심층 분석: 누가 텔레그램 미니게임을 죽였나요?

저자: XIV Fungus, 출처: XIV Jun

소개

최근 텔레그램 봇과 미니앱의 데이터는 뚜렷한 하락 추세를 보이고 있습니다.

한때, 클릭커 게임의 폭발적인 성장과 함께, 텔레그램 미니앱은 한때 블록체인 업계에서 화두가 되었던 적이 있었습니다.

그러나 붐 뒤에는 위기가 있었습니다.

TON 재단은 지원 전략에서 클릭커 게임에 지나치게 의존했고, 이는 단기간에 사용자와 데이터의 급증을 가져왔지만 생태계 불균형의 씨앗을 뿌린 것이기도 했습니다.

사용자의 신선함이 사라지자 점차 클리커 게임의 동질성과 깊이 부족이 드러나기 시작했고, 전체 생태계는 반발에 시달리기 시작했습니다.

이러한 흐름이 사라진 지금, 톤 재단의 전략적 실수를 깊이 반성하고 다음 단계의 톤 생태계 발전을 이끌 수 있는 새로운 내러티브를 찾아야 할 필요성이 대두되고 있습니다.

<섹션>통계는 텔레그램 앱 센터, TON 앱, 오픈리그에서 제공됨(부록 참조)

1, MAU의 급격한 감소 추세는 멈추기 힘들다

지난 한 달 동안 오젠랩은 820개의 텔레그램 프로젝트를 지속적으로 모니터링했습니다.

10월 1일부터 10월 31일까지의 누적 월간 활성 사용자 수(MAU)는 879,922,503명으로, 데이터 중복을 제거할 수 없었음에도 불구하고 이 엄청난 수치 뒤에는 우려할 만큼 급격한 감소가 숨어 있습니다.

한 달 동안 MAU는 총 295,971,112명(중복 제거 전)으로 33% 감소했습니다.

이 같은 현저한 감소는 사용자 활동의 급격한 감소를 보여주며, 전체 생태계가 겪고 있는 전례 없는 어려움을 반영합니다.

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[이미지 출처: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

오젠랩은 일일 데이터를 분석한 결과, 이 하락세가 가 증폭되는 추세를 보여줍니다.

이러한 현상은 사용자 규모가 큰 유명 프로젝트도 사용자 감소의 영향을 거의 견디지 못한다는 것을 보여주며, 생태계 내에 해결해야 할 뿌리 깊은 문제가 있음을 나타냅니다.

2. 프로젝트의 흥망성쇠에 따른 구조적 변화

오젠랩이 모니터링한 820개 프로젝트 중 10월에 총 249개의 프로젝트가 상승한 반면 491개의 프로젝트는 하락했습니다.

막대 차트를 분석해보면 이미 토큰을 발행한 햄스터, 도그스, 카티젠 등으로 대표되는 헤드라인 프로젝트와 오래된 프로젝트의 하락폭이 가장 컸음을 알 수 있습니다.

한때 주목받던 스타 프로젝트들은 현재 사용자 활동과 참여가 크게 감소하고 있으며, 이는 성장 모멘텀이 약화되고 사용자들의 참신성이 사라지고 있음을 반영합니다.

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[이미지 출처: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

그러는 한편, 여러 신흥 프로젝트가 긍정적인 성장을 보이며 시장에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다.

그러나 규모와 성장 측면에서 이러한 신규 프로젝트의 증가는 기존 프로젝트의 감소에 따른 영향을 만회하기에는 훨씬 미치지 못합니다.

사용자 수가 100만 명 미만인 프로젝트 중에서는 여전히 감소하는 프로젝트의 수가 증가하는 프로젝트의 수보다 많습니다.

이는 중소규모 프로젝트 분야에서도 전반적인 하락세가 지속되고 있으며, 상황을 반전시킬 만한 초기 동력이 부족하다는 것을 시사합니다.

이러한 현상은 오래된 프로젝트의 매력 감소, 신규 프로젝트의 성장 모멘텀 부족, 새로운 자극과 방향성이 절실히 필요한 전체 생태계 등 TON 생태계에 존재하는 구조적인 문제를 강조합니다.

사용자의 충성도를 유지하면서 더 혁신적이고 가치 있는 애플리케이션을 제공하는 방법은 재단과 개발자들에게 시급한 과제가 되었습니다.

3. 프로젝트 규모의 변화와 사용자 수요의 감소

생태계의 변화를 더 깊이 이해하기 위해 OGenLab은 모니터링한 820개의 프로젝트를 월간 활성 사용자 수(MAU)에 따라 5,000만+, 1,000만- 등 여러 구간으로 분류했습니다. 5,000만, 500만~1,000만, 200만~500만, 50만~200만, 10만~50만, 2만~10만, 2만 미만으로 분류했습니다.

10월 한 달간 이러한 항목의 변화를 살펴본 결과 몇 가지 주목할 만한 추세가 확인되었습니다.

3.1. 고가치 아이템의 하위 괄호로의 이동

• >5천만 MAU 스톨:

프로젝트 수: 1주차 2개에서 4주차 1개로 감소했습니다.

흐름: 3주차부터 4주차까지 50m 브래킷의 프로젝트 1개가 10m-50m 브래킷으로 하향 조정되었습니다.

• 1000~5000만 MAU 브래킷:

프로젝트 수: 1주 차 18개에서 4주 차 15개로 감소했습니다.

흐름:

• 1주~2주차, 프로젝트 1개가 500만~1000만 달러 구간으로 하향 조정되었습니다.
• 2주차~3주차, 2개 프로젝트가 500만~1,000만 달러 구간으로 하향 조정됨;
  3주에서 4주차에는 6개의 프로젝트가 500만~1,000만 달러 구간으로 하향 조정되었습니다.

500만~1,000만 MAU 슬롯:

< span style="font-size: 18px;">프로젝트 수: 1주차 22개에서 4주차 31개로 증가했습니다.

흐름: 한편으로는 상위 트랜치 프로젝트의 등급이 하향 조정되었고, 다른 한편으로는 일부 자체 프로젝트가 200~500만 트랜치로 추가 하향 조정되었습니다.

상위 프로젝트가 하위 괄호로 미끄러지고 있음을 명확히 알 수 있습니다.

5천만 명 이상의 사용자를 보유한 프로젝트가 2개에서 1개로 줄어들어, 이러한 주력 프로젝트의 사용자 활동이 크게 감소하고 있음을 보여줍니다.

이러한 추세는 고급 프로젝트의 감소와 중급 프로젝트의 증가로 이어져 생태계가 하향식으로 위축되고 있다는 사실을 반영합니다.

3.2. 중급 프로젝트 등급의 현저한 감소

• 2백만~5백만 MAU 클래스:

프로젝트 수: 1주차 35개에서 4주차 41개로 증가했지만 그 속도는 더 느립니다.

흐름:

3주차부터 4주차까지 10개의 프로젝트가 500만~1000만 달러 구간에서 1000만 달러 구간으로 이동했습니다. 500만~1,000만 달러 구간;

그러나 10개의 프로젝트는 200만~500만 달러 구간에서 50만~200만 달러 구간으로 하향 조정되었습니다.

• 500,000-2백만 MAU 구간:

프로젝트 수: 1주차 78개에서 4주차 99개로 증가했습니다.

흐름: 많은 수의 프로젝트가 상위 등급에서 하향 조정되었으며, 일부 프로젝트는 10만 달러에서 50만 달러 미만의 하위 등급으로 하향 조정되었습니다.

중규모 프로젝트도 활동 감소의 영향에서 자유롭지 못했습니다.

프로젝트 수가 증가한 것은 자체적인 성장보다는 상위 단계 프로젝트의 하향 조정에 주로 기인합니다. 이는 중급 프로젝트가 구독자 기반을 유지해야 한다는 압박을 받고 있으며 상당한 구독자 이탈을 경험하고 있음을 시사합니다.

3.3. 소규모 프로젝트 수의 현저한 증가

100,000 -500,000 MAU class:

• 프로젝트 수: 1주차 142개에서 4주차 181개로 증가했습니다.

  흐름: 특히 50만~200만 달러, 200만~500만 달러 구간에서 많은 프로젝트가 상위권에서 하향 조정되었습니다. 또한 일부 프로젝트는 2만~10만 달러 및 2만 달러 구간으로 추가 하향 조정되었습니다.

20k-100k MAU 및 <20k MAU 구간:

• 프로젝트 수: 이 두 괄호 안의 프로젝트 수가 크게 증가했습니다. 특히 20,000개 괄호 안의 프로젝트 수가 84개에서 161개로 증가했습니다.
• 흐름: 상위 등급, 특히 10만~50만 달러 등급에서 하향 조정된 프로젝트가 많았습니다. 동시에 프로젝트 활동 자체도 감소하여 최하위 등급의 프로젝트 수가 급증했습니다.

소규모 프로젝트의 증가는 에코 붐의 신호라기보다는 전체 프로젝트의 감소에 따른 결과입니다.

마이크로 프로젝트 수의 증가는 호황의 신호라기보다는 모든 등급의 프로젝트에서 사용자 활동이 감소한 전반적인 생태계의 감소에 따른 결과라고 할 수 있습니다.

[이미지 출처: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

위 데이터는 분명하게 보여줍니다. TON 생태계 프로젝트의 규모가 전반적으로 감소하고 있음을 보여줍니다.

최상위 티어부터 마이크로 프로젝트까지 어느 프로젝트도 활동 감소의 영향을 피할 수 없었습니다.

이러한 추세는 현재 생태계의 사용자 고착화와 혁신 동력이 부족하고, 성장을 촉진하고 사용자 신뢰를 회복하기 위한 새로운 전략과 내러티브가 시급히 필요하다는 점을 반영합니다.

4. 오픈리그 프로젝트의 딜레마와 하이라이트

TON 생태계에서 프로젝트의 발전을 살펴보면서 오픈리그 프로젝트에 대해 살펴보았습니다. 시장에서의 인기와 사용자 기반에도 불구하고 여전히 사용자 감소 추세를 피할 수 없으며, 어떤 면에서는 감소세가 더욱 심각합니다.

또한 내부적으로 프로젝트가 혼재되어 품질에 차이가 있었습니다.

그러나 여전히 눈에 띄고 생태계 전체에 희망을 주는 한두 개의 밝은 프로젝트가 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

[이미지 출처: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]<섹션>사용자 감소 추세는 더욱 뚜렷

<섹션>오픈리그 프로젝트의 데이터 분석을 통해 이 같은 사실을 발견했습니다.

• 전반적인 사용자 활동 감소: 다른 프로젝트에 비해 OpenLeague의 사용자 감소폭은 가 훨씬 더 크고 활성 사용자 수가 계속 감소하고 있습니다. 이는 프로젝트의 지속적인 혁신과 사용자 참여 메커니즘의 부족과 관련이 있을 수 있습니다.
• 경쟁 압력의 증가: 오픈리그는 다른 장르의 경쟁 게임 프로젝트보다 더 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 신흥 프로젝트의 등장으로 사용자가 이탈하면서 시장 점유율이 줄어들고 있습니다.

프로젝트 품질은 다양합니다

• 혼재된 생태계: 오픈리그 내 하위 프로젝트와 활동의 질이 다양하고 일부 프로젝트는 명확한 포지셔닝과 양질의 콘텐츠가 부족하여 사용자 유치 및 유지에 어려움을 겪습니다.
• 사용자 경험 개선 필요: 일부 프로젝트는 디자인과 기능에 결함이 있고, 사용 과정에서 사용자 경험이 좋지 않아 사용자 이탈을 더욱 가속화합니다.

주목해야 할 주요 사항

이러한 문제에도 불구하고 OpenLeague에는 여전히 "AKEDO Game", "RentTycoon" 등 성과가 우수한 프로젝트가 다수 존재하며, 특정 날에는 더 진한 녹색으로 표시되고 눈에 잘 띄는 프로젝트가 있습니다. 이 프로젝트들은 더 진한 녹색을 나타내며 계속 상승하고 있습니다.

5. 고래가 떨어지면 모든 것이 원점으로 돌아간다

프로젝트의 사용자 동학을 더 깊이 이해하기 위해 30일 전 주(9월 24일 - 9월 30일)와 최근 주(10월 25일 - 10월 31일) 프로젝트의 변화를 조사했습니다.

한편으로는 한 달 동안의 추세를 살펴볼 수 있었고, 다른 한편으로는 제공되는 공식 데이터는 월간 활성 사용자 수(MAU)이므로 이 두 기간의 추세 기울기의 합이 0에 가까울수록 프로젝트의 신규 사용자 이탈 및 부족을 의심할 수 있습니다.

< span style="font-size: 14px;">[이미지 출처: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

분석 방법

두 7일 기간에 대해 다음 지표를 정의합니다.

M1(9월 24일부터 9월 30일까지의 사용자 변화량): 이 기간 동안 M1은 주기 마지막 날의 활성 사용자 수(비어 있지 않고 10명 이상)에서 주기 첫날의 활성 사용자 수를 뺀 값( 비어 있지 않고 10보다 큼).

M2(10월 25일부터 10월 31일까지의 사용자 변화): 다시 말하지만 M2는 해당 기간의 마지막 날의 활성 사용자 수(비어 있지 않고 10명 이상)에서 기간의 첫날의 활성 사용자 수(비어 있지 않고 10명 이상)를 뺀 값과 동일합니다.

또한 M1을 가로축으로, M2를 세로축으로 하는 2차원 좌표계를 그리고 분석을 돕기 위해 보조 선 x=-y를 추가했습니다.

< strong>좌표 사분면 설명

프로젝트의 데이터 통계를 좌표계에 표시하면 프로젝트가 위치한 사분면과 위치를 기준으로 프로젝트의 사용자 추세를 평가할 수 있습니다.

• 사분면 1(M1, M2, 0)

의미: 프로젝트는 30일 전 주와 가장 최근 주 모두에서 사용자 증가를 보였습니다.

해석: 이 프로젝트는 사용자 활동이 꾸준히 증가하면서 성장 모멘텀이 지속될 가능성이 높으므로 주목하고 추적할 가치가 있는 프로젝트입니다.

• 사분면 2 (M1<0, M2>0)

의미: 프로젝트의 30일 전 주에는 사용자가 감소했지만 가장 최근 주에는 증가했습니다.

해석: 데이터 포인트가 x=-y의 오른쪽에 있으면 프로젝트가 턴어라운드하기 시작하여 유망한 프로젝트가 되기 위한 궤도에 올랐다는 의미입니다.

x=-y의 왼쪽에 위치하면 성장이 이전 하락을 만회하기에 충분하지 않으며 프로젝트가 여전히 불안정할 수 있습니다.

• 3사분면(M1<0, M2<0)

의미: 해당 아이템이 두 시간대 모두에서 사용자에게 하락하고 있습니다.

해석: 이 프로젝트는 하락 추세가 뚜렷하고 사용자 활동이 계속 감소하며 종료될 위험이 높습니다.

• 사분면 4(M1<0, M2<0)

의미: 30일 전 주에는 항목이 증가했지만 가장 최근 주에는 감소했습니다.

해석: 데이터 포인트가 x=-y의 왼쪽에 있으면 해당 항목이 이전 성장률보다 더 많이 하락했으며 사용자에게 경고해야 하는 하락세에 접어들었을 수 있음을 의미합니다.

브러싱 의심 프로젝트

데이터 포인트가 원점에 가깝고 x=-y 근처에 위치하며 M1과 M2의 합이 0에 가까운 프로젝트는 사용자 변화 측면에서 실제 성장이 부족하고 실제 신규 사용자 수가 적은 브러싱 행동을 하고 있을 수 있음을 나타냅니다.

잠재적 프로젝트

두 번째 사분면과 x=-y의 오른쪽에 위치한 프로젝트는 이전의 하락세에도 불구하고 최근 사용자 수가 크게 증가하여 반등 추세를 보이고 있어 더 많은 관심이 필요합니다.

위험 프로젝트

사용자 수가 지속적으로 감소하는 세 번째 사분면에 위치한 프로젝트는 실행 가능성과 개선 전략에 대한 평가가 필요합니다.

관심할 프로젝트

4사분면과 x=-y의 왼쪽에 위치한 프로젝트는 최근 큰 폭의 감소를 경험했으며 지속적인 사용자 감소로 문제가 발생할 수 있습니다.

위 내용을 간략하게 요약하면 다음과 같습니다:

• < strong>사용자 성장 프로젝트(쿼드런트 1 및 쿼드런트 2)는 지속적인 성장 또는 반등 가능성을 보여주는 프로젝트에 주목할 가치가 있습니다.
• 사용자 감소 프로젝트(쿼드런트 3 및 4)는 감소 원인을 심층적으로 분석하고 사용자 회복을 위해 전략을 적시에 조정할 필요가 있습니다.
• 브러시 볼륨 의심 프로젝트생태계의 건강한 발전을 유지하기 위해 데이터 모니터링을 강화하여 데이터의 신뢰성을 보장해야 합니다.

6, 요약

현재, 텔레그램 애플릿 애플리케이션은 상업화와 콘텐츠 두 가지 측면에서 전례 없는 곤경에 직면해 있습니다.

상업화:

현재 상업화 모델은 주로 볼륨과 코인을 판매하고 있으며, 그 핵심은 트래픽 현금에 있습니다.

그러나 이 단계의 문제는 코인을 업로드하는 판매자와 거래소가 이미 많은 트래픽을 구매했기 때문에 추가 트래픽이 충분히 매력적이지 않다는 것입니다.

한편, 이 게임은 많은 수의 토큰을 생성했지만 구체적인 적용 시나리오와 소비 메커니즘이 부족합니다.

플레이어가 토큰을 획득한 후 유일한 옵션은 토큰을 판매하는 것이었기 때문에 토큰이 발행된 후 프로젝트가 급격히 쇠퇴하게 되었습니다.

콘텐츠:

현재 대부분의 일대일 게임은 클리커와 일련의 핵분열 작업을 기반으로 하며, 게임 자체의 플레이성이 부족합니다.

장기적으로 사용자들은 텔레그램 게임에 대한 고정관념을 형성하게 될 것이며, 유치되는 플레이어는 대부분 획득 후 판매(EarntoSell) 유형이 될 것입니다.

이를 반전시키기 위해서는, 유저들의 신뢰를 회복할 수 있는 진정으로 플레이할 수 있는 게임을 만들어야 합니다. 텔레그램 하늘에 떠오를 다음 새로운 게임 스타는 진정으로 마음을 움직이는 걸작이 될 것입니다.

또한, 이러한 게임에 생명을 불어넣고 사용자들을 실제 게임 세계로 이끌 새로운 콘텐츠 아이디어와 새로운 상용화 모델을 볼 수 있기를 진심으로 희망합니다.

오젠랩은 열정으로 가득 찬 게임 스튜디오로, 새로운 흐름의 선두에 서서 미래의 무한한 가능성을 추구하고 있습니다. 오젠랩은 텔레그램의 데이터 추이를 지속적으로 모니터링 할 것이며, 조만간 프로젝트의 수많은 온체인 데이터에 대한 심층 분석도 시작할 예정입니다.

우리는 메가 프로젝트의 몰락과 신흥 세력의 부상을 목격했지만, 이것만으로는 전 세계를 밝히기에는 충분하지 않습니다.

"산속에는 길이 없지만, 어둠 속에는 마을이 있다"는 속담처럼, 텔레그램 앱이 곧 번성하기를 기대합니다.