Apple Vision Proは失敗作？アップルかメタか？

立ち上げと最初の宣伝

アップルは2月、新しいAR/VRヘッドセット「Apple Vision Pro」を発表し、大胆な動きを見せた。これは、技術大手'が新しい製品カテゴリーに進出したことを示し、ソーシャルメディア・プラットフォームや技術界で大きな興奮を巻き起こした。

技術評論家たちはその未来的な機能を賞賛し、ホームコンピューティングの未来を垣間見ることができると宣伝した。アップル・ビジョン・プロに関するミームはインターネット上に溢れ、結婚式で新郎がアップル・ビジョン・プロを着用したなどの逸話が話題をさらった。

当初の期待は高く、アップルは年間の販売台数を最大80万台と予測していた。

現在の状況販売減と関心の薄れ

しかし、アップル・ビジョン・プロをめぐる熱狂は、大々的な発表からわずか数カ月で、明らかに冷めつつある。

販売台数は予想を大きく下回り、アップルは2024年の出荷台数予測を40万台から45万台に下方修正した。

報道によれば、アップルストアの中には1週間に数台しか売れないところもあるという。

デモ需要の減少やソーシャルメディアでの言及の減少からも明らかなように、同機への関心は急落している。

減少の要因と世間の反応

アップル・ビジョン・プロの低迷には、いくつかの要因があったと思われる。3,499ドルという高価格がニッチ市場への訴求を制限し、多くの潜在的消費者を遠ざけた。

さらに、不快感、バッテリー駆動時間の制限、Netflixネイティブアプリの欠如に関する批判が浮上し、ユーザー体験に水を差した。

フォーラムやソーシャル・メディア・プラットフォームでは、ヘッドセットが日常生活で実用的でないこと、長時間の使用で不快感があること、アプリストアがまばらであることについての不満があふれている。

その孤立感を理由に、家の外ではほとんど着用しないことを認めるユーザーも多い。

発売からわずか3カ月で、アップル・ビジョン・プロのヘッドセットはすでにeBayで半額で売られている。

Apple'Vision Proの海外市場展開について

アップルは、フラッグシップの複合現実ヘッドセットであるVision Proを米国以外の市場にも導入する準備を進めており、3,499ドルのこのデバイスの世界戦略において極めて重要な局面を迎えることを示している。

同社は、カリフォルニア州クパチーノに空輸された海外店舗の従業員数百人を対象に、潜在顧客に同デバイスを実演するための複雑な技術を習得するための包括的なトレーニングセッションを開始した。

ビジョン・プロを効果的に紹介するために必要な知識とスキルをスタッフに習得させることを目的に、最長4日間のトレーニングが最近開始された。

広範な市場へのアピールと戦略

ヴィジョン・プロは、アップルがここ数年で最も重要な製品を発表し、ティム・クック最高経営責任者（CEO）が空間コンピューティングの夜明けとして支持している。

米国では当初、注目度が急上昇していたにもかかわらず、同デバイスの需要を維持するのは困難で、現在では週に数台しか販売しない小売店もある。

しかし、アップルは海外での見通しを楽観視しており、ワールドワイド・デベロッパーズ・カンファレンスの後にビジョン・プロを国際市場に投入する予定だ。

発売の正確な場所はまだ公表されていないが、トレーニングセッションはドイツ、フランス、オーストラリア、日本、韓国、シンガポール、中国などの地域を網羅しており、これらの地域でのデバイスの発売が近いことを示唆している。

戦略的イニシアティブと課題

アップルは、関心の低下に対抗し、販売を強化するため、プロモーション活動を強化し、ウェブサイトを活用してビジョン・プロを目立つように紹介し、デモ後の問い合わせを実施して顧客のためらいを見極めた。

同社が需要を活性化させようと努力しているのは、ビジョン・プロのマーケティング責任者が退任し、ウェアラブル、ホーム、アクセサリー事業部の売上が減少していることが報告されている時期と重なる。

中国や日本のような市場では、バーチャル・リアリティに対する消費者の強い関心に後押しされ、有望な見通しが立っているにもかかわらず、Vision Proのプレミアム価格は、iPhone 15 Proの3倍を超え、普及を阻む手ごわい障壁となっている。

アップル・ビジョン・プロが中国の3C認証を取得

Apple'のフラッグシップ複合現実ヘッドセットであるVision Proは、中国強制認証（3C）から正式な認可を取得し、有利な中国本土市場への参入に向けて重要なマイルストーンを達成した。

この認証は2024年5月13日に発行され、有効期限は2029年5月12日まで延長される。

米国市場では3,499ドル（25,325元相当）の値札が付けられているにもかかわらず、アップルはビジョン・プロの中国ローカライズ価格と名称をまだ公表していない。

注目すべきは、中国における「Vision Pro」の商標はファーウェイが所有しており、アップルの市場参入に興味深い動きを加えていることだ。

アップルの市場プレゼンスとブランド影響力への影響

消費マインドの低下が懸念される中、アップルのビジョン・プロが中国市場に参入することで、アップルの中国における世界市場シェアとブランド影響力が強化されることになる。

アップルが最近発表した第2四半期決算では、全体の売上高が前年同期比4％減、iPhoneの売上高が同10％減となり、製品ラインナップの多様化と新興市場への進出の重要性が浮き彫りになった。

Vision Proの中国への導入は、アップルのイノベーションと市場拡大へのコミットメントを示すだけでなく、グローバルなテクノロジー業界の進化し続ける状況において、アップルが戦略的な取り組みを行っていることを示すものでもあります。

命を救う仲間

で共有されている。アップル・ビジョン・プロのFacebookページ アンソニー・ヴェラ（Anthony Vella）の悲惨なパラモーター事故は、入院と回復の過程でApple Vision Proに慰めと力を見いだし、回復と革新の物語へと変わった。

Apple Vision Proを使用するアンソニー・ベラ。

首の骨折など命にかかわる怪我を負ったにもかかわらず、ヴェラはこのデバイスのおかげで生活の質が大幅に向上し、ビジョン・プロOSを難なく操作できるようになり、メールやFaceTime通話で愛する人とつながっていられるようになったと称賛した。

正確な視線追跡技術と直感的なインターフェイスを備えたビジョン・プロは、彼の回復プロセスを容易にする必要不可欠なアクセシビリティ機能を提供し、医療現場におけるXR技術の変革力を示している。

Meta'ルフトハンザとVRエンターテインメントでコラボレーション

アップルが新しいVRヘッドセットを発表して以来、様々な反応に直面している中、ドイツの航空会社ルフトハンザは、フェイスブックの親会社であるメタ社と提携し、新しく就航したアレグリスの機内プロダクトでビジネスクラスを利用する乗客にメタ・クエスト3の複合現実ヘッドセットを導入する。

試験的プログラムにより、ルフトハンザのビジネスクラスの一部のお客様は、客室乗務員が提供するQuest 3ヘッドセットを特定のフライトでご利用いただけます。

これらの無料端末には、トラベルモードなどの機能を使って機内で使用できるように調整された、さまざまなカスタムコンテンツがあらかじめ搭載される。提供されるコンテンツには、映画、ポッドキャスト、テレビ番組、旅行ガイド、健康アドバイス、ゲームなどが含まれ、機内でのエンターテインメント体験を充実させることを目的としている。

乗客は、没入型の映画体験、著名な旅行ポッドキャスターによる空間ビデオ、バーチャル観光プレビュー、コネクト・フォーやチェスなどのインタラクティブ・ゲーム、瞑想エクササイズなどのリラクゼーション・オプションを期待できる。

この新しいVRヘッドセットの導入は2024年夏を予定しており、ルフトハンザドイツ航空のビジネスクラス「アレグリス」を搭載したエアバスA350-900型機に搭載される。

MetaのQuest 3ヘッドセットは、世界初の大衆向け複合現実感ヘッドセットとして知られ、前モデルのQuest 2と比較して、画像解像度とオーディオレンジの向上を約束している。

Meta'中国での「Cheaper Quest 3」に向けたテンセントとの協業について

The Informationの報道によると、メタ社とテンセント社は、クエスト3の廉価版（クエスト3ライトまたはクエスト3Sと命名される可能性がある）を今年第4四半期までに中国市場に投入するために協力しているという。

1月に一時的な頓挫があったものの、この提携は、販売、サポート、ローカライゼーションにおいてテンセントの市場専門知識を活用する一方、メタはデバイスの収益とコンテンツのコラボレーションに注力することを目的としている。

この動きはByteDance'のPicoとの競争を激化させ、中国のVR市場においてApple Vision Proに代わる、より低予算の選択肢を提供する。

Meta'ワークプレイス・アプリ廃止の決断

メタ社は、人工知能とメタバース技術の構築に重点を移すため、仕事に特化したワークプレイス・アプリの廃止を発表した。

2016年に企業向けに導入されたWorkplaceアプリは、2026年6月より顧客向けには終了するが、ユーザーは2025年8月まで同製品にアクセスできる。

Meta 社は引き続き Workplace を社内のメッセージングボードとして活用する。移行期間中、Workplaceの顧客は、Metaの優先移行パートナーとして指定されているZoom'社のWorkvivo製品に移行するオプションがある。

この決定は、メタ社がAI製品とメタバース技術への投資に戦略的に重点を置いていることを反映している。

また、この動きは、事業を合理化し、高成長分野に集中するというメタ社の取り組みとも一致する。

ワークプレイスの廃止にもかかわらず、顧客に対する請求と支払いの取り決めは2022年8月まで変更されない。

現在、Workplaceは1ユーザーあたり月額4ドルのコアプランを提供しており、追加アドオンは1ユーザーあたり月額2ドルから利用できる。

アップル・ビジョン・プロは失敗作？

アップル・ビジョン・プロの評判の低さは、市場での成功に疑問を投げかけるものだ。

当初は大々的に宣伝していたにもかかわらず、売れ行きが伸び悩み、ユーザーからの苦情も増えている。

しかし、これを「失敗作」と評することは、拡張現実における先駆的な一歩としての可能性を無視することになる。

アップルの歴史は、反復と適応の能力を示しており、ビジョン・プロがまだ何か変革的なものに進化する可能性を示唆している。

アップルとメタの間

アップルとメタの戦いにおいて、ビジョン・プロの挑戦はイノベーションの複雑さを反映している。

アップルのプレミアムなアプローチはしばしば参入のハードルを高く設定し、メタのアクセシビリティの追求はクオリティを希薄にする危険性がある。

真の勝者は、消費者の多様なニーズを満たしながら産業を再構築し、イノベーションとユーザビリティの微妙なバランスを取る者なのかもしれない。

これらのテック・ジャイアントが境界線を押し広げ続ける中、最終的な勝者は製品力だけでなく、変化し続ける消費者の欲望と技術力をうまく操る能力によって決まるだろう。