンは規格外なのである。

未来への投資として見た場合、現在の損失を取る。例えば、5年後、会社の収益は110万/年に達することができ、この時点で損益分岐点に達する。5年間の総「投資」、すなわち総損失は450万に累積している。

さらに5年間、損益分岐点の日々が続く。この会社の収益が年間210万ドルに倍増したとしよう。そのとき、年間100万ドルという剰余価値が生まれ始める。それまでの450万ドルの損失を100万ドル／年の剰余価値で返済するには、およそ5年かかることになる。

しかし、投資元本自体の社会一般的な上昇率も考慮しなければならない。一般的な財務省の利率を4％と仮定すると、450万ドルは複利で毎年成長し、13年後には750万ドルになる。つまり、最初の5年間の投資損失（コンピュータは損をする）を補うには、年間100万ドルで8年かかることになる。

これが行われてから何年経ったかを見てみよう！

それは、会社の収益が最初の5年で3倍になり、次の5年で3倍になるという理想的なシナリオを想定した場合だけです。

その450万ドルの投資損失の機会損失が、一般的な財務省の金利に対してではなく、BTCへの投資に対してベンチマークされたとしたらどうでしょうか？TechchainがBTCへの投資をマスターし、長期的に年率30％の成長率で利益を上げていると仮定しよう。そうすると、わずか10年で、この元本は6200万ドル以上という途方もない額に膨れ上がることが、計算すればわかる。会社のビジネスに指数関数的な爆発がない限り、このBTCの上昇率に追いつくことは不可能だろう。

ここでの予測から明らかな結論が2つある：

第一に、安易に、特に何もないところからビジネスを始めてはいけない。アルバイトをしながらBTCをため込むという複合戦略は、自分でビジネスを始めるよりもはるかに良い戦略です。

アルバイトの給料が高ければ高いほど、後者の戦略は費用対効果が高くなります。

第二に、階級を飛躍させるのは非常に難しい。賃金労働者がボスとしてビジネスを始めて資本家になろうとすれば、ほぼ100％、無資格のエセ資本家で終わるだろう。

商品社会の人々を労働者と資本家の2つの階級に分けるのは、この転換の確率がほぼゼロだからだ。もし誰もが簡単に身分を切り替えられるなら、階級は存在しなくなるだろう。

ティーチング・チェーンが突然開店したとしよう。一番初めに、会社としては年間30万ドル、従業員としては年間10万ドルの収入が保証された従業員を3人雇う（税金や社会保障などが残っているので、実際の給与はもっと低い）。この3人の従業員は生産性にあふれ、それぞれ会社に年間40万ドルの収益をもたらすことができる。会社の明らかな雑費が、複数人で分担することで平均5万ドル／人・年に削減されると仮定すると、総費用は20万ドル／人・年となる。この場合、会社の利益は最初からいくらになるでしょうか？(機会費用を考慮した場合）

30（ティーチングチェーンが生み出す収益）＋40×3（従業員が生み出す収益）-10×3（従業員の賃金コスト）-100（ティーチングチェーンの賃金コスト）-20（雑費）＝0 [式1]

驚いた？初日から収支は黒字！しかし、10万ドルの給与で40万ドルの利益を会社にもたらすことができる従業員、そしてビジネスとはどのようなものなのだろうか？

それなら現時点では、ティーチング・チェーンはまだ適格な資本家とは言えない。なぜなら、ティーチング・チェーン自体がまだ労働力を離れていないからだ。せいぜい「準資本家」と見なされる程度だ。

もう1人従業員を雇ったらどうなるか？

従業員を1人増やしたらどうなるだろうか？そうすれば、指揮命令系統をビジネスから取り除くことができる。しかし、方程式は次のようになる：

40×4（従業員の収入生成）-10×4（従業員の賃金）-100（ティーチング・チェーンの賃金）-20（雑費、絞り込み、変更なしと仮定）=0 [Eq. 2]

これでは足りない。もっと雇う必要がある。このような優秀な従業員をあと1人雇ったとする。この時点で、ティーチング・チェーンは年間30万ドルをかけて、会社を運営・管理するマネージャーを雇うことができる。この時点で、式：

40×5（従業員収入）-10×5（従業員給与）-30（マネージャー給与）-100（ティーチングチェーン給与）-20（雑費、絞り続ける、変化なし）＝0 [Eq. 3]

この規模では、会社を経営するマネージャーを雇うために年間30万ドルを費やすことができる。">この規模になると、従業員5人とマネージャー1人で、ティーチング・チェーンは労働から比較的完全に切り離され、小資本家に変身し始める。この時点で、「チェーン店の給料」は会社の利益、つまり他の従業員によって生み出された剰余価値によって実際に賄われることになる。

つまり、ティーチ・チェインが一人で仕事をしているのであれば、たとえ事業が好調で年収が1000万円になったとしても、ティーチ・チェインはまだ「エセ資本家」でしかない。人を雇ったとしても、個人的に会社運営の一部を管理したり心配したりしなければならないのであれば、それは「準資本家」である。もし、会社のすべての業務をプロに完全に委ね、彼らは何もする必要はないが、会社の支配権と販売権はしっかりと握っているのであれば、今こそ本当に階級的跳躍を完了し、本物の資本家になる時なのである。

しかし、会社の規模が小さすぎるため、年収はわずか100万円レベルで、埃をかぶった小資本家でしかない。年商数百億から数千億の規模になれば、中堅資本家といえる。

中堅国家資本家は、教官が『1925.12.1中国社会の階級分析』で分類した「中産階級」のレベルである。中産階級。この階級は中国の都市と農村における資本主義的生産関係を代表する。中産階級は主に国民ブルジョアジーを指し、中国革命に対してアンビバレントな態度をとっている......」

馬英九総書記は引退前、「準資本家」として成功した。".中堅の国家資本家、つまり教授陣が言うところの「中産階級」に格上げされたのは、引退後のことだった。

馬氏や張氏のような成功した実業家が、なぜ「中堅」としか呼ばれないのか。その理由は、資本がグローバル化しているため、ビジネスの規模をランク付けして比較するためには、世界を見渡すことが重要だからだ。人々は本当に大きな資本家の名前すら知らないし、馴染みがないかもしれない。例えば、アメリカのロックフェラー家、モルガン家など、100年前から受け継がれてきた資本家一族である。実際には、中国には本当の大資本家は存在せず、存在するのは国内に配置されたこれらの大資本家の代理人に過ぎない。彼らは独特の階級を形成しており、『中国社会の階級分析』では「買い手階級」と呼ばれている。

資本主義が支配する今日の世界にとって、真の大資本家はもはや「国家として富んでいる」とは言えない。国とは、劇場、雇い人、そして彼らが舞台に立たせるマスコットにほかならない。

大資本家は小資本家を、アリを踏みつぶすように簡単に排除することができる。資本は合併するのが自然な傾向であり、最強のものを打ち負かすのはほとんど不可能である。

ゼロから出発して積み上げ、やがて旧来の資本家を打倒して自分が大資本家になる可能性は限りなく0に近い。

この生産関係のバージョン1．バージョンである。人々を土地から解放し、会社という形で世界中を移動できるようにし、一人で働かせる小規模な農民経済から脱却することによって、多数の従業員を専門分野や役職に分け、大きな分業と協力が可能になり、生産効率が大幅に向上し、より多くの剰余価値が生み出される。

同時に、従業員にとっても、新たな生産関係が解放され、土地に縛られることなく、集団として会社で支え合うことができる。もちろん、経済サイクルに特に厄介な外部衝撃の場合には、レイオフや失業やレイオフを経験するかもしれません。

生産2.0の関係、「プラットフォーム経済」の誕生は、有名なコース定理に基づいています。

人々が互いに協力し合って働けるのに、なぜ会社組織にする必要があるのか？なぜなら、多くの仕事の性質上、インプットとアウトプットを正確に測定することができないからだ。

自由市場における価格設定の交渉コスト（摩擦コストとも呼ばれる）が高すぎる場合、例えば、コードを書くプログラマーやその他の高度に専門化された役割の場合、知識の優劣による情報の大きな非対称性によって、仕事を非常に小さな粒度で評価し、市場で価格設定することが非常に難しくなる。このプログラマーの労働力を買い取り、会社の従業員にしたほうがよい。これがコアースの定理が意味するところである。

現実的には、アウトソーシング・プラットフォームやいわゆるフリーランサーは存在するものの、雇用されたプログラマーを置き換えることはまだできていない。

ティーチング・チェーンがプログラマーを例に挙げる理由は、プログラマーが新世代の生産力の典型的な代表者だからである。従来の資本主義的生産関係1.0では、資本家が生産手段（機械、工場など）を所有しているから、資本家がボスだと主張していた。つまり、表面的には誰もが手に入れることができるこれらのものを偽善的に提供しなければならない企業が依然として存在することを除けば、実際には、すべてのプログラマーは独立して自分の生産手段を所有することが十分に可能なのである。ではこの時点で、生産手段を所有していないボスが、なぜまだ資本家の穴を占めているのだろうか？

生産性の発展段階において、資本家は知的財産権やデータ所有権などの障壁を設けることで、個々の労働者がすべての生産手段を所有することをまだ阻止することができるが、時の歯車は明らかに従来の資本家の頭上を走り抜ける準備が整っている。

プログラマーは過度に専門化されており、コース定理に従う。しかし、より標準化された他の仕事では、そのような個人生産者、つまり自由労働者はすでに生まれている。例えば、電子商取引の販売者、車の運転手、配達員、短編ビデオのブロガー、一般のライターなどだ。

資本主義企業は自らをプラットフォームへと変貌させた。

個々の生産者、自由労働者、プラットフォームの間には、雇用関係ではなく取引関係がある。また、生産関係1.0の労働と資本の関係ではなく、小資本と大資本の資本と資本の関係とも言える。

しかし、小資本は大資本に対する交渉力を持たないため、R2.0の初期段階では、これらの個々の生産者はより大きな自由を得たが、同時により大きな抑圧と搾取を受けた。

改善されたRP1.0は、従業員の権利と福祉を保護するという国家の強い義務にも服することになる。生産的関係2.0の自由労働者には、これらすべてが事実上存在しない。

彼らが『生産関係0.5』の雇われ農民よりも優れているのは、複数のプラットフォームが存在する場合に、プラットフォームを切り替えることによって、プラットフォームに対する交渉力を得る可能性があることだ。

彼らが生産関係1.0の従業員より優れている点は、知識や専門的な敷居の高さ、あるいは単純に属性の強い（商品を使ったライブストリーミングのような）ビジネスであれば、より大きく、より強く成長し、それによって超過リターンを得る、あるいは剰余価値を食う実質的な資本に進化する可能性があることだ。

生産3.0の関係、つまり、先に説明した教えの連鎖のような、それぞれが生産し、共有し、支え合う「共同共有」の生産関係は、BTCが開拓し、触発した新しいタイプの生産関係です。

これは「生産の関係2.0」に基づく、より高度な発展段階です。

生産関係の進歩と変化は、生産力の進歩によってもたらされる。

なぜ生産関係1.0は生産関係2.0に進化したのか？ この進化を制限する数量がコース定理である。その原動力となる数量とは何か？それは生産性の向上である。

単刀直入に、おそらく少々厳しい言い方をすれば、それはインロールである。ロールできない人は会社から排除され、再就職もできないので、配達に行ったり、特殊な車を運転したり、ネットショップを開いたり、ライブストリーミングをしたりするしかない。

なぜインロールで労働力を排除するのか？技術の発展、効率性、生産性のためだ。

ここ2年で最も話題になったのは？AI（人工知能）が飛躍的に成長し、将来的にさまざまな仕事がなくなるという事実ではないでしょうか？

教連では先日、実際にある話を目にした。ある外資系メディアの編集部、昨年は60人いた編集長が、今年は編集長本人を切っただけ。原稿はAIで作成され、編集長は修正、手直し、そして出版だけを担当する。

これは歴史の発展の大きな流れだ。

これは歴史の大きな流れであり、今後、ますます多くの人々がROP1.0に淘汰され、ROP2.0を受け入れざるを得なくなるだろう。

しかし、ROP2.0に囚われた自由労働者や個人生産者たちが、古代のROP0.5における雇われ農民のように、ただ自分たちだけで戦っていたのでは、決して戦いの中から立ち上がることはできないだろう。彼らは決して一旗揚げることはできないだろう。

これらの自由労働者を解放し、救うことができる唯一のものは、彼らを団結させ、結びつけることである。

情報において連結するのではなく、彼らが互いに一つの小さな取るに足らない資本を持っているという事実において連結し、生産関係1.0と2.0のすべての資本の規模を粉砕する統一された大きな資本を形成することである。

この統合された資本がBTCである。

今日、BTCの時価総額は1兆ドルを超えている。グローバル企業の時価総額は約10位です。

将来、BTCの時価総額は10倍に拡大し、どの上場企業の資本金よりも大きくなるだろう。

BTCを保有する自由労働者や個人生産者はすべて、資本に雇われていない個人のように見えるが、どんな上場企業よりも大きな資本に支えられており、この資本の価値が高まることで得られる報酬を分かち合っている。

彼がしなければならないのは、しばらくの間労働することだ。十分なBTCを蓄積した後、彼は自分の資本に対するリターンだけで、生活費を支えるのに十分であることに驚くだろう。この時点で彼は労働をやめ、人生を楽しむことに集中できる。あるいは、興味や趣味、あるいは人生におけるある種の使命感のためだけに、労働を続けることもできる。

BTCは連合資本として、（他のプラットフォームが吸収した分を差し引いて）皆が生み出した剰余価値を吸収し、それを皆に公平に分配する。

労働してBTCをため込むとき、あなたは自分が生み出した価値を使って他の人のニーズを満たしています。あなたが労働をやめてBTCで生活するとき、あなたは本質的に他の人々があなたを助けるために彼らが作った価値を与えているのです。

あなたがBTCを養えば、BTCがあなたを養う。あなたがみんなを養い、みんながあなたを養う。みんながみんなを養う。

最も重要なことは、BTCは非中央集権的であり、恣意的なインクリメンタル発行はなく、PoSの資本利権もなく、最初のトークン配布（鎌の葉）によって生み出される階級的不平等もなく、ハードフォークでトークン発行方法を恣意的に変更する特権を支配するために、単一の組織が他の参加者を誘拐することもない、などなどです。重要な基礎的構成要素です。

これらのインフラがない場合、コインは鋭く、血に飢えた、共食い収穫ツールとなります。

これらの重要な構造が整っていれば、コインはBTCのような連合資本に進化するチャンスがあります。

このような共同資本は、まず、コース定理を克服するのに十分な生産性の範疇においてのみ形成することができます。

真に分散化された暗号資産を使って連合資本をホストすることによってのみ、私たちは真に公平な連合を達成することができ、すべての人によって創造され貢献された価値が公平に「共有」されることを保証し、新しいタイプの「生産3.0の関係」を構築することができます。

これが、ポスト資本主義時代における生産関係の革命について、TechainがBTCから学んだことである。