의견: 비트코인은 10~15년 안에 미국 대차 대조표에 등장할 것입니다.

글: 전문 자본 관리의 CEO 제니퍼 사나시, 멜리사 몬타네즈, 코인데스크; 편집: 타오 주, 골든 파이낸스

제니퍼 사나시

중에서 이 에피소드에서는 암호화폐 시장의 현재 모습을 살펴보고 더 넓은 금융 환경을 겨냥한 인사이트를 제공합니다. 활발하게 거래 중이시든, 암호화폐 시장의 변동성에 매료되셨든, 이 에피소드는 현재 상황과 현재 위치, 앞으로 나아갈 방향을 이해하는 데 나침반이 될 것입니다. 여러분, 좋은 아침입니다. 오늘 게스트는 벤처 캐피탈이나 팟캐스트에 대한 소개가 필요 없는 분입니다. 앤서니 폼플리아노입니다. 마켓 데일리에 오신 것을 환영합니다. 물론 와주셔서 감사합니다. 아시다시피 이번 에피소드에서는 암호화폐 시장에 대해 자세히 알아보고자 합니다. 암호화폐 시장을 성공적으로 탐색한 사람들의 이야기를 듣고 싶습니다. 그래서 첫 번째 질문은 오늘 아침 포트폴리오를 어떻게 배분하고 계신가요, 아니면 오늘 아침 암호화폐 시장에서 일어나는 일을 보면 어떻게 포트폴리오를 배분할 건가요?

안토니 폼플리아노: 초대해 주셔서 대단히 감사합니다. 네, 저는 사실 암호화폐 시장만 생각하지는 않습니다. 저는 일반 금융과 모든 자산 시장에 대해 더 폭넓게 생각합니다. 저희 포트폴리오에서 암호화폐가 차지하는 비중은 50%가 넘습니다. 하지만 오세이지 벤처스에도 상당한 비중을 할당하고 있습니다. 그리고 부동산도 일부 보유하고 있습니다. 그리고 공개 시장에서도 점점 더 많은 일을 하고 있습니다. 암호화폐의 경우, 대부분 비트코인이라고 말씀드리고 싶습니다. 이는 우리가 오랫동안 유지해 온 입장입니다. 수년 동안 비트코인을 추가해왔으며 20년, 30년 이상 장기 투자로 보고 있습니다. 저희는 실제로 거래를 전혀 하지 않습니다. 가격 수준에 따라 매도할 생각도 하지 않습니다. 그저 좋은 자산을 사서 영원히 보유하고 있다가 손주들에게 물려줄 수 있기를 바랄 뿐입니다. 포트폴리오에서 두 번째로 큰 포지션은 솔라나입니다. 비교적 새로운 포지션입니다. 작년에 45달러, 48달러 정도에서 포지션을 시작한 후 계속 늘려나갔습니다. 포지션 규모가 크게 성장하여 현재 두 번째로 큰 포지션이 되었습니다. 그리고 암호화폐 분야에서 우리가 정말 흥분하고 있는 또 다른 일은 올해 초에 Reflexivity Research라는 회사를 유럽 전역에서 ETP를 운영하여 암호화폐 자산을 찾는 롱테일 자산.

그리고 그들은 매우 강력한 비즈니스를 가지고 있으며 매우 잘하고 있는 것 같습니다. 그렇다면 암호화폐가 우리가 투자하고 싶은 분야라면 유동성 암호화폐, 벤처 캐피탈 쪽의 민간 기업, 일부 상장 기업 등 여러 가지 측면에서 어떻게 노출될 수 있을까요?

JS: 솔을 언급하셨고, 이 방송에 출연한 대부분의 사람들이 가장 큰 두 가지 암호화폐인 비트코인과 이더를 보유하고 있습니다. 하지만 방금 솔이 두 번째로 큰 암호화폐라고 말씀하셨습니다. 이더가 아닌 솔라나에 대한 투자 철학에 대해 조금만 말씀해 주세요.

AP: 네, 제가 솔라나에 투자한 경험을 아시겠지만, 멀티코인 펀드 I의 LP였습니다. 멀티코인 펀드 I은 솔라나에 투자했는데 1달러도 안 되는, 몇 센트 정도에 투자했던 것 같아요. 그래서 2020년과 2021년에 강세장에서 폭발적인 움직임이 있었습니다. 그 사람들은 그 포지션을 아주 잘 관리했고 거기서 많은 수익을 올렸다고 생각합니다. 그러다가 현물 분배를 받았을 때 저와 제 파트너들에게 이게 뭔지 모르겠다고 말했죠. 우리는 실제로 시간을 내서 살펴보지도 않았고, 이해하지도 못했고, 솔라나를 어떻게 해야 할지 몰랐어요. 보유할 건가요? 팔까요? 이걸로 어디로 갈까요? 분명히 약세장에서는 8달러까지 극적으로 하락한 것 같아요. 그러다 다시 오르기 시작했습니다. 제가 조사하기 시작했을 때 흥미로웠던 것 중 하나는 왜 죽지 않았을까 하는 것이었습니다. 비트코인이 많이 떠올랐죠? 아주 많이요. 왜 죽지 않았을까? 두 번째로 솔라나의 시작 활동이 이더리움의 일부 활동을 잠식하기 시작하는 것을 보기 시작했습니다. 이더가 더 강해지거나 토큰 가격이 오르지 않기 때문이 아니라 잘못된 가격 책정의 기회 때문이죠? 이 두 가지 활동이 모두 증가할 것이라고 생각한다면 솔라나의 활동이 더 빠른 속도로 증가할 수 있습니다. 실제로 특정 영역(예: DEX 활동 또는 토큰 발행 등)에서 이더의 시장 점유율을 잠식할 수도 있습니다. 따라서 그렇게 된다면 솔 토큰의 가격이 이더 토큰보다 더 상승할 것으로 예상할 수 있습니다. 이것은 실제로 분석입니다. 앞서 말씀드렸듯이 저는 작년 말이나 올해 초에 솔이 70달러, 70달러, 73달러 정도에 거래될 때 개인 보유 이더를 모두 팔았습니다. 지금까지는 끝났습니다. 그리고 솔라나의 활동 수치와 다양한 거시적 요인을 고려할 때 여전히 매력적인 자산이 될 것이라고 믿습니다. 그래서 그냥 보유합니다.

JS: 지금까지 하신 투자 중 최악의 투자는 무엇이었나요?

AP: 가장 큰 투자 실수는 확실히 제가 하지 않은 투자였습니다. 하지만 얻지 못한 자본이나 잃은 자본의 관점에서 본다면, 제가 초기에 보지 못한 많은 다른 회사들이 있습니다. 제가 Facebook에서 일할 때 DoorDash의 임원을 만났던 기억이 납니다. 이 회사는 아주 짧은 기간 동안 운영된 아주 작은 회사였습니다. 투자할 기회가 있었지만 그러지 않았죠. 그래서 시간이 지나면서 위험 대비 보상이 매우 불균등하기 때문에 비대칭적인 대규모 베팅을 할 가치가 있다는 것을 알게 되었습니다. 하지만 가장 큰 손해를 본 것은 확실히 제가 하지 않았지만 했어야만 했던 것들이었습니다.

JS: DoorDash를 예로 들어 보겠습니다. 왜 투자를 하지 않았나요? 분석에 대해 조금 알려주세요 ...... DoorDash의 어떤 점이 투자를 망설이게 했나요?

AP: 전에는 투자를 해본 적이 없습니다. 저는 운영자 마인드를 가지고 있었어요. 저는 페이스북에서 일하고 있었죠. 저는 제가 하는 일에 집중하고 있었죠. 솔직히 그들과 함께 일하게 된다면 성장팀이나 그런 곳에서 일해야겠다고 생각했을 겁니다. 하지만 이제 그 사실을 알았으니 투자자의 관점에서 그들과 이야기할 것입니다. 제 돈을 투자해도 되냐고 물어볼 것입니다. 그러니 특정 투자 대상을 평가하는 것뿐만 아니라 투자자의 마음가짐도 중요하겠죠? 얼마나 많은 초기 스타트업 창업자들과 이야기를 나눈 후에야 이 회사에도 돈을 투자해야겠다고 생각했고, 수년 동안 창업자들을 도운 적이 있나요? 그래서 개인적으로 제 커리어를 이해하고, 도움을 주는 것뿐만 아니라 금전적인 수익도 창출할 수 있는 자본을 만드는 것이 큰 도움이 되었습니다. 또 하나 말씀드리고 싶은 것은 포트폴리오 구성에 대한 이해입니다. 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 ...... 저는 비트코인 등에 대해 많은 믿음을 가지고 있습니다. 아마 0으로 내려가지는 않을 겁니다. 그래서 10%, 20%, 30%의 돈을 잃을 수도 있지만 그렇다고 해서 모든 것을 잃는다는 의미는 아닙니다. 벤처 캐피털에서는 모든 것을 잃을 수 있습니다. 따라서 이러한 역학을 이해하고 전체 수익을 창출하기 위해 포트폴리오를 구축해야 한다는 사실을 깨닫는 데 시간이 좀 걸렸습니다. 일단 이해하고 나니 자본을 더 잘 배분할 수 있었습니다.

JS: 방송 초반에 20년 또는 30년 동안 비트코인을 보유할 계획이라고 언급하셨습니다. 주말에 내슈빌에서 열린 비트코인 컨퍼런스에서 라마스 상원의원의 이야기를 들었습니다. 그녀는 정부가 국가 부채를 해결하기 위해 약 20년간 비트코인을 보유하자는 제안을 내놓았습니다. 그 발언을 보신 것으로 알고 있습니다. 댓글을 달았다는 것도 알고 있습니다. 하지만 루미스 계획과 35조 달러에 달하는 국가 부채를 해결하기 위해 비트코인을 국가 준비금에 예치하자는 아이디어에 대한 여러분의 생각을 듣고 싶습니다.

AP: 네, 루미스 상원의원의 말을 이해합니다. 매우 현명한 아이디어라고 생각합니다. 미국이 실제로 비트코인을 전략 준비금이나 대차대조표의 전략 준비금으로 사용해서 달러를 뒷받침하든 안 하든 그건 국가 부채 논의와는 별개의 문제라고 생각합니다. 미국의 비트코인 보유가 여기에 큰 영향을 미칠 것이라고는 상상하기 어렵습니다. 100만 개의 비트코인을 구매한다고 생각하면 680억 달러, 700억 달러에 해당합니다. 그 숫자가 20배로 크게 증가하더라도 여전히 국가 부채의 10%를 감당하지 못할 것입니다. 사실 국가 부채는 비트코인의 증가 속도보다 더 빠르게 증가하고 있습니다. 따라서 부채는 계속 늘어날 것입니다. 하지만 저는 이것이 올바른 사고방식이라고 생각합니다. 그리고 솔직히 루미스 상원의원이 이런 일을 하고, 법안을 제정하고, 법안을 도입하는 것뿐만 아니라 자신의 사회적 자본을 투자하여 이런 일을 하는 용기는 칭찬할 만하다고 생각합니다. 국가 부채를 위한 것이든 다른 목적을 위한 것이든, 현재 미국 정부가 비트코인을 보유해야 한다는 공감대가 형성되고 있습니다. 유력한 대통령 후보들 사이에서 이러한 공감대가 형성되었고, 이제는 상원 의원과 하원 의원들 사이에서도 이러한 공감대가 형성되고 있습니다. 공화당, 민주당, 무소속 등 일반 유권자들 사이에서도 이러한 현상이 나타나고 있습니다. 모두 이 문제에 관심이 있습니다. 따라서 당장 내일 당장 시행할 수 있을 만큼 충분한 공감대가 형성되지는 않았을 수도 있습니다. 하지만 앞으로 5년 정도 지나면 국가 차원에서 이런 일이 일어나기 시작할 만큼 충분한 공감대가 형성될 것이라고 생각합니다.

JS: 이 프로그램에서 거의 매일 선거에 대해 이야기합니다. 해리스 대통령에 비해 트럼프 대통령이 암호화폐 업계에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하시는지 궁금합니다.

AP: 네, 많은 이야기가 있고 사실과 수치가 있는 그런 것들 중 하나입니다. 현 행정부를 보면 이전 어떤 행정부보다 암호화폐 산업에서 더 많은 진전을 이뤘다는 것을 알 수 있습니다. 코인베이스가 상장되었습니다. 비트코인 ETF도 상장했고, 이더리움 ETF도 상장했습니다. 이 세 가지가 아마도 그 이전의 모든 것을 합친 것보다 암호화폐 산업에 더 많은 일을 해냈을 것입니다.

규제 당국이 특정 활동을 허용하는 측면에서도 마찬가지입니다. 따라서 업계에서는 현 행정부를 거칠다고 보는 것이 당연하지만, 이 거친 환경 속에서도 상당한 진전이 있었습니다. 따라서 누가 대통령이 되든 간에 "우리는 더 우호적으로 변할 것"이라고 말하는 대통령이 있다면 여러 가지 긍정적인 발전이 일어날 것으로 기대할 수 있습니다. 이제 그 리드를 따르세요.

그렇다면, 규제 당국에 바라는 또 다른 사항은 무엇인가요? 맞아요. 더 많은 ETF를 승인하는 것입니다. 그래서 토큰 시가총액이나 ETF 등의 목록을 살펴보기 시작합니다. 토큰 발행이나 토큰 사용과 관련하여 초기 단계의 스타트업을 위한 명확한 지침이 있을 수도 있습니다. 하지만 그 목록에서 규제 당국이 실제로 구체적으로 할 수 있는 일은 5개 이하에 불과할 것입니다. 여기에 의회, 상원, 심지어 대통령까지 추가한다면 말입니다.

통과될 수 있는 법안도 있습니다. 회계 규칙 등에 관한 여러 법안을 보았지만 반드시 SEC나 CFTC에서 만든 것은 아닙니다. 목록은 5개 이하에서 25개까지 늘어날 수 있습니다. 따라서 사람들이 원하는 것의 대부분은 실제로 입법 과정에 있으며 반드시 규제 기관에서 나온 것은 아니라고 생각합니다. 사람들이 규제 당국에 바라는 3~5가지 사항도 매우 중요하지만요.

따라서 우리가 여기서 정말로 이야기하고 있는 것은 규제뿐만 아니라 정치계급 전반에 걸친 제도적 변화 또는 사고방식의 변화입니다. 전 세계를 여행하다 보면 이런 일이 전에도 있었다는 것을 알 수 있습니다. 사람들은 이를 무시하다가 결국 이에 맞서 싸웠고, 결국 업계가 승리했습니다. 미국에서도 궁극적으로 그런 일이 일어날 것이라고 생각합니다. 이제 우리는 싸움의 단계에서 벗어나 업계가 승리하는 단계로 나아가고 있습니다.

JS: 저는 미국 이외의 지역으로 대화를 넓혀서 이야기하고 싶습니다. 주말 연설 이후 전 세계 각국 정부가 비트코인을 통해 무엇을 할 수 있을지에 대해 논의하고 있다는 트윗을 최근에 올리신 것으로 알고 있습니다. 하지만 각국 정부가 미국 대선의 진행 상황을 지켜보며 그들의 정책이 미국의 암호화폐 혁신에 어떤 영향을 미칠지, 그리고 비트코인을 준비금으로 사용하기 시작할지 고민하기 시작했다고 생각하시나요?

AP:저는 확실히 전 세계 정부가 미국을 주시하고 있으며, 단순히 정보를 얻는 것을 넘어 아마도 따라갈 수도 있습니다. 중앙은행이 좋은 예가 될 수 있습니다. 유럽중앙은행은 한때 금리를 올리지 않겠다고, 금리를 올리지 않겠다고 말했었습니다. 그러다가 미국이 금리를 올리자 금리를 올렸죠. 그래서 저는 미국이 글로벌 무대, 특히 금융 시장의 리더라고 생각합니다. 사람들은 미국의 지도력과 리더십을 기대합니다. 만약 여러분이 세계 어딘가의 대통령이고 유력한 대선 후보 세 명 중 두 명이 미국을 위한 전략적 비트코인 비축에 대해 이야기하고 있다는 소식을 들었다면, 여러분은 팀에 비트코인 전략이 무엇인지 묻기 시작할 것입니다. 우리는 어떻게 해야 할까요? 그들보다 먼저 사들여야 할까요? 그들이 비트코인을 사면 가격이 올라갑니다. 나중에 비트코인을 구매하려면 더 많은 비용이 들 것입니다. 따라서 결국 정부 간의 글로벌 게임 이론이 작용할 것입니다. 결국 전 세계 대통령들이 스스로에게 '나는 가만히 앉아서 계속 추종만 하지는 않겠다'고 말하게 될 거라고 생각합니다.

우리 스스로 리더가 되어야 할지도 모르죠. 실제로 그렇게 될지는 아직 지켜봐야 합니다. 하지만 흥미로운 점은 한 국가가 전략적 비축량을 늘리고 싶다면 비트코인을 사서 사람들에게 그렇게 했다고 말해야 한다는 것입니다. 가격에 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문에 구매하겠다고 말한 다음 그냥 구매해서는 안됩니다.

JS: 말이 되네요. 미국이 가까운 미래에 비트코인을 전략적으로 비축할 가능성이 얼마나 된다고 생각하시나요?

AP: 미국은 이미 약 21만 개의 비트코인을 보유하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 미국은 더 많은 비트코인을 보유해왔지만, 그들의 전략은 비트코인을 팔아 현금을 얻는 것이었습니다. 그렇다면 미국 정부는 현재 비트코인을 보유하고 있나요? 그렇습니다. 전략적 비축물자인가요? 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 하지만 향후 10~15년 이내에 미국은 대차대조표에 비트코인을 보유하거나 일종의 전략적 비축을 하게 될 것이라고 생각합니다. 문제는 우리가 얼마나 적극적이냐는 것입니다.

로버트 F. 케네디(RFK)는 미국이 400만 비트코인을 매입해야 한다고 말한 바 있습니다. 시장의 유동성 부족, 유동성 부족의 추세, 15~20년 동안 비트코인을 매입하는 데 필요한 자본의 양을 고려할 때 수학적으로 불가능하다고 생각합니다. 우리가 그렇게 많은 돈을 쓸 수 있는 세상을 상상하기 어렵습니다. 그래서 더 적은 숫자일 가능성이 높지만 언젠가는 분명히 일어날 일이라고 생각합니다.

JS: 수학적으로 불가능하다고 생각한다고 말씀하신 것이 흥미롭습니다. 그래서 이런 생각이 들었습니다. 정치인들이 업계의 관심을 끌기 위해 비트코인에 대해 이야기하고 있지만, 실제로 그들이 이야기하는 강력한 조치를 취할 계획은 없다고 생각하시나요? 말씀하신 것처럼, 많은 경우 국가의 부채 증가 문제를 해결하는 것은 수학적으로 불가능하거나 실제로 말이 안 되는 일이기 때문입니다.

AP: 네, 400만 달러는 불가능할 수도 있습니다. 백만 명은 가능할 수도 있겠죠? 그래서 우리는 여전히 같은 것에 대해 이야기하고 있습니다. 다만 규모나 규모가 약간 달라질 뿐입니다. 결론은 정치인은 정치인이라는 거죠? 그들이 해야 할 일 중 하나는 국민의 뜻을 대변하는 것입니다. 대부분의 사람들이 오해하는 것 중 하나는 제가 정치인을 자신의 신념에 따라 판단한다고 생각한다는 것입니다. 실제로 정치인은 우리 국민의 의사를 대변해야 하므로 부정적인 시각은 그들이 우리에게 아부하고, 기본적으로 우리가 듣고 싶어하는 말을 하고, 그들이 원하는 것을 하기 위해 직위를 얻는다는 것입니다. 긍정적인 시각은 아니요, 유권자의 말을 듣고 유권자가 비트코인을 지지해 달라고 말하는 것입니다. 그래서 똑똑한 사람들은 제가 비트코인을 지지한다고 말할 것입니다. 어쨌든, 네, 그들의 선거 공약, 약속은 그 성명에서 큰 역할을 합니다. 그렇다면 그들은 반드시 공약을 이행해야 할까요? 반드시 그렇지는 않습니다. 하지만 많은 사람들이 투표함에 들어가서 후보가 두 명이고 세 명에게 투표할 것이고, 오늘 나온 공약을 평가할 것이라고 말할 것이라고 생각합니다. 그 중 한 명은 제가 좋아하는 공약을 했고, 다른 한 명은 제가 싫어하는 공약을 했습니다. 저는 오늘만 약속을 평가할 수 있습니다. 그래서 당연히 긍정적인 약속을 한 쪽을 선택할 거예요. 이상하게도 사람들은 항상 정치인이 공약을 지킬지 여부에 집착하잖아요? 글쎄요, 공약을 100% 이행하지 않을 수도 있다는 것을 예상해야 합니다. 그리고 제가 항상 지적하는 것 중 하나는 얼마나 많은 대통령들이 어떤 종류의 메시지를 내놓는지에 대해 이야기했는지입니다.

JFK 암살 문서에 대해 트럼프는 "이 정보를 공개하겠다"고 말했지만 취임 이후 공개하지 않은 것 같아요. 행정부와 가까운 지인들에 따르면, 트럼프는 기본적으로 새로운 정보를 입수한 후 공개하지 않기로 결정했다고 합니다. 만약 그것이 사실이고 그런 일이 있었다면 우리는 그 정보가 무엇인지 알 수 없습니다. 그렇다면 이를 어떻게 평가할 수 있을까요? 아마도 그 정보가 있었다면 공개하지 않기로 동의했을 것입니다. 따라서 유권자와 대중은 정치인을 비판하고 싶어 하지만 우리는 그들이 가진 모든 정보를 가지고 있지 않은 이상한 역학 관계가 형성됩니다. 그렇다고 해서 그들을 믿어야 한다는 뜻은 아니겠죠? 사실 우리는 그들이 하는 약속과 그들이 하겠다고 말하는 것들에 대해 회의적이어야 합니다. 하지만 모든 정보가 있다면 우리도 같은 결정을 내릴 수 있다는 점을 이해해야 한다고 생각하는데, 대부분의 사람들이 정치계에 대해 경멸감을 많이 가지고 있기 때문에 다소 이상하게 느껴질 때가 있습니다.

JS: 11월 선거를 앞두고 이 모든 것이 좋은 지적이라고 생각합니다. 시간이 얼마 남지 않은 걸 알지만, 육군 하사관 출신이시고, 군인 출신이 벤처캐피털의 창업자나 고위직에 있는 경우가 드물지 않기 때문에 이 질문을 하고 싶어서 기다렸던 것 같습니다. 군대 경험이 있는 사람이 성공적인 창업자이자 CEO가 될 수 있는 비결이 무엇인지 궁금합니다.

AP: 군인들이 훈련할 때 감수하는 위험에 대해 생각해 보면요. 그것은 종종 삶과 죽음의 문제입니다. 따라서 이러한 위험을 비즈니스 세계로 가져올 때는 리더십이 필요합니다. 불확실한 환경을 이해하고 회복력을 유지하며 번창할 수 있어야 합니다. 하지만 위험은 훨씬 낮습니다. 그래서 저는 사람들이 군대나 전투 배치에서 극심한 스트레스를 받은 적이 있다고 생각합니다. 그들은 결국 스트레스의 종류가 다른 비즈니스 세계의 보다 편안한 환경에서 번창하게 됩니다. 결국 비즈니스는 사람들이 무언가를 성취하도록 이끌기 때문에 이는 매우 자연스러운 과정이라고 생각합니다. 군대에서 하는 일과 많이 비슷하죠.

JS: 투자할 만한 회사를 찾을 때 창업자와 창업자의 과거 경력을 살펴보시나요? 군대 경험은 아닐 수도 있지만, 회사 투자를 고려할 때 창업자의 특별한 경험을 살펴보시나요?

AP: 우리는 성공을 추구하며, 성공은 다양한 형태로 나타날 수 있습니다. 하지만 창업자를 평가할 때는 일을 해낼 수 있는 사람을 원합니다. 그런 점에서 업계, 회사가 처한 단계, 경쟁의 여러 요소에 따라 크게 달라질 수 있습니다. 때로는 매우 A형 성격의 사람, 오랜 성공 경력을 가진 사람이 필요할 수도 있습니다. 하지만 때로는 더 내성적이고, 더 젊고, 더 기술적이며, 솔직히 너무 순진해서 그들이 하려는 일이 가능한지조차 이해하지 못하는 사람이 필요할 때도 있습니다. 따라서 당면한 업무가 무엇인지, 어떤 유형의 사람이 이 일을 성공할 가능성이 가장 높은지 잘 이해해야 합니다. 구체적인 사례입니다.

JS: 좋아요, 1분만 더요. 질문 하나만 더 드릴게요. 지금까지 하신 투자 중 최악의 투자는 무엇이었나요? 최고의 투자는 무엇이었나요?

AP: 아마 제 가족에 대한 투자였을 겁니다. 제가 모든 금융 투자에 대한 스코어카드를 보관하고 있다면 아마 자랑스러워할 것 같아요. 하지만 솔직히 모든 금전적 투자는 관계에 투자하고 매일 행복을 느끼는 것과는 비교할 수 없습니다. 그 점을 기억한다면 모든 투자는 인터넷에서 하는 게임일 뿐이라는 것을 알 수 있습니다. 일이 잘 풀릴 때 너무 흥분하지 않고, 안 풀릴 때 너무 좌절하지 않는 것이 훨씬 더 쉽습니다.