메타마스크가 창립 이래 가장 힘든 시련을 겪고 있을지도 모릅니다.

많은 암호화폐 사용자가 메타마스크 플러그인을 삭제했다고 보고했으며, 인스크립션을 통해 암호화폐에 입문한 많은 신규 사용자들은 이름조차 들어본 적이 없다고 합니다. 메타마스크가 예전만큼 필수 불가결한 기능이 아닌 것 같다는 것을 알 수 있었습니다. 외부와의 경쟁 심화, 메타마스크 내부의 제품 논리의 부조화로 인한 경쟁력 급락, 이념에 치중하고 사용자 중심의 제품 정신을 해자에 심어주지 못하는 컨센시스의 지원으로 메타마스크는 암호화폐가 이미 강세장을 맞이했음에도 불구하고 위기 상황에 직면해 있습니다.

지금은 메타마스크 창립 이래 가장 경쟁이 치열한 시장

메타마스크는 초기 '제로 경쟁' 환경과 컨센시스의 지원 덕분에 이더리움 생태계에서 누구도 넘볼 수 없는 생태적 발판을 마련했습니다. 메타마스크는 초기의 '제로 경쟁' 환경과 컨센시스의 지원으로 이더리움 생태계에서 누구도 넘볼 수 없는 생태적 발판을 마련했지만, 비트코인과 솔라나 같은 생태계의 부상, 지갑 공간에서 펜던트 쌍의 추격, CEX의 웹3 지갑 제품의 지속적인 강세로 인해 메타마스크는 창립 이래 가장 치열한 시장 경쟁에 직면하고 있습니다.

비트코인과 솔라나 생태계의 강력한 상승세

오디널스 프로토콜의 열기가 고조되고 부의 효과가 나타나기 시작하던 작년 5월, 위챗 그룹을 통해 "1인당 ORDI 1,000배"라는 소식이 퍼져나갔습니다. 작년 5월, 오디널스 프로토콜이 호황을 누리면서 부의 효과가 나타나기 시작했습니다. 많은 사용자들이 BRC 시장, BRC-20 관련 위챗 그룹에 FOMO를 일으켜 1개 그룹에서 8개 그룹까지 오후가 채 되지 않아 모두 꽉 찼습니다. 이후 10월부터 인스크립션을 핵심으로 하는 비트코인 현물 ETF에 대한 기대감과 함께 비트코인 NFT, 인프라 및 기타 관련 개념이 초고속 상승세를 보이며 비트코인 생태계가 강하게 상승했고, 시장 건전성, 가격 성능 및 기타 측면에서 이더리움을 압도했다.

2023년의 '인스크립션 서머'는 2017년의 ICO, 2020년의 디파이 서머와 마찬가지로 부의 창출 효과를 통해 암호화폐 세계에 많은 신선한 피를 불어넣었으며, 이전의 이더리움 위주였던 것과 달리 이번에는 비트코인 생태계에서 발생한 뒤 이더리움을 비롯한 다양한 퍼블릭 체인으로 확산되었습니다. 이더리움을 포함한 다양한 퍼블릭 체인으로 확산되었습니다.

그리고 초창기에는 BRC 토큰을 사고 팔 수 있는 유일한 온체인 포털로서 비트코인 지갑 유니샛은 암호화폐 커뮤니티에서 게임의 이름이 되었고, 비트코인 생태계의 폭발적인 성장을 실제로 활용한 몇 안 되는 초기 프로젝트 중 하나였습니다. 2023년 5월경 Dune 데이터에 따르면 당시 유니샛의 하루 순사용자는 4,000명이었습니다. 듄 데이터에 따르면 당시 유니샛은 하루 4,000~8,000명의 순사용자를 보유하고 있었으며, 시장을 절대적으로 지배하고 있었습니다.

그리고 같은 기간 동안 비트코인과 이더리움 네트워크를 통해 이루어진 거래 건수는 같은 기간 동안 비트코인 네트워크가 이더리움보다 2023년 하반기에 훨씬 더 활성화되었음을 알 수 있으며, 이더리움 생태계에 집중하는 메타마스크가 트래픽 성장을 위한 배당금을 먹지 않았다는 것을 알 수 있습니다.

비트코인 생태계의 부상과 더불어. 솔라나는 2023년 하반기 랠리의 주역 중 하나로, 2023년 말 시가총액은 438억 달러로 전년 대비 423%, 전년대비 1106% 증가했습니다. 밈 코인인 BONK와 JTO 에어드롭이 솔라나 생태계를 이끌었고, 이후 이어진 밈 시즌은 솔라나 DEX 거래량을 한때 비트코인 거래량을 넘어서게 만들기도 했습니다. 솔라나 DEX 거래량은 한때 이더리움을 넘어섰고, DEX 레이디움과 지갑 팬텀을 비롯한 솔라나 생태계의 인프라 프로젝트는 상당한 이익을 얻을 수 있었습니다.

팬텀은 솔라나에게 메타마스크가 이더리움에 있다면, 팬텀은 솔라나의 비 EVM 생태계에 특화되어 있으며, 여기서 멈추지 않고 모든 것을 해냈습니다. 2023년 5월, 팬텀은 EVM 생태계도 지원할 것이며 다른 여러 지갑 제품을 지갑에 추가할 수 있을 것이라고 발표했습니다. 솔라나가 다시 강세를 보이면서 팬텀은 지갑 분야에서 입지를 굳혔고 메타마스크의 강력한 라이벌이 되었습니다.

경쟁자들의 공세가 거세지고 있습니다

이더리움 생태계의 또 다른 지갑인 레인보우는 차별화된 마케팅 전략으로 메타마스크의 타겟층을 노리고 있습니다. 이더리움 생태계의 또 다른 지갑인 레인보우는 에어드롭으로 사용자를 유치하기 위해 포인트 프로그램을 시작하고, 메타마스크의 거래 기능을 사용한 사람들에게 포인트를 제공하는 등 차별화된 마케팅 전략으로 메타마스크 사용자들을 공략하고 있으며, 레인보우는 이를 "뱀파이어의 공격이 아니라 여우 사냥"이라고 표현하며 도발적인 전략을 구사하고 있습니다.

레인보우의 특별한 점은 코인게코 데이터에 액세스하여 플러그인 측의 토큰 거래 인터페이스에 토큰 가격 변동을 직접 표시하여 사용자가 다른 페이지로 이동할 필요 없이 토큰을 볼 수 있다는 것입니다. 사용자는 시간별, 일별, 주별, 월별, 연간 단위로 토큰 가격을 보기 위해 다른 페이지로 이동할 필요가 없습니다. 이 기능은 토큰을 거래하면서 토큰의 가격 변동을 자주 확인해야 하는 사용자에게 적합합니다. 메타마스크는 이 인터페이스에서 토큰 거래 기능만 제공하며, 상승률 등 자세한 정보를 보려면 "포트폴리오"를 클릭하여 웹 페이지로 이동해야 합니다.

그리고 메타마스크의 경쟁사들은 독립형 지갑을 넘어 DEX와 CEX까지 진출했으며, 코인베이스는 자체 지갑인 코인베이스 월렛을, 유니스왑은 자체 지갑인 유니스왑 월렛을 출시하는 등 모두가 지갑이 비즈니스임을 깨닫고 있습니다. 지갑이 비즈니스 시나리오의 핵심 출발점이며, 지갑을 잡아야 트래픽의 입구를 확보할 수 있고, 이는 비즈니스의 폐쇄 루프를 형성할 수 있다는 것을 모두가 깨달았고, 이런 점에서 메타마스크의 가장 큰 라이벌은 OXK의 웹3 지갑입니다.

앞서 언급했듯이. 유니샛은 비트코인 생태계의 기회를 포착해 새로운 지갑 강자로 떠올랐지만, 사실 BRC-20의 최대 승자는 OKX와 웹3 지갑 출시였다.2023년 5월 말까지 지속된 BRC20 붐은 유니샛이 시작했고, 이후 보안 문제로 인해 비문 시장은 침체기에 접어들었다. 그러나 6월 OKX 월렛의 BRC20 및 오디널스 NFT 거래가 출시되면서 비트코인 생태계에 대한 신뢰가 회복되었고, 10월에는 OKX 웹3 월렛 플러그인 다운로드 수가 20만 건에 달했으며, 이 글을 쓰는 시점에서 구글 플레이 스토어에서 50만 건의 다운로드가 이루어졌습니다.

그러나 OKX Web3 월렛은 비문에서 시장 점유율을 빼내어 사용자에게 기대 이상의 가치를 제공했습니다. 저는 커뮤니티에서 코인을 구매하는 방법에 대한 튜토리얼을 보고 이 사실을 깨달았고, 이전에는 휴대폰으로 BRC-20 마켓 이외의 체인에서 거래하기 위해 OKX Web3 지갑을 사용한 적이 없었기 때문에 휴대폰에서 코인을 구매하는 방법에 대한 이 간단한 튜토리얼을 보고 조금은 놀랄 수밖에 없었습니다.

처음에는 공식 DEX 웹사이트를 복사하는 진입점도 찾지 못했지만, 모바일 지갑을 통해 거래를 완료하고 나니 웹2.0의 RSS 피드처럼 매우 매끄럽게 진행되어 경험적인 측면에서 매우 매끄러웠습니다. 작은 여우의 휴대폰 끝은 항상 존재감이 높지 않았으며, 도구의 비즈니스 현장에 대한 사용자 액세스는 명확한 경험 세분화 감각을 가져올 것입니다. 특히 제품 데이터에서 신규 사용자 등록 전환율이 매우 낮고, 모바일 비즈니스 시나리오에서 서명을 위해 메타마스크를 호출하는 완료율도 매우 낮습니다.

모바일 측면 외에도 OKX Web3 월렛의 플러그인 측면은 UI에서 볼 수 있듯이 메타마스크 월렛에 비해 더 세부적인 개선 사항을 제공합니다. 예를 들어, 지갑의 "네트워크 선택" 섹션에서 메타마스크의 왼쪽은 수동으로 추가해야 하는 반면, OKX Web3 지갑의 오른쪽은 지원되는 모든 네트워크를 표시하고 사용자가 계정에 있는 모든 자산을 볼 수 있는 "모든 네트워크" 옵션을 제공합니다. 코인 표시 화면에서 OKX Web3 지갑은 코인 수와 잔액을 표시할 뿐만 아니라 코인의 현재 가격과 상승 또는 하락률도 표시합니다.

좌측: 메타마스크 플러그인 인터페이스 우측: OKX 웹3 지갑 플러그인 인터페이스

커뮤니티 사용자들은 OKX 웹3 지갑과 메타마스크가 웹 측에서 충돌이 발생하고 리틀 폭스 월렛에 연결할 때 항상 OKX 지갑 옵션이 팝업된다고 보고했습니다. 이는 OKX 월렛이 사용자들의 시장 점유율을 확보하기 위해 열심히 노력하고 있음을 보여줍니다. 하지만 그 이면에 더 중요한 것은 웹3.0 산업이 크립토 펑크 친화적인 금융 게임에서 소비자 친화적인 산업으로 변모하고 있으며, 어떤 입장이든 사용자를 확보하는 것이 제품의 장기적인 생존을 위한 첫 번째 열쇠라는 점입니다.

개발자 중심이 메타마스크의 새로운 해자를 만들다

팬텀 월렛의 CEO인 브랜든 밀먼은 "메타마스크가 개발자 중심의 회사라는 점은 분명합니다. 메타마스크는 개발자가 다른 개발자를 위해 만든 회사입니다. 초창기 이더리움 사용자 대부분이 개발자였기 때문에 이는 사실 당연한 일입니다."라고 말합니다.

지갑은 블록체인 제품의 사용자 교육에서 가장 기본적이지만 중요한 단계 중 하나이며, 메타마스크의 초기에는 이더리움 커뮤니티의 지원을 받을 수 있었는데, '경쟁이 없는 환경'은 메타마스크 지갑이 시장에서 상당한 점유율을 차지할 수 있는 최고의 장벽이었고 모든 사용자가 교육을 받아야 했기 때문에 사용자 교육 비용이 저렴했기 때문에 메타마스크는 시작하기에 좋은 곳이었습니다. 모든 사용자가 개발자이고 개발자가 모든 사용자이기 때문에 사용자 교육 비용이 적게 들었습니다. 이러한 개발자 중심의 제품 반복 접근 방식은 사용자 경험을 개선하는 수많은 새로운 지갑 제품들이 메타마스크의 시장 점유율을 높일 수 있는 기회를 제공했습니다.

사용자 경험은 메타마스크의 제품 전략에서 우선순위가 아니며, 개발자가 아닌 일반 소비자는 제품 개발을 위한 메타마스크의 주요 참조 프레임워크가 아닙니다. 이는 모두 메타마스크가 장벽이 낮은 지갑 카테고리와 경쟁하는 것이 아니라 지갑의 기능을 개방하여 가능성을 확장하는 것을 목표로 삼았기 때문입니다. 단기적으로는 개발자를 위한 이러한 전략적 배치로 인해 현재 암호화폐 시장의 경쟁에서 효과적인 해자를 구축하고 큰 보상을 얻기가 어려울 것입니다.

개발자에 대한 강조

월렛 제품 빌더라면 최근 몇 년간 메타마스크의 제품 업데이트가 낯설지 않겠지만, 일반 최종 사용자라면 낯설지 않을 것입니다. 하지만 일반 최종 사용자라면 2~3년 전에 사용했던 메타마스크가 오늘날의 메타마스크와 크게 다르지 않을 것입니다.

2020년 10월, 메타마스크는 사용자가 메타마스크를 기반으로 토큰을 직접 교환할 수 있는 통합 탈중앙 거래소 서비스인 "메타마스크 스왑"을 출시했습니다. 이 기능을 통해 메타마스크는 마침내 지속 가능한 수익 모델을 갖추게 되었지만, 이는 또한 일반 지갑 사용자에게 친숙한 메타마스크의 몇 안 되는 제품 업데이트 중 하나이기도 합니다.

스왑 기능으로 2021년 매출 2억 달러 달성한 메타마스크

메타마스크는 대규모 사용자 기반과 결제 능력을 모두 갖춘 기관 고객을 위해 2021년에 메타마스크 기관용(MMI)을 출시했습니다. 메타마스크는 2021년 대규모 사용자 기반과 지불 능력을 갖춘 기관 고객을 위해 기존 금융 구조와 블록체인 기술 간의 격차를 해소하기 위해 기관용(MMI)을 출시했습니다. 2022년 1월, 메타마스크는 개발자가 플라스크를 통해 메타마스크 스냅을 구축하고 런타임에 메타마스크의 기능을 확장할 수 있는 개발자 버전인 "메타마스크 플라스크"를 출시했습니다. 메타마스크 스냅.

지난해 9월에야 잠재적 보안 위험을 식별하기 위한 트랜잭션 인사이트, 비트코인 같은 비 EVM 체인과의 상호운용성, Web3 알림을 포함한 34개의 스냅이 포함된 MetaMask 스냅의 첫 번째 버전이 출시되었습니다. 하지만 일반 사용자의 입장에서는 이번 업데이트에서 크게 개선된 점은 없는 것으로 보입니다.

메타마스크 스냅은 사용자가 수동으로 추가해야 하므로 스냅 제품 로직에 익숙하지 않은 사용자에게는 가성비가 좋지 않습니다. 30개 이상의 스냅에는 많은 기능이 있으며, WeChat의 애플릿과 마찬가지로 에코시스템 외부의 점진적인 경험이나 동작을 포함할 수 있지만, 이는 스냅의 필수적인 기능에 기반한 것입니다. 그렇지 않으면 콜드스타트에 실패한 애플릿처럼 사용자가 스냅으로 무엇을 해야 하는지 알 방법이 없습니다.

예를 들어, EthSign 개발자 팀은 모든 브라우저 비밀번호를 지갑 키를 사용하여 암호화하고 저장할 수 있는 메타마스크 스냅을 기반으로 KeyChain이라는 범용 비밀번호 관리자를 만들었습니다. 이것은 그 자체로 매우 시장성이 있는 제품 컨셉이었지만, 시장에서의 성공은 거두지 못했습니다. 또는 거래 알림, 확인, 메시지 제출 시 기존의 경고/확인/리마인더 대화창과 유사한 별도의 창을 띄우는 MetaMask Snap의 대화창 기능도 사용자의 거래 경험을 향상시키는 데 큰 도움이 되지 못했습니다.

이미지 출처: LXDAO

메타마스크 지갑을 사용하는 사용자마다 각자의 개인화 요구를 충족하기 위해 서로 다른 스냅을 구성할 수 있지만, 메타마스크 스냅은 암호화폐 지갑의 높은 사용 문턱 문제를 해결하지 못했으며, 다음과 같은 문제를 해결하지 못했습니다. 메타마스크 스냅스의 목적은 기존 사용자에게 더 나은 경험과 더 많은 기능을 제공하여 현재 사용자 수를 유지하는 것입니다.

메타마스크의 제품 책임자인 알렉스는 인터뷰에서 메타마스크의 포지셔닝에 대해 매우 명확히 밝히며, 메타마스크의 주요 목적은 장벽이 낮은 지갑 카테고리와 경쟁하는 것이 아니라 지갑 기능을 개방하여 그 가능성을 확장하는 것이라고 말했습니다. 예를 들어, 다자간 컴퓨팅(MPC), 임계값 서명 체계(TSS) 등과 같은 고급 암호화를 사용하여 보안을 강화하고자 하는 개발자는 스냅을 생성하고 메타마스크에 연결하여 해당 기능을 활성화할 수 있습니다. 또는 계정 추상화 솔루션을 개발 중인 경우 스냅을 생성하고 MetaMask에 첨부하여 기능을 확장할 수 있습니다.

"저희는 내부적인 아이디어도 있지만, 향후 기술 발전에 따라 유연하고 적응력 있는 MetaMask를 만들고자 합니다." 보시다시피 메타마스크 팀은 여전히 개발자 중심의 사용자층에 서비스를 제공하는 데 집중하고 있으며, 소비자 수준의 UX, 계정 추상화 및 기타 기술에 대해서는 여전히 모호한 입장을 취하고 있기 때문에 메타마스크 스냅스가 출시 이후 일반 사용자층에게 큰 반향을 일으키지 못하고 있습니다.

또 한 가지 흥미로운 점은 메타마스크가 피드백 채널에 '사용자 우선' 원칙을 적용하지 않고 있으며, Google 플러그인 스토어에 올라온 사용자 피드백 중 상당수가 고객 서비스에서 응답하지 않았다는 것입니다. 메타마스크 제품 문제에 대한 트윗을 작성하면 댓글 섹션에 피싱 계정과 사기 링크가 자주 나타납니다.

Vision Frenzy. ConsenSys: 우리는 싱크 마켓에 진출하지 않습니다

메타마스크가 싱크 마켓에 진출하지 않은 핵심 이유는 앞서 언급했듯이 회사의 모기업인 컨센시스(ConsenSys) 때문입니다. 앞서 언급했듯이 메타마스크는 개발 스위트인 인퓨라, 스마트 컨트랙트 감사 서비스 딜리전스, 이더리움 레이어 2 리네아, 이더리움 클라이언트 테쿠, 베수 및 기타 컨센시스 산하의 제품군과 더불어 수년간의 노력 끝에 컨센시스의 가장 성공적인 인큐베이션 프로젝트 중 하나로 자리 잡았습니다.

컨센시스는 암호화폐 업계의 다른 영리 기업과 달리 순전히 금전적 이익을 위해 프로젝트를 구축하기 때문에 '선구자'로 불립니다. 설립자인 조셉 루빈은 이더리움의 공동 설립자 중 한 명으로, 컨센시스는 이더리움의 비전을 비즈니스의 나침반으로 삼아 이더리움의 DNA를 일부 물려받은 것으로 보입니다.

2023년, 컨센시스의 리네아 메인넷이 출시되고 메타마스크 스냅이 출시되었으며, 웹3 펠로우십 프로그램과 리네아 디파이 보야지와 같은 이벤트가 시작되었습니다. 2023년 9월, 컨센시스는 웹3 빌더를 더 잘 지원하기 위해 리네아 펠로우십 프로그램을 출범시켰습니다. 2023년 9월, 웹 3.0 빌더를 더 잘 지원하기 위해 컨센시스는 개발 도구인 트러플과 가나슈를 종료하고, 트러플 팀의 초점을 인퓨라, 메타마스크 스냅, SDK 제품 확장으로 전환했습니다.

암호화 업계에서의 역할은 대부분 인프라 기반이었으며, 시장의 대부분을 직접 겨냥하는 CEX에 비해 제품의 세부 사항을 다듬는 데 덜 집중했고, 웹3 사용자보다는 웹3 업계에 대한 서비스에 더 가까웠다고 해도 과언이 아닙니다.

메타마스크의 공동 창립자인 아론 데이비스는 창립 6주년 기념 블로그 게시물에서 "현재 웹3에서 인기 있는 것들은 대부분 20년 또는 30년 후에는 존재하지 않을 것"이라며 세부 사항보다는 테마와 형태를 추적하는 데 더 관심이 있기 때문에 웹3에 대한 메타마스크 팀의 목표는 "웹3"보다 더 "웹3다운" 웹3를 구축하는 것이라고 말했습니다. 따라서 웹3.0에 대한 메타마스크 팀의 목표는 "문명의 시작 키트"를 구축하는 것입니다. 그 결과 메타마스크 경영진은 비전과 제품 개발 전략에 있어 세부적인 부분보다는 큰 틀에서 이야기를 풀어내는 데 더 집중하고 있습니다.

메타마스크가 사용자에게 서비스를 제공하지 않으려는 것이 아니라 더 안전하고 견고한 방식으로 제품을 발전시키고자 하는 것이지만, 단기적으로는 이러한 제품 논리가 오늘날의 경쟁에서 다시 한번 메타마스크가 효과적인 해자를 제공할 수 있을지는 의문입니다. 인프라와 개발자는 업계 발전에 매우 중요하지만, 제품의 존재 여부는 항상 사용자가 결정합니다.

지갑은 여전히 대중화를 위한 돌파구

최근 암호화폐 시장이 반등하고 점점 더 많은 프로젝트가 상호작용, 테스트, 포인트 캠페인을 시작하면서 사용자들이 자산을 관리하고 다른 생태계로 전환하는 것이 약간 번거로워졌습니다. 예전에는 체인의 수를 셀 수 없다고 말했지만, 이제는 지갑의 수를 셀 수 없다고 말해야 합니다.

메타마스크는 여전히 시장 1위 지갑이지만, 사용자 경험에 대해서는 시장에서 받은 것과 같은 찬사를 받지 못했고, 메타마스크 팀 전체의 기술적 우수성에도 불구하고 메타마스크를 인프라나 개발자를 위한 개발 도구로 인식하는 경향이 있었습니다. 메타마스크 팀 전체의 기술적 우수성에도 불구하고, 그들은 메타마스크를 소비자 프로젝트가 아닌 인프라, 개발자를 위한 도구로 생각하는 경향이 있으며, 메타마스크 스냅의 출시는 이러한 반복적인 사고방식을 엿볼 수 있게 해줍니다.

블록체인 세계에서 지갑은 가치를 직접 저장하는 것이 아니라 사용자가 체인에서 자산을 관리할 수 있는 계정 역할을 한다는 점에서 독특한 역할을 하며, 따라서 지갑이 기술 기반 해자를 구축하기 어렵게 만듭니다.

지금 지갑 시장은 가라앉는 시장에서 사용자 점유율을 차지하기 위해 싸우는 단계에 접어들었고, 블록체인 인프라에서 사용자와 가장 가까운 제품인 사용자 경험은 지갑이 해자를 구축할 수 있는 가장 쉽고 중요한 방법입니다. 메타마스크의 개발자 중심 제품 전략은 이 새로운 사이클에서 지갑의 사명과 맞지 않습니다.

사용자와 새로운 기술 방향을 관찰해 볼 때 가장 어려운 문제는 계정 시스템 자체가 제대로 작동하지 않는다는 것인데, 웹3.0에 입문하려는 초보자에게 메타마스크에 RPC를 추가하는 방법을 배우라고 할 수는 없는 일이고, 이는 매우 비현실적인 일입니다. 또한 체인 베테랑들에게도 수많은 체인 간에 자산을 전송하고, 거래를 하고, 자산을 담보로 맡기는 등의 번거로운 과정이 부담스럽습니다.

작년에 패러다임은 "인텐트 중심"을 도입하여 이전에 복잡했던 프로세스를 보이지 않게 만들고 사용자가 눈에 거슬리지 않고 직접적인 방식으로 상호작용할 수 있도록 함으로써 "인텐트 중심"의 웹3 상호작용을 구축하는 새로운 사고 방식을 암호화폐 세계에 가져왔습니다. 사용자는 눈에 거슬리지 않고 직접적인 방식으로 작업의 목적을 실현할 수 있습니다. 이상적으로는 사용자가 인텐트 명령을 내리기만 하면 모든 작업이 백그라운드에서 자동으로 수행되며, 이 개념은 지갑의 대중화를 위한 완벽한 촉매제가 될 것으로 보입니다.

보안은 지갑의 생명선인 것은 분명하지만, 트래픽은 그보다 더 중요한 요소입니다. 이 글은 다른 지갑을 비교하기 위한 것이 아니라, 일반 사용자의 관점에서 메타마스크가 지갑 분야에서 처한 상황과 문제점을 살펴보기 위한 것입니다. '의도'에 기반한 대규모 사용자 채택을 달성하려면 프로토콜과 인프라 최적화에 의존해야 합니다. 크로스체인 인프라가 아직 완벽하지 않은 현 시점에서 좋은 지갑은 일반 사용자에게 가장 중요한 크로스체인 제품일 것입니다.