2024年、あなたはどう生きる？サム・アルトマンがもっと早く知っておきたかったこと

この男は世界を形成している。

「日は長いが、数十年は短い。は長いが、数十年は短い。"

サム・アルトマンが9年前にこの格言めいたブログを書いたとき、彼はAI革命をリードする男としての自分のビジョンを持っていたのだろうか。
2023年が終わろうとしている今、彼は久しぶりに格言に戻り、「Things I Wish Someone Would Have Told Me」と題したブログを投稿し、この1年間で学んだことを17の短い文章に凝縮した。(以下太字部分。太字部分の言い換えは編集部による)

この1年はエキサイティングでクレイジーだった。

アルトマンのOpenAIは、世界が実際に気に入り、恩恵を受けるAIツールを発表し、世界はAIを真剣に捉え始めた。

ポジティブな面では、私は今年多くのことを学んだ、と彼は書いている。

あなたが2024年に何をするか真剣に考えているなら、このブログが役に立てば幸いだ。

1.楽観主義、甘え、自信、生の馬力、人とのつながりが物事を切り開く。
OpenAIの最初の数年は、非常に高価な行き止まりを追求しているのかどうか、彼らでさえわからなかったこともあり、厳しいものだった。

何かをコピーするのは簡単だが、本当のイノベーションを行うのは本当に難しい。
何が正しいと感じるか？アルトマンは上記のキーワードを要約している。
また、『ニューヨーカー』や『アトランティック・マンスリー』などの出版物が、彼個人をどのように評しているかというと、シリコンバレーの基準から見ても、彼は楽観主義者で、この上なく自信家である。
マスクのように、彼の未来像には強い信念がある。

YCの共同創設者たちは、当時20代前半だったアルトマンについて、「人食い人種がたくさんいる小さな島にパラシュートで彼を降ろし、5年後に戻ってみると、彼はその場所の王様になっていた」と語ったことがある。

私がほとんどのAI企業と違うのは、AIは良いものだと思うことだと彼はかつてインタビューで語った。

私が多くのAI企業と違うのは、AIを良いものだと思うことだと彼はかつてインタビューで答えている。

ところで、「人とのつながり」について。彼は9年前、「もっと人と話しなさい。もっと長い文章を読み、ツイートを減らす。テレビをあまり見ない。ネットに費やす時間を減らす。"
2.結束力のあるチーム、冷静さと緊急性のバランス感覚、無理のないコミットメント、これが物事を成し遂げる方法だ。長い目で見ること（長期志向）は一般的ではありません。短期的に人がどう思うかを気にしないようにすれば、時間が経つにつれてその傾向が強くなります。
物事を成し遂げるとはどういうことか？アルトマンの答えはこうだ。
彼は、より強く、より団結し、より集中し、より忠実なチームがOpenAIを乗り切るのに役立ったと述べています。
ハリケーンの猛威は外側にしかありませんが、壁を通り抜けてハリケーンの目の中に入ってみると、ずっと穏やかであることがわかります。
「以前は信念と集中力があったと思いますが、今はそれ以上のものがあります。と彼は言った。
OpenAIへの思いを語る - 私はこの4年半、この会社に全面的にコミットしてきましたが、実際にはそれよりも長く、私の時間の大半はこの会社に費やしてきました。会社はまた、AGIを安全で有用なものにするために大きく前進してきた。
取締役会から復帰の申し出を受けたとき、彼は気を取り直し、エゴと感情を乗り越えて、"はい、もちろんそうしたいと思います "と言うまでに数分かかった。
3.チームにとって、取るに足らない簡単なことをするよりも、本当に重要で難しいことをする方がずっと簡単で、大胆なアイデアはインスピレーションを与える。
そして実際、彼は2021年に、（彼が主導していた）AI革命が地球を祀り上げるだろうと予測したユートピア・マニフェスト『ムーアの法則 for Everything』を書いた。そのマニフェストでは、AIは驚異的な富を生み出し、仕事の本質を変え、貧困を減らすだろうとしている。

核融合の熱烈なファンである彼は、この技術が生成的AIとともに、知識とエネルギーのコストを「素晴らしい指数関数曲線」で引き下げると考えている。この1年で見てきたように、彼は宣教師のような熱意でOpenAIを推進している。

4.インセンティブには超能力がある。
5.少数の高収益ベットにリソースを集中させることは、言うは易く行うは難しです。あなたが思っている以上に、取り除ける選択肢は多いのです。
間違いなく、ここでの賭けは、OpenAIが安全で有用なAGIについて過去1年間に行った大きな進歩を説明するものでなければなりません。
6.できるだけ明確かつ簡潔に伝える。
7.官僚主義やナンセンスに遭遇したら、それと戦い、他の人にも戦わせる。組織構造によって、全員が効率的に協力することを妨げてはならない。
上記6と合わせて、彼は何年も前に学んだことを繰り返した。
8.重要なのは結果であり、良いプロセスは悪い結果の言い訳にはならない。
9、採用により多くの時間を費やすこと。大きな可能性を秘め、急速な進歩を遂げている人材にあえて投資する。知性だけでなく、その人が仕事ができるという証拠も探しましょう。
アルトマンは、過去の職務経験や現在の実績だけでなく、短期間で成果を上げる可能性のある人材を探すことが重要だと公言している。
アルトマンは新しい人に会うたびに、「この人は並外れた能力を持っているか？才能に飢えている人に聞く質問としては最適だ。
また、「意欲」も彼が人を見るときの最初のポイントのひとつである。
10.スーパースターは見かけ以上に価値があるが、組織の業績に与える正味の影響でも評価される。
11.迅速な反復は、多くの欠陥を補うことができる。
「計画は10年単位で、実行は週単位で行うべきである。
アルトマンは、経験主義こそが進歩の鍵だと考えている。

偉大なイノベーションが生まれるとき、それはほぼ確実に、混乱した状態でやってくる。
不確実性が高い場合、「何をしないか」を選択するのは難しく、意思決定が厄介になる。そのとき、『過ぎたるは及ばざるがごとし』というアドバイスの価値を過小評価してはならない。
マスク・スペースXが良い例だ。
大規模な宇宙船を迅速に製造するために、新しい反復のたびに、よりスムーズな製造プロセスであれ、不要な重量の削減であれ、性能の向上であれ、前の反復の改善に基づいて構築する。
多くのロケットを製造することで、目標への段階的なアプローチが可能になる。
これは、一般的に何年もかけて設計を完成させる伝統的な航空宇宙組織のアプローチとは異なり、爆発の可能性を減らす一方で、より多くの時間と費用がかかります。

これはアルトマンによる以前のツイートの再現でもある。これはアルトマンの以前のツイートの再現でもあります。
数十年単位で測るべき計画については、彼が2019年に行った予測、特に2番目の予測を見てほしい。

12.物理法則に相当するビジネスに逆らう。
この声明は、人間の近視眼的な性質や変化への嫌悪感など、ビジネスがどのように機能するかに影響する基本的な前提のいくつかを指していると推測されます。
例を挙げよう。ニュートンの第一法則は、運動している物体は運動を維持する傾向があり、静止している物体は他の物体の力によってその状態を変化させられない限り、静止している傾向があることを物語っている。
人間の性質も同じで、アルトマンは、グーグルやメタに長く在籍している創業者の問題について、次のように語っている：
生活の快適さ、仕事の安定性、何をやっても成功するという名声が、それを置き去りにすることを非常に難しくし、たとえ会社を辞めたとしても、戻ってくる可能性が非常に高い。短期的な誘惑や利便性は、長期的な利益よりも魅力的で、人間の本性に合っていることが多い。
次に、エントロピー増大の原理がある。自然界では、エントロピー増大は秩序から無秩序へと発展する自然発生的なプロセスである。この観点からすると、ChatGPTによってもたらされた現在の無秩序は、情報統制を非常に困難なものにしており、我々が直面しなければならない現象である。
13.ひらめきは一瞬、人生は通り過ぎる白馬のようなもの。不作為は特に陰湿なリスクです。
ビジネスや市場は成長を指し示す奇跡を起こすことができるが、時間はそうはいかない。
アルトマンは時間を高く評価している。9年前のブログのアイデアのいくつかは、今回もまた共鳴する。
例えば、"時間は非常に限られており、あっという間に過ぎてしまう"。

"世界中のお金を使っても、失われた時間は取り戻せない"。

「時間を無駄にするな。特にビジネスでは、ほとんどの人が時間の大半を無駄にしている。"
だから、「自分が幸せで満たされることをしなさい。
自分が幸せにならないことはしないこと（これは他人が何かをさせたがっているときによく起こる）。
嫌いな人との関係を維持するために時間を費やすのはやめましょう。
ネガティブは本当に最悪です。
14.スケールはしばしば驚くべき創発的性質を持つ。(

OpenAIの研究者であり、意識の連鎖の提唱者であるジェイソン・ウェイは、この点に関して最も鋭い人物の一人であるはずです。
興味深いことに、彼は特にこの論文に対して、大きさと創発的特性の関係は言語モデルだけでなく「人間の間」にも存在するとも答えている。

15.複合指数（Compounding exponentials）。指数（複利指数）は素晴らしい。特に、規模が大きくなるにつれて複利的に有利になるようなビジネスを構築したいものです。
広く流布している記事how to be successful の中で、アルトマンは複利の魔法、指数曲線こそが富を生み出す鍵であると語っている。真のネットワーク効果を持ち、拡張性の高い企業は世界でもほとんどないが、技術の進歩とともに変わっていくだろうし、それに取り組み続けることは価値がある。
16.立ち直り、続ける。
そのOpenAIの人事異動は、彼が38年の人生で初めて渦中の中心にいたわけではない。また、彼はソーシャルメディア上で、"一晩中失敗の夢を見る "と言うことでも知られている。
彼はまた、「十分な時間があれば、良くも悪くも、ほとんど何でも適応できる。人間はその点で素晴らしい。

17、素晴らしい人々と働くことは、最高の喜びのひとつだ。

17、偉大な人々と働くことは、人生の醍醐味のひとつです。
OpenAIショックを体験することは、アルトマンにとって最高の喜びのひとつです。

体を酷使せずにハードワークするにはどうすればいいのか？体を酷使しないためにはどうすればいいのか？
9年前に書いたように、「頭が良くて、面白くて、野心的な人たちのそばでベストを尽くしなさい。
9年前に書いたように、「賢く、興味深く、野心的な人々のそばで最善を尽くしなさい」「彼らのために働き、彼らを雇いなさい（実際、仕事の最も満足できる部分の1つは、本当に良い人々と深い関係を築くことである）。
その分野で世界トップクラスの人たちや、非常に有望だがまったく無名の人たちと過ごすようにする。実際、あなたは最も多くの時間を一緒に過ごした人々の平均に達するだろう。"
参考リンク
https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me