저자: 찰스 셴, Sissi@TEDAO 편집
토큰은 웹 3.0 세계의 기본 구성 요소입니다. 토큰 디자인의 품질은 암호화폐 프로젝트의 성공과 실패에 직접적인 영향을 미칩니다. 이 분야에서 토큰 디자인의 강점과 약점을 측정하는 핵심 개념은 "토큰"(토큰)과 "경제학"(경제학)의 합성어인 "토큰노믹스"입니다. "(경제학)의 합성어입니다. 잘 설계된 토큰 경제는 암호화폐 프로젝트가 번창하는 경제 시스템을 구축하는 능력을 촉진하고, 프로젝트의 경제적 가치를 지속적으로 성장시키는 핵심 동력이 될 수 있습니다. 반대로 잘못 설계된 토큰 경제는 토큰 가격의 급격한 변동성을 초래하고 프로젝트의 장기적인 지속 가능성을 약화시킬 수 있습니다. 토큰 경제는 블록체인과 암호화폐 분야에서 분산 합의와 스마트 컨트랙트만큼이나 중요한 역할을 합니다.
그러나 토큰 경제학은 초보자에게는 어려운 분야입니다. 토큰 경제학은 경제 원리뿐만 아니라 공학, 심리학, 행동 과학 등 여러 분야의 복잡한 메커니즘을 통합하고 있습니다. 따라서 토큰 경제학은 다차원적이고 학제적인 개념으로, 참여자에게 폭넓은 지식과 심도 있는 이해가 필요합니다.
이 연재 기사에서는 초보자를 위한 토큰 설계 프레임워크를 소개하며, 간단히 요약하면 "왜, 언제, 무엇을, 어디서, 누가, 어떻게"로 요약할 수 있습니다.
W5H 프레임워크의 핵심 아이디어는 다음과 같습니다. style="text-align:center">
"왜? "에서는 토큰의 존재 이유와 토큰의 배후에 있는 암호화폐 경제가 지속적으로 가치를 창출할 수 있는지 살펴보고,
"언제"에서는 토큰을 발행하기에 가장 좋은 시기를 살펴봅니다.
"What"은 특정 목적에 가장 적합한 토큰 유형을 검토하고,
"Where"는 다음 사항에 중점을 둡니다. "Where"는 토큰이 존재해야 하는 블록체인 네트워크 수준에 초점을 맞추고, "Who"는 생태계에서 어떤 참여자가 토큰을 소유하기에 가장 적합한지 살펴봅니다.
"How"는 얼마나 많은 토큰이 필요한지 결정하는 것과 관련이 있습니다. "방법"은 필요한 토큰의 수 결정, 토큰 생성, 분배, 발행 및 유동성 공급과 같은 주제를 다룹니다.
암호화폐 경제에서는 수요와 공급의 역학관계가 계속 변화하면서 W5H 사이클이 완성됩니다. 이러한 수요와 공급의 균형은 경제 전반의 상품과 서비스 가격, 심지어 토큰 자체의 가치에 직접적인 영향을 미칩니다.
이 프레임워크를 적용할 때는 먼저 비즈니스 관점에서 토큰과 관련된 요소를 고려한 다음, 토큰 자체의 특성을 더 깊이 파고드는 것이 중요합니다. 토큰은 암호화폐 경제의 중요한 부분으로서 경제 시스템 전반의 기능에서 그 가치를 도출합니다.
용어 검토
본론에 들어가기 전에 이 시리즈에서 자주 언급된 몇 가지 주요 용어인 토큰, 암호화폐, 크립토경제학, 토큰노믹스에 대해 간략히 살펴보겠습니다. 토큰노믹스. 이러한 용어에 익숙한 독자는 이 섹션을 건너뛰셔도 됩니다. 개념에 대해 더 자세히 알고 싶으신 분은 용어 설명 페이지 또는 블록체인, 암호화폐, 메타 유니버스, 웹3 소개 시리즈를 참조하시기 바랍니다.
토큰: 토큰은 일반적으로 바우처, 영화관람권 또는 주식과 같이 일종의 경제적 또는 사회적 가치를 상징합니다. 블록체인 맥락에서는 '암호화 토큰', 즉 블록체인 암호화를 통해 생성되고 관리되는 디지털 토큰에 관심을 두고 있습니다.
암호화폐: "암호화폐"라는 용어는 흔히 암호화폐와 연관되어 있습니다. 그러나 실제로는 화폐로서의 기능 여부에 관계없이 더 넓은 범주의 암호화폐 토큰을 의미합니다.
암호화폐 경제학 및 암호경제학:암호화폐 프로젝트는 종종 프로젝트를 둘러싼 경제의 기초를 형성하는 여러 토큰 거래를 포함합니다. 이를 "암호화폐 경제"라고 부르며, 이를 연구하는 것을 "암호화폐 경제학"이라고 합니다. 시스템 내부에서든 외부에서든 토큰화는 암호화폐 경제에 영향을 미칠 수 있습니다. 암호경제학은 단일 토큰에 국한되지 않고 전체 프로젝트 수준에서 적용하기에 더 적합합니다.
토큰 경제와 토큰 경제학: 토큰 경제는 암호 화폐 경제학과 밀접한 관련이 있는 개념입니다. 이 둘은 때때로 같은 의미로 사용되기도 하지만, 실제로는 미묘한 차이가 있습니다. 토큰 이코노미와 그 연구 분야인 토큰 경제학은 일반적으로 특정 토큰에 대해 논의합니다. 좋은 토큰 경제학은 지속적인 가치 창출이 가능한 암호경제학에 기반해야 합니다. 토큰 경제학은 암호화폐 경제에서 창출된 가치가 특정 토큰에 분배되는 방식과도 관련이 있으며, 이 주제는 이 시리즈의 5부에서 더 자세히 다룰 것입니다.
토큰을 선택해야 하는 이유↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200D↩↪CF_200↩
토큰 디자인이 필수적이지만 토큰에 필수적이지만, 모든 암호화폐 프로젝트가 처음부터 자체 토큰을 만들어야 성공할 수 있는 것은 아닙니다. 현명한 토큰 디자이너는 "프로젝트 초기 단계에서 토큰이 필요한 이유는 무엇인가?"를 먼저 고려해야 합니다.
대부분 이 질문은 프로젝트에 포함될 수 있는 다른 외부 토큰과 달리 프로젝트에 맞게 특별히 맞춤화된 고유 토큰을 가리키는 말입니다. 예를 들어, 유니스왑의 $UNI는 프로젝트의 고유 토큰이지만, 유니스왑은 고유 토큰이 아닌 다른 많은 토큰도 취급합니다.
"왜 토큰인가"라는 질문에 대한 한 가지 가능한 대답은 토큰이 프로젝트의 자금 조달을 돕는다는 것입니다. 이 외에도 토큰은 일반적으로 특정 자격을 갖춘 사람만 참여할 수 있는 기존의 초기 단계 투자와 달리 초기 단계의 커뮤니티 구성원에게 프로젝트에 투자하고 성장을 공유할 수 있는 기회를 제공하는 등의 다른 장점이 있습니다. 그러나 초기 단계 토큰 프로젝트의 잠재적 이익이 항상 확실한 것은 아니며, 이러한 관행의 법적 측면에 대한 불확실성이 존재한다는 점에 유의해야 합니다. 따라서 자금 모금은 하나의 근거가 될 수 있지만, 이것이 유일하거나 중심적인 해답이 되어서는 안 됩니다.
저는 "왜 토큰인가"라는 질문을 암호화폐-상품-시장 적합성 질문으로 생각하며, 암호화폐 대.. 제품, 그리고 제품-시장 적합성의 두 단계로 생각합니다.
암호화폐-제품 적합성: 암호화폐를 비즈니스 모델에 통합하는 이유는 무엇인가요?
암호화폐 적합성 관점을 살펴볼 때 두 가지 상호보완적인 관점을 살펴볼 수 있습니다: 하나는 제품에서 암호화폐의 역할이고, 다른 하나는 암호화폐가 통합될 수 있는 경제 영역입니다.
암호화폐 상품 비즈니스 모델에서 암호화폐의 역할
암호화폐와 그 기반이 되는 블록체인 기술은 몇 가지 핵심 기술 요소에 의존하고 있습니다. 이러한 기술적 중심축은 고유한 가치를 부여합니다.
분산 합의 메커니즘은 거래 기록의 불변성과 투명성을 보장하는 분산 원장을 생성하기 위한 기반을 형성합니다. 불변성과 투명성.
스마트 컨트랙트 기능은 다양한 거래 유형을 포괄하는 임의의 비즈니스 로직을 구현할 수 있는 프로그래밍 기능을 제공합니다.
토큰화는 전 세계에 분산된 원장에 가치를 원활하게 전달할 수 있는 디지털 방식입니다.
프로젝트마다 고유한 방식으로 암호화폐를 활용할 수 있지만, 위의 특성으로 인해 세 가지 주요 암호화폐 상품 비즈니스 모델이 형성되었습니다.
strong>유형 A: 자체 토큰을 생성할 필요 없이 외부 암호화폐 자산(이미 존재하는 토큰)을 처리합니다.
암호화폐 거래소는 이 범주에 속하는 암호화폐 거래소의 예이며, 코인베이스는 자체 토큰이 필요하지 않은 중앙화된 암호화폐 거래소입니다. 반면, 유니스왑은 이더리움 블록체인에 구축된 탈중앙화 암호화폐 거래소로 처음에는 자체 토큰을 보유하지 않았습니다. 나중에 $UNI 토큰이 도입되었지만, 이는 주로 거버넌스 목적으로 사용되며 핵심 거래 서비스에는 필요하지 않습니다.
유형 B:다양한 유형의 자산을 토큰화하여 새로운 토큰을 생성하고 전 세계에 분산된 원장을 통해 이러한 토큰화를 가능하게 합니다. 효율적인 거래(예: 전송, 거래, 유효성 검사 등)를 위한 자산. 이러한 자산에는 금융, 물리적, 무형 자산이 포함될 수 있습니다.
금융 자산의 경우, $USDC는 토큰화된 미국 달러의 예이며, 암호화폐 세계와 암호화폐가 아닌 많은 곳에서 사용할 수 있는 안정적인 암호화폐를 생성합니다.
실물 자산 측면에서는 일부 기업이 부동산, 농산물, 희귀 와인 등 실물 자산을 토큰화하여 해당 산업의 효율성을 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
무형 자산의 경우, 클럽 입장권과 같은 고유한 소셜 서클에 입장할 수 있는 티켓을 보유자에게 제공하는 토큰의 대표적인 예로 BAYC(Bored Ape Yacht Club)와 NFT가 있습니다. 마찬가지로, POAP(참석 증명 프로토콜) NFT는 사람들이 특정 이벤트에 참석했다는 사실을 기록하는 데 사용되며, 개인의 평판을 구축하기 위한 도구입니다.
유형 C:토큰을 생성하고 활용하여 대규모 탈중앙화 자율 협업을 가능하게 합니다. 이 카테고리에 속하는 토큰은 일반적으로 유틸리티 기능 및/또는 거버넌스 권한을 가집니다. 이러한 토큰은 종종 생태계의 공동 목표를 향해 가치의 흐름을 유도하기 위한 인센티브로 사용됩니다. 이 범주에는 인프라, 앱, 대인 서비스 등 몇 가지 일반적인 제품 카테고리가 있습니다.
비트코인 네트워크는 인프라 상품의 한 예입니다. 비트코인 네트워크는 네트워크에서 생성된 가치를 탈중앙화된 채굴자 커뮤니티에 전달하기 위해 $BTC를 사용합니다. 이러한 방식은 채굴자들이 비트코인 시스템 운영에 필수적인 네트워크의 보안을 유지하기 위해 해시 비율을 제공하도록 인센티브를 부여합니다. 다른 인프라의 예로는 $ETH를 사용하여 이더 블록체인을 보호하기 위해 탈중앙화 담보 제공자를 조정하는 이더, $FIL을 활용하여 파일 스토리지 서비스를 제공하는 탈중앙화 공급자를 조정하는 파일코인, $LINK 토큰을 사용하여 탈중앙화 운영자를 조정하여 오프체인 데이터 예측 서비스를 제공하는 체인링크 등이 있습니다.
많은 디파이 프로토콜이 앱 제품 범주에 속합니다. 예를 들어, AAVE는 대출 프로토콜로, 적자 발생 시 플랫폼 보안에 도움을 준 AAVE 토큰 보유자에게 보상을 제공하는 보안 모듈이 있습니다. AAVE 토큰 보유자는 보안 모듈에 참여하는 것 외에도 프로토콜의 조정과 개선을 결정할 수 있는 완전한 거버넌스 권한을 갖습니다. 이러한 거버넌스 구조는 일반적으로 탈중앙화 자율 조직(DAO)에서 사용됩니다.
사람 중심 서비스의 예로는 다양한 유형의 DAO가 있습니다. BitDAO는 수십억 개의 자산을 보유한 투자 DAO로, BIT 토큰 보유자가 탈중앙화 경제 구축자에게 투표하여 투자합니다. developerDAO는 웹3 개발자로 구성된 커뮤니티로 구성된 소셜DAO입니다. 개발자다오는 웹3.0 개발자 및 빌더 커뮤니티로 구성된 소셜다오로, 개발자를 유치하고 웹3.0을 위한 도구를 구축하는 것이 목표입니다. NFT를 기반으로 한 1인 1표 시스템으로 시작했지만, 이후 다양한 수준의 기여자를 구분하기 위해 대체 가능한 $CODE 토큰을 사용하는 방식으로 전환했습니다.
요약하면, 이 세 가지 유형을 출발점으로 삼아 프로젝트의 세부 사항과 결합하면 암호화폐 적용 범위와 프로젝트가 자체 네이티브 토큰을 생성해야 하는지 여부를 분류하는 데 도움이 될 수 있습니다.
다양한 경제 분야에서의 암호화폐 적용 사례
암호화폐 상품은 암호화폐 경제를 구축하는 데 필요한 거래를 용이하게 합니다. 동시에 암호화폐 경제는 실물 경제, 금융 경제, 실물 또는 가상 경제와 같은 기존 경제 영역과 암호화폐가 통합된 결과물입니다. 따라서 암호화폐-상품 적합성을 바라보는 또 다른 관점은 암호화폐와 이러한 다양한 경제 부문 간의 관계를 분석하는 것입니다.
암호화폐 경제
실물 경제는 실물 상품과 서비스(예: 음식, 의류, 부동산, 기계 등)의 생산과 소비를 포함합니다. ). 실물 경제는 수요 측면(사람들이 재화와 서비스에 대해 원하는 것)과 공급 측면(재화와 서비스를 생산하는 데 드는 비용) 모두의 영향을 받습니다.
반면, 금융 경제는 화폐 및 기타 금융 자산의 거래를 다룹니다. 이러한 금융 자산은 일반적으로 어떤 형태로든 실물 자산과 연관되어 있습니다. 예를 들어, 주식은 경제의 실물 부문에 대한 소유권을 나타냅니다. 금융 경제의 신용은 실물 경제로 흘러들어가 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.
실물 경제와 금융 경제는 모두 물리적 세계 또는 가상 세계에 존재할 수 있습니다. 가상 세계 경제의 대표적인 예로는 가상의 상품과 서비스를 거래할 수 있는 대규모 멀티플레이어 온라인 게임 플랫폼이 있습니다.
다양한 유형의 경제는 다음 표에 요약되어 있습니다:
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실물 경제와 금융 경제는 모두 암호화폐와 통합될 수 있습니다. 암호화폐는 이러한 다양한 유형의 경제를 융합하는 중요한 원동력입니다. 이 과정의 결과로 실물 자산과 금융 자산이 혼합되어 물리적 세계와 가상 세계에 모두 존재하는 하이브리드 형태의 경제, 즉 메타 유니버스 경제가 탄생하게 됩니다. 가상 금융 경제에서는 이미 많은 활동이 이루어지고 있지만, 메타 유니버스 경제를 주도하기 위해서는 가상 물리 경제의 더 많은 발전이 필요합니다.
이제 금융 경제와 실물 경제에서의 암호화폐에 대해 각각 자세히 살펴보겠습니다.
금융 경제에서의 암호화폐
초기 암호화폐 프로젝트는 금융 경제를 위해 만들어졌습니다. 예를 들어, 최초이자 가장 중요한 암호화폐 프로젝트인 비트코인은 금융 결제 시스템을 다루고 있습니다. 암호화폐와 금융 경제가 교차하는 영역에는 몇 가지 중요한 주제가 있습니다.
블록체인에 구축되어 암호화폐 세계를 위한 탈중앙화된 시스템을 만들고자 합니다. 금융 경제를 위한 탈중앙화 시스템을 구축합니다. 지금까지 출시된 많은 디파이 앱이 이 범주에 속합니다. 유니스왑이나 커브와 같은 자산 거래소와 AAVE나 컴파운드와 같은 대출 금융기관이 그 예입니다. 또한 $DAI와 같은 다양한 스테이블코인도 이 범주에 속하는 대표적인 예입니다.
새로운 암호화폐 기반 금융 경제를 기존 금융 경제와 연결하고 통합합니다. 예를 들어, 신세틱스는 현실 세계의 주식과 상품 파생상품을 암호화폐 영역에서 거래할 수 있도록 하는 암호화폐 플랫폼으로, 메이커다오와의 계약을 통해 필라델피아의 헌팅던 밸리 은행에 1억 달러 상당의 $DAI 상업 대출을 제공하게 되었습니다. "미국에서 규제 대상 금융 기관과 탈중앙화 디지털 화폐 간의 첫 번째 상업적 대출 파트너십"입니다. 블록타워 크레딧은 메이커다오 및 센트리퓨지와 제휴하여 2억 2천만 달러 상당의 실물 자산을 디파이로 가져왔습니다.
실물 경제에서의 암호화폐
암호화폐는 금융 경제만큼 실물 경제와 직접적인 연관이 없을 수 있습니다. 그 이유 중 하나는 실물 경제는 본질적으로 현실 세계의 물리적, 유형적 부분을 주로 다루는 반면, 암호화폐는 본질적으로 디지털이기 때문입니다. 하지만 암호화폐와 실물 경제 영역의 교차점에는 여전히 많은 사용 사례가 존재할 것입니다. 다양한 산업이 암호화폐 영역에 통합되는 속도는 상당히 다를 것으로 예상됩니다. 여러 산업 분야에서 디지털 트랜스포메이션 프로세스가 어떻게 진행되고 있는지를 살펴보면 몇 가지 단서를 얻을 수 있습니다. 하버드 비즈니스 리뷰의 연구에 따르면, 정보통신기술(ICT) 분야가 전반적으로 가장 디지털화된 산업인 반면, 농업과 수렵업은 가장 디지털화가 덜 된 것으로 나타났습니다. ICT 부문은 그 자체로 다른 모든 산업 부문의 디지털화를 촉진하는 원동력이기 때문에 이러한 결과는 놀라운 일이 아닙니다. 한편, 농업과 수렵 산업은 주로 디지털화되지 않은 작업에 의존하고 있습니다. 이러한 관찰을 바탕으로 우리는 보다 디지털화된 산업 분야, 특히 ICT 산업에서 보다 성숙한 실물 경제 암호화 프로젝트를 먼저 볼 수 있을 것으로 예상합니다.
금융 경제에서의 암호화폐 사용과 유사하게 실물 경제 프로젝트에서도 두 가지 중요한 주제가 나타나고 있습니다.
암호화폐 메커니즘을 사용하여 실물경제 비즈니스 모델의 P2P 버전 생성. 예를 들어, ICT 업계에서는 필코인(Filcoin)과 아위브(Arweave)가 탈중앙화된 파일 저장 서비스 네트워크를 구축하고 있으며, 헬륨(Helium)은 P2P 무선 통신 네트워크를 만들고 있습니다.
기존 실물경제 비즈니스에 암호화폐 메커니즘을 통합. 예를 들어, 2016년에 출시된 브라우저인 Brave는 2019년에 광고 시스템을 지원하기 위해 $BAT를 출시했습니다.
제품-시장 적합성: 지속 가능한 가치 창출
암호화폐. 상품 적합성은 암호화폐 상품이 성공하기 위한 필요 조건 중 하나이지만 충분 조건은 아닙니다. 또 다른 핵심 테스트는 제품-시장 적합성을 달성할 수 있는지 여부입니다. 상품-시장 적합성은 상품에 대한 수요와 공급이 건강하고 일관되게 균형을 이루며 지속 가능한 경제적 가치 창출로 이어져야 합니다.
제품 시장 적합성 부족의 일반적인 신호는 제품에 대한 수요에서 도출할 수 있습니다. 헬리움은 최고 수준의 벤처 캐피털이 지원하는 높은 평가를 받는 암호화폐 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 토큰 인센티브를 기반으로 피어 투 피어 사물 인터넷(IoT) 무선 네트워크 서비스를 구축하고 있습니다. 그러나 네트워크에 대한 수요가 약해지면서 이 프로젝트가 완벽한 암호화폐 실물경제 사용 사례인지, 기존 통신 인프라보다 더 빠르고 자본 효율성이 높은지, 아니면 단순히 암호화폐 경제학이 작동하지 않는지에 대한 열띤 논쟁이 벌어지고 있습니다. 2022년, 팀은 T-Mobile과 제휴하여 5G 서비스를 추가로 제공하고, 새로운 토큰을 출시하며, 시장에 적합한 제품을 계속 찾고 있습니다. 또 다른 유명한 실물 경제 활용 사례로는 공급망 산업을 간소화하기 위해 블록체인 기반 거래 플랫폼을 구축하기 위해 IBM이 머스크와 파트너십을 맺은 것이 있습니다. 그러나 이 프로젝트는 업계 내에서 충분한 지지를 얻지 못해 중단되었습니다.
암호화폐에 대한 수요가 많더라도 이를 충족하기 위해 마련된 비즈니스 모델이 지속 가능하지 않을 수 있습니다. 암호화폐 경제에서 얻을 수 있는 한 가지 교훈은 테라 UST 스테이블코인 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 업계에서 가장 잘 알려진 암호화폐 프로젝트 중 하나로, 업계를 선도하는 많은 벤처캐피털의 지원을 받았으며, 전성기에는 시가총액이 300억 달러에 달할 정도로 시장 수요 측면에서 큰 성과를 거두었습니다. 그러나 이 프로젝트는 비즈니스 모델의 근본적인 결함으로 인해 결국 실패로 돌아갔습니다.
프로젝트가 제품-시장 적합성을 달성했는지 여부를 입증하거나 평가하는 것은 쉽지 않습니다. 이러한 방향을 모색하는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 프로젝트의 비용, 매출, 수익성 등의 재무 정보를 검토하는 것입니다. 토큰터미널과 같은 사이트에서 관련 정보를 제공합니다.
암호화폐 프로젝트가 성장기에 마이너스 수익률을 기록하는 경우가 드물지 않다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 커브, 컨벡스, 디와이디엑스와 같은 선도적인 디파이 프로토콜은 모두 토큰 발행 인센티브로 인해 손실을 보고 운영되고 있습니다. 그러나 이들은 모두 가장 높은 수수료나 수익을 창출하는 프로토콜에 속합니다. 따라서 이들은 보조금을 지급하여 사용자를 유치하려고 합니다. 비암호화 스타트업에서도 비슷한 전략을 종종 볼 수 있습니다. 아마존이나 테슬라와 같은 기업들은 초기 성장 단계에서 수년간 손해를 본 후 수익을 내기 시작했습니다. 궁극적으로 비즈니스 모델의 근본적인 견고성 및/또는 적절한 시기에 적응할 수 있는 팀의 능력이 프로젝트의 장기적인 성공을 결정할 것입니다.
요약
암호자산 시장 적합성에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 이제 프로젝트에 토큰이 필요한 이유에 대한 원래 질문으로 돌아갈 수 있습니다.
돌아보면, 이 질문은 프로젝트의 '네이티브 토큰'을 왜 만들어야 하는지에 대한 질문이 더 정확했습니다. 사실 이 질문은 세 가지 기본 암호화폐 상품 비즈니스 모델에서 토큰의 역할에 대해 논의했을 때 답할 수 있었는데, 이를 다시 요약하면 다음과 같습니다.
A형 암호화폐 상품은 주로 외부 토큰을 처리하는 데 주로 사용되며 핵심 운영에는 자체 토큰이 필요하지 않습니다. 그러나 필요에 따라 다른 목적으로 토큰을 도입할 수 있습니다. 예를 들어, 유니스왑 암호화폐 거래소는 운영에 토큰이 필요하지 않지만, 거버넌스 목적으로 $UNI 토큰을 도입합니다. 이 때문에 유니스왑은 클래스 A와 클래스 C의 하이브리드 비즈니스 모델이기도 합니다.
B형 암호화폐 상품은 정의에 따라 자체 네이티브 토큰을 생성해야 합니다. 예를 들어, 법정화폐 자산을 토큰화하여 새로운 법정화폐 담보 스테이블코인을 발행하는 경우, 해당 스테이블코인은 상품 그 자체이므로 필수 토큰이 됩니다.
C형 암호화폐 제품의 경우, 인프라의 보안을 유지하는 데 사용되는 인센티브 토큰(예: 이더 블록체인의 경우 $ETH, 비트코인 블록체인의 경우 $BTC)과 같이 제품에 필수적인 유틸리티 기능을 제공하는 경우 토큰이 필요합니다. 토큰이 거버넌스와 같은 다른 목적으로 사용된다면, 토큰 없이도 많은 애플리케이션이나 대면 서비스를 시작할 수 있기 때문에 "아마도"라는 대답이 나올 수 있습니다. 하지만 탈중앙화할 준비가 되면 토큰을 출시할 수 있습니다. 이에 대해서는 다음 "토큰 도입 시기" 논의에서 자세히 설명하겠습니다.
마지막으로
이 글에서는 토큰 설계자가 토큰을 출시하기 전에 고려해야 할 다음 질문에 대해 살펴봅니다. "왜 토큰이 필요한가?" 질문. 이 질문에 답하기 위한 출발점은 잠재적인 토큰과 관련된 기본 비즈니스 모델, 특히 "암호화폐 제품 시장 적합성"을 검토하는 것입니다. 먼저 상품에서 암호화폐의 역할과 암호화폐와 다양한 경제 부문의 통합을 살펴봄으로써 암호화폐 상품 적합성을 살펴봤습니다. 그런 다음 상품이 지속적으로 경제적 가치를 창출할 수 있는지 확인하기 위해 상품 시장 적합성에 대해 논의합니다. 마지막으로 일반적인 암호화폐 상품 비즈니스 모델에 토큰이 필요한지 여부에 대한 경험 법칙을 요약합니다.
"토큰이 필요한 이유"는 "W5H" 사고의 프레임워크에서 첫 번째 "W"입니다. "다음 포스트에서 나머지 "W"에 대해 살펴보겠습니다.