著者:Revc、Golden Finance
I. 理想主義の黄昏:VCのフジツボが分散型の根を空洞化させる仕組み
1.1 L2植民地化:疎外されたスケーリング革命
Data erosion: 現在のL2トークンの流通額は152億ドル
Data erosion: 現在のL2トークンの流通額は152億ドル
Data Erosion: 現在のL2トークンの流通時価総額は152億ドル、アンロックされたトークンは300億ドルで、流動性レベルではイーサリアムエコシステムに4%のステルスインフレ圧力がかかっていることに相当します。そして、関連するトークンは高値から平均50%近く下落しているため、実際の影響はさらに高くなる可能性があります。これらのL2は、一般的にまだ60%近くのトークンがアンロックされていないため、イーサリアムエコシステムの投資家によって拾われるべき少なくとももう300億ドルがあることになります。
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The Ceding of Power Trap: Optimism Governance Board are 67 percent VC bodies, Arbitrum.
権力譲渡の罠:Optimismのガバナンス委員会のVCは全体の67%を占め、Arbitrum DAOの初期提案却下率は80%を超え、分散型ガバナンスが名目だけで存在していることが明らかになった。
流動性の吸い上げ: EigenLayerの再誓約契約のロックアップは180億ドルを超えましたが、発生した収益の90%は機関投資家に流れました。
1.2 再レッジングの囚人のジレンマ
Economic Model Aberrations:LidoやEigenLayerのようなプロトコルは、ETHの年率リターンを3-5%に固め、プロジェクトオーナーはインセンティブを維持するためにインフレトークンモデルを設計せざるを得なくなります。
デススパイラルの証拠:あるL2トークンは、過去6ヶ月間で流通量が300%増加し、価格が72%下落しました。
Pledge Oligopoly: トップ10の巨大クジラアドレスがEigenLayer 43%の議決権を支配している一方で、トップ10のビットコインアドレスは流通量の5%しか占めていません。
2資本寄生の解剖:技術ユートピアから金融錬金術へ
2.1 VCの植民地三部作
Cognitive colonisation(認知的植民地化):開発者向け資金提供プログラムを通じて、資本の物語に合ったプロジェクトを目標に育成する。過去3年間におけるトップVCの投資の83%は、インフラ層に流れた。
ガバナンスの植民地化:DAOガバナンスにおける「金権政治」、Aaveコミュニティの提案承認率と提案者が保有するコイン量の正の相関は0.91に達する
経済的植民地化:「プロトコル税」システムの確立。規約税」システムでは、DEX契約は実質年率15%のリターンを持ち、そのうち11%はVC系列の流動性プロバイダーに支払われます。
2.2 開発者層の差別化
技術的封建主義: イーサネットのコア開発者の62%は、イーサネットのコア開発者である。EtherCraftのコア開発者の62%は、VCが資金提供するプロジェクトにフルタイムで従事している。
イノベーションの衰退:2023年にEtherエコシステムに追加される新しいスタンドアロンプロトコルの数は前年比で37%減少し、Solanaエコシステムは209%増加します。
価値観の分裂:Gitcoinの寄付により、イーサリアム開発者の23%しか「アプリファースト」の開発哲学に同意していないことが明らかになりました。
3.エコダーウィニズム:ソラーナの逆黙示録
3.1 ビジネス遺伝学の進化的優位性
需要主導の突然変異:SolanaエコMEMEコインの平均ライフサイクルは、イーサにおける同様のプロジェクトの3.2倍長い。
組織的イノベーション:ジュピターは「開発者-ユーザー」モデルを採用しており、トークンの50%がコミュニティベータ参加者に割り当てられます。
規制への適応性:ジュピターはVISAなどの伝統的な組織と提携することでコンプライアンス・チャネルを確立し、違法取引の0.3%しか扱っていません。
3.2 文化的遺伝子の比較
開発者のプロフィール:イーサネット。開発者の68%は経済学/暗号学のバックグラウンドがあり、Solana開発者の55%はプロダクトマネージャー/ゲームデザイナーである。
ユーザーの行動の違い: Solanaユーザーは1日平均17トランザクション、Etherユーザーはわずか2.3トランザクション。
資本効率比: Solanaエコシステムは、同じ時価総額規模でEther L2システムよりも4.7倍の手数料収入を生み出します。
第4回:再生の方程式:テクノロジーの巨大クジラから生態系の海へ
4.1 外科的解決策
L2クリーンアップ計画:ネイティブロールアップまたはL1は、実際にはイーサの差し押さえのプロセスであり、業界は依然としてイーサをナンバーワンの分散型プラットフォームとして認識しているため、VCは、彼らの政治的正しさを利用することで、インフラストラクチャのレゴを無期限に構築し続けることを放置することはできず、次のことができます。開発者コミュニティによって支持されるEtherの境界線を構築し、進化する境界線を持つことを試みる。なぜなら、分散化には、その意志を強制し、エコシステムにフィードバックするために商業的に利益を上げる主体も必要だからだ。
Baseのサポートとハイパーリクイッド:Baseは実際、イーサリアムのエコシステムにおいて最大の「王」となっており、AI、イノベーション、強気市場における資本流入の観点から、しばしばソラナと比較されます。イノベーションと資本流入まだ「コングロマリット」(トークンの発行)には至っていないものの、そのようなシフトはいつでも起こりうるが、Baseはマス・アダプションの過程でより多くのユーザーと開発者をイーサに引きつけることが期待されており、Baseが他のL2よりも善戦できることは事実である。
誓約システム改革: 貢献度に基づく動的な誓約の重み付けを導入し、VCアドレスの投票効果係数を一般ユーザーの1/10に引き下げました。をETHを破壊するための買い戻しに使うことを要求し、共生的な経済モデルを作ります。
4.2 遺伝子組み換え工学
Developer Renaissance Initiative: アプリレイヤーのイノベーション基金を設立します。その資金の少なくとも50%は、ベンチャーキャピタルの経歴を持たない独立した開発者に提供されます。
ガバナンスの変革:AI主導のガバナンス予言マシンを採用し、ベンチャーキャピタルの特徴を持つガバナンス案を自動的に特定し、フィルタリングする。
生態学的再野生化:テストネット上に「暗い森」アリーナを作り、完全に分散化されたプロトコルのみが流動性を競えるようにする。
V. アイデアから現実へ:イーサ分散化の意味を再考する
Class Leapfrogging Breakers:社会階級。強固化、資本の壁がフェアプレーを阻む。分散化は敷居を下げ、DeFi、DAOは一般人が公平に市場に参加することを可能にし、富の流れの伝統的なルールを壊す。
Capital Monopoly Resisters:金融資本独占市場のルール、分散化は仲介者をスマートコントラクトに置き換え、透明性を向上させ、個々の資産のコントロールを守り、経済活力を維持する。
インターネット寡占の終焉:テクノロジー大手がデータを独占し、分散型テクノロジーはユーザーがデータ主権をコントロールすることを可能にし、Web3は情報の自由な流れを保証し、企業によるデータの搾取を弱める。
イノベーションと透明性の促進:集中型システムはイノベーションを抑制し、分散型は透明性を向上させ、オープンなプロトコルはイノベーションを促進します。
Conclusion: Leviathan's moment of awakening
イーサリアムのブロックタイムが流れ続ける中、クリプトシロナガスクジラは種の進化において重大な決断を迫られています。
歴史は、真に革命的なプロトコルは、技術的な標準から生態学的な文明への飛躍を成し遂げなければならないことを示している。おそらく、海にいるザトウクジラがフジツボを追い払うために自発的に船体にぶつかるように、イーサに必要なのは漸進的な改革ではなく、経済モデリングの根本的な飛躍なのだろう。これには、L2に対する制約を増やし、境界を強化し、よりビジネスライクに進化することが含まれます。
L2に寄生するトークンが市場から見放されるとき、分散化のコンセプトを堅持するイーサの再登場が目撃されるかもしれません。