바이비트 헬렌: 블록체인 실무자는 탈중앙화 특성을 존중해야 합니다.

암호화폐 트랙은 일반 투자자와 대형 기관 모두의 관심을 끌고 있으며, 암호화폐 동료들은 전례 없는 기회와 테스트를 경험하고 있습니다. 암호화폐 세계에서 하루가 1년이라는 말이 있듯이, 바이비트는 2018년 3월 설립 이후 지속적인 노력을 통해 이미 거래소 선두 자리를 확보했으며, 파생상품 거래 규모는 CEX 중 2위를 차지하고 있습니다. 3,900만 명 이상의 사용자에게 서비스를 제공하는 거대 거래소가 어떻게 빠른 성장을 이룰 수 있었으며, BGA의 비즈니스 개발 우선 순위는 무엇이며, 향후 BGA와 바이비트의 다른 계획은 무엇인가요? 암호화폐 업계의 규제 준수에 대한 향후 방향은 어떻게 되나요?

골든파이낸스는 최근 이더리움 개발자 컨퍼런스인 데브콘에서 바이비트의 파트너이자 COO인 헬렌과 인터뷰를 통해 위 질문에 대해 이야기를 나눴습니다. list-paddingleft-2" style="list-style-type: disc;">

다음은 인터뷰 전문입니다.

골든 파이낸스: 먼저 본인 소개와 암호화폐에 대한 경험에 대해 말씀해 주세요.

Helen: 저는 바이비트의 파트너이자 COO입니다. 처음 바이비트에 HR로 입사했고, 이후 4년여 동안 회사가 확장하고 성장하는 것을 지켜보았습니다.

회사가 기하급수적으로 확장된 후 회사가 직면한 가장 큰 과제는 효율성이며, 메시지와 조직을 어떻게 조정하고 실제로 현장에 적용하는지가 큰 과제라는 것을 알게 되었습니다. 그 후 저는 CEO의 수석 참모가 되어 새로 합류한 모든 리더를 돕고, 회사의 모든 회의에 참석하며 모든 프로그램의 실행을 지원했습니다. 프로그램 검토를 도울 때는 CEO가 제시한 방향에 더 부합하는 프로그램이 될 수 있도록 유도하고, CEO가 목표 비전을 달성할 수 있도록 돕곤 했습니다.

나중에는 이런 멘토링을 자주 하다 보니 회사의 다른 리더들이 저에게 직접 업무 보고를 하기 시작했고, 그 결과 제가 회사의 COO가 되었습니다.

골든 파이낸스: 바이비트를 시작하고 블록체인 포 굿 얼라이언스를 만들게 된 계기를 말씀해 주시겠습니까? 바이비트는 BGA를 만드는 데 어떤 역할을 했나요? 그리고 이 이니셔티브가 어떤 큰 영향을 미칠 것이라고 생각하시나요?

Helen: 좋은 질문입니다. 우선, BGA는 블록체인을 위한 선의의 약자로, 블록체인을 사용하여 인류 사회에 실질적이고 필요한 문제를 해결하는 데 도움이 되고자 합니다. 그래서 저희는 독립적인 회사인 BGA를 설립했습니다.

현재 이 회사는 바이비트가 초기 자금을 제공하면서 설립한 지 1년이 되었고, 의미 있는 프로젝트의 개발을 지속적으로 지원하고 있습니다. 말레이시아의 물, 기후, 할랄 식품 추적성 프로젝트 등이 그 예입니다. 가장 최근에 진행하고 있는 프로젝트는 멕시코의 커피 원두 농부들이 비료와 씨앗을 구입할 수 있는 충분한 자금을 확보할 수 있도록 소액 대출을 지원하는 것입니다. 위에서 언급한 모든 사례는 블록체인을 통해 문서화되고 실현되었습니다.

바이비트는 선구적이고 사회적 책임을 다하며 사회에 기여하는 업계 창업자들에게 보상을 제공하고 BGA 펀드에 지원하도록 장려하고 있습니다.

골든파이낸스: 트럼프가 미국의 차기 대통령으로 성공적으로 당선되었고 비트코인에 대한 많은 공약을 내세웠는데, 트럼프가 미국 대통령이 되면 암호화폐 산업에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하십니까?

헬렌: 트럼프 행정부나 다른 정부가 암호화폐를 더 많이 인정하고 암호화폐에 대한 명확한 지침과 규제 정책을 제시할 것이며, 정책이 명확해지면 암호화폐 종사자들이 쉽게 목표하고 운영할 수 있을 것이라고 생각합니다.

정부의 명확한 정책 또한 업계를 지원하고 장려합니다. 블록체인과 암호화폐는 첨단 기술과 생산성을 상징하며, 향후 컴플라이언스 개발은 불가피합니다.

골든 파이낸스: 미국 대선 결과 이후 암호화폐 시장은 분위기가 고조되고 있으며, 기관과 투자자들이 대거 유입될 것으로 보입니다. 이 견해에 동의하십니까? 그렇다면 BGA와 같은 기관이 이러한 신규 진입자들이 성장함에 따라 이들을 가장 잘 교육하고 안내할 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하시나요?

헬렌: 암호화폐 시장에 기관과 투자자들이 대거 유입되고 있는데, 이는 블록체인 산업의 교육 메커니즘이 될 수 있습니다.BGA가 지원하는 프로젝트 중에는 오늘 해커톤에서 상을 받은 프로젝트이기도 한 'EDU Three Club'이 있습니다.이 프로젝트는 온체인 학습 플랫폼으로, 블록체인에 대한 많은 양의 교재를 온라인으로 제공하는 플랫폼입니다.

이 프로젝트의 장점은 콘텐츠 제작자가 콘텐츠 제작을 완료한 후 해당 자료를 업로드하면 보상을 받을 수 있다는 점이며, 더 많은 사람들이 자료를 작성하고 에듀쓰리클럽을 지원하면 더 많은 사용자, 더 많은 독자를 확보할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

골든 파이낸스: 컴플라이언스 규제는 최근 몇 년간 암호화폐 업계의 화두가 될 것이며, 향후 장기적인 발전에도 영향을 미칠 텐데, 이와 관련하여 바이비트가 더 밝은 전망을 가지고 있다고 생각하시나요? 동시에 전통적인 산업과 비교했을 때, 암호화폐 기업들은 탈중앙화와 컴플라이언스라는 두 가지 테스트를 어떻게 고려해야 한다고 생각하시나요?

Helen: 블록체인은 처음부터 온체인 기록, 추적성, 조작 불가능성 등 기술적 이점을 가지고 있었습니다. 이러한 기술은 모든 분야에서 활용되어야 하며, 의료, 물류, 금융 시스템 등에 적용될 여지가 있어 실생활에 큰 도움이 될 것입니다.

암호화폐의 가치는 일상 생활에서 변동성이 커서 일반인의 삶에 영향을 미칠 수 있습니다. 그렇기 때문에 암호화폐 업계에 명확한 규제 정책이 필요합니다. 실무자로서 우리는 명확한 규제 법안을 만들고 대중에게 산업에 대해 교육하는 데 도움을 줄 수 있는 사람이 필요합니다.

초기 단계의 실무자 입장에서 암호화폐에 대한 사용자의 이해를 돕는 방법, 규제 법안을 만드는 방법, 업계 지원 등 저희도 기여할 수 있는 부분이 있으면 좋겠습니다. 이러한 문제에 대해 저희가 제안할 수 있는 것이 많습니다.

많은 국가의 규제는 매우 전문적이며, 정부 관계자들은 정책을 수립할 때 우리와 논의할 것이고, 우리는 조지아, 카자흐스탄, 키프로스, 오스트리아, 아르헨티나, 네덜란드 등 많은 국가에서 라이선스를 취득했습니다.

우리 모두 블록체인이 탈중앙화되어 있고 이미 자체적으로 잘 관리되고 추적 가능한 시스템을 갖추고 있기 때문에 중앙화된 형태로 만들 필요가 없다는 것을 알고 있습니다. 오히려 사용자가 자신의 지갑을 직접 관리할 수 있다면 더 편할 것입니다.

우리는 블록체인의 본질을 존중하고 탈중앙화라는 블록체인의 본질을 이해해야 합니다. 탈중앙화된 세상에서는 체인 대출, 체인 게임 등이 순리입니다. 새로운 기술이 점진적으로 발전하고 성숙하기 위해서는 자유로운 성장 환경이 조성되어야 합니다. 충분히 발전하고 성숙된 후에야 규제를 지원하고 규제 당국에 지침을 요청할 수 있습니다. 블록체인 산업의 초기 단계에서는 실무자들이 탈중앙화된 특성을 존중해야 한다고 생각합니다.

골든 파이낸스: 바이비트와 BGA의 향후 계획은 무엇인가요? 이들의 미래에 대한 비전과 기대는 무엇인가요?

헬렌: 2년차에는 더 많은 펀드를 설립하고 더 많은 파트너를 돕기 위해 계속 기여할 것이며, 솔라나와 다른 우수한 팀들이 우리와 협력하여 펀드를 출시할 예정이며, 논의 중에 있는 다른 팀들도 있습니다. 또한 각국 정부가 블록체인 프로젝트를 지원하고 펀드를 통해 더 나은 성장을 이룰 수 있도록 정부와의 공동 펀드도 조성할 예정입니다.