AIエージェントブームが始まってからおよそ7ヶ月が経ちました。最初は@truth_terminalの誕生から波が始まった ' @pmarcaが投資した ➙ 誰かがトークンを発行した ➙ @virtuals_ioがエージェントのトークン化プラットフォームを立ち上げた ➙ @virtuals_ioがエージェントのトークン化プラットフォームを立ち上げたAIDOLと対話のようなエージェント・フェーズが出現 ➙αエージェント・フェーズ、@aixbt_agentが台頭 ➙フレームワーク・フェーズ、@elizaOS(元ai16z)がオープンなAI開発者ムーブメントを開始 ➙小規模AI xゲームの試み(しかし生存者なし) ➙DeFAIフェーズ(ビジョンはまだ強いが、実行が欠けている)
これらの段階から発展しているのは、一握りの堅実なAIエージェントチームです。彼らは今も活動的で、継続的に新製品や新機能を展開しています(初期に集めた取引手数料収入によって支えられているとはいえ)。
最も重要なのは、開発者を支援し、製品アイデアを軌道に乗せるのを助け、AI製品やトークンを構想から成功裏に立ち上げるまで推進する、まだ好調なエコシステムもいくつかあるということです。
Web3のAIスペースでは、エコシステムのリーダーが中心的な柱であり続けています。コミュニティは暗号の世界の中核をなす要素であり、トークンがネットワーク効果を生み出すためにはコミュニティが鍵となるからです(サブスクリプション料に依存する従来のSaaSモデルとは異なり、Web3プロジェクトはトークンに依存して参加を促し、成長とユーザー採用を加速させます)。
-開発者/ユーザーがワークフローを強化または自動化するためにWeb2およびWeb3サービスにアクセスできる、AIエージェントとして位置づけられるアプリショップ。-@arcdotfun
-Build an economy where autonomous agents trade between each other (and with humans) - @virtuals_io
-開発者/ユーザーがWeb2およびWeb3サービスにアクセスし、ワークフローを強化または自動化できる、AIエージェントとして位置づけられたアプリショップ。="text-align: left;">Web3最大のオープンAIムーブメントをリードする - @elizaOS
ビッテンソーのサブネットインテリジェンスとAIエージェントワークフローを組み合わせる。を組み合わせることで、@opentensor (Bittensor)のエコシステムに多くの人を惹きつけることができます - @creatorbid
この投稿では、それぞれのエコシステムが何をうまくやっているのか、誰がリードしているのか、誰が遅れているのかを客観的に分析します。誰がリードしているのか、誰が遅れているのか、などを客観的に分析します。
- 開発のスピード - トークンの価値獲得
早速ですが、最初の側面を見てみましょう:
製品と流通
Web3では、トークン自体が製品とみなされることがよくあります。しかし、本稿では、実際のユーザーのニーズを満たす商品またはサービスを「商品」と定義します。
ウェブ3のAI空間におけるほとんどの製品は「金融化」を中心に展開されています。つまり、人々がお金を稼ぐのを助けるツールやスマートサービスです、例えば、アルファ端末、プロジェクトに関する感情を表現する会話エージェント、市場に勝つことを目標に取引や予測を行うエージェントなどだ。
製品の成功は、流通に大きく左右されます。一般的に、この空間は90%の流通+10%の技術的アーキテクチャです。コミュニティでは、あなたのAIエージェントがどのようなモデルを使用しているか気にする人はほとんどいません。彼らは、その出力が安定しているかどうか、そして、それが共有する洞察やアルファが実際に役に立つかどうかをより気にします。
美徳

@virtuals_ioはエコシステムの中で最も多様なサービスを提供している。アルファシグナル、ターミナル、オン/オフチェーンデータ、監査とセキュリティ分析のためのエージェントワークフロー、ボット、投資DAO、トレーディングエージェント、予測エージェント、スポーツ分析、音楽、DeFiなどがある。
Virtualsは間違いなく、ストーリーテリングとナラティブの形成において最強であり、コミュニティからのフィードバックに耳を傾け、素早く反復することにおいて最高である(「強く生き残る」と呼べるかもしれない)。
しかし、多種多様なサービスを提供する一方で、ユーザーに(単なる娯楽ではなく)実際に価値を提供する製品に取り組んでいるチームは本当に一握りしかない。
Virtualsは、誰でも会話エージェントを投稿してトークンをバインドできるAIエージェントローンチプラットフォームを開拓した最初のプレーヤーです。この仕組みは諸刃の剣であり、Virtualsは最初に手数料を徴収し、これらのローンチから価値を得ることができますが、誰でもローンチできるため、短期投機家や価値収集家が大量に集まり、トークンを繰り返しローンチしたり、ローンチした瞬間に逃げ出したりする可能性があります。
(VirtualsはACPに取り組んでいるので、近いうちに旗艦となるプロキシ製品やサービスが見られることを期待しています)
アーク

@arcdotfun のような選手は、まったく違う道を歩んでいる。
「ローンチパッド」を構築し、できるだけ多くのプロジェクトが稼働するようにするのではなく、一握りの高品質なプロジェクトと提携し、それらのプロジェクトの製品やサービスをMCPインフラに統合することで、AIエージェントのマーケットプレイス「Ryzome」を構築することに注力した。
さらに、彼らは「Ryzome Canvas」というノーコード/ノードベースのエージェント構築ツールも発表する予定です。これは、ユーザーが共通のMCPサーバー側リソースや、Arcのパートナーが提供するサービスやユースケースを利用し、エージェントワークフローの作成をカスタマイズできるようにするものです(Rayon LabsのSquadツールに似ています)。LabsのSquadツールに似ています。)
ユーザーは、これらのワークフローを販売したり、トークン化して、ArcのForgeというローンチプラットフォームを通じてオンライン化することができます。
(要するに、Arcは「流通の話をする前に製品を磨く」という路線を取っているのだ)。また、Ryzomeはまもなくベータテストを開始する予定です)。
イライザ

すべてのフレームワークの中で、最も柔軟で汎用性が高いのは@elizaOSです。
イライザは、TEEを介したセキュアな実行の実現、トランザクションの実行、リアルタイムのオンチェーンデータの分析、スマートコントラクトの実行、ウォレットの管理など、さまざまな統合をサポートしています。
フレームワークはマルチエージェントシステムをサポートしており、開発者は異なる個性、目標、主要指標(KPI)を持つエージェントのグループを作成し、タスク(トランザクション、ソーシャルメディアの自動化、ビジネスプロセスの自動化など)を共同で行うことができます。
その結果、Elizaのユーザーベースは増え続け、GitHubには約16,000のスターと5,100のフォークがあります。
しかし、Elizaのフレームワークは非常に利用されている一方で、当初は配布が不足していました。しかし、Elizaのフレームワークは非常に利用されている一方で、当初は流通経路に欠けていた。バーチャルズとは異なり、イライザはAIエージェントの離陸初期(昨年末)の話題とトラフィックの配当を利用することができなかった。
それが数週間前に変わり、Elizaは@autodotfunというSOL価格のローンチプラットフォームを立ち上げ(次のフェーズでは$ai16zの流動性プールを導入)、取引手数料の一部をAIエージェントの買い戻しに充てることを約束しました。取引手数料の一部を$ai16zトークンの買い戻しに充てると約束した。
しかし、これまでのところ、autodotfunは類似のローンチプラットフォームの中で明確な差別化をまだ示しておらず、本当に興味深い、またはユニークなプロジェクトがまだオンラインになっていないのは少し残念だ。
(Eliza の最大の長所と短所は、本当に @shawmakesmagic にあります。Shaw の数え切れないほどの熱心な取り組みがなければ、このフレームワークは全く存在しなかったでしょう。これは何度もあったことだ)。
AI/インテリジェント機能
前述のように、ほとんどの場合、市場は基礎となるアーキテクチャやAIモデルそのものよりも、「製品」や「流通」に注目しています。
しかし、強力で進化するインテリジェンス・システムがあれば、よりユーザー中心の製品を作ることは可能です。
たとえば、オンチェーンデータに特化して訓練されたモデルは、汎用モデルよりもオンチェーン情報の分析に優れているでしょうし、スポーツゲームのデータ、群衆インテリジェンス、リアルタイムデータに特化して訓練されたモデルは、試合結果の予測に優れているでしょう。

Bittensorは、利用可能なインテリジェンスモデルの最も多様なセットを持つ最大のエコシステムであり続けています。
このチームは、配信面ではうまくいっていません(新しいエージェントを参加させるのが遅く、イテレーションのペースが遅い)が、"Bittensorをしっかりとサポートする "という方向で明確な目標を持っています。このチームは、この方向で明確な目標を持っている。(彼らはまだ公式な発表をしていませんが、Creatorbidに基づくエージェントワークフローの構築と本番稼働をさらに奨励するために、SN98 Creatorと呼ばれるサブネットを立ち上げるかもしれません)
開発速度/ユーザー増加/プロジェクトの本稼働までのケイデンス
Web3では、長期的な製品を作っているのであれば、短期的・中期的にコミュニティをどのように維持するかを考えることが重要です。
コミュニティを「楽しませる」ことができなければ、トークン価格は長期的に下落する傾向があります。それとは対照的に、市場は話題を作り続け、公に構築されるプロジェクトを好む。
Virtualsはこの点で最も強力なプレイヤーの1つであり、オープンに開発し、問題を素早く修正し、コミュニティからのフィードバックに積極的に耳を傾け、定期的に新しい機能や物語を発表して、ユーザーの興味を引きつけながらACPを構築しています。 さらに、彼らはしばしば新規ユーザーが参加できるGenesis Launchを用意しています。
Elizaは、その開発者ネットワークと複数のL1 / L2コラボレーションのおかげで、配布の面で第2位であり、エージェントをデプロイするときに他のチェーン(Solanaではない)で選択されるフレームワークです。
また、autodotfunはプロジェクトにゴーライブへのより簡単なパスを提供します。
ArcのRyzomeとRyzome Canvasは作業中であり、いったんリリースされれば、エコシステムの活動の復活につながり、より多くのForgeプロジェクトのリリースを活性化させる可能性があります。
Creatorbid側では、トップエージェントは最近新機能を展開しており(評価範囲はあまり変わっていませんが)、CBはBittensorサブネット主導のエージェントを展開し、独自のサブネットで稼動する準備をしているのかもしれません。
トークンの価値獲得
$VIRTUAL は現時点で価値獲得のための最も強力なトークンであり、Virtuals エコシステムの LP 構築のための主要通貨です。Virtualsにアクセスするエージェントにも必要です。最近のGenesis LaunchではVirgenポイントが導入され、$VIRTUALや他のエコロジートークンに流入し、$VIRTUALの保有価値をさらに高めることになる。
$ai16zはおそらく2番目に強い。autodotfunは1日の取引高が200万~300万ドル(それでもVirtualsや他のプラットフォームをはるかに下回る)あり、手数料の一部は$ai16zの買い戻しに使われている。 しかしElizaはできるだけ早く、特に時価総額が$ai16zを超えるような質の高いプロジェクトをオンラインにする必要がある。
$arcの価値獲得は、LP取引手数料とRyzome上の開発者が生み出す将来の収入源からもたらされる。しかし、この道はまだ初期段階にあり、軌道に乗るには時間がかかるでしょう。
$BIDのトークンの仕組みは最もユニークで、類似のプロジェクトよりも流動性が低く、トークンをリリースすることでプラットフォームの活動にインセンティブを与えることができる。しかし、これらのリリースは今のところあまり活用されておらず、取引量はまだ低い(1日あたり10万ドルから50万ドル)。
概要:
上記のプロジェクトにはそれぞれ強みがありますが、短中期的には「分配能力」+「投機資金を集める能力」(つまり取引量)が核となる堀です。
話題性を生み出し続け、「カジノ」で賭け続けるプレーヤーを惹きつける能力こそが、システムを機能させる。
話題性を生み出し続け、プレーヤーを「カジノ」で賭け続けさせる能力こそが、システムを機能させるのだ。
時間をかけて熱を維持し、それを実際の商品力に変えられるかどうかが興味深い。
@CreatorBid の実行力には不満が残るが、個人的に最も楽観視しているのは、彼らのビジョンが私と同じだからだ。そして、エージェント型ワークフローを本当に商業的に実行可能なものにすることだ。
常に市場を凌駕するトレーディング・シグナルの進化したシステムを想像し、それを完全自動化されたトレーディング・エージェントに変える。それがSN8独自のトレーディング・ネットワークです。
市場はまだ初期段階にあり、どちらが勝つかは明らかではない。
-@vana - データ所有権にフォーカス
-@NousResearch - 強化取引ネットワーク
など、エコシステム外の大規模なチームによって、より複雑なユースケースが取り組まれています。"text-align: left;">-@gizatechxyz - 金融/ステイブルコイン関連エージェントに注力
今後、AIエージェントのエコシステムにおいて支配的なプレーヤーがどのような位置づけになるかで、次のことが決まるだろう。次のサイクルの成長機会を活かせるかどうかが決まります。また、現場でのDeAIのインフラ、エージェントシステムのより深い非中央集権化、技術スタックのあらゆる層での起業の機会も増えていくでしょう。
最終的には、投機的な熱狂は個々のエージェントトークンから離れ、オープンなAIシステムの中核インフラを構築する方向に向かうかもしれません。おそらく、「ディジェンヌ」に支えられた短期的な投機的バブルではなく、実際の収益を生み出す消費者向けのAI製品が登場することだろう。