TON財団のヴィヴィとの対話：開発者がブレイクアウト・プロジェクトを構築するには？

インタビュアー：グレープフルーツ、ChainCatcher

最近の中国語でのTONに関するオンラインやオフラインのカンファレンスでは、いつもおなじみの人物、TON基金の研究責任者であるViviの姿を見ることができる。研究責任者のViviは、TONのユーザーや開発者の問題解決に長けており、コミュニティからは「TONエコシステムの人間データベース」と呼ばれている。

ChainCatcherのインタビューで、技術者であり、最も有名なパブリックチェーンの多くに携わってきたViviは、TONがまだ手探り状態だった1年前にTONに参加し、中国語セクションで完全な中国語の開発者ドキュメントを1つも見つけることができなかったので、自分で多くの開発者ドキュメントを書いたと語った。彼女は多くの開発者ドキュメントを自分で書いた。

TONに入社して1年で、ヴィヴィは舞台裏から表舞台に立ち、TONのエコシステムが未知のものから賑やかなものになるのを目の当たりにした。

最前線で何千人もの開発者と1対1で深く接した後、ヴィヴィは「誰も持っていないものを持っている。開発者。

最近、ChainCatcherはTON財団の研究責任者であるViviと対談し、TONのエコ戦略、TGとTONの関係、そして開発者が爆発的なアプリを作る方法について話し合いました。

 Ecological early more need to take the initiative to act as a foundation

1, ChainCatcher: なぜTONに参加したのですか？TONに加入して、あなたにとって最大の収穫は何でしたか？

ヴィヴィ：1年以上前にTON財団に入社し、現在は主にDApp Review、BD、マーケティング、R&D、開発者教育、中華圏でのオフライン活動を担当しています。

私がTON財団を選んだ主な理由は2つあります。1つ目は、私自身のWeb3業界での経験が主に大規模なパブリックチェーンに集中していること、2つ目は、TONの背後にあるTelegramプラットフォームに大きな自信を持っていることです。当時、暗号市場には多数のL1およびL2ソリューションが氾濫し、同質的な競争が非常に激しかった。対照的に、Web2とWeb3の融合というTONのユニークな背景と、未発達のエコシステムは、成長の大きな可能性を示していました。

個人的には、TONへの入社は、裏方から表舞台へのキャリアチェンジでした。TONに入社する前は、主にバックオフィスで技術開発と製品作りに専念していました。TONに入社してからは、人前で話したり、イベントを企画したり、スポークスマンを務めたりと、パブリックなイメージで世間と向き合うようになりました。現場のプロジェクトチームと直接触れ合い、コミュニケーションをとることで、プロジェクトチームや開発者が何を考え、何に悩んでいるのかをより包括的かつ多面的に理解できるようになりました。

2.チェーンキャッチャー：TONのエコシステムはどのように変わりましたか？

ヴィヴィ：この1年でTONが変わったのは、もはや単なるWeb3製品ではなく、Web2ビジネスに深く入り込み、Web2.5製品の形態を独自に融合させたことです。

TONは伝統的なLayer1を超越し、以前のLayer1パブリックチェーンは、TVLと取引量で競争することが多く、ユーザーのシーンの使用を拡大する本当の能力を気にしませんが、TONの生態では、我々はより多くの可能性を見て、TONは、ユーザーの社会的なプラットフォームの決済の統合、実用的なWeb2.5の海の様々な導入になります。TONは、ユーザーソーシャルプラットフォームに決済を統合し、さまざまな実用的なWeb2海外プロジェクトを導入し、持続可能なビジネスモデルのゲームプロジェクトを作成しました。

これらの観点から、TONは強化されたレイヤー1プラットフォームのようなものであり、特定のWeb2アプリをベースにしたWeb3製品のマトリックスと見ることもでき、より実用的で多様なサービスをユーザーに提供している。

3.チェーンキャッチャー：TONエコシステムの開発におけるTON Foundationの役割は何ですか？

Vivi:TON財団は、TONパブリックチェーンの公式組織であり、TONパブリックチェーンのエコロジー発展の中核を担っています。

TONエコシステムの発展における財団の位置づけについては、私がよく口にする言葉で説明することができます。「誰も尋ねないとき、公式組織はそれを推進するためにどんどん姿を現し、多くの人々がそれについて話すとき、財団はC-suiteをコミュニティに譲るでしょう」。

具体的には、TONエコ開発の初期段階では、注目度も参加率も低いため、財団が率先してエコ開発を推進する責任を負う必要がある。これには、ビジネス開発（BD）の実施、潜在的なプロジェクトパートナーや各種投資家とのドッキングなどが含まれるが、これらに限定されるものではない。

生態系が徐々に発展し成熟していくにつれて、財団はガバナンスの役割を徐々にコミュニティに移譲していくでしょう。TON財団は潮の流れに身を任せ、何もしないで統治することに傾倒している。しかし、何もしないことは無為無策ではなく、より民主的で分散化された形で、コミュニティ利用者の参加を促すことになる。

4.チェーンキャッチャー：TON基金は中央集権的な組織だという見方についてどう思いますか？

ヴィヴィ：これは主に、TONエコシステムがまだ開発の初期段階にあるためです。

TONのデイリーアクティブウォレットアドレスは、Telegramの月間ユーザー数10億人に対し数十万人で、ユーザー数の増加はここ数カ月に集中しています。

パブリックチェーンの基盤がどれほど分散化されているかを正確に判断するのは、実は難しい。ブロックチェーン・プロジェクトの初期段階では、効率性を高めるために会社のような運営モデルを採用する必要があることが多いからだ。効率性と分散化の間にはある種の矛盾がある。完全な分散化は効率性の低下につながる可能性がある一方で、高い効率性を追求すればある程度の中央集権化が進む可能性がある。したがって、両者のバランスを見つける必要がある。

TON財団もまた、効率性と分散化のバランスを常に取っており、TONは様々なタイプのコミュニティを構築し、TONのリソースをコミュニティの積極的な参加者に開放することを計画し、人々の意見や改善案に積極的に耳を傾けている。

私の個人的な理解では、初期段階におけるTONの中央集権と地方分権へのアプローチは、現実的で結果重視のものだ。中央集権が本当にTONの全体的なエコロジーとコミュニティの発展に有益であるならば、適度な中央集権は受け入れられる。しかし、中央集権が権力の過度の集中やコミュニティからのフィードバックの低下につながるのであれば、戦略や方法を適時調整する必要がある。

この相対的な中心性は初期段階に限定されたものであり、分散化はTONにとって常に長期的な目標であることを強調すべきである。エコシステムが進化し続けるにつれて、コミュニティの重要性は増し、最終的にはTONが築かれる中核的なリソースとなるだろう。

5.ChainCatcher：エコシステムの爆発を推進するために、TON財団は舞台裏で何をしているのですか？

ヴィヴィ：3つの側面から言うことができます。まず、開発者に関しては、開発者の利用の敷居の高さと、開発者がフレンドリーかどうかの経験に焦点を当て、開発者の経験を最適化し続けています。たとえば、我々はチェーン上のデータを最適化するために、例えば、チェーン上の重要でない相互作用のデータでゲームを実行するために置くことができるチェーン上の小さなプログラム、小さなゲームプロジェクト側のコストが非常に高いことが判明している数が多いだけ小道具、支払い、チェーン上の他の重要な情報は、大幅に入力する開発者のしきい値を低減します。現在、私が担当しているTONの技術文書は、さまざまな国の開発者をサポートするために多言語で提供される予定です。

第二に、エコシステムの初期において、財団はいくつかの潜在的なプロジェクトに全面的なサポートを提供した。例えば、爆発的な人気を誇るNotcoin、Catizenなど、財団はこれらのプロジェクトに多くのトラフィック、マーケティング、資金援助を提供しました。TONトークンは非常に強い富の効果を発揮し、コイン価格は年初の約1ドルから7～8ドルまで上昇しました。

最後に、エコプロモーションの面では、TON財団はオフラインの一連の活動を多数開催し、プロジェクトの当事者や開発者、ユーザーに対面でのコミュニケーションやドッキングの機会を提供し、TONの最前線の開発者、技術メンター、および開発者がTONエコシステム上でプロジェクトを構築する方法に関するその他のガイダンスを招待し、数千人を集めました。このイベントには、TONエコシステムに参加する数千人の開発者が集まった。

6.チェーンキャッチャー：昨年後半から、TON財団はオンラインやオフラインで数多くのイベントを開催していますが、TONにはどのような変化がありましたか？

ヴィヴィ：大きな変化は3つあります。まず、TONはWeb3だけでなく、Web2の人たちもどんどん入ってきて、はるかに多くのことを発信しています。TONの発展は、Web3が提唱するマス・アダプションの考え方と非常に一致しています。かつて、Web3の実践者は主にDeFiの3点セット（DEX、レンディング、マシンガン・プール）に焦点を合わせていたが、TONが主催するカンファレンスや活動が増えるにつれて、ますます多くのWeb2ユーザーがTONプラットフォーム上であらゆる種類のアプリやプロジェクトを構築・開発するようになり、外国貿易、決済、電子商取引、小さなゲーム、AIツールなど、幅広い分野をカバーするようになった。

これらのアプリはすでにWeb2の世界で確立されており、他のパブリックチェーンがまだ実現していない方法でTON上で実現されている。

2つ目は、ますます多くのプロジェクト関係者が、開発プロセスにおける主要な関心事としてトークンの発行に重点を置かなくなり、むしろ、より準拠したアプローチを取り、TONのブロックチェーンの基盤技術を活用して海外にビジネスを拡大することに重点を置いていることです。これは、ユーザーが富の効果だけに振り回されるのではなく、実際のビジネスニーズに基づいてブロックチェーン技術を採用していることを示している。より多くのユーザーが実際のビジネスニーズに基づいてブロックチェーン技術とその製品を採用して初めて、Web3業界は真の繁栄と大量採用を達成することができる。現在、電子商取引、航空券予約、ホテル予約に基づくいくつかのアプリケーションがすでにTONプラットフォーム上で利用可能であり、これらはWeb2からWeb3への移行に成功し、シームレスに移行している。

第三に、ユーザーはTONエコシステムにおけるミニDApp（アプレットアプリ）のコンセプトを大いに受け入れており、ブロックチェーンやレイヤー1、レイヤー2といった技術的な詳細を深く理解する必要なく、海外版WeChatアプレットのような存在として容易に理解することができる。エコビルダーが加わったことで、Web2とWeb3の境界線はもはや不可侵の壁ではない。

7.チェーンキャッチャー：TONエコシステムが爆発的に普及するために必要なシナジーは何だと思いますか？TONのエコシステムが爆発的に発展することは予測されていましたか？

ヴィヴィ：TONのエコシステムがこれほど急速に成長するとは予想していませんでしたが、TONが達成できる究極のゴールは大量導入だと常に考えていました。

TONのエコシステムが爆発的に成長したのにはいくつかの理由があります。まず、TONトークンがまだコイン取引所に上場していないにもかかわらず、時価総額がすでにトップ10に入っており、市場がその上場を期待し続けているという事実が富の効果をもたらしています。

第二に、生態学的発展とブランド認知の面では、今年、TON財団は、オープンリーグ、ハッカーハウスなどの多様なオンライン・オフライン活動を組織し、香港のWeb3カンファレンス、Token2049、Continental Devなどの重要な業界カンファレンスに効果的に参加しました。ミートアップやその他の重要な業界会議に参加し、TONエコシステムの発展と知名度を効果的に促進しています。特に、オープンリーグリーグは、プロジェクトオーナーに実質的な財政的インセンティブとリソースサポートを提供しています。

最も重要なのは、TONがTelegramと深く統合されていることです。過去には、TONとTelegramは別個の存在だと広く信じられていましたが、昨年以来、Telegramの創設者であるPavel Durov氏は、4月にドバイで開催されたToken2049カンファレンスでTONエコシステムに対する支持を公言するなど、いくつかの公の場でTONに対する支持を明確に表明しています。さらに、テレグラム・プラットフォームは、TG広告、仮想携帯電話番号、ドメイン名、クリエイター・エコノミー、スターズ・バーチャル・ポイントなどの付加価値サービスを含む、TONトークンのエンパワーメント手段を数多く提供しており、これらすべてをTONトークンが支払い手段として利用できる。

私たちは、生態学的成長とビジョンの実現は、TONがWeb2とWeb3をシームレスに統合し、Web2のアプリがWeb3の世界でトークンとブロックチェーン技術を直接使用できるようにする能力にかかっていると考えています。

TON Mini DAppのエコシステムは、アプリストアに並ぶ2,000以上のアプレットで爆発的に拡大

8、ChainCatcher: オープンリーグイベントに参加したいプロジェクト当事者の条件は何ですか？優勝プロジェクトの選考基準は何ですか？

ヴィヴィ：オープンリーグに参加するための詳細については、オープンリーグの公式ウェブサイトをご覧ください。ただ、開発者の立場からすると、ユーザーのニーズやTONエコシステムのトレンドに基づいて、さまざまな要素を考慮しながらプロジェクトを構築することをお勧めします。

最前線で開発者と働いてきた私の経験から、開発者は「誰も持っていないものは私が持っている、誰も持っていないものは私が持っている、誰も持っていないものは私が持っている、誰も持っていないものは私が行く」という原則に基づいてプロジェクトを構築できると信じています。

具体的には、「私が持っているものは誰も持っていない」は、CDPプロトコルなど、TONエコシステムのまだ存在しない領域では、開発者は競争優位性を持つ製品を構築する機会をつかむべきであることを意味し、「私が持っているものは私が持っている」は、CDPプロトコルなど、TONエコシステムのまだ存在しない領域では、開発者は競争優位性を持つ製品を構築する機会をつかむべきであることを意味します。優位性」とは、貸出契約など、TONエコシステムにすでに存在する分野を指し、プロジェクト・パートナーは、より多くの借入可能通貨、より低い借入金利、またはより豊富なサービス機能を提供することで、既存の競合他社を凌駕すべきである。「優位性」は、たとえ機能が十分であったとしても、より多くの競合他社を惹きつけるために、より多くのメリット、インセンティブ、サポートを提供することの重要性を強調するものである。あなたにとってより良く、あなたにとってより安く」というアプローチでは、充実した機能を提供しつつも、より多くのメリット、インセンティブ、サポートを提供することで、より多くのユーザーを惹きつけることを重視している。

プロジェクトを構築するとき、開発者はエコシステム、パブリックチェーン、ユーザーにもたらす価値、そしてどのような問題を解決するのかを深く考える必要がある。もし製品が本当にユーザーのニーズを満たし、本当の利益をもたらすことができれば、そのようなプロジェクトはオープンリーグイベントだけでなく、エコシステムにおいても際立つでしょう。

9.チェーンキャッチャー：TON財団はプロジェクトオーナーや開発者にどのようなサポートを提供できますか？

ヴィヴィ：現在、TONエコシステムは目覚ましい開発活動を目の当たりにしており、ミニダップ（アプレットショップ）には2,000以上のプロジェクトが並んでいます。

これほど多くのプロジェクトがあるため、TON財団の最優先事項は、長期主義的な哲学を持ち、短期的な利益や話題性だけでなく、ユーザーやエコシステムに実質的な利益をもたらす結果を構築し、提供することに真摯に取り組むプロジェクトを選別することです。

短期的には、財団はプロジェクトを見て長期的な可能性を秘めた最良のプロジェクトを特定することに注力します。プロジェクトの価値と可能性が認められれば、財団は必要な支援を提供する。

プロジェクトの初期段階では、財団は技術的な支援と指導を行います。助成金やマーケティング資源は、プロジェクトが稼動した後の実績や発展度合いに応じて、どの程度まで提供される。

他のパブリック・チェーンと比較して、TONは強力なテレグラム（TG）アプリケーション・プラットフォームをキャリアとしている点でユニークである。アプリケーションのほとんどは、純粋なWeb3ビジネスではなく、オフチェーンビジネスに関与しており、TON財団はオープン性を奨励し、競争をサポートし、プロジェクトの商業活動には直接関与していないため、アプリケーションの成功はパブリックチェーンからのサポートの度合いと大きな相関関係はない。

要するに、TON財団が提供する支援は、技術とプロジェクトの自己成熟の後押しに偏っており、プロジェクト側がプラットフォーム上で長期的な発展を達成するのを支援することに基づいている。

10、ChainCatcher：開発者がTelegramアプレットエコロジーを選択する利点は何だと思いますか？それはTONチェーンにどのような開発機会をもたらすでしょうか？

ヴィヴィ：TGアプレットの利点にはいくつかの側面があります。その1つは、Telegramアプレットのエコシステムが開発者が一連のWeb2ビジネスを行うことをサポートしており、TONは開発者にコイン発行以外の別の可能性を提供していることです。 トークンの発行や取引所への上場、資金調達がなくても、プロジェクトオーナーは、例えば国境を越えたサービスの提供やゲーム内課金、アプリ内広告など、独自のビジネスモデルや実現への道筋を実現することができます。

2つ目は、アプレットを展開する開発コストの低さです。ほとんどのアプレットはHTML5経由でデプロイでき、TONはさまざまな技術開発文書とテンプレートを提供するため、開発者はゼロからコードを書かなくてもデプロイを完了できます。フィードバックによると、Web2のバックグラウンドを持つプロジェクト関係者は、2～3日でアプレットのデプロイを完了できるそうです。

第三に、TONは、ソーシャルネットワーキング、ゲーム、電子商取引、クロスボーダービジネス、人工知能、およびその他の分野に基づいた製品を構築するために、Web3開発者に新しい可能性を開き、開発者が利用できる選択肢の幅を広げます。

最後に、TONエコシステムで開発する場合、開発者はTelegramという1つのプラットフォーム上で複数の製品の相互作用と統合を完成させることができます。ユーザーにとって、TONエコシステムのアプレット・アプリケーションは相互作用の面で明らかな利点があり、ユーザーはテレグラム・プラットフォームを離れることなく、MetaMaskのような外部ウォレットに切り替えることなく、ウォレット・アプレットをクリックすることでワンストップの相互作用操作を完了することができる。さらに、Telegram上のウォレットは、すでにユーザーが不換紙幣で資金を入金することをサポートしているため、ユーザーはクレジットカードを直接使用して暗号資産を購入することができ、資金の注入からチェーン上のさまざまなアプリケーションまでシームレスなやり取りが可能になります。

TON applets are still different from WeChat applets

11.ChainCatcher: TONチェーンを構築したい開発者に対して、何か考えていることはありますか？