Web3プロジェクトの創設者たちは立ち上がり、自分たちの製品のために発言すべきだ

はじめに:

Web3業界の動きはとても速く、日々新しいものが登場しています。その結果、多くの日々の思考が文書化されるに値します。

プロジェクトの創設者が名乗り出ることを恐れているようでは、ユーザーがプロジェクトを信頼することは難しい。したがって、プロジェクトの創設者は、立ち上がってプロジェクトのために発言できなければなりません。

コインセキュアはどのようにして世論の危機を取り除いたのでしょうか？

コインセーフは典型的なケースと言える。

以前、CoinSafeのコインの高頻度アップロードはコミュニティからの口撃を引き起こし、ユーザーは冷え切った市場に対してCoinSafeに不満をぶつけた。

一方、共同創業者の何毅氏は、多くの有名なKOLのTwitterスペースで、CoinSafeの意思決定の背後にある論理を直接説明し、ユーザーの質問に直接向き合い、コミュニティと直接対話することで、直接発言するようになりました。

同時に、He Yiも頻繁に投稿し、彼女の記事は主要な暗号メディアに転載され、瞬く間に各コミュニティに広まった。

創業者が高い頻度で発言し、ユーザーと直接関わったこと、そしてその後、個人投資家が利益を得られるよう、時価総額の低いコインを数多く立ち上げたことが、コインシェアーズの世論の危機を徐々に解消した。

彼Yiはまた、自分自身コインセーフの最初の顧客サービスと呼ばれ、コインセーフに文句を言うTwitterの投稿のコメント欄を頻繁に閲覧するだけでなく、世論の危機に直面し、世論の危機の多くは、最初の時間で除去されたようになり、発言するために最初に出てくることになります。

CoinSafeの創設者であるCZ氏と何毅氏に対する皆の認識や評判が非常に良く、製品やプラットフォームに対する信頼も高まっているからだ。

宇宙一の企業であるCoinSharesには、このようなことができる創業者がおり、他のプロジェクトにも同じことができない理由はありません。

マーリンはどのようにして急成長したのでしょうか？

以前にもマーリンの非常に典型的なケースがありました：

マーリンがコインに乗った後、一気に急落し、人々はすでにこのプロジェクトに非常に失望していたのですが。

しかし、Merlinの開発の歴史を振り返ると、このBitcoin Layer2は非常に特別で、コミュニティ主導の非常に典型的な製品であることがわかります。

マーリンの創設者であるジェフは、プロジェクトの初期に多くのKOLのTwitterスペースに登場し、当時はビットコインのエコシステムについて議論しているすべてのスペースにいるように感じられた。

ジェフはまた、ビットコイン技術に対する深い理解を表現し、伝えることに長けており、そしてプロジェクトのビジョンを明確に伝え、プロジェクトのあらゆる段階をコミュニティと同期させている。その結果、ジェフは情熱的で、大きなビジョンを持つ技術的に確かな創設者であり、自分のプロジェクトを信頼しているとユーザーから見られている。

ジェフ自身の素晴らしさのおかげで、マーリンコミュニティには、彼のために立ち上がり、自発的に他のユーザーの質問に答える手助けをするKOLやユーザーが数多く集まっている。

全体として、コミュニティは非常にポジティブで熱狂的であり、それがマーリンの急成長につながり、TVLで最高20億ドルを超え、一時はビットコインレイヤー2のリーダーになった。

Scrollに対するケース

今回はイーサリアムのレイヤー2プロジェクトであるScrollに対するケースですが、Scrollは常にクールで筋金入りの技術として知られてきました。創業者が直接公の場で発言したり、ユーザーと話したりすることは少なく、常に筋金入りの技術者であった。

これは、プロジェクトとユーザーの間にコミュニケーションギャップがあることを意味する。

チームは自分たちが多くのハードワークをこなし、多くの成功を収めたと思っていたが、外部はそれを知らなかったため、深刻な情報格差が生まれた。

私は以前、ポッドキャストで創業者のインタビューを聴いたことがあるので、チームの現実主義と技術の革新性については少し知っている。

例えば、彼らはハードウェアからスタートし、ZKアクセラレーション専用のハードウェアであるGUPを開発することで、独自の競争障壁を作り出した。

これは中国のチームでは珍しいことだ。

だから彼らに対する私の認識はかなり良い。

しかし、このメッセージは一般の人々、より多くの人々にうまく伝わっていない。

今回、暗号通貨サークルのKOLトップである陳健氏が、彼らは「偽物の高貴な存在」であり、より影響力があると発言したため、彼らのチームは率先して陳氏に接触し、根底にあるロジックや意思決定プロセスの背景について多くを語りました。そうすることで、彼らはより多くの人々にその背後にある情報の一部を知らしめたのだ。

ジアンが言ったように、「何をしたか言わないなら、やっていないことになる」。

もしScrollの創設者たちが、コミュニティの危機の最初の兆候のときに出てきて自分たちのことを説明できていたら、そしてユーザーと直接話すことができていたら、外野から見てこれほど悪いイメージは持たれなかっただろうし、今日まで信頼の危機を続ける必要もなかっただろうに、なぜそんなことをする必要があったのだろうか？

まとめ

暗号業界からは2つのポジティブな例があります。CoinAnの創業者である何毅氏は、発言し、ユーザーと直接コミュニケーションを取ることで、世論の危機を1つ解消しました。マーリンの創業者である何毅氏は、もう1つの危機を解消しました。CoinSafeの創業者であるHe Yi氏は、発言し、ユーザーと直接コミュニケーションを取ることで、CoinSafeの世論の危機を取り除きました。また、Merlinの創業者であるJeff氏は、何度も何度もプロジェクトのコンセプトとビジョンを公表し、コミュニティの信頼と熱意を集め、プロジェクトの成功につながりました。

実際、テック業界ではこのような事例が多く、最も古くはアップルのスティーブ・ジョブズが製品発表会で創業者が製品について語るブームを巻き起こし、慣習を形成した。その後、他のテック企業の創業者も自ら製品発表会の主催に名乗りを上げるようになった。

技術そのものは高嶺の花というか冷たいものだが、創業者の個人的な存在がユーザーを製品に近づける。

だから、暗号業界のプロジェクトの創設者は、自分のプロジェクトがユーザーの信頼を得たいのであれば、表に出て直接発言してほしい。

プロジェクトの創設者が名乗り出れば、ユーザーの信頼を高めることができるだけでなく、情報格差を直接なくすことができるため、ユーザーはプロジェクトの多くの決定の背後にある論理を理解することができ、コミュニティの信頼危機の芽を摘むことができます。

特に暗号業界では、コミュニティの信頼は非常に重要であり、コミュニティがプロジェクトの最初の原動力となります。

私は、Solvの創設者であるMeng Yan氏がかつて言及したERC-3525のエコ・コンストラクションのアイデアを思い出さずにはいられません。

ERC-3525は非常に大きなイノベーションですが、チームはエコシステムの発展を待たず、より多くの人に知ってもらうことを優先しました。

より多くの中国チームがこのように説く意識を持ってくれることを願っている。

プロジェクトの創設者は、実はプロジェクトにとって最高のマーケティングであり、ブランディングなのだ。