著者:ルーク、マーズファイナンス
ディープシークとGrok3がWeb2の世界で話題を生み続けている一方で、Web3のAIエコシステムは史上最大の後退に見舞われており、多くのAIトークンが1ヶ月前の高値から少なくとも80%後退している。多くのAIトークンは1ヶ月前の高値から少なくとも80%後退し、仮想プロトコル(VIRTUAL)エコシステムも急落を見た-VIRTUALプラットフォームコインは1日で8.6%下落し、GAMEやLUNAなどのインキュベートトークンは10%以上下落した。
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以前は、ソラナへのバーチャルの配備は市場に恩恵をもたらすと見られていたが、今では、野心を持っていたにもかかわらず、戦場に出た瞬間に撤退列車に押し込まれた1949年の新兵を彷彿とさせる。
しかし、それは警告なしに起こったわけではない。1月のピークから2月の谷にかけて、バーチャルに起こったことは、暗号版「ビッグ・ショート」のようなもので、投機バブル、技術的理想、市場サイクルの残酷なゲームを明らかにした。イーサネット・エコシステム・ベース最大のAIエージェント・プラットフォームとして、バーチャルスはソラナ・エコシステムにおけるAIエージェントの成功を再現しようと、ソラナへの事業拡大を計画していた。しかし、ソラーナの最近の不祥事、特にミームコインと陰謀団をめぐる騒動により、ソラーナ・エコシステムは信頼の危機に陥っている。バーチャルは新たな機会を探しているようだが、AIエージェント回路全体の急落やコテージ市場全体の急落は、ソラナにとってもイーサリアムエコシステムにとっても、市場の冬が加速しているように見えることを示唆している。
1つ、ソラナ支店の開店コールド:「スーツではない」マルチチェーン展開
1月25日、バーチャルズがソラナエコシステムへの参入を発表し、市場はこれをかつて「AIエージェント帝国」にとって重要な一歩とみなした。AIエージェント帝国」。チームは、メテオラ・トレーディング・プールやSOLストラテジック・リザーブ(SSR)といった5つの主要プログラムを通じて、ベースチェーンの成功モデルを再現する計画だった。
AI代理人の卒業率はわずか8.3%:Solanaのエコシステムにある156の新規プロジェクトのうち、卒業基準を満たしたのはわずか13件で、その半数以上がゼロに近い価格で取引され、時価総額が100万ドルを超えたのはわずか5件でした。
AI代理人の卒業率はわずか8.3%。
流動性の苦境:Solanaチェーンのユーザー参加率は低く、ほとんどのプロジェクトのアドレスは100未満で、Baseチェーンの22万2000のアクティブウォレットとは対照的です。
この状況は、Netflixレストランがやみくもに店舗を拡大するのに似ている。看板料理(AIプロキシ)で新しい市場を征服できると考えたが、Solanaユーザーは地元の名物料理(Meme Coin $TRUMPやai16zのような地元プロジェクトなど)を好むことがわかった。ai16z)である。さらに皮肉なことに、クロスチェーンのためのVirtualsの「チェーン間抽象化スワップ」はまだホワイトペーパーの段階で、ユーザーはSOLを使ってBaseでAIプロキシを買うか、ETHを使ってSolanaプロキシを買うことしかできず、これは四川のシェフに寿司を握らせることに匹敵する。
2、AIエージェントの凋落:「技術革命」から「ネギのおもちゃ」へ
バーチャルの苦境は、本質的にAIエージェントトラックのバブル崩壊の縮図である。
Virtualsの苦境は、本質的に、AIエージェントのバブル崩壊の縮図である。
Virtualsは、本質的に、AIエージェントのバブル崩壊の縮図である。
Virtualsの苦境は、本質的に、AIエージェントのバブル崩壊の縮図である。
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ブーム期には、AI代理人トラックは株式市場の「トランプポンプ」のように狂っていた。2024年12月、AI物語と「トランプポンプ」のおかげで、VIRTUALトークンは30日間で500%高騰し、時価総額は50億ドルを超え、「AI代理人のナスダック」のようになった。"VIRTUALトークン "の時価総額が50億ドルを超えたこともあった。同時に、プラットフォームの累積収益は3776万ドルを超え、取引高は67億4000万ドルと、まるで一夜にして暗号業界のスターになったかのようだった。
しかし、バブルが崩壊するにつれ、裸で泳ぐことの代償が現れ始めた:
トークン・エコノミー・インサイド・アウト:1月のローンチは、トークン・エコノミー・インサイド・アウトの1つである。4,800万ドルの買い戻しプログラムは、短期的にはコイン価格を押し上げたが、手数料の分割に頼ることの脆弱性も露呈した。同質化:プラットフォーム上の16,000のAIエージェントのほとんどは、ソーシャルKOLトークン(AIXBTなど)やホットスポットに擦り寄る「バーチャルアイドル」であり、その機能はツイートのリツイートや土俗的な感情の生成に限られ、「破壊的AI」からはほど遠い。同時に、新しいプロキシの数は急速に減少しており、2月18日にオンラインになった新しいプロキシはわずか4つだった。
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このシナリオは、2021年のNFTアバターブームを彷彿とさせる。投機家たちが、手にした「デジタルモンキー」がチャットもできないし、レンガやモルタルも動かせないと気づいたとき、売り崩しは避けられなくなった。
第3回:左にイーサ、右にソラナ:生態学的内部消費の囚人のジレンマ
ヴァーチャルズのクロスチェーン戦略は、もともとベースとソラナの2つの主要なパブリックチェーンをレイアウトすることを意図していました。
Baseチェーンの恥ずかしさ:イーサエコシステムの「優等生」として、VirtualsのSolanaへの拡大は、かえってイーサコミュニティからマザーチェーンへの「裏切り」と見なされました。このマルチチェーンレイアウトは、特にイーサリアム自身がスケーラビリティとコストの問題への対処に苦慮している中、L2の「吸血効果」に対するイーサリアムコミュニティの不安を悪化させた。
Solanaの冷遇:Virtualsは手数料の1%をSOLに変換することでSolanaエコシステムにインセンティブを与えているが、Solanaユーザーは明らかに国産プロジェクト、特にai16z(時価総額25.5億ドル)のようなネイティブな競合を好む。Virtualsは「部外者」としてSolanaコミュニティで広く受け入れられるのに苦労しており、ほとんど「パラシュートで入ってきた」ような存在になっている。
この状況は、姑と姑の両方を喜ばせようとするが、結局両方に不興を買い、可能性のある結末はただひとつ、追い出される婿を彷彿とさせる。
4、小売業者の黙示録:「認知的折りたたみ」の投機と価値
平均的な投資家にとって、ジェットコースターに乗っているようなバーチャルズ市場は、いくつかの深い警告を市場に与えている。class=" list-paddingleft-2">
物語≠価値:AIエージェントの壮大なビジョンは、実際の着地シナリオによってサポートされなければならない。トークンエコノミーが単に取引手数料のサイクルに依存しているのであれば、それはやがて「チェーン上のカジノ」となり、持続可能なものではなくなります。
マルチチェーン≠安全性:クロスチェーンの拡大は、一見市場を開放できるように見えるが、実際にはチームのリソースを散漫にさせ、特に市場の低迷時には、過剰なレイアウトは資本チェーンが破綻するリスクを高めるだけである--支店が多ければ多いほど、危機は大きくなる。支店が多ければ多いほど、危機は大きくなる。
クジラ≠味方:バーチャルは大規模なクジラ投資に好まれてきたが、こうしたクジラは個人投資家よりも早く売却する傾向がある。バーチャルは過去1ヶ月で46.3%も下落しており、パニックを煽っているのはクジラたちの素早い売却だ。
ここからわかるように、市場の投機と仮想資産の価値にはしばしば大きな認識のギャップがある。仮想資産の世界では、多くの投資家が「価値の錯覚」に陥り、バブルが膨らみ続けると思っていますが、最後には容赦ない「亀裂」が訪れるだけです。