출처:바이낸스

주요 내용

• 이 보고서는 가치 평가, 중앙화와 관련된 위험, 자금 사용의 투명성 강화 필요성, 프로젝트 리브랜딩의 이유에 초점을 맞춰 암호화폐 시장에 대한 몇 가지 주요 관찰 사항을 살펴봅니다.

• 벤처캐피탈(VC) 펀드, 중앙화된 거래 플랫폼, 개인 사용자 등 시장 참여자들은 점점 더 가치 평가에 대해 관심을 기울이고 있습니다. 이러한 인식의 증가는 투자 및 운영 결정에 더 많은 정보를 제공합니다.

• 중앙화된 토큰 소유권은 잠재적인 취약성 및 거버넌스 문제와 같은 위험을 수반합니다. 탈중앙화된 통제와 광범위한 참여를 보장하는 것은 암호화폐 프로젝트의 무결성과 복원력을 유지하고 장기적인 신뢰와 안정성을 증진하는 데 매우 중요합니다.

• 프로젝트 자금 사용의 투명성을 높여야 한다는 요구가 점점 더 커지고 있습니다. 상세한 공개는 책임감 있는 재정 관리를 촉진하고 이해관계자 간의 신뢰를 구축합니다.

• 리브랜딩은 새로운 초점을 알리고, 새로운 투자자를 유치하고, 프로젝트 목표를 새롭게 정립하기 위한 전략적 이니셔티브로 사용할 수 있습니다. 그러나 리브랜딩은 정당한 비즈니스 필요에 의해 추진되어야 하며, 잘못된 행위를 은폐하거나 감추기 위해 사용해서는 안 됩니다. 투자자는 프로젝트 리브랜딩의 근거를 완전히 이해하기 위해 모든 범위의 실사를 수행해야 합니다.

개요

최근 몇 주 동안 여러 암호화폐 이벤트에 참석하여 업계 리더들과 만날 수 있는 기회를 가졌습니다. 투자자, 프로젝트 팀, 개인 사용자 등 다양한 시장 참여자들과 만날 기회를 가졌습니다. 이러한 대화를 통해 커뮤니티의 생각에 대한 귀중한 인사이트를 얻을 수 있었습니다.

이 보고서의 목적은 이러한 대화를 통해 얻은 몇 가지 인사이트와 현재 업계 환경에 대한 저희의 관점을 공유하는 것입니다. 특히 다음과 같은 네 가지 주요 주제를 중심으로 대화를 나누었습니다.

• 밸류에이션은 여전히 높다(일부 부문에서): 일부 VC 펀드는 투자 속도를 늦추었거나 더 합리적인 밸류에이션을 가진 다른 섹터를 찾고 있습니다.

• 중앙 집중성 위험: 토큰 소유권 집중과 관련된 위험도 무시할 수 없습니다.

• 자금 사용의 투명성 개선 필요: 최근의 사건이 토큰 보유자와 커뮤니티 모두에게 직접적인 영향을 미치면서 볼트 자금의 사용 내역을 공개해야 한다는 요구가 제기되고 있습니다.

• 리브랜딩은 목표가 있어야 합니다: 리브랜딩은 새로운 초점을 명확히 하고 새로운 투자자를 유치하며 프로젝트 목표를 업데이트하기 위한 전략적 움직임으로 사용될 수 있습니다. 그러나 리브랜딩은 실제 비즈니스 요구에 의해 추진되어야 하며, 잘못된 행위를 숨기거나 은폐하는 데 사용되어서는 안 됩니다.

1. 여전히 높은 밸류에이션

요약: 토큰 가치가 하락한 반면에 하락했지만, 특정 시장 부문에서는 여전히 밸류에이션 프리미엄이 존재합니다.

Token2049에서 여러 벤처 캐피털리스트와 논의할 때, 그들은 주요 시장의 특정 부문의 밸류에이션이 여전히 높다고 반복해서 언급했습니다.

이러한 관찰은 이전 연구와도 일치합니다. 지난 5월에 발행된 보고서에서는 특히 유통되는 토큰의 공급이 적은 상황에서 고평가 문제에 초점을 맞췄습니다. 전반적으로 관찰할 수 있는 추세는 토큰 오퍼링의 가치는 높지만 유동성 공급이 제한되어 있다는 것입니다. 이러한 경향은 최근 몇 년간 출시된 토큰과 비교했을 때 특히 두드러집니다. 전성기에는 새로 발행된 일부 토큰의 가치가 수년 동안 시장에 출시된 대형 토큰의 가치에 근접했습니다.

또한 새로운 토큰이 계속 출시되면서 초기 유동성 공급 부족 문제는 더욱 악화되고 있습니다. 유통량이 적은 토큰이 점점 더 많이 출시됨에 따라 향후 많은 수의 토큰이 잠금 해제되고 유통 시장에서 유통되는 토큰의 공급량이 기하급수적으로 증가할 것입니다. 예를 들어, 대부분의 토큰이 초기 유통 공급량의 10% 미만으로 발행된다면 업계는 향후 1~2년 동안 많은 수의 토큰이 잠금 해제되는 상황에 직면하게 될 것입니다. 이러한 공급량 증가를 흡수하려면 자본과 투자자가 그에 따라 증가해야 하며, 그렇지 않으면 많은 토큰의 성과가 저하될 것입니다. 이 문제를 해결하면 업계에 성장 기회를 제공하고 변화하는 시장 상황에 적응하는 데 도움이 될 수 있습니다.

대응 이니셔티브

고평가되고 유동성이 낮은 토큰의 현재 상태에 대한 관찰과 성찰 보고서가 발표된 이후 이 주제에 대한 논의가 확산되었으며, 중요한 것은 시장 참여자들 사이에서 인식이 높아졌다는 점입니다. 증가했으며, 다음과 같은 반응이 있었습니다.

• 벤처 캐피탈 펀드: Token2049에서의 대화에 따르면 벤처 캐피탈 펀드는 보다 합리적인 가치로 다른 분야에서 투자 기회를 찾고 있다고 합니다. 투자 기회. 일부 펀드는 올해 펀더멘털에 집중하여 자제력을 유지하면서 투자 속도를 늦추기도 했습니다.

피치북 암호화폐 벤처 펀드 보고서의 데이터에 따르면 펀딩 라운드 사이의 평균 시간이 1.1년에서 2.4년으로 두 배 이상 늘어나는 등 펀딩 라운드 사이의 시간이 점차 길어지고 있는 것으로 나타났습니다. 보고서는 이러한 기간의 연장은 펀드 매니저들이 암호화폐 약세장에서 포트폴리오 관리에 더 많은 시간을 투자하고 자본을 더디게 배치했기 때문에 시장으로 복귀하는 데 시간이 더 오래 걸리고 있음을 시사한다고 강조합니다.

그림 1: 월간 거래 건수로 측정한 벤처캐피탈 거래 활동은 4년 만에 최저 수준으로 떨어졌습니다

• 중앙화된 거래 플랫폼: 코인셰어와 같은 거래 플랫폼은 중저가, 고품질 프로젝트의 출시와 토큰 생성 이벤트(TGE) 동안 적당한 수준의 유동성에서 토큰이 선반에 신청될 것을 요구하고 있습니다. 프로젝트는 TGE 기간 동안 적당한 유동성으로 상장을 신청할 수 있어야 합니다. 또한 프로젝트는 제품 시장 적합성과 지속 가능한 사용자 증가를 이상적으로 입증해야 합니다.

• 리테일러: 리테일러가 어떤 조치를 취하고 있는지 보여주는 데이터는 없지만, 소셜 미디어에서 이 현상에 대한 많은 논의가 이루어지는 것을 목격했으며, 이는 더 많은 개인 사용자가 투자하기 전에 직접 실사를 하도록 장려하는 인식이 높아졌음을 시사합니다.

2. 중앙성 위험은 종종 간과됩니다

요약: 중앙성 위험 또한 도 과소평가해서는 안 됩니다. 최악의 경우 다른 이해관계자들이 중앙성 위험으로 인해 직간접적인 손실을 입을 수 있습니다.

암호화폐 프로젝트에서 종종 간과되는 한 가지 측면은 중앙화 위험이며, 그 영향력을 과소평가해서는 안 된다고 생각합니다. 이 섹션에서는 중앙 집중화를 감지하는 몇 가지 관찰 사항과 방법을 공유합니다.

중앙 집중화 위험은 의사결정 프로세스, 재무 관리, 전반적인 거버넌스에 큰 영향을 미칩니다. 소수의 개인이나 단체에 권력이 집중되면 여러 가지 바람직하지 않은 결과를 초래할 수 있습니다. 최악의 경우, 이러한 권한 집중은 보안 침해, 사기 및 커뮤니티에 해를 끼치는 기타 악의적인 활동을 유발할 수 있습니다.

이러한 사건은 신뢰를 약화시킬 뿐만 아니라 프로젝트의 장기적인 지속 가능성과 신뢰성을 위태롭게 합니다. 따라서 탈중앙화된 통제와 광범위한 참여를 보장하는 것은 암호화폐 프로젝트의 무결성과 회복력을 유지하는 데 매우 중요합니다.

반면 탈중앙화는 어떤 단일 주체가 전체 네트워크를 통제할 수 없도록 함으로써 네트워크의 투명성과 보안을 높이고 사용자 간의 신뢰를 강화합니다. 탈중앙화는 다음과 같은 특징이 있습니다:

• 인프라: 하드웨어가 여러 노드, 데이터 센터 및 지역에 분산되어 있어 단일 장애 지점이 줄어들고 부도덕한 개인이 네트워크를 방해하기 어렵게 만듭니다. 또한 네트워크 보안, 가용성, 검열 저항성 측면에서 분산형 인프라의 장점도 있습니다.

• 거버넌스: 탈중앙화된 의사 결정과 거버넌스는 암호화폐 산업에서 필수적인 부분으로, 커뮤니티에 힘을 실어주고 단일 주체가 블록체인 프로젝트의 방향과 개발을 일방적으로 통제하지 못하도록 보장합니다.

• 토큰 분배: 다양한 토큰 분배는 포용성과 공정성을 촉진하여 대규모 사용자 및 지지자 커뮤니티의 소속감과 참여도를 높입니다. 거버넌스 토큰의 경우 민주적인 의사결정을 촉진하기도 합니다.

이 섹션에서는 주로 토큰 분배와 관련된 중앙 집중화의 위험에 초점을 맞출 것입니다.

사례 연구: 모달코인 "Z"의 높은 토큰 보유자 집중도

설명을 위해 모달코인 프로젝트를 예로 들어보겠습니다. 설명을 위해 익명성을 유지하기 위해 "프로젝트 Z"라고 부르는 모뎀 프로젝트를 예로 들어보겠습니다. 프로젝트 Z의 경우, 여러 지표에 따르면 토큰 소유권이 매우 집중되어 있으며 온체인 활동이 토큰 보유자에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

언뜻 보기에 토큰 Z는 약 20만 개의 주소가 토큰을 보유하고 있어 광범위하게 분산되어 있는 것처럼 보입니다. 그러나 온체인 트랜잭션을 자세히 살펴보면 이러한 주소 중 상당수가 서로 연결되어 있으며, 이는 단일 주체에 의한 소유권을 나타낼 수 있습니다. 이러한 할당 전략은 토큰 보유자 수를 인위적으로 늘리기 위해 고안된 것으로 보입니다.

그림 2: 대부분의 토큰 공급은 상호 연결된 주소가 보유하고 있습니다

또한, 관련 없는 주소에서도 대부분의 토큰은 소수의 대규모 보유자가 보유하고 있으며, 흔히 "거대 고래"라고 불립니다. 이러한 보유자는 종종 '거대 고래'라고 불립니다. 개인 투자자는 이 그룹의 3.5%에 불과하며 전체 토큰 공급량의 0.5%만 보유하고 있습니다.

그림 3: 관련 없는 주소의 경우, 대부분의 토큰 공급량은 거대 고래가 보유하고 있습니다

가능한 시사점

이 사례에서 이 사례에서는 토큰이 처음 판매된 후 한 시간 이내에 상호 연결된 주소에서 토큰 공급량의 상당 부분을 획득하는 등 선점의 징후가 발견되었습니다. 또한, 이러한 상호 연결된 주소가 보유한 토큰의 집중도가 높기 때문에 그룹이 보유 토큰을 강제 평준화하기로 결정할 경우 상당한 매도 압력이 발생할 위험이 있습니다.

다음 단계: 토큰 소유권 분석

특히 프로젝트 출시 초기에는 소수의 내부 지갑 그룹이 토큰의 대부분을 보유하는 경우가 드물지 않다는 점에 유의해야 합니다. 투자자들이 이러한 특징을 위험 신호로 받아들이고 이러한 프로젝트를 완전히 피해야 한다는 것은 아닙니다. 그러나 집중된 토큰 소유권은 토큰 보유자가 분산된 그룹보다 사기 발생 가능성, 탈중앙화된 의사 결정의 부재 등 더 높은 위험을 수반합니다. 이러한 위험은 모달 코인과 같이 본질적으로 투기적이고 활용도가 낮은 토큰의 경우 특히 두드러집니다. 토큰 소유권을 분석하면 투자자는 특정 토큰과 관련된 위험을 더 자세히 파악할 수 있습니다. 이는 버블맵과 아캄과 같은 온체인 데이터 시각화 및 인텔리전스 도구로 수행할 수 있습니다.

3. 자금 사용의 투명성 개선 필요

추가: 국고 자금 사용의 투명성을 개선하는 것은 책임 있는 재무 관리를 달성하고 거버넌스 토큰 보유자의 적극적인 참여를 장려하는 데 도움이 됩니다. 우리는 자금의 세부 사용처를 공개하는 것을 표준으로 삼아야 합니다.

운영 비용을 충당하고 확장 계획을 실행하기 위해 프로젝트 팀은 종종 1차 시장(예: 벤처 캐피탈 펀드, 초기 토큰 공개, 런치패드)이나 2차 시장(예: 중앙화된 거래 플랫폼과 탈중앙화된 거래 플랫폼에서 볼트 토큰 판매)을 통해 자금을 조달해야 합니다. 자금을 조달할 수 있습니다.

그림 4: 암호화폐 업계의 벤처 캐피털 펀드는 올해까지 전년 대비 26.6% 증가한 57억 달러를 모금했습니다

그러나 이러한 자금의 사용은 투명하지 않은 경우가 많습니다. 일부 DAO나 재단은 금고 자금의 사용처를 상세히 공개하지만, 모든 프로젝트가 이러한 관행을 따르는 것은 아닙니다. 공식적인 공개 의무는 없지만, 이해관계자들은 의심할 여지 없이 더 많은 투명성을 원합니다. 이는 네이티브 토큰 판매를 통해 수수료를 지불하는 법인의 경우 토큰 가격에 직접적인 영향을 미치기 때문에 특히 중요합니다.

우리는 프로젝트를 잘 운영하는 것이 회사를 운영하는 것과 비슷하다고 생각합니다. 프로젝트 팀은 사용자, 토큰 보유자, 투자자를 포함한 이해관계자에게 최선의 이익을 위해 행동해야 할 신탁 책임이 있습니다. 특히 재무 문제와 관련된 적절한 공개는 프로젝트 팀이 정보에 입각한 결정을 내리고 이해관계자 가치를 극대화하도록 장려할 수 있습니다.

사례 연구: 폴카닷과 이더 재단

폴카닷

7월 Vault 보고서가 발표된 후 Polkadot은 광범위한 조사를 받고 있습니다. 2024년 상반기에만 세 배에 달하는 급격한 지출 증가로 인해 재정 수명이 2년 정도에 불과할 수 있다는 우려가 제기되고 있습니다.

그림 5: 2024년 상반기에 폴카닷 지출의 대부분을 차지한 아웃리치 지출

투명한 공시는 다음과 같은 매우 중요한 역할을 합니다. 이해관계자의 신뢰를 증진하고 지출과 프로젝트 지속 가능성에 대한 심도 있는 논의를 장려하여 유사한 문제가 재발할 위험을 줄일 수 있습니다. 이러한 점에서 폴카닷의 지속적인 재무 보고서 발간은 환영할 만한 일입니다.

이더재단

이더재단의 대량의 ETH 매각(올해까지 약 967만 달러 상당의 ETH)은 특히 시장 심리가 이미 취약한 상황에서 그 근본 동기에 대한 추측을 부추겼습니다. 이미 취약한.

이번 매각이 보조금과 급여를 지급하는 재무 관리 활동과 관련된 것으로 밝혀졌지만, 여전히 많은 사람들이 자금의 지출과 사용 방식에 대한 투명성을 높여야 한다고 요구하고 있습니다. 이에 대해 이더넷 재단의 조쉬 스타크는 재단이 2022년과 2023년의 지출을 다룬 보고서를 발표할 것이라고 말했습니다.

이번 사건은 특히 토큰 가격에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 대량의 볼트 자산을 보유하고 있는 기관에서 상세한 공개와 투명성에 대한 요구가 있음을 보여주는 분명한 예입니다. 저희는 투명성을 높이기 위한 모든 조치가 올바른 방향으로 나아가는 한 걸음이라고 믿습니다.

다음 단계: 공개를 표준으로 만들기

모든 DAO나 재단에 자금 사용을 공개하도록 요구하는 것이 실현 가능하거나 합리적인 것은 아니지만, 자발적인 공개 투명성을 장려하는 것은 커뮤니티 내 신뢰를 크게 높일 수 있습니다.

커뮤니티 전체의 경우, 온체인 모니터링 도구를 사용해 대규모 토큰 이동을 파악하는 것이 중요합니다. 암호화폐에 익숙하지 않거나 시간이 부족한 사용자의 경우, 이러한 움직임에 대한 알림을 받도록 알림을 설정하면 시의적절한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

4. 리브랜딩의 목표

추가: 프로젝트는 때때로 리브랜딩을 새로운 초점을 명확히 하고, 새로운 투자자를 유치하고, 프로젝트 목표를 업데이트하기 위한 전략적 이니셔티브로 리브랜딩을 선택하기도 합니다. 그러나 리브랜딩은 정당한 비즈니스 요구에 의해 추진되어야 하며, 잘못된 행위를 은폐하거나 감추기 위해 사용해서는 안 됩니다.

프로젝트는 때때로 토큰의 이름을 바꾸거나 브랜드를 변경하기도 합니다. 이는 다양한 비즈니스, 운영 또는 상업적 목적에 따른 전략적 움직임에 의해 동기가 부여될 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트가 전략적 방향의 전환이나 제품 포트폴리오의 개선을 발표하여 새로운 브랜드 아이덴티티로 쉽게 재출발할 수 있습니다. 이러한 리브랜딩 전략은 새로운 초점을 표시하고, 새로운 투자자를 유치하며, 프로젝트의 발전을 새로운 목표와 비전에 밀접하게 맞출 수 있습니다.

최근의 예로, 메이커다오는 "엔드게임" 프로그램에 따라 스카이로 이름을 바꾸고, DAI 스테이블코인은 1:1 환율을 적용하여 USDS로 이름을 변경했습니다. 또한 MKR을 업그레이드하여 새로운 거버넌스 토큰 SKY를 출시했습니다. 또한 MKR의 업그레이드로 새로운 거버넌스 토큰인 SKY가 출시되었습니다. 각 MKR 토큰은 24,000개의 SKY 토큰으로 교환할 수 있습니다. 이번 리브랜딩 이니셔티브는 메이커 거버넌스 메커니즘의 변조를 방지하고 지속 가능한 탈중앙화 성장을 보장하기 위해 고안되었습니다.

그러나 모든 리브랜딩이 정당한 비즈니스 요구에 의해 추진되는 것은 아닙니다. 명확하거나 타당한 이유 없이 토큰을 리브랜딩하는 프로젝트가 있었고, 때로는 특정 행동을 은폐하거나 숨기기 위해 토큰을 리브랜딩하는 경우도 있었습니다.

예를 들어, 프로젝트에서 토큰 A의 이름을 토큰 B로 변경하면서 동시에 토큰의 경제성을 변경할 수 있습니다(예: 토큰 공급량을 10배 늘리면서 환율은 1:1로 유지하는 등) 그에 상응하는 공정한 환율을 제공하지 않고 토큰의 공급량을 늘릴 수 있습니다. 이러한 행위는 잠재적인 문제를 숨기거나 혼란을 야기할 수 있으며, 투자자에게 금전적 손실을 초래할 수 있습니다.

후속 단계: 신중한 확인과 적극적인 참여

토큰 리브랜딩의 복잡성을 탐색하려면 사용자는 다음 단계를 적극적으로 수행해야 합니다.

• 리브랜딩 이유 분석: 잠재 투자자는 리브랜딩의 이유, 프로젝트의 새로운 방향, 토큰 경제에서 발생한 변화를 이해해야 합니다. 정보 출처로는 프로젝트의 공식 발표, 백서, 평판이 좋은 암호화폐 뉴스 매체 등이 있습니다.

• 거버넌스 결정에 참여: 사용자는 거버넌스 포럼과 토론에 적극적으로 참여하여 자신의 의견을 공유하고 프로젝트 팀이 커뮤니티의 우려 사항을 해결하도록 장려해야 합니다. 특히 기존 토큰 보유자는 리브랜딩 제안에 대한 투표에 적극적으로 참여하여 모든 이해관계자의 이해가 일치할 수 있도록 해야 합니다. 이러한 적극적인 참여는 투명성을 높일 뿐만 아니라 잠재 투자자들이 토큰 리브랜딩의 근거와 모든 관련 이슈를 이해하여 보다 현명한 결정을 내릴 수 있도록 도와줄 것입니다.

• 온체인 활동 모니터링: 온체인 모니터링 도구를 사용해 중요한 토큰 이동을 추적하세요. 이를 통해 잠재적인 문제를 알리는 비정상적인 패턴이나 활동을 식별하는 데 도움이 됩니다. 대규모 토큰 전송에 대한 알림을 설정하면 사용자에게 시의적절한 인사이트를 제공하고 최신 정보를 확인할 수 있습니다.

과거 요약, 미래 전망

앞으로 개선해야 할 부분이 분명히 존재하지만, 저희는 여전히 업계의 미래에 대해 낙관적으로 전망하고 있습니다. 다음과 같은 문제를 해결하면 업계의 잠재력을 최대한 실현하는 데 도움이 될 것으로 믿습니다.

• 지속 가능한 가치 평가 달성: 보다 합리적인 가치 평가를 달성하는 데는 시간이 걸릴 것임을 잘 알고 있습니다. 투자자들이 부여한 프리미엄이나 특정 분야의 과열로 인해 시장에서 더 높은 가치를 인정받는 분야는 항상 존재할 것입니다. 그러나 투자자들의 안목이 높아지면서 투기성 프로젝트보다 펀더멘털이 탄탄하고 현실적인 성장 전망을 가진 프로젝트를 선호하게 되면서 보다 지속 가능한 밸류에이션을 향한 추세는 계속될 것으로 예상됩니다. 이러한 점진적인 변화는 보다 건전하고 안정적인 시장 환경을 조성할 것으로 기대됩니다.

• 중앙 집중성과 탈중앙화 사이의 균형 잡기: 어느 정도의 중앙 집중성은 특히 신속한 의사 결정이나 취약점과 같은 문제를 보다 효율적으로 해결해야 하는 신생 팀의 경우 유용할 수 있지만, 여전히 탈중앙화 상태를 유지하는 것이 중요합니다. 중앙 집중성은 속도와 유연성 측면에서 장점이 있지만, 커뮤니티의 신뢰나 프로젝트의 무결성을 희생해서는 안 됩니다. 장기적으로 성공하려면 특히 중앙 집중화가 커뮤니티에 해를 끼칠 수 있는 영역에서 탈중앙화의 우선순위를 정하는 것 사이에서 균형을 잡는 것이 중요합니다.

• 투명성 강화: 투명성은 암호화폐 공간에서 신뢰를 구축하는 초석이 될 것입니다. 자금 사용과 거버넌스를 명확하고 상세하게 공개하는 프로젝트는 눈에 띄고 더 많은 이해관계자를 끌어들일 것입니다. 또한 투명성을 높이기 위한 이니셔티브는 책임감 있는 재무 관리와 책임감에도 도움이 됩니다.

• 목적성 있는 리브랜딩: 리브랜딩 전략은 새로운 초점을 명확히 하고, 새로운 투자자를 유치하며, 프로젝트 개발을 새로운 목표와 비전에 긴밀하게 맞추기 위한 전략적 조치로 사용될 수 있습니다. 그러나 리브랜딩은 정당한 비즈니스 요구에 의해 추진되어야 하며, 잘못된 행위를 은폐하거나 숨기는 데 사용되어서는 안 됩니다. 투자자는 프로젝트의 리브랜딩 이유를 충분히 이해하고 프로젝트의 장기적인 목표와 커뮤니티의 이익에 부합하는지 확인하기 위해 모든 범위의 실사를 수행해야 합니다.

암호화폐 업계는 가치, 중앙성, 투명성, 의도적인 리브랜딩과 같은 문제를 해결함으로써 더욱 견고하고 탄력적인 생태계를 구축할 수 있습니다. 모든 수준의 이해관계자들은 탈중앙화와 높은 투명성의 원칙을 준수하면서 혁신을 추진하기 위해 함께 노력해야 합니다.