Chris Wang이 모든 것을 해냈습니다. Disney에 수억 달러에 사업을 매각했을 뿐만 아니라 그는 Web3의 초기 챔피언 중 한 명이었습니다.
여기에서 그는 Web3가 수십억 명의 사용자에게 도달하기 위해 극복해야 하는 장애물과 앞으로 몇 년 동안 업계가 어떻게 발전할 것이라고 생각하는지에 대해 Cointelegraph와 이야기합니다.
또한 Chris는 무엇에 대해 자세히 알려줍니다.썬더코어 , 그의 최신 벤처 기업은 "모바일 엔터테인먼트 혁명"을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
1. 안녕 크리스! 당신은 Carnegie Mellon University에서 박사 학위를 받고 가장 빨리 졸업한 사람이었습니다. 어땠나요? 컴퓨터 과학에 관심을 갖게 된 이유는 무엇인가요?
저는 학사 학위에서 컴퓨터 과학 박사 학위까지 2년 10개월을 보냈습니다. 어렸을 때 나는 항상 수학에 관심이 있었습니다. 나는 문제 해결을 정말 좋아했습니다. 실용적인 일을 하고 싶었습니다.
그 당시에도 많은 비디오 게임을 했습니다. 워크래프트, 문명 같은 것 말이죠. 저는 Counter-Strike 녀석이 아니었습니다… 마우스로 그렇게 빠르지 않았습니다! 저는 전략 측면, 특히 턴제 게임에 훨씬 더 관심이 많았습니다. 그래서 내 경력에서 비디오 게임에 집중할 수 있다면 정말 멋질 것이라고 생각했습니다.
또한 어린 나이에 프로그래밍에 대해 많은 것을 배웠고 많은 프로그래밍 대회에 참가했습니다. 저는 캘리포니아에서 고등학교를 다녔고 3년 만에 졸업했습니다. 그 당시 저는 전국적인 프로그래밍 대회에 참가했고 미국에서 14위에 올랐습니다. 그 후 버클리에서 학사 과정을 밟았고(역시 3년) 박사 과정을 밟기 위해 카네기 멜론에서 공부했습니다. 이 모든 빠른 졸업식으로 인해 내가 해낼 수 있는지 확인하는 것은 정말 어려운 일이었습니다. 그렇게 할 수 있다는 것이 어느 정도 만족감을 주었습니다.
2. 귀하는 건축업자이자 VC로서 Web2의 얼리 어답터 중 한 명입니다. Playdom과 그 여정에 대해 이야기해 주세요.
졸업 후 2년(2006년~2008년) 동안 Google에서 지역 검색 작업을 했습니다. 그러다 플레이돔이라는 나만의 소셜 게임 회사를 차리기로 했다.
우리는 API를 공개한 후 Facebook용으로 개발하고 싶었습니다. 먼저 친구에게 제품을 추천하고 한 컷을 받는 전자 상거래 아이디어를 시도해 보았지만 사람들은 친구에게 판매하는 것을 별로 좋아하지 않는 것으로 나타났습니다. 그런 다음 한 달 동안 일일 활성 사용자가 백만 명 이상으로 증가한 데이트 앱을 시도했지만 거의 유지되지 않았습니다. 그리고 그때부터 게임을 통해 제 뿌리로 돌아가기 시작했습니다.
내가 Playdom을 만든 기간은 2008년부터 2010년까지였습니다. Disney에 5억 달러 이상에 팔면서 절정에 달했습니다. 저는 Bloomberg Businessweek에서 선정한 최고의 젊은 기술 기업가 중 한 명이기도 합니다. 당시 우리는 Facebook에서 두 번째로 큰 게임 회사였습니다. 결국 우리는 Playdom을 4,200만 명의 월 활성 사용자에게 가져왔습니다.
Playdom의 많은 사용자 기반은 사용자가 친구에게 게임을 추천하는 바이럴 성장에서 비롯되었습니다. 우리는 사람들을 초대한 플레이어에게 게임 내 통화와 특별 업적으로 보상할 것입니다. 우리는 사용자가 Playdom에서 홍보대사가 되도록 협력하고 인센티브를 제공하는 데 정말 집중했습니다.
인수 후 저는 기술 부사장으로 2년 더 Disney에 머물면서 기본적으로 모든 소셜 및 모바일 게임을 처리했습니다. 이를 통해 Web3 채택에 대한 많은 통찰력을 얻을 수 있었습니다. 저는 여전히 모바일이 대부분의 신규 사용자를 Web3에 온보딩하는 방법이 될 것이라고 굳게 믿습니다.
3. 투자할 프로젝트를 어떻게 평가했습니까? 귀하의 결정에 가장 중요한 역할을 한 것은 무엇입니까? Web3에 대한 투자는 Web2에 대한 투자와 어떻게 다른가요?
내가 스스로에게 가장 먼저 묻는 것은 "왜 바로 지금?"입니다.
세상엔 똑똑한 사람들이 많이 있고, 만약 아이디어가 5년이나 10년 전에 가능했다면 누군가 이미 그것을 했을 것입니다. 그래서 저는 이 잠재적으로 유망한 새로운 아이디어를 가능하게 하는 최근의 변화가 무엇이든 찾아봅니다.
내가 찾는 또 다른 주요 사항은 미래에 일어날 가능성이 있는 일에 대한 내 자신의 이해와의 호환성입니다. Playdom을 Disney에 매각한 후 일상 활동의 훨씬 더 많은 부분이 온라인으로 이동할 것이라는 생각이 들었습니다. 그래서 Alibaba에도 초기 투자자가 되었습니다.
Web3를 사용하는 지금 저는 미래가 모바일이고 일반적인 암호화 애호가만큼 기술에 정통하지 않은 사용자에게 다가가야 한다고 정말로 확신합니다. 우리는 몇 년 동안 채택이 크게 증가할 것으로 생각되며, 그 중 많은 부분이 NFT와 같은 Web3 기능을 기존 앱에 통합하는 Web2 회사의 형태가 될 것입니다. 이것이 사람들이 Web2.5라고 부르기 시작한 것입니다.
덧붙이자면 Web3가 Web2를 완전히 대체할 것이라고는 생각하지 않습니다. 블록체인 기술은 특히 디지털 자산과 관련하여 훌륭한 사용 사례가 많이 있지만 모든 문제에 대한 최상의 솔루션은 아닙니다.
4. Web2에 대한 경험이 있으시다면 Web3의 현재 상태를 (현실적으로) 어떻게 평가하십니까? 새로운 웹 구축을 시작할 준비가 된 인프라가 있습니까?
Web3는 아직 초기 단계에 있으며 여정의 시작 단계에 불과하다고 생각합니다. 실제로 인터넷을 사용하는 사람들의 일부에게만 도달했습니다. 핵심은 대부분 블록체인 공간에 있지 않은 주류 사용자를 누가 포착할 수 있느냐입니다.
현재 많은 사람들이 Bitcoin 및 NFT와 같은 것에 대해 들어봤지만 아직 사용하지는 않습니다. 그리고 흥미로운 점은 많은 회사들이 이것에 초점을 맞추지 않고 있다는 것입니다. 그들 중 많은 사람들이 Web3 사용자의 작은 그룹에 초점을 맞추고 있지만 실제로 집중해야 할 것은 일반 사람들을 참여시키는 방법입니다.
BlackBerry를 사용하던 당시에는 얼리 어답터인 비즈니스 사용자에게 중점을 두었습니다. 그리고 나서 애플은 아이폰과 함께 와서 점심을 먹었습니다. 현재 Web3의 많은 응용 프로그램의 경우 일부 토큰을 얻는 것과 같이 시도하기 전에 비용을 지불해야 합니다. 내 말은, 이게 뭐야?! Web2에서는 거의 들리지 않습니다. 그리고 인터페이스는 언급하지 않겠습니다. 인터페이스는 아직 없습니다.
또 다른 문제는 개발자의 재능입니다. 현재 Web3 개발자에 대한 수요가 매우 높기 때문에 프로젝트에서 필요한 인재를 유치하고 유지하기가 어려울 수 있습니다. 우리의 해결책은 엔지니어에게 더 높은 급여를 지급하는 것입니다. 우리는 대만에서 Google이 지불하는 것보다 더 많은 비용을 지불합니다.
인프라와 관련하여 우리는 기술 측면에서 도달하고 있습니다. 체인은 충분히 빠르고 확장 가능합니다. 저는 많은 부분이 제자리에 있다고 생각하며 지금 우리에게 정말로 필요한 것은 Web3가 마음에 들지 않는 수많은 사람들을 끌어들이는 것입니다. 그리고 이것이 어떻게 일어날지는 모바일과 게임을 통해서라고 생각합니다.
5. Web3가 2017년에 "유물"이 될 것이라고 생각한 것이 사실입니까? 왜 그런 생각을 하셨고, 왜 당시에는 유행이 그다지 주목받지 못했다고 생각하시나요?
그래 그건 사실이야. 그것은 대부분 사전 신뢰가 없는 협업이라는 아이디어이며 매우 강력합니다. 10년 전에 많은 낯선 사람들과 함께 신용 시장을 시작하기 위해 유동성을 모으고 싶었다면 어땠을지 생각해 보십시오. 어떻게 이런 일을 시작하겠습니까? 그러나 Aave와 같은 DeFi 플랫폼을 사용하면 160억 달러 이상의 자산이 합쳐져 대규모로 발생할 수 있습니다. 이것은 물론 블록체인에서 실행되는 스마트 계약 때문에 가능합니다. 2017년에는 블록체인 기술의 확장성이 아직 없었습니다. 그리고 이것이 곧 현실이 될 것이라는 것이 모든 사람에게 분명하지 않은 것 같습니다.
6. 현재 벤처인 썬더코어에 대해 알려주세요.
따라서 우리가 ThunderCore로 하려는 것은 저렴한 가스 요금으로 빠르고 안전하며 확장 가능한 퍼블릭 블록체인을 갖추는 것입니다. 초당 약 4,000건의 트랜잭션, 1초 미만의 확인 시간 및 1초 미만의 완료입니다. Ethereum 2.0이 하려는 많은 일이라고 생각할 수 있지만 우리는 이미 기술을 가지고 있습니다. 합의 메커니즘인 PaLa가 지분 증명과 매우 유사하기 때문에 이 모든 것을 달성할 수 있습니다.
우리는 2017년에 시작했습니다. 우리의 메인넷, 크로스 체인 브리지 및 지갑은 모두 2019년에 출시되었습니다. 그리고 2020년까지 우리는 일일 활성 사용자 측면에서 블록체인에서 최고에 도달했습니다. 우리는 Solana만큼 많은 사용자를 보유하고 있습니다. 또한 MetaMask, Remix, Truffle 등과 같은 대부분의 것과도 호환됩니다. 개발자도 RPC 끝점을 변경하여 ThunderCore에 직접 재배포할 수 있습니다.
우리는 또한 모든 것이 현재 Solidity에 있기 때문에 필수적인 초기 EVM 호환 블록체인 중 하나였습니다. 블록체인 세계에서는 보안상의 이유로 스마트 계약을 작성하려는 모든 사람에게 가능한 한 많은 기존 코드를 재사용할 것을 강력히 권장하며, 이들 중 대부분은 Solidity에 있습니다. 따라서 EVM 호환 체인 중에서 우리는 아마도 가장 빠르고 가장 저렴한 체인 중 하나일 것입니다. 우리는 심지어 BSC보다 약 1,000배 저렴합니다. 우리는 가스 비용면에서 Polygon과 비슷하지만 약 10배 더 빠릅니다. 이것이 우리가 NFT를 위한 최고의 블록체인 중 하나인 이유 중 하나입니다.
우리는 몇 년 동안 Web2 사용자를 위한 모바일 및 원활한 통합에 집중해 왔으며, 개발자가 천천히 우리를 찾고 우리가 대량 채택의 순간.
무엇보다도 우리는 많은 DEX, 브리지, NFT 시장, GameFi 등이 있는 활기찬 생태계를 가지고 있습니다.
7. 그렇다면 Web3의 미래는 실제로 어떤 모습일까요?
그래서 제가 파악한 것처럼 Web3 기능을 통합하는 기존 Web2 레거시 플랫폼이 발생할 가능성이 높다고 생각합니다. Web3는 여전히 작기 때문에 이 공간에 진입하는 주요 유명 브랜드는 거의 즉시 대규모 플레이어가 될 가능성이 높습니다.
Web3에서 가장 큰 앱은 현재 약 50만 명의 일일 활성 사용자를 보유하고 있으며 이는 Web2에 비해 작습니다. 따라서 불가피해 보이는 첫 번째 것 중 하나는 Web3에서 이를 활용하는 이러한 종류의 엄청난 영향력을 가진 회사입니다. 그리고 우리는 그들이 전환하는 데 이상적으로 적합합니다.
요즘 엄마도 NFT에 대해 물어보십니다. 일어나야 할 일은 Web3의 모바일 개발이 이러한 사용자를 끌어들여 다음 단계로 끌어올릴 수 있는 수준에 도달하는 것입니다.
이러한 사용 편의성 문제에 대한 우리의 기여 중 하나는 개발자 측에 초점을 맞추고 있습니다. 우리는 Web2 사용자뿐만 아니라 Web2 개발자도 Web3로 쉽게 전환할 수 있도록 만들고 싶습니다. 이러한 이유로 ThunderGene API 도구를 개발했습니다.
ThunderGene을 사용하면 개발자가 KYC가 이미 처리된 지갑을 쉽게 만들 수 있으며 DEX와 연결하고 GameFi 앱과 같이 매우 쉽게 토큰을 스왑하거나 사용자에게 토큰을 발행할 수 있습니다. 개발자가 사용자를 단일 앱에 유지하도록 돕는 것 외에도 우리는 개발자가 규정 준수 및 사이버 보안에 대해 걱정하는 부담을 덜고 이 공간에서 실제로 일을 진행할 수 있도록 돕고 싶습니다.
우리는 사용자와 개발자가 모든 것이 원활하고 통합되고 무료로 시도할 수 있는 장소, 즉 다음 수십억 명의 사람들을 Web3로 끌어들일 종류의 솔루션에 도달하도록 돕는 것입니다.
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