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SAGA経済モデル説明：手頃な価格のブロックへの道

JinseFinance

2024/04/08 17:14

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Author: 0xLoki, ABCDE Researcher Source: @Loki_Zeng

SAGAのビジネスモデルは川下の需要サイドにブロックスペースを分配すること。span>

SAGAのビジネスモデルの本質は、ブロックスペースを川下の需要サイドに分配することであり、それに関わる重要な問題の1つは、どのように価格を設定するかであり、SAGAはそのために独自の「ミュージカル・チェア・プライシング」を採用している：

(1)初期状態の検証者がa=12人いるとして、SAGAはその中から8人を選んで検証を委託したい。

(2)まず、SAGAは誓約率の順位に従って、その中から入札に参加する検証者を一定数選ぶ。例えば、p=10であれば、11位と12位の検証者が

(3)次の10人の検証者は、最低ランクから最高ランクまでの申し出に応じて、申し出を行うには、そのうちの8人を委託検証者として選択し、同時に、検証者を決定するために最高価格の価格で8人の検証者に応じて価格は、検証者2号、7号の6ドルと8ドルの申し出が排除され、残りの8人の検証者がショートリストに掲載され、5ドルの価格に合意した。残りの8人の検証者は最終選考に残り、5ドルで合意した。

この仕組みは非常に複雑に見えますが、1つのことを実現しています。非常に複雑に見えますが、インロールによって可能な限り安いブロックスペース（または効果的な価格設定）を提供するという、ひとつの目標を達成しています。

上記の場合、例えば検証者が報酬を得たい場合、上位8位に入っていることを確認する必要があります。最初のステップは、十分な誓約があることを確認することです。これは、かつてEOSがスーパーノードで行っていた方法に少し似ており、21位と22位では報酬に大きな差がありました。

2つ目のステップは、オファーを出してカットすることです。1つのノードの視点に置き換えると、0.01ドルを提示するのと5ドルを提示するのとでは、どちらも注文価格が5ドルになってしまいますが、5ドルでは脱落のリスクがあるため、できるだけ低い価格を提示します。

しかし、徐々に、ほとんどの検証者はエンドレスのインロールであることに気づき、価格は0に向かって徐々に安くなっていくので、検証者のコスト（トークンの機会コストを含む）を考えれば、自分のコストより少し高い価格を提示する方が安全です。そのため、実際の価格設定は[コスト+わずかな利益]に近く、長期的には非常に低い範囲になり、その過程で高コストの検証者を排除し続けることになります。

下の表は、ETH L2がカンクンのアップグレード後にかなり安くなっていることを示していますが、特にソラナと比較すると、まだ十分に安いとは言えません。技術的な観点からは、BTC/ETHのセキュリティが必要ですが、ビジネス的な観点からは、大規模なアプリケーションでは0.1U/トランザクション手数料を支払う余裕はありません。

さらに、SAGAの課金モデルは他のパブリックチェーンとは異なり、ユーザーがネットワークに直接お金を払う必要はなく、アプリが課金方法（サブスクリプション、買い切り、広告、あるいは完全無料など）を決めることができるため、Web2のビジネスモデルの慣行により沿っており、より柔軟性があります。

もうひとつ興味深いのは、SAGAのインセンティブ・テスト・ネットワーク（ITN）です。, SAGAのインセンティブ・テスト・ネットワークSaga Pegasusには現在数百の契約があり、2024年4月1日現在、プログラムには350のプロジェクトが含まれている。これらのプロジェクトの80%はゲームである。このデータも経済モデルとの整合性を反映しており、SAGAは資産が少なく、ユーザー数が多く、ユーザー頻度が高いシナリオに適している。

最後に注目すべきはトークンの分配です。

Binanceが発表した情報によると、最初の流通は4.5%のLaunchpoolと1.5%のairdropのみで、エコシステムと財団のシェアは基本的に無視できます。

(1)チップの75%はBinance Launchpoolで、ダンピング圧力は非常に限られています。

(2)全体の15.5%のエアドロップのうち、まだ1.5%しか発行されていません。今後も多くのラウンドがある可能性が高く、インセンティブテストネットワークにはまだ数百のプロジェクト（コインが発行される可能性がある）があることを考えると、コインの発行後も、SAGAが（特にプレッジに）参加し続ける価値はあるでしょう