파콘 2024 요약: 파캐스터 커뮤니티에 가장 중요한 것들

저자: katiewav, Crypto KOL; 번역: Golden Finance xiaozou

5월 1~5일 캘리포니아에서 열린 FarCon 2024는 흥분과 낙관주의의 폭풍처럼 보였습니다. strong>5월 1일부터 5일까지 캘리포니아에서 열린 FarCon 2024는 흥분과 낙관주의의 폭풍처럼 보였습니다. 분위기가 신나고 현장에서 모든 것을 체인에서 결제할 수 있다는 점이 놀라웠습니다. 또한 FarHack에서 리뷰할 기회를 가졌던 프로젝트의 수준도 놀라웠습니다. 파캐스터 출신 창업자부터 프리랜서 개발자, 미디어 애호가까지 모든 유형의 재능 있는 개발자들이 파캐스터를 기반으로 개발하고자 하는 열정이 넘쳤고, 그 열기는 전염성이 강해서 과소평가할 수 없는 것이 분명했습니다.

그러나 더 미묘한 점은 많은 사람들이 답변보다 더 많은 질문을 안고 파콘을 떠났다는 점입니다. 주말 내내 우리는 익숙한 많은 아이디어와 개념에 대해 논의했고, 답답할 정도로 반복해서 이야기했습니다. 논란의 여지가 있는 질문도 있었습니다. (최선의 의도를 가진) 한 팀이 주도하는 진정한 탈중앙화, 포지티브섬 소셜 네트워크가 존재할 수 있을까요? 라는 질문이 그것입니다.

이번 글에서는 제가 관심을 갖고 있는 파캐스터 커뮤니티에서 가장 자주 듣는 질문부터 소비자에 대한 제 생각, 그리고 암호 화폐에 대한 일반적인 생각에 이르기까지.

1, 인프라가 갖춰져 있나요?

개인적으로는 인프라가 주류 소비자 채택을 위한 준비가 되어 있지 않다고 생각합니다.

L2와 L3 관련 탐색을 해왔지만, 이러한 체인은 여전히 사용하기 어렵습니다. L2 또는 L3를 사용할 때마다 각 체인의 거래 상태를 확인하기가 매우 어렵습니다. 예를 들어, Zora의 LP ENJOY 토큰은 여전히 매우 혼란스럽습니다. "파캐스터로 로그인"을 통해 파캐스터 클라이언트에 로그인하는 것은 여전히 번거롭고 솔직히 약간 성가신 일입니다. 파콘에서는 온체인에서 제품을 구매하고자 하는 많은 사람들이 먼저 자금을 베이스로 연결해야 했기 때문에 구매를 완료하기까지 10분 이상 기다려야 했습니다.

하지만 "앱을 개발하기 전에 인프라를 기다려야 한다"는 변명 뒤에 숨은 사실은 "인프라가 작동할 때까지 기다려야 앱을 개발할 수 있다"는 사실과 "인프라가 작동할 때까지 기다려야 한다"는 사실이 숨겨져 있습니다. '라는 변명은 위험하고 안일한 생각입니다. 제가 FarCon에서 사람들과 논의하면서 개발한 프레임워크는 인프라와 앱 개발을 두 단계로 나누어 생각하는 것입니다.

1단계: 기술 수준이 낮고 암호화에 익숙하지 않으며 제품/비전 지향적인 사람들(크리에이터)이 도구를 더 쉽게 사용할 수 있도록 인프라를 만들고 주류 소비자에게 어필할 수 있는 것을 기반으로 앱을 콘셉트화합니다. 반복. 파캐스터 팀, 파캐스터 네이티브 인프라 팀(예: Neynar), 스택과 프라이비 같은 공통 인프라 팀, 커뮤니티의 다른 개발자들의 노력 덕분에 우리는 이 점에서 먼 길을 걸어왔습니다. 암호화폐 네이티브 사용자를 이러한 MVP의 테스트 장으로 활용하고 중요한 인프라 장애물 없이 시간이 지남에 따라 반복할 수 있습니다.

2단계: 모든 관심사, 암호화 수준, 배경을 가진 소비자를 위한 훌륭한 앱과 제품 경험을 구축합니다.

1단계는 이제 막바지에 이르렀다고 생각합니다. 지난 몇 년 동안 Privy와 같은 회사와 협력하여 임베디드 지갑을 개발하고, L2/L3를 통해 비용을 절감하고, Decent와 같은 회사와 협력하여 브리징과 체인 추상화를 최적화하고, Ansible과 같은 원활한 외화 솔루션에 이어, 복잡한 네트워크 엔지니어링인 Farcaster 프로토콜 자체의 구축에 이르기까지 인프라에서 놀라운 진전을 이뤄냈습니다. 네트워크 엔지니어링의 주요 업적입니다. 사용자 경험을 더욱 개선하기 위해 아직 해야 할 일이 많지만, 마침내 빠른 애플리케이션 개발과 실험을 병행할 수 있는 단계에 이르렀습니다.

2,Farcaster클라이언트의 미래

파콘 기간 동안 클라이언트의 미래에 대해 많은 토론과 논쟁이 있었는데, 파캐스터 팀은 워프캐스트를 메인 클라이언트로 유지하도록 장려할 수 있으며, 대부분의 클라이언트는 워프캐스트를 지원하는 플레이만 할 수 있거나 빠르게 삼켜질 수도 있기 때문입니다.

대부분의 클라이언트가 글로벌 워프캐스트 피드의 일부분 또는 페이스리프트 형태인 현재까지의 클라이언트 형태를 고려할 때 이는 의미 있는 핵심 논의인 것 같습니다. 제가 들어본 대부분의 잠재적 클라이언트 개념은 이 좁은 범위 내에 머물러 있습니다. 이러한 동질성은 워프캐스트의 다른 기본 요소(워프캐스트 프로토콜과 데이터 아키텍처)에는 훨씬 덜 관심을 기울이면서 워프캐스트의 가치 있는 소셜 그래프를 끌어오려는 핵심적인 욕구에서 비롯된 것이라고 생각합니다.

과거에 저는 Archetype 연구 컨설턴트인 Andrew Hong 및 소셜 네트워크를 구축하려는 여러 팀과 이야기를 나눴고, 이를 통해 소셜 그래프 모듈성을 위해 설계된 데이터 구조와 즉시 사용 가능한 P2P 네트워크의 힘을 활용하는 것이 앱 개발자의 판도를 바꿀 수 있다는 것을 깨달았습니다. 애플리케이션 개발자의 판도를 바꿀 수 있습니다. 저는 클라이언트가 기존 워프캐스트 사용자에 대한 지원에서 벗어나 완전히 새로운 경험이나 기능을 제공하거나(워프캐스트와 같은 트위터와 유사한 인터페이스에서는 의미가 없을 수 있음), 암호화폐 산업에 관심이 없는 사용자(워프캐스트의 주요 사용자층)에게도 어필할 수 있기를 바랍니다. 또한, 모든 것을 다 하려고 하는 소비자 대면 인터페이스는 "슈퍼 앱은 없어요, 사랑해요"라는 말처럼 실제로는 아무 것도 하지 못한다고 생각합니다. 채널은 그러한 방향으로 나아가는 합리적인 노력이며, 주제별 워프캐스트 채널은 특정 커뮤니티에 보다 틈새적이고 차별화된 클라이언트가 어떤 모습인지 더 잘 전달하고 이러한 클라이언트가 더 자연스럽게 등장할 수 있도록 할 수 있습니다.

위의 내용은 인프라/로그인 메커니즘이 아직 클라이언트 경험에서 완전히 추상화된 상태가 아니기 때문에 "메타 기능적" 클라이언트 교착 상태에 빠질 수 있다는 점을 앞서 지적한 것입니다. " 클라이언트 측 교착 상태.

Warpcast를 사용하지 않는 사용자를 유치하려면 왜 암호화 인프라를 활용해야 하는가라는 질문이 자연스레 떠오릅니다. 풍부한 정보와 미디어(실제와 아날로그 모두)의 시대에는 소셜 큐레이션과 조정이 필수적입니다. 저는 획일적인 알고리즘이 아닌 사용자에 의해 전적으로 조정되는 소셜 제품이 매우 강력할 수 있으며, 토큰은 이러한 조정을 촉진하는 강력한 메커니즘이라고 생각합니다.

파콘에서 특히 궁금했던 단기 질문 중 하나는 파캐스터의 커머스와 커머스 중심 인프라/고객의 미래가 어떻게 될 것인지에 관한 것이었습니다. 컨퍼런스 현장에서는 여러 팀이 다양한 커머스 경험을 소개하는 것을 볼 수 있었습니다. 이 카테고리는 빠르게 빌더들의 관심을 불러일으켰고, 앞으로 몇 달 동안 이 분야의 발전 상황을 계속 주시할 계획입니다.

3소비자 암호화폐 영역의 두 가지 주요 프레임워크

파콘에서 제가 들은 공통적인 질문은 다음과 같았습니다. 오늘날 소비자 암호화 분야에서 가장 큰 우려는 무엇이며, 더 넓은 관점에서 이 분야를 어떻게 바라봐야 하느냐는 것이었습니다. 지금은 다음 두 가지 프레임워크를 사용하여 소비자 암호화 공간을 크게 두 가지로 나누어 설명하겠습니다.

(1) 생태학 우선

암호화폐 생태계는 부족주의로 악명 높으며(예: 이더리움 대 솔라나), 더 좁은 소비자 생태계에서도 마찬가지입니다. 조라, 베이스, 파캐스터가 서로 밀접하게 연결된 생태계로 상호 작용하는 것은 흥미롭습니다. 조라와 베이스 기반 거래는 일반적으로 배포와 검색을 위해 워프캐스트에 의존하고, 파캐스터는 커뮤니티 참여를 위한 제품, 콘텐츠, 토큰을 제공하기 위해 조라와 베이스에 의존합니다. 저는 이러한 생태계에서 나오는 문화와 관행이 독립적이든 상호 연결되어 있든 간에, 특정 사용자와 흥미를 가진 생태계에서 구축하는 것이 가장 편하기 때문에 소비자 암호화폐 공간의 단기적인 미래를 형성하는 데 핵심이 될 것이라고 생각합니다.

(2) 사용 사례 우선

사용 사례 측면에서 제가 생각하는 것/ 제품 유형은 주로 다음과 같습니다.

- 오프체인/온체인 사용자 데이터 연결

- 브랜드 충성도

. 왼쪽;">- 체인 소셜

- 체인 미디어/음악

이 범주들은 서로 교차하므로 아래에서 보다 포괄적인 아이디어를 설명하겠습니다:

사용자의 온/오프체인 경험은 매우 파편화되어 있습니다. 물리적 세계와 디지털 세계 사이의 경계가 점점 모호해지면서 진정으로 인식 가능하고 대표할 수 있는 정체성을 형성하는 능력은 붕괴되고 있습니다. 특히 소셜 그래프가 온라인과 오프라인을 자유롭게 넘나들 수 있게 되면서 물리적 경험과 디지털 경험을 매끄럽게 결합할 수 있는 기회는 매우 커졌습니다.

개인커뮤니티: 내가 즐겨 찾는 온라인 채널이 오프라인에서 참여하고 교류하는 사람, 그룹, 장소와 어떻게 더 잘 연결될 수 있을까요? 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.

브랜드: 오프라인 매장에서 쇼핑하는 소비자가 온라인에서 시간을 보내는 방식을 브랜드가 어떻게 더 잘 이해하고 이러한 플랫폼에서 고객과 소통할 수 있을까요?

현재는 암호화폐와 미디어의 교차점을 고려해야 할 중요한 시기이지만, 저는 이러한 상품들이 더 오랜 기간에 걸쳐 안정화될 것이라고 믿습니다. 전통적인 미디어와 음악은 비즈니스 구조, 수익화, 소비자와 아티스트/비평가의 역할 측면에서 실존적 위기에 직면해 있으며, 붕괴되고 있습니다. 더 넓게 보면 토큰과 암호화폐는 사용자 참여, 사용자 제작 콘텐츠, 심지어 사용자 소유권에 점점 더 의존하는 미디어 네트워크를 조율하는 데 사용할 수 있는 강력한 도구라고 생각합니다.

전반적으로 저는 파콘의 미래에 대해 더 많은 기대와 걱정을 안고 돌아갔습니다. 뛰어난 팀과 초기 생태계가 자연스럽게 생겨났고, 이들이 성공적으로 자리를 잡았다는 것은 의심할 여지가 없습니다. 이 생태계가 한 단계 더 발전하려면 다양한 개발자, 크리에이터, 강력한 유저 커뮤니티가 필요하며, 그 일원이 될 수 있어서 기뻤습니다.