기업 진화: 채택이 암호화 회사 구조를 변화시키는 방법

암호화에 중점을 둔 회사는 기업 구조, 직원 동기 부여, 의사 결정 시스템, 규정 준수 및 기타 운영 측면에서 처음부터 먼 길을 왔습니다. 2010년대 초반에는 소수의 암호화 애호가 그룹이 창업한 스타트업이 있었지만 그 이후로 이 공간은 대규모 기관 비즈니스의 본거지로 성장했습니다.

여전히 암호 회사는 사업에 종사하고 있으며 사업은 무정부 상태에 이질적입니다. 2010년대 암호화폐 산업의 급속한 성장은 소규모 독립 기업을 전 세계적으로 수천 명의 직원과 사무실을 보유한 거대한 대기업으로 변모시켰습니다. 투자 펀드와 전문 투자자들이 주식을 소유하고 있고, 많은 사람들이 이사회를 운영하고 있으며, 그들의 기업 구조에는 수십 개의 부서와 부서가 있습니다. 그러나이 모든 관료주의가 암호 화폐의 철학을 파괴합니까?

다른 회사와 마찬가지로 대부분의 암호화폐 비즈니스는 창립자가 비즈니스를 시작하려는 아이디어를 내놓았을 때 시작되었습니다. 그러나 차이점은 암호 화폐는 새로운 형태의 금융일 뿐만 아니라 탈중앙화, 자유 및 익명성의 정신을 결합한 이념적 토대를 가지고 있다는 것입니다. 지난 10년 동안 암호 화폐는 전통적인 명목 화폐에 도전하고 금융 세계의 많은 규칙을 거부하여 글로벌 투자 산업의 측정된 수명에 혼란을 야기했습니다.

처음부터

암호화폐 거래소 후오비는 2013년 9월 두 준과 리온 리라는 공동 창립자에 의해 설립되었습니다. 2013년 11월까지 후오비는 이미 비트코인(비트코인 ) 거래 규모가 10억 위안(당시 약 60억 달러)에 달했고 저명한 투자자들로부터 자금을 받기 시작했습니다. 설립 첫 해에 후오비의 직원 수는 100명을 넘어섰고, 현재 거래소의 기업 구조에는 2,000명 이상의 직원이 있습니다. 암호화폐 스타트업에서 수십억 달러의 매출을 올리는 대기업으로 빠르게 변모했습니다. 중국 벤처펀드 젠펀드(Zhen Fund)와 세쿼이아 캐피털(Sequoia Capital) 등 기관투자가들은 각각 2013년과 2014년 후오비 지분을 매입했다.

또 다른 거래소인 1inch Network는 2019년 5월 ETHNewYork 해커톤에서 Sergej Kunz와안톤 부코프 , 수년간의 소프트웨어 개발 경험을 가진 엔지니어. 오늘날 1inch는 전 세계에 분산된 100명 이상의 기여자로 구성된 분산형 네트워크입니다. 수집할 수 있는 것에서 회사에는 사무실이 없으며 직원은 전 세계 어디에서나 일할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 2020년 8월에 바이낸스 랩스로부터 자금을 받았을 뿐만 아니라 기업 구조를 가지고 있습니다.

코퍼레이트 컬러

2014년 Frederic Laloux의 책조직 재창조 출판되었습니다. 파타고니아, 자포스, 사운즈 트루를 포함한 12개 회사를 대상으로 3년간 연구한 결과, 비전통적인 경영 관행과 원칙을 장려했습니다. 이 책에서 Laloux는 회사 지배 구조의 형태에 따라 빨강, 주황, 노랑, 녹색 및 청록색의 다섯 가지 유형의 회사를 식별합니다. 저자에 따르면 청록색 회사는 조직의 가장 높은 형태를 나타냅니다. 그들은 계층 구조의 부재, 최대한의 투명성, 직원들이 결정을 내리고 의견을 표현할 수 있는 큰 자유를 특징으로 합니다.

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불행히도 Laloux는 금융 기관을 연구하지 않았고 금융 스타트 업은 훨씬 적기 때문에 그의 책에는 어떤 컬러 암호 화폐 회사로 분류 될 수 있는지에 대한 정보가 없습니다. 그럼에도 불구하고 Huobi의 한 임원과 1inch의 창립자는 Cointelegraph에 자신의 회사가 청록색이라고 생각한다고 말했습니다.

조직의 진화에 대한 Laloux의 이론을 설명하면서 Huobi Global의 글로벌 전략 책임자인 Jeff Mei는 Cointelegraph에 청록색이 "분산된 권한을 가진 복잡한 적응 시스템을 특징으로 하는 최종 단계를 나타내며 종종 분산되고 자체 관리되는 팀 또는 네트워크로 구성됩니다. .” 이 단계에서 "정적 피라미드형 계층 구조는 유동적인 자연 계층 구조에 자리를 내어주고, 가장 많은 경험, 열정 또는 관심을 가진 사람들에게 권력이 이동합니다."

Mei는 이 설명이 "Huobi의 핵심 신념 및 블록체인 자체의 근본적인 가치와 일치한다"고 말했습니다.

1inch 공동 창립자 Bukov는 Cointelegraph에 "청록색 조직"을 만들기 위한 회사의 노력이 성공적일 뿐만 아니라 장기적으로 상당히 지속 가능하다고 믿고 있다고 말했습니다. 기업 계층 구조는 일부 회사에서 작동할 수 있지만 분산 금융 프로젝트에는 그다지 적합하지 않습니다. 실제로 프로젝트 구조가 덜 계층적일수록 좋습니다.” 그는 덧붙였다:

“그러나 서로 다른 팀 간의 일관성은 그들이 같은 페이지에 있는지 확인하는 데 매우 중요합니다. 규칙을 준수하는 것은 DeFi 프로젝트에서 절대적으로 정상이며, 자유가 결코 법을 어기는 것을 의미해서는 안 됩니다. 자유와 분권화는 프로젝트의 규모에 관계없이 1inch Network의 핵심 가치로 남아 있습니다. 우리 팀은 높은 수준의 독립성을 누리고 있으며, 예를 들어 어떤 아이디어가 유망하지 않고 추구할 가치가 없다고 생각하는 경우 합의에 도달할 때까지 논의될 것입니다.”

자유 또는 준수?

분권화, 자유 및 익명성으로 표현되는 블록체인 및 암호화폐의 이념은 최근 일부 암호화폐 회사에서 테스트되고 심지어 의문을 제기하기도 했습니다. 

메이는 “전 세계 정부의 수많은 규제와 보안 침해, 심지어 코인 충돌 덕분에 2022년 자산으로서의 암호화폐가 보호를 위한 닻과 최종선 역할을 하기 위해서는 어떤 형태의 규제가 필요하다는 결론을 내렸다. ”

그는 “암호화폐가 일반적으로 수용되기 위해서는 어느 정도의 준수와 규제가 필요하지만 블록체인 기술의 특성상 항상 어느 정도의 자율성과 탈중앙화를 허용해야 한다. 상반되는 이 두 이데올로기는 어느 정도 공존해야 한다.”

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Mei에 따르면 Huobi와 같은 거래소는 탈중앙화와 규정 준수가 이미 공존하는 스펙트럼에서 운영됩니다. 작업과 정보를 보다 안전하고 효율적으로 배포하는 시스템은 블록체인 세계와 기업 구조 모두에 도움이 됩니다.”

청록색 또는 빨간색 미래

암호화폐 산업은 최근 몇 년 동안 급속도로 발전했으며 앞으로도 계속될 것입니다. 암호화폐 시장에서 활동하는 많은 회사들은 "청록색" 조직의 가치 특성에 대한 약속을 선언합니다. 물론 암호화폐 기업이 급증하고 제도화된 투자 기업이 되면서 기업 지배구조 관행도 바뀔 것이다. 개방성, 자치 및 합의를 위한 노력은 엄격한 규제 요구 사항, 경쟁 압력 및 기타 외부 문제에 직면할 수 있습니다.

암호화폐 회사는 업계의 원래 가치에 충실할 수 있습니까, 아니면 더욱 중앙집권화되고 "적색"화되어야 합니까? 시간이 말해 줄 것이다. 그러나 현재 후오비와 1inch 대표는 낙관적이다. 흥미로운 사실: Huobi의 최근 브랜드 리뉴얼 동안 공식 색상은 새로운 청록색과 녹색 색조를 띠었습니다. 앞으로 회사가 이러한 색상을 로고뿐만 아니라 거버넌스의 요소로 유지할 수 있기를 바랄 뿐입니다.