내분이든 자구책이든, 니어스가 두 달 동안 최고 경영진을 세 번이나 교체한 이유는 무엇일까요?

원래 게시자: Grapefruit, ChainCatcher

2일 동안 Near  재단은 논란이 되고 있는 두 가지 조치를 연이어 공식 발표했는데, 먼저 재단은 40% 감원을 발표한 후 2024년 업데이트 로드맵을 발표했습니다.

1월 11일, Near 재단은 팀원을 40% 감원할 것이라고 발표했으며, 주요 감원 대상은 마케팅, 비즈니스 개발, 커뮤니티 팀으로 총 35명이 감원 대상에 포함되었습니다; 직원이 포함됩니다. 이번 해고로 인해 초기 90명이었던 재단 팀은 약 55명으로 축소될 예정입니다.

다음 날, Near는 2024년까지의 업데이트된 로드맵을 발표하며 상태 비저장 인증 도입, zkWASM 개발, 데이터 가용성 개선 등을 통해 NEAR 프로토콜의 사용성을 높일 계획이라고 밝혔습니다, 확장성 및 탈중앙화.

현재 암호화폐 시장은 약세장에서 강세장으로 전환하는 중요한 시기에 있으며, 대부분의 웹3.0 프로젝트는 다음 강세장을 맞이하기 위해 팀을 모집하고 확장하고 있는 반면,  Near  재단은 광범위한 해고와 팀 규모 축소로 주류의 기대와는 정반대되는 행보를 보이고 있습니다.

암호화폐 시장 사이클 순환의 중요한 순간에 니어 재단이 대규모 해고를 발표한 이유는 무엇일까요? 오랫동안 소문만 무성했던 '팀 붕괴'인 걸까요, 아니면 '자구책'인 걸까요?

재단 해고율 40%

현재 사용자들과 시장은 재단 해고에 대해 악재보다 호재가 더 많다고 보고 있습니다. 대부분의 커뮤니티 사용자들은 이번 해고에 대해 창업자 일리아 폴로수킨('용'이라는 뜻의 '일리아'로 번역됨)이 재단에 복귀하여 팀을 재구성하고 지출을 간소화하여 비용을 절감한 결과라고 생각합니다. 이는 재단 복귀 후 팀을 재정비한 결과 지출 간소화와 비용 절감은 물론 불필요한 인력을 정리한 것으로, 향후 니어 사업 발전에 큰 도움이 될 것입니다.

이러한 결론을 내릴 수 있었던 이유는 이번 정리해고 발표에서 두 가지 핵심 정보를 공개했는데, 하나는 재단의 업무 효율성을 높이기 위해 재단의 활동을 철저히 검토한 결과이고, 다른 하나는 현재 1,000억 링깃 이상의 자산을 보유하고 있는 재단의 재무 상황을 공개적으로 밝힌 것이었습니다. 130억.

아이언은 해고 발표에서 재단 이사회(NFC)와 함께 재단의 활동을 철저히 검토했으며, 그 과정에서 재단이 항상 효과적이지는 않았고 때로는 너무 느리게 행동하며 한 번에 너무 많은 일을 하려고 했다는 피드백이 있었다고 말했습니다. 이러한 검토 결과, 재단의 핵심 팀을 대폭 통합하여 업무 범위를 좁히고 보다 영향력 있는 활동에 집중하기로 결정했습니다.

이번 조직 개편의 일환으로 NEAR 재단은 마케팅, 비즈니스 개발, 커뮤니티 팀을 중심으로 약 40%의 인원을 감축하여 약 35명의 직원에게 영향을 미칠 것이라고 밝혔습니다

해고 발표에 따르면 니어 재단은 2억 8,500만 달러 이상의 법정 화폐, 3억 5,000만 개 이상의 니어 토큰(10억 달러 이상의 가치), 1,000만 달러 이상의 법정 화폐를 보유하는 등 재정적으로 견고하고 건전한 상태를 유지하고 있다고 합니다. 10억 달러), 7천만 달러 이상의 투자 및 대출을 보유하고 있습니다.

해고 발표 직후 일부 커뮤니티 유저들은 이번 해고를 통해 직원을 간소화하고, 비용을 줄이면서 효율성을 높이고, 재단이 오랫동안 비효율적으로 일을 해왔고, 생태계 발전에 관심을 기울이지 않았다는 유저들의 불만을 해소할 수 있을 것이라는 낙관론을 펼쳤습니다. 문제는 탄탄한 재무 데이터를 통해 재단이 돈이 부족하다는 오랜 소문을 간접적으로 해명할 수 있다는 점입니다.

이와 관련하여 한 커뮤니티 사용자는 Near가 마침내 재단 문제에 주목하기 시작했으며, 재단은 블록체인 프로젝트의 생태 발전을 촉진하는 중요한 조직으로서 프로젝트의 막대한 재원의 미래를 결정할 뿐만 아니라 마케팅 전략 개발 및 고품질 초기 생태 프로젝트 지원 등에 대한 자체 톤을 공식화해야 한다고 언급했습니다. 재단은 13억 달러 이상의 암호화폐 자산을 담당하고 있다고 공개적으로 밝혔으며, 이 자금의 일부는 생태계 발전을 지원하거나 생태 프로젝트를 적극적으로 지원하는 데 사용될 것이며, 이는 향후 니어 프로젝트의 생태적 성장에 큰 도움이 될 것입니다.

해고 발표 당일, 3.19달러였던 니어 토큰 가격은 3.69달러로 급등하며 장중 15% 이상(1달 전 대비 22%) 상승했습니다. 1월 22일, NEAR의 가격은 다시 2.9달러로 하락한 후 위아래로 등락을 반복했습니다.

2개월 동안 세 번의 변화 '한 손'

이용자들은 재단 해고에 대해 우려하고 있습니다. 이번 해고가 창업자 이융의 재단 복귀와 관련이 있는지 여부는 표면적인 이유 뒤에 숨겨진 중요한 이유이기도 합니다.

2023년 9월 이후 니어 재단은 세 가지 주요 변화를 겪었습니다.

지난 9월, 2022년 1분기부터 니어 재단의 CEO를 맡고 있던 마리케 플라멘트가 사임을 발표했습니다.

그런 다음 재단은 법률 고문인 크리스 도노반에게 대표직을 넘겼습니다.

11월 7일, Near의 창립자 Yilong은 재단에 복귀하여 개방형 네트워크 구축의 다음 단계로 Near 생태계를 이끌어갈 책임이 있는 CEO로 복귀한다고 발표했습니다. 크리스 도노바가 COO로 자리를 옮기면서 다음 단계로 넘어갑니다.

2022년 1월, Near 재단은 Circle과 Mettle의 전직 임원인 Marieke. Flament를 CEO로 임명했으며, 이치로는 재단을 그만두었습니다.

두 달도 채 안 되는 기간 동안 니어스 재단은 세 번의 인사이동을 겪었습니다. 사용자들은 재단의 잦은 인사이동 이유에 대해 많은 이야기를 나눴고, 팀 내분에 대한 소문도 계속 돌고 있습니다.

근접 재단의 문제를 본격적으로 드러낸 것은 '윈터뮤트'의 'USN 교환 논란'이었습니다.

2023년 11월 8일, 윈터뮤트 재단의 설립자 에브게니 가보이(Evgeny Gaevoy)는 소셜 미디어에 메시지를 올렸다는 이유로 공개적으로 윈터뮤트 재단의 설립자 에브게니 가보이(Evgeny Gaevoy)를 비난했습니다. 니어 재단과 오로라 랩스(니어의 EVM 체인인 오로라의 개발자이자 니어 팀의 창립 멤버)가 계약을 준수하지 않고 상환을 거부하는 등 불성실한 태도를 보였다고 주장하며 소송을 제기했습니다. USN은 1,120만 달러 상당의 스테이블코인을 상환하기로 약속했습니다.

논란이 된 사건은 오로라가 이전에 윈터뮤트에게 얼마든지 USN을 USDT로 상환할 수 있으며, 자금 출처를 제공할 필요가 없다고 말했기 때문입니다. 이 약속이 보장된 상태에서 윈터뮤트는 FTX 자산에서 1120만 달러 상당의 스테이블코인 USN을 구매했지만, 윈터뮤트가 USN을 교환할 당시에는 USDT 상환, 니어 및 오로라 상환을 거부했습니다.

이 사건에 대해 일리아와 재단은 담보 부족으로 인해 USN이 폐쇄된 후, 피해자를 보호하기 위해 오로라 랩스가 운영하는 USN 보호 프로그램(USNPP)을 설립했다고 설명했습니다; 에 의해 운영되고 있습니다. 그리고 로부터 구매한 에 대한 스프레드 차익거래의 존재 또는 사용으로 인해 <윈터뮤트>가 요청을 거부한 것은 에코 유저들에게 손실을 초래할 수 있었습니다.

그러나 이 사건은 다시 한 번 니어 재단과 중도에 중단된 스테이블코인 프로젝트 USN의 관계에 의문을 제기하며 두 재단을 지목했습니다.

사용자 메시지 중 일부는 "해커보다 니어 재단은 여전히 검은색이며, USN의 원래 약속은 USDT로 전환할 수 있지만 지금은 지원하지 않아 수천만 달러를 삼켰다. " "스테이블 코인 은 공식적으로 출시되지 않았지만 재단 운영이 과 공식 인큐베이션 프로젝트처럼 관계가 남다른 것처럼 보이며 정말 혼란스러운 관리입니다! ". "니어재단에 돈이 없다는 소문은 여기서 비롯된 것입니다.

공개된 정보에 따르면 스테이블코인 'USN'은 '디센트럴 뱅크'가 2022년 '니어'에서 발행하는 프로젝트로, '디센트럴 뱅크'는 USN의 멤버가 아니지만 '니어'에서 발행할 예정이라고 합니다. 디센트럴 뱅크는 스스로를 니어 재단으로부터 직접적인 재정 지원을 받지 않고 독립적으로 운영되는 커뮤니티 운영 프로젝트라고 설명합니다. 그러나 스테이블 코인이 주로 토큰을 담보로 생성되고, 출시 초기에는 재단의 공공 지원을 통해 일종의 을 생성할 수 있기 때문에 재단이 공식적으로 운영한다는 착각을 불러일으킬 수 있습니다.

2022년 10월, 담보 부족으로 USN의 폐쇄가 발표된 후 니어 재단은 USN의 운영을 지원하기 위해 4,000만 달러의 기금을 조성했습니다. USDT 전환에 대한 USN. 이 전환 지원 작전으로 인해 더 많은 사용자들은 과 재단 관계자가 말할 수 없는 관계를 맺고 있다고 의심하고 있습니다.

1월 22일 현재까지도 윈터뮤트와 니어재단 논란은 명확한 결론을 내리지 못하고 있습니다. 설립자는 비난을 멈추지 않고 있으며, 니어 재단이 계속 그렇게 한다면 법적 조치를 취할 것이라고 말했습니다.

윈터뮤트와의 논란은 니어 재단 팀의 혼란스러운 운영과 생태 이해관계자들과의 불분명한 관계 경계 등의 문제를 드러냈습니다.

이런 시점에 이롱이 복귀한 것도 정리해고 발표 두 달 만에 재단으로 복귀해 '40%' 정리해고로 인한 재단 팀 운영의 혼란을 바로잡기 위한 것으로 풀이된다.

니어 개발 딜레마: 성장 정체, 체인 애플리케이션 불모지

용의 재단 복귀 발표 이후 제품 측면에서도 니어는 일련의 새로운 조치를 발표했습니다. 일련의 새로운 움직임.

첫째, 재단은 영지식 증명 가상 머신인 zkWASM을 개발하기 위해 <폴리곤 랩스>와 파트너십을 체결했고, 두 번째로 새로운 프로젝트인

암호화폐 시장의 전반적인 회복세와 함께 니어 코인 가격도 상승하여 11개월 8달러에서 12개월 1.5달러까지 올랐으며, 현재 1.5달러까지 상승했습니다. 1월 6일 4.6달러, 누적 상승률 200% 이상, 1월 22일 2.9달러로 다시 하락했습니다.

그러나 운영 데이터 체인의 관점에서 볼 때이 시리즈는 다음과 같습니다. 그러나 체인의 운영 데이터의 관점에서 볼 때 이러한 일련의 조치는 생태계의 발전에 전환점을 가져 오지 않았으며 체인의 응용 프로그램 수가 정체되어 있으며 TVL도 새로운 성장이 없습니다.

데이터 플랫폼 'DeFiLlama'에 따르면, 2023년 4월 이후 니어 체인의 TVL은 장기적으로 3000년 4월까지 하락할 것으로 예상됩니다. 12월 말까지는 3,000만 달러에서 맴돌다가 1월 22일 하루 만에 8,827만 달러 상당의 암호화폐 자산을 체인에 묶어두는 데 성공했으며, TVL은 은 많은 퍼블릭 체인 중 31위를 차지했으며, 체인 내 애플리케이션은 22개에 불과했습니다.

이룽이 펀드로 돌아온 후 수행 된 일련의 조치에 대해 커뮤니티 사용자 '몰리'는 이를 '니어'의 자조적인 행동으로 보고 있습니다. 현재 '니어'의 개발은 어려움에 처해 있으며, 체인 생태계는 오랫동안 정체 상태에 있으며, 신생 애플리케이션도 없고, 사용자 활동도 높지 않아 새로운 활력을 불어 넣을 필요가 있습니다.

그는 같은 기간에 <솔라나>, <폴리곤>, <아블랑쉬> 등의 체인에 비해 니어의 발전 속도가 항상 반 박자 느리고 그 격차가 점점 더 커지고 있다고 설명했습니다. 지난 이더리움 네트워크 투기 붐에서 니어(Near)는 이더리움 네트워크 오로라가 출시되기 전 강세장이 끝날 때까지 가장 늦게 출시되었으며, 현재 솔라나(Solana)는 헤이즈(FTX)의 붕괴로 인해 생태적 부의 창출 효과가 완전히 사라진 상태입니다. 헤이즈; 폴리곤은 <레이어 2>라는 클러치 덕분에 <레이어 2>가 <레이어 2>라는 헤드라인 프로젝트로 성공적으로 변신하고 수많은 개발자를 끌어모았고, 아블랑슈는 아직 열기가 완전히 회복되지는 않았지만 과대광고의 연쇄는 멈추지 않았습니다.

네트워크 프레젠테이션이 항상 불안정하고 뜨겁지 않은 상태에 따라 신생 애플리케이션의 사슬은 기본적으로 아니오, 오래된 DEX, 대출 및 차용, 참여를위한 유동성 서약 계약이 몇 개뿐입니다.

지난해 11월 퍼블릭 체인 비문 투기 붐이 일었을 때 니어 체인도 트렌드에 맞춰 비문 프로젝트인 NEAT를 시작하여 용을 얻었을 뿐만 아니라 니어 생태 KOL 지원을 위해 하나 이상의 용을 얻었습니다. 리트윗 지지를 통해 많은 사용자들의 참여를 이끌어냈고, 코인세이프와 OKX 등이 일시적으로 코인 출금을 중단하는 사태까지 발생했습니다. 11월 30일에는 체인 내 거래 건수가 천만 건을 돌파하며 하루 거래량 신기록을 세웠고, 체인 내 신규 지갑 주소 수는 1,700만 개를 돌파했습니다.

NEAT라는 문구에도 불구하고  NEAT 비문 & nbsp;NEAT & nbsp;의 등장에 대한 & nbsp;가까운 & nbsp;생태 짧은 기간 동안 엄청난 양의 열과 관심을 가져 왔지만, 생태 응용 프로그램이지만 착수 할 수는 없지만, 사용자는 비문의 가격을 과대 광고 할 수있을뿐만 아니라 더 재미있는 응용 프로그램을 찾을 수없는 것 같습니다.

비문 열기가 식으면서 NEAT 코인 가격도 하락하기 시작했고, 거의 14일 동안 50% 이상 하락하여 현재 시세는 0.1달러를 기록하고 있습니다. 니어 체인 거래 데이터도 하락하기 시작했습니다.

1월 17일, 체인캐처 뉴스, 니어 생태 재서약 플랫폼 리니어가 거버넌스 토큰 사용자 커뮤니티에 공수할 예정이라고 발표했습니다. LNR은 다시 한 번 트래픽, 상호 작용의 물결을 불러 일으켰습니다. 생태 응용 프로그램은 한때 암호화 커뮤니티의 새로운 주제가되었지만 생태에 들어간 후 사용자는 더 적은 수의 응용 프로그램으로 체인을 재생할 수 있음을 발견했습니다.

이와 관련하여 커뮤니티 사용자 '카이'는 '니어'는 기술 아키텍처의 한 조각에서 혁신을 이루었지만 현재 퍼블릭 체인 경쟁은 화이트 핫 단계에 접어 들었고, 초기 기술 경쟁이 된 지 오래되었지만 사용자, 개발자 및 커뮤니티를 포함한 경쟁의 생태 및 운영 능력의 프로젝트 측면의 적용 체인이 중단 된 지 오래되었다고 말했습니다. 더 이상 기술 경쟁이 아닌 온체인 애플리케이션 생태계와 사용자, 개발자, 커뮤니티를 포함한 프로젝트의 운영 역량에 대한 경쟁이 되었습니다.

그는 지금 가장 중요한 것은 생태계, 특히 디파이 클래스와 기타 애플리케이션의 개발에 집중하는 것이며, 매번 애플리케이션이 없을 때까지 기다리지 말고, 생태계의 번영은 개발자를 위한 공식의 필요성에 의해 만들어진 클러스터가 아니라고 제안했습니다, 커뮤니티는 지속적으로 지원과 권한 부여를 위한 리소스를 제공하고 있습니다.

웹2.0 체인 변화에 집중, '자조'에 가까운 시도?

체인 내 TVL 데이터 정체와 관련해 니어의 오랜 보유자인 닉(Nick)은 TVL 데이터의 높고 낮음은 현재 니어의 체인 활동을 제대로 반영할 수 없다고 말했습니다. 의 온체인 활동은 주로 <니어>가 채택한 생태 개발 전략과 관련이 있으며, 현재 <니어>는 블록체인 기술의 도움으로 비즈니스 모델을 재구축하기 위해 웹2.0 애플리케이션의 사용자 기반과 협력하는 것이 더 권장되고 있습니다.

"웹2.0 앱의 체인 개혁을 적극 지원하겠다"는 전략은 1월 <디파이언트> 인터뷰에 실린 Yilong의 Q&A를 통해 확인할 수 있습니다.

이룽은 에코 애플리케이션 개발에 대해 현재 '니어'는 프로젝트에 집중하기보다 이미 웹2.0 애플리케이션 사용자 그룹을 보유한 사람들이 블록체인의 도움으로 자체적인 상업적 실현 방식을 찾도록 돕고 싶다고 말했습니다.

그는 체인에서 활동 중인 프로젝트인 '스웨트코인'이 원래 웹2.0 스포츠 프로젝트였지만 '니어'와의 협력을 통해 코인을 획득할 수 있는 웹3.0 걷기 프로젝트로 성공적으로 전환한 사례를 예로 들었습니다. 웹3.0 걷기 코인 적립 프로젝트로 성공적으로 변신한 스웻코인은 사용자가 운동을 통해 땀을 흘리면 그 차액을 거래에 사용할 수 있을 뿐만 아니라 요가 클래스, 생활용품 등 브랜드 상품을 구매하는 데에도 사용할 수 있습니다.

2023년 9월, 카이카이 애플리케이션의 거래 데이터 급증으로 이어지는 달, 네이티브 네트워크에 가까운 네트워크가 아닙니다. 암호화폐 프로젝트, 소비자 쇼핑 데이터 분석 플랫폼 '코스모스 AI'의 '체인 버전' 쇼핑 플랫폼에 대한 협력 및 투자로, 미국 달러 연동 스테이블코인 '카이칭'과 함께 출시된 '니어'의 도움으로 사용자가 사용자는 <카이카이 앱>을 사용하여 쇼핑, 게임 또는 제품 리뷰를 작성하여 추가 <카이칭> 토큰을 획득할 수 있습니다.

Near Daily 통계의 생태 데이터에 따르면, 카이카이와 스윗코인은 지난 30일 동안 가장 활발하게 활동한 사용자로 기록되었습니다. 카이카이의 활성 사용자는 200만 명을 넘어섰고, 스웨트코인의 활성 사용자는 100만 명을 넘어서는 등 에코에서 가장 많은 활성 사용자를 보유하고 있습니다.

이러한 앱들이 직접적으로 TVL의 성장을 가져온 것은 아니지만, 이들 앱의 등장은 기존 사용자들을 TVL 생태계로 끌어들이는 동시에 더 많은 외부 사용자들이 웹3 기술을 사용할 수 있도록 했습니다. 더 많은 사용자들이 사용할 수 있게 되었으며, 체인에서의 상호작용 수와 지갑 수가 모두 증가하고 있습니다.

아마도 웹2.0 앱의 체인 변경 도구가 됨으로써 협력에 따른 트래픽 배당금을 맛본 것일지도 모릅니다. 현재 Near의 개발 전략은 개발자와 사용자에게 기본 네트워크의 고성능, 좋은 경험을 제공하는 데 초점을 맞추고 있으며, Near의 네트워크가 주류로 채택되는 비전을 달성했습니다.

Near의 2023년 작업 결과와 4분기 업데이트 로드맵도 확인할 수 있습니다.

2023년에는 Near 네트워크에 두 가지 기능이 개선되어 Near 생태계 사용과 접근의 장벽이 크게 낮아질 예정입니다. 그 중 하나는 가스 거래를 지원하지 않는 새로운 메타 트레이딩 기능을 추가하여 사용자가 니어 온체인 앱을 사용할 때 가스 수수료를 지불하기 위해 니어 토큰을 사용할 필요가 없다는 것을 의미하며, 다른 하나는 제로 밸런스 계정을 추가하여 사용자가 니어 토큰을 보유할 필요가 없다는 것입니다. 니어 토큰으로 지갑 계정을 만들 수 있어 사용자가 0.1 니어 토큰 이상을 보유해야 하는 지갑 계정 생성 문제를 해결하여 신규 사용자가 앱을 쉽게 사용할 수 있습니다.

그리고 2024년 로드맵에서 제품 성능 측면에서 니어는 네트워크의 보안을 개선하고 위조 인증서의 구현을 방지할 뿐만 아니라 각 슬라이스의 처리량과 성능을 개선하기 위해 무상태 인증 기능을 도입할 계획입니다; 폴리곤이 공동 개발한 'zkWASM'은 L2 네트워크 'EVM' 실행 환경으로 사용할 수 있으며, 데이터 가용성 계층 'NEAR DA'의 도입으로 개발자가 보다 쉽게 L2 네트워크를 구축할 수 있도록 지원합니다.

사용자 경험 측면에서 제안된 계정 통합 기능은 사용자가 하나의  Near 계정을 사용하여 여러 체인의 계정을 제어할 수 있도록 하며, 이는  Near 체인 추상화 비전 계획의 중요한 단계이기도 합니다. 또한 메타마스크와 다른 이더리움 지갑이 니어 네트워크를 지원하지 못하는 또 다른 사용자 골칫거리인 메타마스크 문제도 해결될 것입니다.

현재, Near는 데이터를 출시했습니다. 가용성 레이어 제품인 는 <폴리곤 CDK>, <아비트럼 오빗> 등의 개발자 스택과 통합되어 있으며, 개발자는 이를 사용하여 자체적으로 L2 또는 L3 네트워크 등을 구축할 수 있습니다.

그러나 이번 로드맵 업데이트에 대해 일부 커뮤니티 사용자들은 매 분기마다 로드맵을 수정하는 Near의 일관된 '모방' 스타일과 일치한다는 의견을 내놓았습니다. 처음에는 이더넷 슬라이스를 복사했고, 올해에는 FET와 기타 AI가 뜨거웠다가 AI로 바뀌었고, 이제는 모듈성인 TIA와 레이어 2를 복사한 다음 DA 레이어를 복사했습니다. 레이어, 이제부터라도 이런 모방 전략은 끝내고 스스로 다른 길로 나아갈 수 있기를 바랍니다.