1、DePINはホットな広がりを見せている

DePINは、サーバーネットワーク、ワイヤレスネットワーク、センサーネットワーク、エネルギーネットワークなど、幅広い分野をカバーしています、センサーネットワーク、エネルギーネットワークなど、幅広い分野をカバーしています。暗号調査会社Messariによると、DePIN業界全体の規模は現在約2.2兆ドルで、2028年までに3.5兆ドルに成長すると予想されています。

モバイルとハニーの話題がウェブを席巻し、FilとStorjの古くからの人気銘柄が最前線に戻ってきたことで、DePINサーキットは大きな延焼傾向にあり、MOBILE、IOT、HNTがDePIN上昇チャートで常に輝いています。Streamer NetworkのDATAトークンも、7日間の最大上昇率が215％を超えるなど、傑出したパフォーマンスを見せている。これは、DePINが今話題の風雲児となり、新しいサイクルにおいて極めて重要な位置を占めることを物語っているようだ。

2.ソラナとDePINは双方向に走っている

ソラナ上のDePINエコシステムは、時価総額27億ドルで、イーサに次いで2位であり、イーサの30億ドルまであと一歩です。Etherの30億ドルまであと一歩。SolanaとDePINはともにこの1年で大きな成長を見せており、SolanaブロックチェーンとDePINプロトコルを組み合わせた相乗パワーを見る旅へと私たちを連れて行ってくれました。

HeliumがSolanaの物語を束ねる

2022年9月、Heliumの開発元であるNova Labsは、通信大手のT-Mobileと仮想移動体通信事業者（MVNO）契約を締結したと発表した。通信大手のTモバイルとMVNO（仮想移動体通信事業者）契約を結び、2023年第1四半期にヘリウム・モバイル（Helium Mobile）ブランドの商用モバイルスマートフォンサービスを開始する。

ノヴァラボは2022年11月、ソラナブロックチェーンと緊密に統合されたソラナのフラッグシップAndroid端末であるソラナラボの新型携帯電話SagaのユーザーにSIMカードと無料トライアルを提供すると発表した。

2023年初頭にHeliumのSolanaへの移行が成功裏に完了したことで、Solana上でDePINビジネスを構築することの実行可能性が証明され、DePINセグメント全体の成長が誘発された。

ソラーナのエンパワーメントとDePINの物語という二重のオーバレイの下で、$MOBILEの価格は12月に日中上昇率110%まで一気に上昇し、1日でDePINトラック関連の生成をリードし、DePINトラックフィーバーの成長を包括的に牽引し、貢献した。

ソラーナ・エコシステムがDePINを後押し

ソラーナ・エコシステムの焦点はDeFi、Memecoin、DePINだ。 ソラーナ財団DePINの責任者であるKuleen Nimkar氏は、The Blockとのインタビューで、「ソラナ上のDePINプロジェクト（Helium、Render、Hivemapperなど）は、ギグ・エコノミーを次のレベルに引き上げる分散型物理インフラネットワークの可能性を示しており、Heliumはソラナ・エコシステムの責任者として、ギグ・エコノミーを次のレベルに引き上げる可能性を秘めている」と指摘している。ヘリウムは、ソラナ・エコシステムのDePINプロジェクトの責任者として、2024年に向けたソラナの中心的な戦略的焦点のひとつでもある」。

Kuleen氏は、DePINネットワークへの貢献者は、ネットワークが成長するにつれて価値が高まるトークンを獲得し、早期にネットワークをサポートすることで大きな収入を得ることができると考えている。ドライバーは、Uberが巨大になるまで、Uberをサポートすることの大きなメリットに気づかなかった。"

ソラーナもまた、DePINとより密接に協力し、DeFiとイーサ、あるいはInscriptionsとビットコインに似た強い絆を形成することで、独自のエコシステムを構築しようとしていることは明らかだ。SolanaのDePINトラックトークンの人気は、SolanaがDePINを重要視し、それが市場にプラスの効果をもたらしていることの証しである。

3.長期的には利点と障害が共存する

リソースの共有と効率的な利用

DePINの最も本質的なカーネルは次のとおりです。リソースの統合、すなわち、トークンを通じてリソースを共有するようユーザーにインセンティブを与え、リソースが需要側に効率的に流れるようにすること。

• クラウドソースハードウェア - より費用対効果が高い

• コレクティブ・オーナーシップ - ユーザーに寄り添い、報いる

• 民主化されたアクセス - オープンで制限のないウェブ環境

DePINはレガシーなインフラにとって、CeFiにとってのDeFiのようなものです。中間業者の役割をある程度減少させ、供給側と需要側の間でリソースがより自由に流れるようにするという点で、DePINはCeFiにとってのDeFiである。

DePINモデルのフライホイール効果

トークンを使用するため、DePINプロジェクトはポジティブなフライホイール効果の恩恵を受けることができます。貢献者が受け取るトークンのドル価値が上昇することで、ネットワークの構築を継続するインセンティブが高まります。

ネットワークが成長するにつれて、投資家はより興味を持ち、資金でプロジェクトを支援し始めます。プロジェクトがオープンソースであったり、貢献者やユーザーのデータを公開している場合、開発者はそのデータの上にDappsを構築し、エコシステムにさらなる価値を生み出すことができるため、より多くのユーザーや貢献者を惹きつけることができる。下の画像は、今日の市場でこのフライホイールがどのように機能するかの例を示している。

技術やモデリングはまだ十分に成熟していない

DePINが実現したいのは、次のようなことだ。個人や中小企業がインフラ・ネットワークの展開や運営に参加できるようにすることで、DePINは必要不可欠なサービスや資源へのより公平なアクセスを可能にする。その結果、DePINは「古いワインを瓶詰めにする」ことも、業界の境界を完全に打ち破ることもできる想像力豊かなトラックとなる。

DePINの中核は、トークンのインセンティブシステムによって構築された完全なインフラシステムですが、現時点ではFilecoinの採掘者モデルに近いもので、初期報酬が多すぎ、後期にスケール効果を維持できないという問題を抱えています。DePINエコシステムの成長と成熟をサポートできるトークン経済モデルは存在しない。ほとんどのDePINプロジェクトは、参加者にハードウェアを購入するインセンティブを与えることに重点を置いており、需要を促進する金融モデルに取り組もうとするものはわずかです。

技術面であれ、コスト面であれ、金融モデルの最適化であれ、DePINにはまだ長い道のりがあります。私は、DePINトラックの成熟には、道路の長期的な発展に向けた短期的な熱気を取り除くために、少なくとも10倍の成長スペースが必要だと考えている。

4.まとめ

DePINトラックのプロジェクトは、特に最近のホットな市場で増加しており、これはこのトラックに対する市場の認識を示している。しかし、DePINトラックは比較的新しく、成長の絶対値はあまり高くなく、その結果、ウェブ3市場全体では相対的にニッチなものになっています。

2024年、市場サイクルの新しいラウンドとともに、DePINは必然的にそれに参加することになるが、DePINにとって大きな年になるかどうかはもっと未知数である。DePINの分野で一度、優れた、さらには革命的な金融モデルの出現は、このすべてはもはや問題ではありません、DePINフライホイールは自発的にすべての技術的な問題、コストの問題を解決するために駆動されます。

しかし長期的に見れば、DePINの成熟度が高まるにつれ、人々の生活や用途に徐々に浸透し、既存のインフラとの補完関係から並列関係、代替関係へと移行するために、市場、機関、開発者による投資と運用開発の長いサイクルが必然的に必要となる。

DePINについて

1.DePINとは

20年代にメッサーリによって開発されたDePIN（Decentralised Physical Infrastructure。)は、2022年12月にMessariによって提案され、ブロックチェーン技術とトークン報酬を通じて世界中の個人や企業にインセンティブを与え、物理的な世界のあらゆるインフラ(WiFi、ハードディスクストレージ、バッテリーなど)を分散型の方法で誰でも構築できるようにする方法である。インフラとハードウェアの展開に特化した暗号ネットワークの開発における次の段階である。

2.DePINネットワークの構成要素

物理リソースネットワーク（PRNs）：参加者に、現実世界のユニークな商品やサービス（WIFI、5G、VPNなど）を提供するために、ロケーションベースのハードウェアを使用するインセンティブを与えます、

デジタル・リソース・ネットワーク（DRN）：ブロードバンド・ネットワーク、ストレージ・ネットワーク、演算ネットワークなど、デジタル・リソースを提供するハードウェアを使用するよう参加者にインセンティブを与える現実世界の物理インフラ・ネットワーク

3.DePINコアロジック

DePINは、トークンによるインセンティブを通じて、GPU演算、ホットスポット、ストレージスペースなどのネットワークリソースを共有するようユーザーに促します。目標は、リソースの効率的な使用と需要のマッチングを達成する一方で、個々のリソース提供者は実際のインセンティブにアクセスできるようにすることです。