이더넷 재단의 자금 지원 프로그램의 큰 변화: 창업자 지원을 위한 멘토링 프로그램

By Zen, PANews

이더넷 생태계 프로젝트의 경우 재단으로부터 자금을 지원받는 것은 의심할 여지없이 프로젝트에 대한 긍정과 지지를 의미합니다. 이더넷 재단(EF)은 2018년 자금 지원 프로그램을 시작한 이래로 생태계 지원 프로그램(ESP)과 같은 메커니즘을 통해 오픈 소스 프로젝트, 교육 프로젝트, 이더넷 생태계를 위한 개발자 도구 등 공공재를 위한 자금을 제공해 왔습니다.

초기 자금 지원 모델은 개발자 도구, 핵심 인프라, 연구, 커뮤니티 구축, 개방형 표준과 같은 분야에 중점을 둔 오픈 애플리케이션 보조금 프로그램을 기반으로 했습니다. 이 단계에서도 EF는 오픈 펀딩을 통해 수백 개의 프로젝트에 누적적으로 자금을 지원하는 등 큰 성과를 거두었습니다. 2024년에만 ESP는 오픈 애플리케이션 플랫폼을 통해 105개의 프로젝트와 프로그램에 약 300만 달러의 자금을 지원했습니다. 이 이니셔티브는 이더넷 개발자의 글로벌 커뮤니티를 육성하고 성장시키는 동시에 주요 이더넷 구성 요소의 개발을 가속화했습니다. 이러한 자금 흐름과 인재의 물결이 함께 이더리움 생태계의 번영을 이끌고 있습니다.

그러나 생태계가 확장됨에 따라 이러한 수동적인 대기자 명단 펀딩 모델도 한계를 드러냈습니다. EF 펀딩 팀은 인력이 부족하고, 생태계의 광범위한 요구로 인해 급증하는 애플리케이션을 따라잡을 수 없다는 한계가 있습니다. 이로 인해 EF의 시간, 에너지, 자원이 많이 소모되고 전략적 기회를 추구할 수 있는 능력이 제한됩니다.

이더넷 에코시스템의 규모와 복잡성이 증가함에 따라 지원 방식도 함께 발전해야 했습니다. 그 결과 EF는 공공재를 지속적으로 지원하면서 자원을 어디에 투자할지 보다 전략적이고 능동적으로 계획하는 방법에 대해 고민하기 시작했습니다.

ESP 전환: 위시리스트 + 제안서 공모 듀얼 드라이버

2025년에 접어들면서 이더넷 재단은 위의 문제로 인해 자금 지원 전략에 큰 변화를 가져왔습니다. 2025년 8월 말, EF는 다음과 같이 발표했습니다. 생태 지원 프로그램(ESP)은 자금 지원 우선순위를 재평가하고 지원 방법을 개선하기 위해 일시적으로 공공 자금 지원 신청 접수를 중단할 것이라고 발표했습니다.

이번 개편의 목적은 사후 대응 모델에서 이더리움 생태계의 중점 방향을 보다 밀접하게 지원하고 EF 내 팀의 전반적인 전략과 일치하는 보다 적극적인 모델로 전환하여 전략적 이니셔티브에 관심을 기울이는 것입니다. 간단히 말해, 이는 생태계에 가장 중요하고 가장 광범위한 영향을 미칠 수 있는 프로젝트에 리소스를 투자하는 것을 의미합니다.

수개월간의 준비 끝에 2025년 11월 3일, EF는 위시리스트와 제안요청서(RFP)를 중심으로 한 ESP의 새로운 자금 조달 메커니즘을 공식적으로 공개했습니다. 이 새로운 자금 지원 메커니즘의 핵심은 완전히 개방된 신청서를 '위시리스트'와 '제안요청서(RFP)'로 대체하는 것입니다. 새로운 모델에서도 보조금은 여전히 모두에게 열려 있지만, EF의 사전 목록에 있는 중점 분야 또는 명시적인 질문 중 하나에 해당해야 합니다. 구체적으로:

위시리스트는 이더 생태계의 중요한 격차 또는 기회 영역을 설명하지만 이를 달성하기 위한 구체적인 경로를 정의하지는 않으며, EF 팀은 생태계의 현재 상태에 대한 관찰을 바탕으로 우선순위가 높은 광범위한 방향 또는 목표를 제안합니다. 이는 생태계에 대한 EF의 '희망사항'이자 지침에 가깝습니다. 이 모델은 지원자에게 더 많은 자유를 주고 이러한 우선순위를 충족하기 위해 창의력을 최대한 발휘하도록 장려하며, 개발자와 팀은 이러한 방향에 대해 자신만의 독립적인 아이디어와 제안을 제시할 수 있습니다. 그리고 EF는 애플리케이션이 이러한 일반적인 방향에 부합하고 생태계에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지를 살펴봅니다.

제안 요청 모델은 보다 구체적이고 목표 지향적인 방식으로, EF가 문제에 대한 명확한 진술이나 기회에 대한 설명을 게시하고 지원자에게 해당 문제에 대한 해결책을 제출하도록 초대합니다. 이 모델은 측정 가능한 결과물과 시간 제약을 강조하며, EF가 시급한 문제를 파악하여 목표에 맞는 투입이 필요한 분야에 적합합니다. 각 RFP 항목에는 일반적으로 미리 정의된 프로젝트 범위, 요구 사항 및 예상 결과가 포함되며, 신청 기간과 프로젝트 주기가 정해져 있습니다. 마치 EF가 '시험'을 출제하고 지원 팀이 '답안'을 제출하는 것처럼, 특정 요구사항을 충족하고 기한 내에 제출할 수 있는 제안서만 선정됩니다.

새로운 위시리스트와 RFP 목록은 암호화, 개인정보 보호, 애플리케이션 계층, 보안, 커뮤니티 성장 등 오늘날 이더넷의 문제점과 기회를 나타내는 주요 분야를 다룹니다.

파운더스 랩: 실행 중심의 창업자 지원 프로그램

자금 지원 메커니즘의 사전 계획으로의 전환과 함께, EF 2025는 프로젝트 개선에 초점을 맞춘 새로운 이니셔티브를 시작했습니다. 파운더스 랩은 이더리움 생태계 스타트업 창업자들을 위한 멘토링 가속화 프로그램으로, 훌륭한 아이디어를 현실화하기 위해서는 강력한 실행력과 자원 통합이 필요하다는 핵심 아이디어를 바탕으로 합니다.

데브커넥트 아르헨티나는 2025년 11월 17일부터 22일까지 아르헨티나 부에노스아이레스에서 열리며, 공식적으로 첫 번째 이더리움 세계 박람회로 자리매김할 예정입니다. 의 박람회). 이 기간 동안 파운더스 랩은 11월 18~19일에 첫 선을 보이며, 선정된 이더리움 스타트업에게 1:1 멘토링을 제공할 예정입니다.

첫 멘토 집단에는 코인베이스의 L2 네트워크 베이스 책임자인 제시 폴락(Jesse Pollak)과 폴리곤의 공동 설립자 산딥 네일왈(Sandeep Nailwal) 등 저명한 기업가들이 포함됩니다. 파운더스 랩 팀은 이러한 유니콘 멘토로부터 직접 배울 수 있는 기회를 통해 전략, 기술, 운영 측면에서 우회해야 하는 횟수를 줄일 수 있습니다.

EF의 공식 설명과 멘토들의 배경에 따르면 Founders Lab의 멘토링은 다음과 같은 주요 주제에 중점을 둡니다:

• Founders Lab의 멘토링은 다음과 같은 주요 주제에 중점을 둡니다:

  GTM(시장 진출): 파운더스 랩은 타겟 사용자 정의, 프로모션 계획 개발, 경쟁 우위 확보 방법 등 팀의 제품 포지셔닝과 시장 전략을 정리하도록 돕는 데 중점을 둡니다.

• 자금 조달: Founders Lab 멘토에는 자본을 성공적으로 조달하고 대규모 프로젝트를 운영한 기업가가 포함되어 있어 신규 팀에게 사업 계획을 다듬고 투자자에게 접근하며 자금 조달의 시기와 조건을 파악하는 방법 등 자본 조달 방법에 대한 유용한 지침을 제공할 수 있습니다. 그리고 더 많은 것들.

• 제품 및 확장: Founders Lab은 제품 개선, 사용자 경험 최적화, 사용자 기반 확대, 기술 확장 방법에 대한 실무 멘토링을 제공합니다.

• 네트워킹 리소스 및 업계 인사이트: "네트워킹은 곧 자원"이며, 팀이 적절한 파트너와 커뮤니티 리소스에 액세스할 수 있는지 여부가 성공과 실패의 차이를 만들 수 있습니다. 파운더스 랩은 EF의 광범위한 에코 네트워크를 활용하여 신규 창업자와 적합한 사람들을 연결합니다. 멘토는 경험을 제공할 뿐만 아니라 자신의 네트워크를 통해 잠재적인 파트너, 사용자 커뮤니티, 심지어 투자 기관과도 연결할 수 있도록 도와줍니다.

파운더스 랩은 이 모든 과정을 통해 EF 지원 모델의 단점을 보완하고자 합니다. 과거에는 재정 지원이나 쇼케이스에 집중했다면, 이제는 방법론을 가르치고 네트워크를 확장하며 성과에 집중함으로써 한 걸음 더 나아가고 있습니다. 이러한 변화는 EF가 창업자의 실행을 그 자체로 투자할 만한 가치가 있는 공공재로 보기 시작했음을 의미합니다. 새로운 보조금 프로그램 발표에서 강조했듯이, EF는 자금 지원 외에도 지원 과정 전반에 걸쳐 강력한 지원을 제공할 것입니다.