コールド・シンキング：プロジェクト・オーナーはどうすれば適切な「エコロジカル・ニッチ」を見つけられるか？

著者：Haotian 

良いプロジェクトの "生態学的位置 "はどのようにする必要がありますか？

1、技術的な閾値は高いが、アプリケーションシナリオの深さがなければならない。たとえば、ZKのゼロ知識証明は、zkVM、クロスチェーンブリッジ、検証可能なコンピューティングを行うことができますが、包括的なコストと効率を考慮し、唯一のzk - Rollupレイヤ2拡張は現在を介して実行されます。他の方向は、アプリケーションシナリオの深さを見つけることができない、技術はまだ空中にある。

マインドネットワークのFHE技術は非常に敷居が高いように見えるが、実際には応用シナリオを見つけることができていない。

ZKコプロセッサプロジェクトを行う人も、この結び目のほとんどは、

2、地面に市場の需要は、仮説駆動に依存していません。よく1%のユーザーが私たちの製品を使用すると仮定して、商業空間の大きさを想像するプロジェクトがありますが、実際には1%の需要でも偽物かもしれません。

フーマのPayFiは売掛金やクロスボーダー決済に切り込んでおり、コンプライアンスの背景から信頼性はかなり高い。しかし、「分散型Stripe」を謳うプロジェクトの従来の決済の何が問題なのだろうか？

3、2Bと2Cを行き来できるビジネスモデル。純粋な2CはFomoの配当を楽しむが、冬を生き残ることはできません。純粋な2Bは、小売顧客が高いマーケティングコストの意味で参加していないように。最もスマートなことは、サイクルを乗り切るために、機関投資家の買収と小売業者の買収の両方を持っていることです。

バックパックウォレット+取引所+NFTコミュニティは、機関と小売顧客の世話をし、粒子チェーン抽象+アプリケーション製品も2B2Cのバランスが取れています。

対照的に、それらの純粋なインフラプロジェクトは、チェーン全体のDAレイヤーを行うために移動し、唯一の機関輸血に頼ることができます。

4、ビジネスビジョンは、唯一の "改ざん不可能 "である必要があり、全体のために欲張らないでください。

偽りのないとはどういう意味ですか？短期的には、私の間違いを証明することはできない。一部のレイヤー2プロジェクトはいつも「大量採用の波が来るだけで、ブレイクアウトできる」と言っているが、このような短期的な壮大なビジョンは、検証できない見込みがないに等しい。

KaitoAIは全くAI企業ではないかもしれないが、KOLとプロジェクトの注目経済のギャップを打ったので、改ざん可能ではない。XXXの再定義」に動いてはいけない。

5、タイミングが重要。技術の成熟度、市場の教育、競争パターンの3つの変数の交点が、タイムウィンドウである。

なぜ今AIエージェントが熱いのか

LLMは十分であり、TEEは成熟し、ユーザー受容性は上がっている。3年前、AIがすべてを破壊するという話は、純粋にチキンスープを満たすものでした。

ソラーナMEMEブームですが、GameFiをやっているプロジェクトはまだあります。MEME操作の背後にあるロジックを考えると、我々は、このゲームは、スポットライトになぜないためのプロジェクトの遅い、長いサイクルを着陸させることを知っている;

6、自己成長属性を持っている生態学は、常に促進するための操作に頼ることはできません。エアドロップは、ユーザー、助成金の開発者を引っ張る、これらは単に開始するための手段です。本当のネットワーク効果は、ユーザーが多ければ多いほど価値が高くなり、開発者が多ければ多いほど生態系が強くなるということです。

zkSync、ScrollからLineaに至るまで、レイヤー2の熱を維持するためにポイント争奪戦に頼っている人たちは、嫌なパーティーをやめた後、本当のユーザーはどこにいるのでしょうか？