出典:Yeh kai ask
最近、RWA関連の人々やプロジェクトの多くが、アセットパッケージやビジネスをめぐって非常にミクロな話をしています。
多くの人が「不動産はRWAになるのか?
この古いトピックには何度も答えが出されているので、もう一度お答えしますと、本土には不動産のチャンスはありませんが、シンガポール・ドバイ・アメリカなど海外にはまだチャンスがあります。
消費財のRWAは可能ですか?
消費財のRWAは可能ですか?
これは実は、ほとんどの人が消費者のアップグレードの観点から、消費者全体の生産と融資モデルまで見ていないということです。商業用不動産は、RWAにとってあまり人気のない資産であり、消費者の流出は、資産のない資産であり、娯楽交通は、活気があるが、資産を構成しないが、これらは、そう、消費者の生産と融資の全体的なモデルに組み合わせることができる。
商業不動産は固定資産であり、ブランド商店は営業キャッシュフロー資産であり、消費者は消費ポイントや消費シーンであり、スポーツやエンターテインメントのトラフィックはトラフィック変換の流れであり、消費者の消費データ資産やコンテンツ資産であり、完全な消費者生産と融資のエコシステムが形成されると、これらの資産の組み合わせは高品質のRWA資産パッケージになる可能性があります。
このRWA資産パッケージモデルは、消費者ポイントの証券化の問題を解決する。消費者金融の唯一の出口は、消費者金融を大規模な消費者金融RWAに組み込むことである。なぜなら、消費者金融は本質的に企業の負債資産であり、流動性が不足すれば、その魅力と価値は次第に失われていくからである。資産の証券化、より2Bの企業金融市場、金融商品は2Cに困難である。
消費者不動産金融の全体の構造は、見て分割することができます:
営業費用-営業不動産固定資産、所有者とテナントのリース関係、テナントの収入は不動産の所有者である。チェーンオラクル機構から順番にデータであれば、リース収入は保証されています。
マーケティングコスト - 広告、トラフィック、マーケティングトラフィックの変換は、消費を決定します。
消費者、消費者の収入は商人の収入の核心である。
消費シナリオ-商品消費と消費ポイント、商人と消費者の間のリンクは、しばしば店の不動産から始まる。
会員権とギフトの交換、加盟店・ブランドと消費者のインセンティブ、未払い負債資産;
再購入- ポイントのインセンティブ、加盟店と消費者;
新規顧客の紹介- 会員のロイヤルティとポイントインセンティブ、人数/トラフィック、加盟店と消費者;
生産とマーケティングデータ-消費者シーンラベルの周りの消費データ、データ資産の普及、加盟店とブランドは、AIエージェントのインテリジェントエージェントの設計空間を持っているデータ資産のために支払うことをいとわない;
トラフィックマーケティング-IPデジタルマーケティングは、ミーム現象と同様に、IPの物語だけでなく、消費を変換するための鍵は、NFTやミームトークンのいくつかの誘導体がそれに沿って行くことができます。
スプリット・アセット・パッケージの構造から、消費者の生産と資金調達の経済モデルを見ると、核心は次のとおりです。
運営不動産の所有者、賃貸店舗のテナント、テナントの運営とキャッシュフローは消費者の消費シナリオに由来し、消費者はトークン化された消費ポイント(消費マイニング)を取得し、魅力とコンバージョンは実際にはAIタグに基づいてブランドによって設計されたパーソナライズされカスタマイズされた消費チケットNFTであり、最終的に増分価値は消費者データ資産のトークン化とトラフィックのトークン化であることがわかります。
このように、不動産資産と加盟店の営業キャッシュフロー資産、そして消費ポイント、消費データ資産、文化・娯楽のトラフィック・トークナイゼーションを組み合わせることが可能である:不動産-営業不動産、キャッシュフロー-消費シナリオ、消費ポイント-負債ベースの資産。消費とデータ-消費者プロデュース、消費転換-消費チケットとバウチャーカード、娯楽転換-交通資産化。
さらに拡張すれば、大消費者産業はいくつかの段階に分けて計画する必要があるものです:
最初の層であるRWA基礎資産は、営業不動産の固定資産を中心に展開します、
第二層、消費者産業空間+産業シーン、消費と運用キャッシュフロー消費、生産、消費、インセンティブなどを中心に、生産とマーケティングデータ資産を含む
第三層、産業金融Defi、準拠消費者生産と金融stablecoinと消費者上流と下流支払いPayFI
第四層
しかし、このような計画は似たような企業にしか適していません:消費者小売業界の責任者、新しい小売IPトラフィックの責任者。
そして、消費者のアップグレード、消費者ポイント、文化、消費を刺激するための観光のこれらの政策は、基本的に消費者の生産と金融と連動して行われる必要があります。
消費者の生産と融資のRWAは、消費産業のシーンに、メインのブランドやスペースのテーマに基づいて、IPの物語にアップグレードされ、ユニークなトーンとプロット、紛争、コントラストを持つIPの物語に、コアがあります。不動産は単なる場所ではなく、ブランド商人、同系統の消費シーン、個性を持つ消費者により、文化的な物語、つまり消費者エンターテインメントのメタ宇宙、または大規模なインタラクティブ・シアター・ツアーのメタ宇宙をデザインすることが可能です。
RWAは資産のトークン化だけでなく、現実と仮想の資産の組み合わせでもあります。Web3.0の観点から見たRWAのナラティブ・アップグレードは、現実世界と仮想世界を組み合わせた消費者メタ・ユニバースであり、ミームのシナリオ+ナラティブ+マーケティングを組み合わせたものです。
まだ考える気があるなら、もう少し伸ばして考えてみてください:
「IP + RWAトークン化 + RWA交換マーケットプレイス + モビリティ・シナリオ(消費、ゲームなど) + ミーム」
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