바이낸스, 결제, 입금 및 출금을 위한 피아트 유로 파트너 온보딩
바이낸스는 새로운 법정화폐 파트너와 유로 결제, 입금, 출금에 대한 계약을 공식화했지만, 이번 협력에 참여한 새로운 서비스 제공업체는 공개되지 않았습니다.
Kikyo10K 베타 펀드가 5월에 마감된 지 정확히 6개월이 지났습니다. LP들의 지원 덕분에 2024년 상반기에 빠르게 자금을 모금하고 10K의 Family & Friends 펀드를 가동할 수 있었습니다.
2024년은 우리에게 전환과 희망의 해였으며, 저희와 포트폴리오는 이 기회를 통해 반년 동안 좋은 진전을 이루었고 점차 생태계를 확장할 수 있었습니다. 2025년은 강세장이 더욱 유망한 해가 될 것으로 예상됩니다. 지난 포스팅에서 2024년 업계 동향을 살펴본 데 이어, 이번 포스팅에서는 2025년에 대한 예측을 공유하고자 합니다.
(1) 컴플라이언스
(2) 거래소 풍경
(3) 컴플라이언스
(4) 거래소 풍경
(5) 거래소 풍경
(3) 인공지능 에이전트의 미래
(4) 스테이블코인의 국경 간 결제로의 변화
(5) BTCFi의 주도권 싸움
style="text-align: 왼쪽;">(6) 왜 애플리케이션이 인프라가 아닌가
FTX 이후 업계는 '불투명성'에 대한 관용이 줄어들었습니다. 예를 들어, 거래소 호스팅 지갑 공간에서 자금의 거래 장소/수탁은 점점 더 전통적인 업무 분리 모델과 비슷해졌습니다(예: 많은 기관 고객의 자금이 이제 CEFU에 보관되고, 거래 집계는 바이낸스에서 이루어지며, 거래소는 예치금 증명을 공개합니다).
24년 초, 업계에서는 시장의 투명성 부족에 대한 우려가 점점 더 커지고 있었습니다. 24년 초 미국에서는 BTC/ETH ETF가 점진적으로 채택된 이후 트럼프 행정부가 암호화폐에 더욱 우호적인 태도를 보였고, 1월에는 게리 겐러가 물러났습니다. 아시아에서는 홍콩이 올해 4월에 스테이블코인 샌드박스를 시작하여 RD/교도 같은 회사가 스테이블코인을 초기에 탐색할 수 있는 기회를 제공했습니다. 그리고 OKX는 2024년 세계 최초로 아랍에미리트에서 정식 운영 라이선스를 받은 거래소가 되었습니다.
지금 거시적인 정책에 대해서는 언급하지 않겠지만, 트럼프 재임 기간 동안 토큰 유틸리티에 변화가 생긴다면 이는 업계에 큰 호재가 될 것입니다.
현재 SEC가 허용하는 유틸리티: 1. 가스 수수료, 2. 스테이킹(단, LST는 증권형), 3. 거버넌스
SEC가 트럼프 임기 동안 토큰 유틸리티에 일부 변화를 줄 수 있다면 업계 코티지 프로젝트에 큰 혜택으로 간주할 것입니다. strong>SEC가 향후 토큰노믹스를 명시적으로 수용할 수 있다면 1. 수익 공유, 2. 바이백, 3. 스테이킹/리스테이킹이 가능한 향후 이더/솔 ETF 등을 명확하게 변경할 수 있을 것입니다. SEC가 수정안을 만들 수 있게 되면, 홍콩/싱가포르와 같은 아시아 암호화폐 중심지들은 이 정책에 대한 후속 조치를 계속할 것이며, 이는 코티지 프로젝트에 큰 도움이 될 것입니다.
저는 항상 공개 도메인 트래픽 시장으로서의 CEX의 지위와 메이커+테이커의 플라이휠 효과로 인해 경쟁 패턴이 한번 형성되면 바꾸기가 매우 어렵다고 말씀드린 적이 있습니다. CEX가 바이낸스의 플라이휠 효과를 이길 수 있는 유일한 방법은 BN의 모든 중간 및 고위 경영진이 FBI에 수배되거나 바이낸스가 사용자 자산을 부당하게 유용하여 시장을 공매도한 사실이 드러나는 등 매우 작은 확률의 이벤트가 발생하는 것뿐입니다.
그러나 지난 2~3년간의 진화를 거치면서 저희는 다음과 같이 믿습니다.
2.1 한국 시장 점유율은 여전히 최소 1배에서 60%까지 성장할 수 있습니다
업비트, 빗썸, 코인. 원, 코빗, 고팍스 등 국내 거래소에서 암호화폐를 보유한 인구가 올해 11월 기준으로 10월 1498만 명에서 61만 명 증가한 1559만 명을 넘어섰다고 밝혔다. 현재 한국의 총 인구는 약 5,123만 명으로 추산됩니다. 이는 암호화폐 보유자 수가 전체 인구의 30% 이상에 해당한다는 것을 의미합니다.
더 흥미로운 통계는 통계에 따르면 지난해 8월 국내 주식 활성 계좌 수가 처음으로 5천만 개를 돌파했고, 올해 2월에는 전체 인구보다 800만 개, 전체 인구의 1.16배 많은 6천만 개를 넘어섰다는 점입니다.
한국의 전통적인 대형 기관과 고래는 아직 진입하지 못했고, 쌍이 모두 XXX/원인 시장으로 내년에는 극도의 강세장과 부의 효과 속에서 상당한 침투력을 보일 것으로 예상됩니다. 그 가장 좋은 예가 크리스마스 즈음에 한국에서 발생한 엄청난 변동성과 거래량입니다. 프로젝트 CEO는 중국어와 영어 외에도 한국어를 구사하고, 라이브 CX를 위해 한국에 갈 것을 적극 권장합니다.
< strong>2.2 통화 비트겟, 3대 CEX 기업이 될 전망
비트겟의 거래량은 연초 하루 50억~100억 달러에서 올해 12월에는 하루 수십억 달러로 성장했다(약 20%에 불과). 거래량의 약 20%만 대형 독립형 코인인 BGB가 기여하고 나머지는 완전히 경쟁력이 있습니다). 시장 점유율은 연초 2.8%에서 12월에는 7.8%로 증가하여 OKX를 제치고 세계에서 4번째로 큰 비USD 페어 거래소가 되었습니다.
비트젯이 잘하고 있는 점과 향후 성장 동력:
1. 미남 오너 +Grace로 대표되는 핵심 경영진은 명확한 생각을 가지고 있습니다. 플랫폼 코인 임파워먼트(예: 매월 1~2회 런치풀+풀엑스)를 기반으로 투자(FV) + 미디어(FN) + 비트겟 월렛 + 모프(L2)를 중심으로 지속적으로 임파워먼트가 이루어지고 있습니다. 20-21년 바이낸스의 모습을 엿볼 수 있습니다. FV가 투자한 프로젝트들이 꾸준히 BG에 상장되고, 이제는 비트겟 지갑 토큰인 BWB가 BGB로 대체되고, 향후 소비자 등급 L2인 모프가 그 고리를 끊을 수 있을까요?
2. 직원 롤은 정말 매주 크고 작은 롤이며, 매일 열심히 일하고 급여도 정말 잘 받습니다. 저희는 Bn, OKX, 바이비트에서 급여의 30%~50% 이상을 받고 사람들을 데려왔습니다.
체인 내 DEX 시장 점유율을 보면 펌프펀의 등장으로 레이디움의 시장 점유율이 엄청나게 성장했고, 한때는 전체 체인 내 DEX 시장 점유율의 28%를 차지하기도 했습니다. 이더
로
2.3 VC 코인의 숨은 승자 바이비트
바이비트는 8.79%로 한 해를 시작해 16%의 시장 점유율로 한 해를 마감했고, 11%의 시장 점유율로 BN, 업비트에 이어 세 번째로 큰 거래소로 한 해를 마감했습니다. 올해 많은 VC 프로젝트가 바이낸스에 상장하지 못했기 때문에 바이비트에서도 많은 거래량을 창출할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 그리고 바이비트를 통해 한국거래소+바이낸스의 후속 조치로 좋은 선택입니다. 또한, 최근 맨틀은 콜을 영입하여 프로모션에 함께 일하기 위한 움직임을 보였습니다.
바이비트는 다음 단계로 나아가 '25년에도 작은 바이낸스가 될 수 있을까요?
올해 말 상하이에서 열린 선배들의 교류회에서 저를 고민에 빠지게 하는 질문이 제기되었습니다.업계는 핵심 모순을 해결하고 있는가? Strong>산업은 결국 핵심 모순을 해결하고 있는가?
이 질문을 이해하려고 노력하면 산업에 대한 펀드의 질문과 우리가 다음 단계의 시장을 어떻게 마주해야 하는지에 대한 답을 얻을 수 있을 것이라고 당시 깨달았습니다. 저는 "믿지 못할 때 우리는 신뢰한다", AI 시대의 본질이 사람들이 저비용으로 고급 지능에 접근할 수 있는 것이라면 크립토는 (1) 에이전트에 대한 신뢰를 생성하는 방법 (2) 에이전트가 서로 상호작용하는 방법 (3) 에이전트를 사용하여 신뢰를 생성하는 방법 (4) 에이전트를 사용하여 에이전트에 대한 신뢰를 생성하는 방법과 같은 문제를 해결함으로써 오픈 소스 AI를 도울 수 있는 잠재력이 있다고 굳게 믿습니다. 암호화폐 시스템은 (1) 에이전트에 대한 신뢰를 생성하는 방법 (2) 에이전트가 서로 상호작용하는 방법 (3) 에이전트 경제가 전개되는 방법과 같은 핵심 문제를 해결함으로써 오픈소스 AI를 지원할 수 있을 것입니다.
암호화 네트워크의 본질은 에이전트가 신뢰할 수 있는 신뢰 기반을 제공하기 위해 암호화와 코드를 통해 신뢰 네트워크를 구축하고 전송하는 것뿐만 아니라 분산된 개방성, 포괄적이고 더 많은 에이전트의 정체성 주체가 신뢰의 기반을 만드는 것이므로 AI+암호화에서 큰 기회가 생길 것이라고 믿습니다. 암호화 네트워크는 암호화와 코드를 통해 에이전트에게 신뢰할 수 있는 신뢰 기반을 제공할 뿐만 아니라 탈중앙화된 개방성과 주체의 정체성을 포용함으로써 에이전트가 스스로 행동할 수 있는 디지털 공간을 만들어 에이전트의 정체성 부재와 신뢰의 딜레마를 근본적으로 해결하고 에이전트의 진정한 자율성을 위한 문을 열어줍니다.
3.1 에이전트 이코노미
우리는 에이전트 이코노미가 AI+크립토 트랙에서 가장 섹시한 방향이 될 것이라고 믿습니다. AI 에이전트가 기술과 비즈니스의 경계를 재편하고 있는 트랙입니다. 이는 단순한 기술 개념이 아니라 새로운 형태의 생산성과 조직을 의미합니다. 다중 에이전트 협업은 미래 기술 아키텍처의 핵심 기능입니다. 다음과 같은 수백 명의 전문 에이전트로 구성된 생태계를 상상해 보세요.
솔리디티 프로그래밍 전문 에이전트
파이썬 개발 전문 에이전트
. 에이전트프로젝트 관리 에이전트
이 에이전트는 서로 직접 알지 못할 수도 있지만 중앙 코디네이터를 통해 조율됩니다. 이 에이전트들은 서로를 직접 알지 못할 수도 있지만 중앙 코디네이터를 통해 복잡한 작업을 효율적으로 협업할 수 있습니다. 이 조직은 지능형 컨테이너 오케스트레이션 시스템과 유사하며, 업무 수행 방식에 혁신을 가져올 것입니다.
비즈니스 상상력의 경계가 확장되고 있습니다. IP 관리를 예로 들면, AI 에이전트는 전례 없는 혁신을 이룰 수 있습니다.
역사적으로 가치 있는 IP의 저비용 인수
AI 에이전트가 IP 브로커
소셜 네트워크에서 정확한 마케팅
다양한 현금 흐름 경로 탐색
3.2 체인 상의 자율 에이전트, 자율적 사고와 실행을 위한 지능형 시스템
웹3.0 영역에서 AI 에이전트의 잠재력은 매우 흥미로운데, 예를 들어 암호화폐 지원 AI 자율 에이전트는 다양한 작업을 수행할 수 있습니다. 간단한 USDC 결제, 가스 절약을 위해 자율적으로 배포해야 하는 대량 전송 계약, 다단계 온체인 상호 작용과 복잡한 계약 생성이 필요한 작업 등이 그 예가 될 수 있습니다. 이러한 작업의 대부분은 기술적 지표를 사용하여 실현할 수 있지만, 모든 시나리오를 예측하고 처리하는 것은 불가능합니다. 따라서 진정한 자율 에이전트는 작업을 이해하고, 어떤 도구를 사용할지, 어떤 정보를 얻을지 스스로 결정하고, 이를 다단계 행동 계획으로 변환하여 작업을 실행하고 궁극적으로 작업을 완료할 수 있어야 합니다.
암호화 영역에서 자율적으로 작업을 수행하는 AI 모델에 의해 구동되는 자율 에이전트의 이상적인 모습은 자율적으로 생각하고 행동할 수 있는 지능형 시스템을 구축하는 것입니다. 이상적인 AI 에이전트의 조건은 다음과 같습니다.
복잡한 작업에 대한 깊은 이해
자율적 작업 분해
자율적 작업 분해
자동적 작업 분해
구현 코드의 독립적 작성
학제 간 지식의 통합
지능형 계약의 자율적 완료 컨트랙트 배포
복잡한 온체인 자산 관리 수행
크로스체인 지능형 운영 활성화
3.3 AI 에이전트 + 결제, 인간과 컴퓨터가 협업하는 미래 경제 모델
에이전트, 에이전트의 거대하고 복잡한 생태 네트워크 형성으로 거대하고 복잡한 에이전트 생태 네트워크가 형성됨에 따라 에이전트 간, 에이전트와 인간 간의 상호작용은 더욱 빈번하고 깊어지며 다양해질 것입니다. 결제는 에이전트 경제의 기반 중 하나이지만 기존의 기술 스택과 결제 시스템으로는 자율적인 결제를 지원할 수 없으므로 에이전트에게는 암호화폐 결제가 필요합니다.
탈중앙화된 암호화폐 네트워크에서는 에이전트를 위한 이러한 장벽이 사실상 제거됩니다. 라이선스가 필요 없는 네트워크와 개방형 생태계는 에이전트의 역량 범위를 크게 확장합니다. 따라서 저는 AI와 암호화폐가 융합하는 모든 방향 중 AI 에이전트가 암호화 네트워크를 사용할 수 있도록 하는 것이 현실에 가장 가깝고 많은 가능성을 가지고 있다고 생각합니다.
단기적으로는 에이전트에게 암호화된 결제를 더 쉽게 할 수 있는 기능을 제공하는 것만으로도 활동 범위를 넓힐 수 있습니다. 중장기적으로는 암호화 네트워크, 무허가 프로토콜, 탈중앙화 애플리케이션, 스마트 계약에 기반한 디지털 신원을 통해 에이전트가 디지털 세계에서 자율적으로 활동하며 인간 및 다른 에이전트와 협력, 경쟁, 게임할 수 있게 될 것입니다. 암호화폐 네트워크는 에이전트가 자율적으로 행동할 수 있는 기반을 제공할 뿐만 아니라 인간과 기계가 협업하는 미래 경제 모델의 새로운 가능성을 열어줄 것이며, 에이전트가 자율적으로 경제 활동에 참여할 수 있게 되면 이러한 발전은 사회에 큰 변화를 가져올 것입니다. (위 글은 저희 LP인 차오 왕의 글인데, 너무 좋아서 원본을 올려야 했습니다.)
3.4 AI 데이터
좌파 플레이와 우파 플레이의 차이점은 무엇인가요?'23년 사하라의 첫 번째 롱 포지션과 '24년 중반 포트폴리오 바나의 BN/업비트 상장을 통해 AI 기업에서 AI 데이터 차원의 중요성을 더욱 인식하게 되었습니다. 오늘날 AI 기업에게 가장 중요한 것은 AI 데이터입니다.
오늘날의 세계에서 알고리즘과 산술은 더 이상 모델 기능의 핵심 제약 조건이 아닙니다. 2003~24년 초에는 연산 능력이 매우 부족했고, AI 기업의 A100/H100에 대한 수요가 너무 많아 중국에서 한 대도 구하기 어려웠습니다. 많은 수의 A100/H100이 중국으로 밀반입되었고, 클라우드 공급업체는 1~2년 동안 머신을 임대했습니다.점진적으로 시장이 진화하면서 탈중앙화 알고리즘과 토큰 인센티브 개발자들이 수익 공유를 위한 모델 알고리즘을 제공한다는 이야기가 나오기 시작했습니다. Deepsake는 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 세계 최초로 개발된 딥세이크 모델이며, 개발자는 딥세이크 모델에 대한 인센티브를 제공하고, 개발자는 딥세이크에 대한 인센티브를 제공합니다. 이것은 또한 알고리즘이 더 이상 모델 기능의 핵심 제약이 아니라는 것을 보여줍니다.
우리는 항상 모델의 능력을 실제로 제약하는 유일한 것은 데이터라고 믿어왔습니다. 2024년에는 웹2.0 및 웹3.0 AI 데이터 회사의 가치가 더욱 높아질 것으로 예상합니다.
웹2.0 AI의 세계에는 점점 더 많은 선도적인 데이터 트랙 플레이어가 있습니다. 데이터 어노테이션 트랙의 리더가 된 Scale.AI. AI가 데이터 라벨링 트랙의 리더가 된 가운데, 라이트휠 인텔리전스로 대표되는 합성 데이터 기업들은 구현형 지능과 자율주행 분야에서 노력을 기울이고 있으며, 많은 해외 대기업으로부터 수주를 받고 있습니다.
웹3.0 인공지능 분야에서도 포트폴리오 사하라가 2024년 국내 대표 빅모델 기업인 위즈덤 스펙트럼/달의 어두운 면/아이시 테크놀로지뿐만 아니라 해외 대표 인공지능 기업인 스냅챗, 마이크로소프트 등으로부터 주문을 받는 등 같은 성과를 거두고 있습니다. 사하라는 AI 데이터 트랙에서 가장 우측에 있는 것으로, 주문을 받아 사용자에게 배포해 라벨링을 하는 하향식 접근 방식입니다. 현재 알파 테스트는 긴 텍스트 주석에 중점을 두고 있으며, 자세한 내용은 1.3.3의 사하라 스크린샷을 참조하세요. vana는 AI 데이터 트랙에서 가장 좌파적인 부분으로, VANA의 데이터는 생태계 내 사용자 기여에서 비롯되며, VANA 생태계 사용자는 X, LinkedIn 등과 같은 소셜 미디어 또는 IoT 데이터를 DataDAO에 기여하고 이는 체인에 안전하게 저장될 것입니다. 데이터는 체인에 안전하게 저장됩니다. 데이터는 모델 개발을 위해 검증, 정리 및 라벨링됩니다.
AI 데이터 트랙에 있는 기업이 이 사이클을 뛰어넘어 체인링크처럼 영속적인 기업이 될 수 있을지는 장기적으로 스토리를 만드는 것보다 상업화(2B, 주문 받기)와 커뮤니티에 귀 기울이는(2C, 사용자가 공감할 수 있는 제품 만들기) 기업의 능력에 달려 있습니다. 회사의 장기적인 상업화 능력(2B, 주문 확보)과 커뮤니티에 귀 기울이는 능력(2C, 사용자가 공감할 수 있는 제품 제작)이 스토리텔링보다 더 중요합니다.
법정화폐 담보 스테이블코인은 기존 결제 채널의 핵심 문제인 결제 주기 및 거래 마찰을 완화하여 결제 산업을 위에서 아래로 변화시키고 있습니다.
올해 말 우리가 작업 중인 법정화폐 담보 스테이블코인 회사는 지난 몇 년 동안 제가 본 스테이블코인 회사 중 웹2.0 국경 간 결제 분야에서 가장 큰 성과를 낼 수 있을 것으로 기대되는 회사입니다. 암호화폐 기반 스테이블코인 서킷에서는 지난 2년간 에테나와 어주얼에 대해 이야기했는데, 에테나는 시스템 리스크가 있고 토큰 유틸리티가 너무 약하다고 생각하며 탈중앙화 테더로서의 어주얼은 약간 정통적이지 않고 수익률이 델타 중립적인 에테나만큼 좋지는 않고 AUM이 델타 중립적인 에테나만큼 좋지는 않지만 델타 중립적인 에테나보다 낫다고 생각합니다. 법정화폐 기반 스테이블코인 트랙에서 FDUSD와 RD에 대해 심도 있게 이야기했는데, 각각 고유한 문제가 있다고 생각합니다. FD의 문제는 팀이 암호화폐 네이티브가 아니며 전통적인 결제를 이해하지 못한다는 점이고, RD의 문제는 암호화폐 네이티브가 전혀 아니라는 점입니다.
그러나 최근에서야 팀 경영진과 이야기를 나누면서 제 기대에 부합하는 암호화폐 네이티브+웹2.0 크로스보더 결제의 실제 사용 사례를 보게 되었습니다. 팀 경영진과 업스트림 및 다운스트림 플레이어(결제 회사, 대량 거래자)를 인터뷰한 후, 다음과 같이 정리해 봅시다. 몇 가지 흥미로운 점을 요약하고 공유해 보겠습니다.
1. 전통 무역 업계에서 해결해야 할 문제 :
전통 무역에서 결제 주기는 골치 아픈 일이며, 다음이 필요합니다. 자금의 흐름을 정리하고, 도착 시간, 배송 정산 시간, 전단지의 도착, 다음 영수증 및 결제 배치를 결정합니다. 송금 시간은 일반적으로 1~5일이며, 프랑스 통화의 강도에 따라 1~3%의 수수료가 부과됩니다. 통화가 약한 국가로 수입하거나 수출하는 경우 실시간 환율에 주의해야 합니다. 국가가 심각한 갈등을 겪고 있다면 양측 모두에게 상당히 위험합니다. 과거에는 미국 달러로 거래가 이루어졌지만 미국 달러로 국경을 넘는 거래에는 문제가 있으며 시차도 걱정해야 합니다. 또한 중개 은행은 자신의 은행뿐만 아니라 상대방의 은행과도 연락을 취하기 때문에 유동성이 부족한 경우도 있고, 대금 지급과 수령이 지연되는 경우가 많아 자금 흐름에 따른 비용을 계산하기 어렵습니다. 또한 환율 편차와 물품이 도착했지만 아직 대금을 받지 못한 경우 등 다양한 문제가 발생할 수 있습니다.
예를 들어, 저희가 조사한 공급업체 중 한 곳은 아프리카의 국제 무역업체였는데 현지 금융 시스템이 너무 엉망이어서 은행도 믿을 수 없고 CB를 통해 미국 달러로 환전이 가능한 USDC만 신뢰하고 있었습니다.
중남미에서 조사한 또 다른 트레이더는 고객이 아르헨티나 계좌로 달러를 결제할 때 아르헨티나에 달러가 너무 부족해서 송금하기가 매우 어렵고, 은행 시스템에서 돈을 입금하는 것은 쉽지만 송금하는 것은 복잡하다고 말했습니다. 아르헨티나에서 송금하는 과정은 매우 복잡합니다.
2. 스테이블코인에 대한 수요는 전적으로 상향식이며, 결제 실패자가 스테이블코인을 받아들입니다.
초기에는 고객들의 수요가 많지 않았고, 2년이 지나면서 점차 수요가 증가했습니다. 당시 이우에 가서 방문했을 때 이우에는 소규모 상인이 많으며 외국인에게 두 개의 QR 코드를 제공하고 하나는 수집 코드이고 다른 하나는 스테이블 코인 주소입니다. 점점 더 많은 시나리오에서 사용된다는 것을 알게 될 것입니다.
특히 일부 신흥 시장에서는 스테이블코인이 실제로 달러의 대안이 되고 있습니다. 많은 현지 사용자들이 은행 계좌와 유동성 측면에서 미국 달러에 비해 규모가 크지 않은 스테이블코인을 받아들일 것입니다.
그래서 세계 끝의 많은 사용자들이 U를 가지고 있고, 중국 기업들이 아프리카나 일대일로 등으로 바다로 나갈 때 현지 공급업체가 그들에게 현지 법정화폐와 스테이블코인 중에서 선택하도록 돈을 주면, 많은 기업들이 스테이블코인을 받을 것이라고 생각합니다.
그리고 그것은 상향식, 바텀다운, 상향식 접근방식이라고 할 수 있습니다. strong>바텀업 프로세스입니다. 저 아래에서 인기가 점점 더 넓어지면서 이 기업들도 점차 스테이블코인을 충전하고 있습니다. 그리고 수집하는 과정에서 스테이블코인이 결제 문제를 해결한다는 사실을 발견하고 결제 기관에 이를 받아들일 의향이 있는지 묻고, 외환 결제 같은 것까지 도와주려고 노력했습니다. 결국 결제 기관은 반성하고 반발하기 시작했고 사업을 처리하기 시작했습니다.
3. 웹2.0에서 크로스보더 결제를 위한 다양한 법정화폐 담보 스테이블코인의 경쟁력은 현지화된 2B와 실시간으로 고객에게 서비스를 제공할 수 있는 능력에서 비롯됩니다.
문제가 발생했을 때 팀을 찾을 수 있는 능력이 핵심 역량입니다. 대부분의 기존 고객과 트레이더는 U에 대해 잘 모릅니다. 그들이 생각하는 U는 또 다른 달러입니다. 따라서 제품을 사용해 본 적이 없는 사람도 제품을 이해할 수 있는지, 작동이 안전한지, 서비스 제공업체가 고객과 고객 관계를 유지할 수 있는지 등을 고려하는 것이 매우 중요합니다.
고객이 가장 걱정하는 것은 전화로 대금을 결제한 후 오늘 당장 상품 대금을 결제해야 한다는 답변을 받지 못하는 경우입니다. 이 시점에서 고객은 자금 흐름이 충분하지 않다고, 이런저런 문제로 하루를 더 연기해야 한다고 말하고 있습니다. 20,000~30,000위안의 추가 위약금을 지불하려면 하루를 더 연기해야 합니다.
11월 분기 보고서인 비트코인 생태계에서 말씀드린 것처럼, 바이낸스는 비트코인 보유자에게 무위험 이자를 제공하는 방법에 매우 집중해왔습니다(그리고 바이낸스의 포트폴리오 솔브에 축하를 보냅니다). 우리는 이것이 비트코인 보유자에게 가장 필수적인 요구라고 생각합니다. 이를 바탕으로 저희가 낙관적으로 보는 첫 번째 방향은 비트코인 (재)스테이킹이며, 다른 하나는 비트코인을 다른 체인에서 신뢰할 수 없게 만들어 유동성을 제공하는 방법입니다(크로스체인의 결과 또한 자금 관리를 위한 유동성을 제공하는 것입니다).
바빌론과 솔브의 펀더멘털을 분석하지 않고 몇 가지 요점을 말씀드리겠습니다.
1. 솔브의 수익은 거래의 실제 측면에서 나옵니다. 솔브의 수익은 펀딩 금리 차익거래, JLP의 델타 중립 및 BTC 통화 기반 옵션 차익거래와 같은 거래의 실제 측면에서 발생합니다. 이러한 유형의 수익은 강세장에서는 15~20%부터 시작하여 매우 높을 수 있지만 약세장 수익률은 3~5%부터 시작하여 상대적으로 낮을 수 있습니다.
Babylon의 수익은 고객 소유의 코인과 BBN 코인에서 더 많이 발생합니다. BBN은 상승장에서는 상승 플라이휠 효과를 가져올 수 있으며, 하락장에서는 바빌론 생태계 수익이 저조할 수 있습니다.
2. 약세장에서는 전통적인 웹2.0 시나리오를 통해 금융 수익을 찾아야 하며, 현재 공급망 금융 및 기타 기회가 있을 수 있는 시나리오를 검토하고 있습니다.
3. 먼저 코인을 발행하여 상당한 부의 효과(마케팅이라는 디스크를 당기는 것)를 가져올 수 있고, 사용자의 마음을 먼저 사로잡을 수 있는 선두주자인 바빌론/솔브의 퍼스트 무버 이점이 중요할 것입니다.
4. ETF 포지션의 증가를 보면 점점 더 많은 BTC가 대형 기관의 손에 들어가기 시작했음을 알 수 있습니다. <규정을 더 잘 준수하고 대형 기관의 요구를 충족시킬 수 있는 바빌론/솔브가 장기적으로 최초의 BTC파이가 될 가능성이 높습니다.
이 주제와 관련하여 좋은 생태계를 만드는 데 드는 비용을 살펴볼 수 있는 하이퍼리퀴드의 사례를 살펴볼 수 있습니다. 하이퍼리퀴드는 3개 블록에서 30개 블록으로 성장했으며, 보수적으로 추산하면 1억 달러 이상이 소요될 것으로 예상됩니다. 이 사이클에서 퍼블릭 체인 최상위 레벨의 좋은 생태계는 일반 인프라 프로젝트의 비용보다 훨씬 많은 비용이 들며,우리는 기반 블록체인 기술에 패러다임의 돌파구가 있다고 생각하지 않으며, 초기 단계의 VC 베팅 인프라 프로젝트는 당첨률이 매우 낮고 감당하기 어렵기 때문에 신중할 것입니다! 인프라 분야의 초기 단계 투자 기회에 대해 신중을 기할 것이며, 베타 신청에 신중을 기할 것입니다.
그러나 2024년 애플리케이션의 실적은 인상적이었습니다. 올해 들어 매출 1억 달러 돌파 기록이 계속 경신되고 있으며, 첫 번째 에테나(8개월)에 이어 펌프닷펀(7개월)은 방향과 제품만 맞다면 시장은 블록체인 산업의 매우 강력한 폭발력을 보여줬습니다. 시장은 가장 빠른 반응을 보일 것입니다. 그러나 다음 목록이 왜 모두 트랜잭션과 관련된 것인지 궁금하신가요?
블록체인 업계에서는 장부작성권 때문이며, 블록체인 업계에서는 장부작성권이 모든 것입니다. 수만 년 전 최초의 물물교환 거래 이후 거래와 부기는 인류 문명과 함께 이어져 왔으며, 단일 펜 부기, 르네상스 시대에 등장한 이중 입력 부기, 그리고 지금은 블록체인 부기에 이르기까지 모두 본질적으로 모든 사람에게 더 분산된 부기 권한이 분배되고 있습니다.
(다음은 우리 LP의 원어, 너무 잘 쓰여 있습니다)
가장 지배적인 자산은 가장 중요한 권력에서 발생하며, 비트코인은 고정된 산출물의 희소성에, 이더와 웨이브팜은 암호화폐 코드는 실제로 주로 USD 스테이블 코인과 관련 거래를 추적하는 것이고, 솔은 고빈도 거래의 시금치 밈을위한 것이므로 문제는 업계가 전 세계 자산의 약 0.3 %, 전 세계 거래의 1 % 미만 만 추적하고 있으며 나머지 전 세계 자산의 99.7 %, 전 세계 거래의 99 %는 아직 추적하지 못하고 있으며 이것이 진정한 베타 및 알파이며, 이것이 진정한 알파입니다. 이것이 진짜 베타이자 알파입니다. 더 흥미로운 점은 기존의 펀더멘털로는 분석할 수 없는 토큰화와 가치 평가가 이 장부 작성 능력에 프리미엄을 부여하며, 이 프리미엄은 이 힘이 기존 시스템, 즉 인간 본성의 타고난 탐욕으로 다시 흘러가지 않도록 하는 유일한 방법이라는 점입니다.
최근 몇 년 동안 이 고리를 깬 애플리케이션을 되돌아보면, 사실 모두 다양한 애플리케이션 시나리오에서 자산을 장부화하기 위한 업그레이드인 DeFi(금융 자산의 장부화), GameFi(게임 자산의 장부화), 게임파이(게임 자산의 장부화) 등이 있습니다. GameFi(게임 자산의 장부), NFT(아트웍/이미지의 장부), Friend.tech(사회적 가치 정량화의 장부), Meme(시금치의 장부). 기본 블록체인 기술이 계속 반복되고 20~24년 동안 수많은 상용 기능과 제품을 통해 검증됨에 따라 2025년 이후에는 AI x Crypto(산술, 데이터 부기), DeSci(과학/자선 부기), RWA(주택/사무실 부기), PayFi(공급망 금융 부기), SocialFi(시금치 부기), NFT(예술/이미지 부기) 등 새로운 유형의 자산에 대한 부기가 업그레이드될 가능성이 높습니다. 부기), SocialFi(사회적 가치 정량화 후 부기).
올해 들어 점점 더 많은 전통 기업들이 다양한 각도에서 암호화폐 시장에 뛰어드는 것을 관찰할 수 있었는데, 페이팔은 PYUSD를 통해 스테이블코인에 뛰어들었습니다. 예를 들어 페이팔은 PYUSD를 통해 스테이블코인 회로에 진입했고, 징동 스테이블코인은 홍콩 스테이블코인 샌드박스에 진입했으며, 많은 미국 상장 기업들이 BTC 등을 보유하기 시작했고, 전통적인 국경 간 결제 회사들이 스테이블코인 결제를 받기 시작했습니다.
이런 상황에서 암호화폐에 진입하는 새로운 플레이어 그룹에게 어떻게 서비스를 제공할 수 있을까요? 이 새로운 플레이어들이 새로운 아이디어를 가지고 있을까요? 내년에는 이 대규모 신규 플레이어 그룹의 암호화폐에 대한 니즈를 살펴보는 데 초점을 맞출 것입니다.
이번 연례 보고서를 준비하는 과정에서 우리는 내년 1, 2차 투자 기회에 대한 업계 친구들의 견해를 수집했습니다.
다음은 이들의 주요 견해를 정리한 것입니다.
1. AI와 암호화폐의 결합은 여전히 대부분의 사람들이 미래에 잠재력이 있다고 생각하는 방향이며, 특히 다음 상승장의 중요한 애플리케이션으로 여겨지는 AI 에이전트(AI Agent)가 가장 큰 영향을 미칠 것으로 보입니다. 중요한 애플리케이션. 다중 AI 에이전트 조정, 웹2.0 AI 스타트업으로의 전환, AI와 MEME, AI와 결제, AI와 TEE, AI와 스테이블 코인 등 여러 방향이 모두 유망합니다
2. 결제와 RWA
3. 새로운 퍼블릭 체인 생태계, 하이퍼리퀴드, 모나드, 베라체인, 베이스, 솔라나에 집중
4. ICO가 돌아왔다
5. 결정적 기회로서의 BTC
6. 리스크 없는 차익거래
7. DEX 거래 터미널(예: Dexx, GMGN, Infinex) 및 인텐트 기반 체인 추상화(예: Across, Near. 인텐트 포 베이스 및 SOL)
8. 옵션 관련, 실제 수익 및 인/아웃오브더루프 차익거래 가능
9. 사용자 접근 가능한 도구와 MEME 결합, MEMEFi
바이낸스는 새로운 법정화폐 파트너와 유로 결제, 입금, 출금에 대한 계약을 공식화했지만, 이번 협력에 참여한 새로운 서비스 제공업체는 공개되지 않았습니다.
Kikyo이 기금은 뉴욕주립대 알바니 캠퍼스(UAlbany)와 뉴욕주립대(SUNY)에 분배될 예정이며, 이는 뉴욕이 AI 혁신과 교육의 선두주자로 자리매김하기 위한 중추적인 움직임입니다.
Jasper최근 페이세이프가 철수한 후, 선도적인 암호화폐 거래소 바이낸스는 유로 서비스를 제공하기 위해 새로운 법정화폐 파트너와 전략적 협업을 발표했습니다.
Hui Xin10월 11일에 BH 토큰을 익스플로잇한 익스플로잇자는 10월 19일에 총 1,500 BNB를 토네이도 캐시에 은밀히 입금하여 조사를 계속 회피했습니다.
Catherine바이낸스와 호프는 앞서 바이낸스 랩스가 호프의 토큰 판매에 앞서 100만 달러 규모의 투자 라운드에 주도적으로 참여한다고 발표한 바 있습니다.
Davin아토믹 월렛이 주도하고 포렌식 전문가와 중앙화된 거래소가 참여한 공동의 노력으로 총 200만 달러의 의심스러운 예금이 동결되었습니다.
Kikyo서클의 새로운 스마트 계약 플랫폼은 모두를 위한 웹3.0 앱 개발 간소화를 향한 중요한 발걸음을 내디뎠습니다.
Hui Xin한 정교한 온라인 사기가 유명 미디어 매체의 기자를 사칭하여 사기성 인터뷰를 진행하면서 피해자가 사기성 링크를 클릭하도록 유도하여 민감한 데이터를 훔치고 계정을 손상시켰습니다.
Joy영국 포뮬러 1(F1) 팀인 윌리엄스 레이싱이 대체불가토큰(NFT)으로 장식한 자동차를 공개하며, 리어 윙에 대체불가토큰을 장착했습니다. 이 이니셔티브는 암호화폐 거래소 크라켄과의 지속적인 파트너십의 일환으로, NFT 보유자에게 특별한 기회를 열어주었습니다.
Aaron암호화폐 스타트업인 라이더는 번거로운 시드 문구를 사용하지 않고 디지털 자산을 보호하는 새로운 접근 방식을 도입하기 위해 120만 달러의 자금을 확보했습니다.
Jasper