9년 만에 900억 달러: 돈 버는 Tether, 대형 모델을 원하다

다니엘 쿤 글, 컨센서스 매거진, 진진 카본 체인 밸류 편집

45억 달러의 수익을 약속하는 뛰어난 한 해를 보낸 후, 새로 승진한 테더의 최고 경영자는 회사의 투자 다각화를 모색하고 있습니다.

암호화폐 업계에서 교육 수준이 높거나 영향력 있는 엘리트들 사이에서 '합리적인 견해'는 세계 최대 스테이블코인인 USDT를 만든 테더가 부당하게 비난을 받았지만 궁극적으로 실패할 수 있다는 것입니다. USDT는 가장 성공적인 스테이블코인(블록체인 기반, 안정적인 가치 유지를 위해 설계된 안정적인 가치를 유지하도록 설계된 블록체인 기반)일 뿐만 아니라 현재까지 가장 성공적인 암호화폐 상품이기도 합니다. USDT는 가장 큰 자유 유동성 암호화폐인 비트코인이나 이더리움의 시가총액에는 미치지 못하지만, 거래량 면에서는 이들을 압도하고 있습니다. 따라서 일부의 예상대로 USDT가 폭락한다면 큰 폭으로 하락할 것입니다.

사람들은 테더를 거래, 헤지, 송금, 결제, 브리징, 스와핑, 가치 평가, 장부 작성에 사용합니다. 다시 말해, 테더는 화폐와 같습니다. 테더는 미국 달러와 같은 방식으로 사용됩니다. 사실, 이것이 바로 테더가 미국 달러를 체인에 도입하기 위해 USDT를 만든 이유이며, 이제 미국 달러는 상시 운영되고 전 세계 어디서나 접근할 수 있는 블록체인에 있기 때문에 언제 어디서나 사용할 수 있습니다.

왜 이 모든 소란이 일어날까요? 소위 테더 진실론자(즉, 테더가 악의적인 공격을 받고 있다고 생각하는 사람들)에게 물어보면 뇌물 수수, 제재 위반, 돈세탁에 사용되는 테더의 다른 용도를 지적할 수 있습니다. 일부에서는 테더가 암호화폐 시장 전반에서 부풀려진 가치를 지지하는 데도 사용되었다고 주장합니다. 테더에 대한 회의론자들은 2014년 테더가 설립된 이래 테더가 제기한 다양한 주장을 반복하며 일관성 없는 주장을 펼치기도 합니다.

테더의 연동 방식은 시간이 지남에 따라 처음에는 미국 달러로, 현재는 미국 달러에 상응하는 암호화폐로 바뀌면서 왜, 어떻게, 무엇을 의미하는지에 대한 의문을 불러일으켰습니다. 테더의 비즈니스 구조는 돈을 받고 USDT를 나눠주는 방식으로, 전통적인 금융 시장의 은행이나 머니마켓 펀드와 크게 다르지 않습니다. 스테이블코인 최대 메이커의 가장 큰 관심사는 마찬가지로 단순합니다: 과연 테더가 약속한 담보 자금을 제대로 보유하고 있는가?

파올로의 승진

테더의 막대한 영향력과 함께 이러한 모든 우려는 현재 회사를 이끌고 있는 파올로 아르도이노가 해결해 나가고 있습니다. 아르도이노는 올해 테더의 CEO로 승진했습니다. 아르도이노는 기업 임원입니다. 그는 수년 동안 회사의 공식적인 얼굴이었으며, 때때로 소통 부족과 불투명한 경영으로 비판을 받기도 했습니다. 알도리노는 승진 전에는 테더와 자회사인 암호화폐 거래소 비트파이넥스의 최고기술책임자였습니다(현재도 비트파이넥스의 CTO로 재직 중). 그는 두 회사 모두 설립 초기부터 선임 소프트웨어 개발자로 근무했습니다.

알도르노가 암호화폐 업계에서 가장 열심히 일하는 사람이라는 강력한 증거가 있습니다. 그는 올해 3,275개의 코드를 기여했고(풀타임 엔지니어의 경우 하루 평균 2~3개), 2017년에는 37,720개의 커밋을 수행했습니다. 알도노는 테더를 운영하고 한때 최대 거래소였던 비트파이넥스의 코드를 작성하는 것 외에도 5년 전 친구와 함께 만든 P2P 커뮤니케이션 플랫폼인 홀펀치를 설립하여 최고전략책임자로 재직했습니다.

그는 한 인터뷰에서 "지금 하고 있는 일 외에는 별다른 취미가 없다"고 말했습니다. 그는 하루 종일 컴퓨터에 접속할 필요가 없는 무술 수련을 언급했습니다. "별다른 취미가 없어요."

살기 위해 일하는 사람도 있고, 일하기 위해 사는 사람도 있습니다. 아도르노는 후자의 범주에 속합니다. 올해 CEO로 승진한 이후 그는 규범을 준수하고, 손과 마음을 활발하게 움직이며, 코드를 계속 작성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 아도르노는 언젠가 은행과 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있는 도구를 개발하고 연구하는 약 25~30명의 엔지니어로 구성된 '프로젝트 루나 랜딩'과 같은 부서를 Tether 내에서 이끌고 있습니다. 이 팀은 이미 홀펀치에서 실행되는 탈중앙화 영상 통화 앱인 키트를 개발 중입니다.

"테더의 CEO가 되기까지 많은 과정을 거쳤습니다. 수개월 동안 이사회 및 다른 경영진과 이 전환에 대해 공개적으로 논의해 왔습니다. 한동안 저는 저를 단순한 개발자 이상으로 생각했습니다."라고 아도르노는 이메일 성명을 통해 밝혔습니다. "저는 팀을 관리하고, 회사와 제품 전략을 기획하고, 실행을 따르는 일을 즐깁니다."

이 부서의 공식 명칭은 없지만, 유명한 엔지니어들이 모여 현대 인터넷을 구축하는 데 일조한 과거 벨 연구소로 알려진 통신 자회사나 구글의 X 이노베이션 부서와 같은 과거의 기업 연구소와 비교할 수 있습니다. 알도노만이 자신의 부서를 영리 부서뿐만 아니라 다른 비즈니스에도 도움이 되는 부서로 만들겠다고 구상하고 있습니다. 이 팀은 비트코인 노드 인프라와 인공 지능, 그리고 상업화 가능성이 있는 다른 기술들을 연구합니다.

"우리에게는 잘 고려된 접근 방식입니다."라고 그는 말하며, 회사가 현금의 약 10%를 연구 개발에 투자하고 있다고 언급했습니다. 알도노의 다른 사업 이니셔티브 중 일부는 본질적으로 '자선 사업'에 가깝지만, 테더는 비트코인 채굴 사업이 '수익을 창출'할 것으로 기대하고 있습니다. 그는 모든 사람이 사용할 수 있는 기술을 만들고 있기 때문에 미래에 악을 행할 수 없는 입장에 서려고 노력하고 있다고 말했습니다. 그는 이제 유명한 구글의 슬로건인 '악이 되지 말자'를 언급했습니다.

겸손한 시작

이탈리아 북부의 작은 시골 마을 출신인 알도르노는 프랭크 시나트라를 연상시키는 날카로운 파란 눈을 가졌습니다. 시나트라) 날카로운 푸른 눈동자. 특히 그는 제노바가 '페스토와 포카치아 빵'의 고향이라고 말합니다. 그는 어릴 때부터 컴퓨터를 접했습니다. 그는 1991년경 4MB 램과 3.5인치 플로피 포트가 장착된 올리베티 386을 첫 컴퓨터로 기억합니다. MS-DOS를 실행했습니다. 아버지가 컴퓨터 한 대에 몇 달 치 월급이 든다고 말씀하셨던 것이 기억납니다. 조심해서 사용하라고 하셨죠.

저는 매우 흥분해서 학교 친구들에게 이 사실을 알렸습니다. 수학 선생님이 제 말을 듣고 컴퓨터는 돈과 시간 낭비일 뿐 사람들에게 도움이 되지 않는다고 대답했던 기억이 난다고 알도르노는 말합니다. 그는 친구들과 멀리 떨어져 살면서 오후 시간을 컴퓨터로 보내는 것을 즐겼습니다. 그는 마이크로소프트 워드나 페인트와 같은 기존 애플리케이션에 지루함을 느꼈습니다. 그는 자신만의 게임을 만들기 위해 독학으로 코딩을 배웠습니다.

"지금 하는 일 외에 다른 취미는 없다"

그는 초기 Linux 사용자였습니다. 그는 오픈소스 운영체제의 창시자인 리누스 토발즈(Linus Torvalds)의 글에서 영감을 얻어 소프트웨어를 온라인에 무료로 공개하고 사람들에게 개선을 시도해 보도록 권유했습니다. 이 아이디어는 모두가 이길 수 있는 게임이라는 점에서 알도노의 공감을 얻었습니다. 그는 또한 자유 소프트웨어 운동의 기초 문서로 남아 있는 리처드 스톨먼의 GNU 선언문과 코드가 상향식으로 공개되어야 한다고 주장하는 에릭 레이몬드의 '대성당과 바자회'를 읽었습니다. (하향식)이고 폐쇄적인 것이 아니라 (시장처럼) 자유롭게 접근할 수 있는 것이어야 한다고 주장합니다. 아시모프는 그가 가장 좋아하는 작가입니다.

그는 이렇게 말했습니다: 외부에서 보면 바자회가 어수선하고 시끄럽고 시끄러워 보일 수 있지만, 그 안에 들어가서 자세히 보면 바자회는 매우 효율적입니다. 그는 바자회에서 일부를 떼어낼 수는 있지만 바자회는 여전히 바자회이고 유연하고 탄력적인 반면, 성당은 '모놀리스'라고 말합니다. 레이먼드가 글을 쓴 지 10년 후에 나온 비트코인은 바자회 소프트웨어입니다.

알도노는 제노바 대학교에서 대학을 다닐 때 집이 가까웠습니다. 그는 컴퓨터 과학과 응용 수학을 공부했습니다. 그는 여러 학생 그룹에 참여하고 있으며 Linux에서 작업하기를 원하고 분산 컴퓨팅, 병렬 컴퓨팅 및 P2P 시스템에 큰 관심을 가지고 있습니다.

비트토렌트는 저에게 정말 소중한 존재라고 그는 말합니다. 그는 수많은 P2P 앱이 출시된 시기를 기억하는 것처럼 소프트웨어가 언제 출시되었는지 기억합니다. 그는 영국의 왕과 여왕을 기억하는 사람들처럼 Gnutella에서 Napster, BitTorrent, Kazaa, Limewire에 이르기까지 파일 공유 소프트웨어의 사양을 기억할 수 있습니다.

대학 생활이 끝날 무렵, 그는 최악의 상황에서도 사람들이 소통할 수 있도록 하는 '탄력적 네트워크'를 연구하는 3인 연구 프로젝트에 참여했습니다. 그는 이 일을 좋아했지만 급여는 싫었습니다. 이탈리아 사람으로서 급여가 그리 많지 않다고 그는 말합니다. 그래서 다른 기회를 찾기 시작했습니다.

금융과 경제학을 독학으로 공부한 그는 2011년 헤지펀드 회사에서 거래 시스템을 설계하고 보정하는 첫 직장을 얻었다고 합니다. 2013년에는 지역 금융 중심지인 런던으로 이주하여 헤지펀드용 트레이딩 소프트웨어 제품을 개발하는 스타트업을 직접 운영했습니다. 링크드인 프로필에 따르면 회사 이름은 Fincluster이며, 그는 "작은 스타트업이지만 매우 잘하고 있습니다."라고 말합니다.

그의 팀

Tether의 리더십은 끈끈한 팀워크입니다. 알도노는 2014년 런던에서 성형외과 의사였던 지안카를로 데바시니를 만났습니다. 현재 테더의 최고재무책임자이자 당시 비트파이넥스를 운영하던 데바시니는 알도노에게 일자리를 제안했습니다. 트위터에서 @bitcoinlawyer로 활동하는 캐나다인 스튜어트 호그너는 2014년부터 비트파이넥스의 법률 고문으로 일하고 있습니다. 전 CEO인 장 루이 반 데르 벨데 역시 비트파이넥스 설립 초기부터 함께했으며, 현재도 비트파이넥스의 고문 겸 CEO로 활동하고 있습니다.

사업가이자 정치인 지망생, 전 아역 배우 브록 피어스가 이끄는 마스터코인 팀이 원래 리얼코인이라는 이름으로 프로젝트 아이디어를 구상했지만, 이 팀이 테더를 시장에 내놓은 팀입니다. . 피어스의 창립 팀에는 윌리엄 퀴글리, 리브 콜린스, 크레이그 셀라스가 포함되었으나, 이들은 프로젝트 초기에 탈퇴했습니다. 어떤 의미에서 테더의 원래 아이디어는 은행 서비스를 받기 위해 고군분투하는 '비트코인 2.0'(당시 암호화폐 업계의 명칭)의 많은 기업들을 위한 임시방편적인 솔루션을 제공하는 것이었습니다.

테더는 은행에 예치되어 사용자에게 개인 달러에 상응하는 금액을 제공했습니다. 처음에는 유통되는 토큰 수에 상응하는 양의 법정화폐를 준비금으로 보유하겠다고 약속했습니다. 초기 은행 관계의 대부분은 웰스파고의 특파원 서비스를 이용했던 중국 대만의 은행과 맺은 것으로 추정됩니다(2017년 테더는 웰스파고가 거래를 중단하자 소송을 제기했습니다) 테더는 은행 관계를 맺고 유지하기 위해 송장과 계약서를 위조한 혐의를 받고 있으며, 뉴욕 규제 당국은 테더가 자사 임원과 '거래하는 은행'에 임원 및 "비트파이넥스의 친구"와 연결된 계좌를 사용한다는 사실을 발견했습니다.

비트파이넥스는 홍콩에 본사를 둔 아이파이넥스가 소유하고 있고, 테더는 싱가포르에 본사를 둔 디지파이넥스가 소유하고 있습니다. 테더 대변인은 이 두 회사가 일부 공통 주주를 공유하지만 독립적으로 운영되는 다른 법인이라고 설명했습니다. 대변인은 이메일을 통해 이러한 구분은 기업 구조를 투명하고 정확하게 반영하는 데 매우 중요하다고 말했습니다.

알도르노는 인터뷰에서 "우리에겐 사실이고, 우리는 그것을 알고 있으며, 운이 좋았다"고 말했습니다. 우리는 단순한 사람들이고 회사에서 많은 돈을 벌었습니다. 하지만 모든 것이 순조롭지만은 않았습니다.

기본적으로 테더는 프로젝트 초기부터 상환 문제로 골머리를 앓아왔습니다. 오드 랏츠의 2021년 에피소드에서 유죄 판결을 받은 사기꾼 샘 뱅크먼-프라이드(당시 테더의 주요 사용자로 알려진 헤지펀드 알라메다 리서치 소유주)는 가끔 딸꾹질이 있긴 하지만 상환 과정이 간단하다고 설명했습니다.

이 회사는 은행 채널을 유지하기 위해 고군분투해 왔으며, 때로는 피어스와 연계된 노블 뱅크, 때로는 (호그너의 은행으로 알려진) 몬트리올 은행, '섀도우 뱅크'로 불리는 Crypto. 캐피털 코퍼레이션), '그림자 은행' - 현재 바하마의 델텍과의 관계는 수년 동안 지속되고 있습니다.

알도노는 자신의 경력에서 가장 스트레스를 받았던 순간 중 하나는 도권이 설립한 테라/LUNA 알고리즘 스테이블코인 프로젝트가 붕괴된 직후였다고 말했습니다. 당시 헤지펀드인 퍼 트리 캐피털 매니지먼트는 테더가 실패할 것이라고 공개적으로 베팅하며 대규모 공매도를 단행했습니다. 테더의 탈중앙화 라이벌 UST의 붕괴는 다른 곳에도 전염을 일으켰고, 인출이 급증하는 등 큰 파장을 일으켰습니다.

아도르노는 이렇게 말했습니다. 회사는 48시간 동안 약 70억 달러 상당의 인출을 처리했고, 이후 20일 동안 200억 달러 이상의 인출을 처리했는데, 이는 당시 회사 전체 보유 자산의 약 25%에 해당하는 규모였습니다. "매우 흥미로운 순간이었습니다. 사실 저는 그 순간이 정말 좋았습니다."라고 그는 신중하게 말했습니다. 우리가 정말 신뢰할 수 있다는 것을 세상에 증명해야 했으니까요.

쓸 돈이 있다

테더는 적어도 올해만큼은 쓸 돈이 있습니다. 테더의 시가총액은 900억 달러에 조금 못 미치며, 약 900억 달러의 자금이 수익률이 높은 은행 계좌에 예치되어 신중하게 투자될 수 있을 것으로 추정됩니다. 오늘날, 이는 주로 위험이 거의 없는 것으로 간주되는 미국 국채에 주로 투자하는 것을 의미합니다. 그러나 환매조건부채권, 머니마켓펀드, 회사채 등 다소 위험도가 높지만 기대 수익률이 높은 자산군에도 투자합니다. 올해에는 회사 최초로 보유 자산의 1% 이상을 비트코인에 직접 투자했습니다.

테더는 중국 기업의 상업어음에 투자한 적이 있지만 중단했습니다.

우리는 투자할 돈이 조금 있다고 알도노는 말했습니다. 올해 1분기에 테더는 7억 달러의 순이익을 기록했다고 자발적으로 밝혔습니다. 2분기: 8억 5천만 달러. 3분기: 10억 달러 이상. 알도노는 금리가 상승하면서 스테이블코인 비즈니스의 수익성이 그 어느 때보다 높아졌다고 말했습니다.

가장 큰 스테이블코인인 테더는 단 한 번도 대체된 적이 없습니다. 하지만 작년 이맘때만 해도 테더는 서클의 USDC, 바이낸스의 BUSD, 메이커다오의 DAI와 같은 경쟁자들에 비해 시장 지배력을 잃고 있었습니다(물론 테더가 DAI가 지배하는 디파이 시장을 지배한 적은 없습니다). 이는 부분적으로는 규제 당국의 저항과 논란의 여지가 있는 평판 때문이기도 합니다.

2021년, 뉴욕 법무장관은 테더가 준비자산을 공개하는 데 일관되게 '정직'하지 않았다는 사실을 발견했고, 테더는 이에 대해 1,850만 달러의 벌금을 납부했습니다. 같은 해 상품선물거래위원회(CFTC)는 테더의 지원금과 은행 계좌를 허위로 기재한 혐의로 같은 혐의를 제기하고 4,100만 달러의 벌금을 부과했습니다.

올해 10월, 테더는 32억 달러의 초과 준비금을 보유하고 있으며, 이는 각 고객이 플랫폼에서 인출한 1달러에 대해 테더가 지불해야 하는 금액을 충당하기에 충분한 금액이라고 밝혔습니다.

Tether는 또한 인출 건당 1,000달러(최소 100,000달러)의 수수료를 부과합니다. 알도노는 회사가 적립금을 어떻게 배분하고 어떤 프로젝트에 투자할지 결정하는 데 적극적으로 관여하고 있다고 말했습니다.

인프라에 대한 투자

알도노의 리더십 아래 테더는 인프라 제공업체로 자리매김했습니다. 테더는 비트코인 채굴, 우루과이의 수력 발전 시설 건설, 엘살바도르의 지열 시설 건설에 주목할 만한 투자를 단행했으며, 이는 비트코인 채굴에 필요한 전력을 공급하기 위한 것입니다.

그는 자신의 '스컹크웍스' 팀이 P2P 프로토콜인 키트를 사용하여 비트코인 노드를 위한 통신 채널을 개발 중이며, 이는 '채굴자, 컨테이너, 에너지 생산을 조정하고 관리하는 데 도움이 될 것'이라고 말했습니다. 모리아(반지의 제왕의 암시, 아도르노의 팬)라고 불리는 이 시스템은 비트코인 채굴과 '사물 인터넷'의 결합으로 포지셔닝되고 있습니다.

"채굴 측면을 생각해보면 온도 센서, 오일 온도 센서, 풍향풍속계, 조명 센서 등 수만 대의 채굴기와 수십만 개의 센서가 있다는 점이 흥미로운 부분입니다. 모든 것이 센서입니다. 그리고 컨테이너도요. 모두 데이터를 생성하고 시스템의 안정성에 기여합니다."라고 그는 말합니다.

알도노는 팀을 세세하게 관리할 시간은 없지만, R&D에 관해서는 직접 나서고 있습니다. 그는 모리아의 첫 번째 버전을 직접 작성했다고 말합니다. "저는 사람들에게 말하기보다 원하는 것을 보여주는 것이 중요하다고 생각합니다. 저는 최전방에 있는 것을 좋아합니다. 저는 제 경험을 이끌고 보여주는 것을 좋아합니다."라고 그는 말합니다.

알도노는 이 커뮤니케이션 기술을 어떻게 적용할지에 대한 아이디어도 많이 가지고 있습니다. 알도노는 텔레그램이나 왓츠앱과 같은 채팅 앱의 대안을 구축하는 가설에 대해 이야기했습니다. 그는 키트가 인프라와 확장성에 대한 이러한 회사의 요구를 비용 효율적으로 충족시킬 수 있다고 말했습니다. 그는 서버 비용을 대략적으로 계산하면서 "텔레그램 사용자당 연간 약 90센트의 비용이 든다"고 말했습니다.

그는 "키트의 사용자 수가 10억 명이라고 해도 ..... ...그리고 비트토렌트가 이를 증명하듯, 수억 명의 사용자를 보유한 Keet은 비용이 전혀 들지 않습니다."라고 말했습니다. P2P 서비스인 Keet은 아직 수익을 창출하지 못하고 있습니다. 하지만 알도노는 현재 20명만이 소프트웨어 개발에 참여하고 있으며, 이는 적어도 테더의 경우 연간 약 400만 달러의 비용이 든다는 것을 의미한다고 말하며 당분간은 기꺼이 비용을 감당할 의향이 있는 것으로 보입니다.

Tether AI

실제로 서버는 알도노가 최근 EU의 데이터 회사인 노던 데이터에 투자한 것처럼 알도노가 염두에 두고 있는 것 같습니다. 비트코인 채굴 분야에서 평판이 좋지 않은 노던 데이터에 투자했기 때문입니다. 이에 대해 묻자 알도르노는 웃으며 "우리는 세계에서 가장 비판을 많이 받는 회사인데 내가 무슨 말을 할 수 있겠습니까?"라고 말했습니다.

알도르노는 노던이 '구글, 아마존, 마이크로소프트를 제거하면 유럽에서 가장 큰 AI 인프라 제공업체가 될 수 있다'는 엔비디아와의 계약 등 진정한 사업적 이유 때문에 내린 결정이라고 말했습니다.

노던 데이터는 모든 유럽 기업에 서비스를 제공할 것이라고 그는 말했습니다. 유럽의 모든 자동차 제조업체는 테슬라와 경쟁하려고 하고, 유럽의 모든 해운 회사는 항로를 최적화하려고 합니다. 모두가 AI 인프라를 원하고 있습니다.

Tether는 또한 5명 미만의 소규모 부서를 두고 회사에 유용한 앱이 있는지, 비용 효율적인 대규모 언어 모델인 LLM(최신 AI의 기반 기술)을 자체적으로 구축할 수 있는지 알아보기 위해 AI 관련 작업을 하고 있습니다. 비트파이넥스와 테더는 60개국에 직원을 두고 있기 때문에 알도노는 특히 AI가 두 회사의 번역 요구에 도움이 될 수 있는지에 관심이 많다고 말했습니다.

알도르노는 이렇게 말했습니다. ...... 확장하기 전에 AI를 제대로 이해하고 싶습니다. 물론 AI 인프라는 운영 비용이 너무 비싸서 올해 40억 달러 이상의 수익을 올릴 것으로 예상되는 Tether 같은 회사도 곧 마이크로소프트의 지원을 받거나 자금을 조달해야 할 수도 있습니다.

아도이노는 AI에 대한 유토피아적 상상력으로 유명한 아지모프의 팬으로, 그는 AI가 '산업혁명 이후 인류가 직면한 가장 큰 사회적 격변'을 일으킬 잠재력을 가지고 있다고 말합니다.

대부분의 기업을 희생시켜 소수의 기업을 부유하게 만들고, 인권으로서의 프라이버시를 훼손하며, 대량 해고로 이어질 수 있습니다.

알도르노는 이탈리아의 생활 방식에 비판적이지만, 유럽의 인본주의 사상을 일부 간직하고 있습니다. 그는 테더가 단순히 '인공지능이 생산성을 높였다'는 이유로 직원을 해고하지 않을 것이라고 말했습니다. 그는 사람들에게는 가족이 있으며 '재정만이 중요한 것이 아니다'라고 말했습니다.

중단할 것인가?

알도노는 회사를 이끈 지 몇 달밖에 되지 않았고, 조만간 회사를 그만둘 계획은 없는 것으로 보입니다. 그러나 테더는 대부분의 암호화폐 회사보다 규제에 대한 저항에 부딪혀 왔으며, 이는 그에게 선택지가 아닐 수도 있습니다. 몇몇 현직 미국 상원의원들은 이미 테더를 국가 안보에 잠재적 위협이 될 수 있는 기업으로 지목했습니다. 미국 재무부도 이 사업을 주시하고 있다고 암시했습니다.

물론 이것은 새로운 일이 아닙니다. 테더는 이전에도 규제 당국의 조사를 받았지만 두 번의 경고만 받았을 뿐입니다. 물론 당시에는 회사 규모가 더 작았지만 처리해야 할 문제도 더 많았습니다. 테더는 모든 보유금을 달러로 보유하겠다고 약속하며 대중에게 거짓말을 했지만, 지금은 그런 약속을 하지 않습니다. 그리고 부분적인 준비금(즉, 예금보다 적은 준비금)으로 운영한 적이 있다면 더 이상 그렇게 하지 않을 가능성이 높습니다.

알도노는 잠재적인 규제 조치나 회사가 여전히 감사를 완료할 계획이 있는지에 대한 질문에는 답변하지 않았습니다.

"저는 오늘 일을 그만둘 생각이 없습니다. 저는 평생 동안 기술과 과학을 사랑해 왔습니다. 혼자서 할 수 있는 일과 팀과 함께 할 수 있는 흥미로운 프로젝트를 봐왔습니다. 힘든 순간에도 저는 행복하게 일어납니다. 이런 기회를 갖게 된 것은 축복이라고 생각합니다. 제가 꿈꿔왔던 많은 아이디어를 기획하고 구축할 수 있었으니까요. 아직 해야 할 일이 너무 많습니다."라고 알도노는 이메일에 썼습니다.

시장 위험이나 글로벌 규제 당국에 의해 Tether가 중단되든 아니든 한 가지 분명한 것은 분명합니다. 알도노는 거의 10년 동안 제대로 된 휴가 한 번 없이 지내온 만큼 휴식이 필요할 것입니다.

"저는 일본에 가본 적이 없습니다. 일본은 최초의 콘솔과 비디오 게임을 만든 나라입니다. 일본에는 놀라운 문화가 있습니다. 다른 문화를 탐험하고 경험하는 것은 인생에서 가장 풍요로운 기회 중 하나라고 생각합니다."라고 그는 말합니다.