持続可能なDePIN構築の鍵 - ダイナミック・リワード

執筆：アリエル・セイドマン（CoinDesk）; 編集：パイン・スノー（Golden Finance）

暗号界の聡明な頭脳の多くは、分散型物理インフラネットワーク（Decentralised Physical Infrastructure Networks: DePINs）が暗号を主流にする最初のユースケースの1つになると考えているようです。 彼らは、その前のNFTやステーブルコインに似た成長の波を予測しています。

これは、DePINが並外れたことを実現できるからです。 暗号通貨のインセンティブを利用して数百万人の参加者を調整することで、DePINプロジェクトは以前は不可能だった新製品を構築することができる。

12月には、Helium Mobileがコミュニティ所有の5Gホットスポットを利用した月額20ドルの無制限携帯電話パッケージを全国で開始し、Render Networkは世界的なGPU危機の中、6カ月足らずで免許不要の強力な機械学習クラウドを作り上げた。DePIN暗号経済が始まる前は、こうしたことは文字通り不可能だった。

DePINはエキサイティングな未来のビジョンですが、単なる一過性の流行にとどまらないためには、新しいプロジェクトはこの分野の先駆者たちから学ばなければなりません。最初のDePINプロジェクトは、多くの異なるモデルを試し、多くの失敗を犯し、そこから学んだ。しかし、これらの教訓は記憶のブラックホールに消えてしまったようだ。このような背景がなければ、新しいDePINプロジェクトは、業界全体に汚点を残すブームとバストのサイクルを生み出す危険性がある。

より広範に言えば、これらの傾向は、DePINプロジェクトの長期的な成功の可能性を評価する際に、DePINに関わりたいと考えている人が理解すべき重要なポイントでもある。

静的な報酬の罠

トークンは、ゲーム化された方法で報酬として機能し、貢献者が協力してその部分の合計よりも大きな製品を構築するよう促します。 一方、製品の使用によってトークンは消費されます。

DePINプロジェクトが持続可能であるためには、供給と、おそらくより重要なことだが、製品に対する実際の需要を生み出す賢明な戦略が必要だ。 これがなければ、トークンに対する需要は純粋に投機的なものであり、何十億もの人々の生活に影響を与えることができる有用なインフラプロジェクトではなく、モーダルコインとなります。

適切なツールを使って供給を生み出すのは簡単だ。厄介なのは、どの程度与えるかを見極めることだ。成長の後期に配布できるものがなくなるほど多く提供することはできないが、誰も仕事に参加したくなくなるほど少なく提供することもできない。新しいネットワークは、1人、あるいは100人の貢献者では大きな価値を提供することはできません。需要を満たすと考えられるようになるには、一定の閾値サイズに達する必要があります。

実際の需要を生み出すのは、基本的にもっと難しい。市場に適した製品を素早く見つけなければならない。

私たちの経験では、分散型アプローチがユニークな位置づけにある、非常に現実的な痛みに焦点を当てることが役立ちます。 近道をしたくなるものだが、私たちが見てきた最も一般的な近道は、動的な報酬ではなく静的な報酬を使うことだ。 私たちはこれを「静的報酬の罠」と呼んでいる。

プロジェクトに参加しただけで報酬を与えるのであれば、貢献者がどれだけ付加価値を上げたとしても、最初のうちは貢献者を惹きつけるのは簡単です。 しかし、静的な報酬は、ネットワークの根本的なインセンティブ構造を損なうため、長期的には致命的です。

もしHeliumが、人々が生活し働く場所（例：マンハッタン）であろうと、人口の少ない地域（例：デスバレー）であろうと、すべての5Gホットスポットに同じ静的報酬を提供したとします。 人々が最も必要とする場所でカバレッジを強化するインセンティブがないため、通信を民主化し、中央集権的な携帯電話プロバイダーを打ち負かすという使命が妨げられる。

すべてのカーレコーダーに同じ報奨金を支払うことを想像してみてほしい。 それは大変なことです。 どんな車にもカーログを設置することで、あるいはほとんど誰も運転しない車を1台余分に私道に置くことでさえ、人々は報酬を得ることができる。 同じ車に5台から10台のCarLogを取り付け、同じ地図データを何度もキャプチャしながら、追加報酬を得ることができるのだ。

もしDePINプロジェクトがすべての貢献を平等に扱うなら、つまりどこでも報酬を与えるなら、クリティカルマスに達することはどこにもできないだろう。

生産性をプロトコルのマントラにする必要があります。最も無駄な貢献に対して基本報酬を設定し、次に質に焦点を当て、重複作業や低品質なデータを完全に拒否します。

インセンティブを調整するためのユーティリティトークンの使用は、DePINの超能力である。 しかし、プロジェクトが静的報酬の罠に陥った場合、貢献者は長期的に製品をより良くする手助けをするインセンティブを持てなくなります。 刹那的な成長と交換してはならない。

Designing Dynamic Rewards

DePIN プロジェクトにおける動的報酬には、主に4つの側面があります。

• Geography (インフラは、ある場所では他の場所よりも価値がある);

• Contributor Productivity (生産性の高い貢献者は、より多くの報酬を受け取るべきである);

• Contributor Productivity (生産性の高い貢献者は、より多くの報酬を受け取るべきである。

• 貢献者の質（より質の高い貢献は、より多くの報酬に値する）

• ネットワークの進歩（より有用なネットワークは、全体としてより多くの報酬を生み出すはず）

インセンティブ設計は簡単ではありません。 しかし、DePIN構築者が集中し続け、ステークホルダーが彼らに責任を負わせれば、DePINの可能性を実現し、人類の重要なインフラの多くが、それを利用する人々によって所有・運営される世界を構築することができる。