L2における多様化した競争と機会

著者：エリック・SJ、独立研究者 出典：X、@sjbtc9 

このヴィタリックの視点は、現在のL2の状況について簡潔に語っている；Taiko s reputation in the community is not good, but was named by him a few times

また、この記事に書かれている現象から、L2の最終的なパターンは、以前想定されていたような主要なL2が支配するものではなく、全体的にバランスの取れたものになるのではないかと思わせる

ヴィタリックがこの記事で現在のL2の状況について語ったのは今回が初めてです。style="text-align: left;">つまり、新しいL2が展開され続けることは、エコ市場の多様化に確かに役立つが、このような局面は、セカンダリー市場の投資家にとっては、実は大したトラックではないかもしれない

なぜかというと、本当に一文に尽きる："Don't go against the policy."

2つの例を挙げると

1.流動性誓約トラックには33％の「政策レッドライン」がある。この「政策の赤線」は、個人の意志だけでなく、地方分権化するかどうかの議論にも関係するため、流動性担保の事業規模の上限は、実際には制限されている

（一方、事業としての川下トラックには、この赤線の制限はない）

（一方、事業としての川下トラックには、この赤線の制限はない）

。

2.DEXトラックは、各チェーンの基礎となるビジネストラックとして、完全な競争の競争パターンでもあり、DEXの下の不完全な統計によると、トラック

3.業界初のトラックの主要なインボルビングと言うことができる1,300以上があります。align:left;">（あなたが想像することができます二次市場では、我々は障害率にプレートのこの種で選択することができ、実際にはかなり低いです）

そのL2は、実際には、上記の2つのトラックの特徴を持っている

（1）大きい。基本ディスクの指針である「多様化」

(2)数が多く、完全な競争力がある

現在のエーテルの発展の方向性の一部が、個人の意思に比較的左右されることを否定することは難しいだろう。比較的個人や主体の意思に左右されやすいので、マルチロールアップパターンは確率の高い傾向と言えます

実行レイヤーを継続的に拡大することで、イーサのメインチェーンがコンセンサス（セキュリティ）レイヤーの役割をよりよく果たすことができます

将来的には、イーサメインチェーンのコンセンサスを独立したコアとし、オリジナルチェーン上のアプリケーションもアプリケーションRollupsとして発展し始めている（最近では、ENSがL2への拡大を提案している）

現在、まだオンライン化されていないRollupsと、すでにオンライン化されているRollupsを合わせると200近くあります。しかし、市場の流動性は当面固定されている。トラフィックが固定され、レーンが広がっているため、トラフィックには多くの選択肢がある

つまり、上記のロジックに基づけば、Rollup構築の上流部分が今サイクルのL2競争の後半部分になる可能性がある

。L2 コンペティションの後半部分

たとえば、OP の Hyperchain フレームワークや ALT のモジュール式 Rollup ビルドがこのカテゴリーに該当します（L3 向けの ARB の Orbit プログラムは、このカテゴリーにはまったく該当しません）

アップストリームプログラムが改善されるにつれて、これらのさまざまなパーソナライズされたロールアップの将来の立ち上げは、L2エコシステムへの多様な追加としてVitalik氏が説明するものと一致するようになるでしょう

ですから、新興のロールアップのいくつかにとっては、インフラが対処できるニーズの差別化がすべてではなく、参加する価値があるかどうかがもはや重要なのです。

つまり、新興のロールアップのいくつかについては、もはや参加する価値があるかどうかがすべてではなく、均質化された競争のもとでロールアップが突破する競争力を持っているかどうかも重要なのです

たとえば、特定のアプリケーションのロールアップについては、評価のロジックはアプリケーションのビジネス面に基づいているはずです。市場シェアをめぐる競争

添付：ETH L2のTVL分布トップ10は、実際、このバランスのとれた分散化現象を最初に示しています