저자: 외부의 라오 왕
블록체인의 세계에서는 이론적으로 가장 완벽하고 논리적으로 가장 자명하며 방향적으로 가장 '올바른' 트랙이 마치 보이지 않는 족쇄를 찬 것처럼 걷기 힘들어지는 경우가 많습니다. 이러한 '올바른' 길은 성공으로 가는 지름길이 아니라, 수많은 야심 찬 탐험가들을 제자리에 가두는 무거운 족쇄가 되어 버렸습니다.
이것은 논리의 실패가 아니라 이상과 거친 현실이 부딪힐 때 발생하는 가혹한 마찰입니다. 모든 올바른 방향은 무거운 사슬에 해당합니다.
I. RWA: '실제 컴플라이언스'에 묶인 사슬
실세계 자산(RWA) 업링킹은 의심할 여지 없이 업계에서 가장 '올바른' 이야기 중 하나라고 할 수 있습니다. 이는 주식, 부채, 부동산, 심지어 인프라 수익과 같은 유형 자산을 온체인 토큰으로 전환함으로써 규제를 수용하고 법인의 권한을 강화할 것을 약속합니다. 이는 블록체인이 투기와 작별하고 가치로 돌아갈 수 있는 좋은 방법처럼 들립니다. 앤트 디지털의 충전 파일 수익권 일반화 사례는 자금 조달 효율성이 크게 개선될 수 있다는 가능성을 보여줬습니다.
그러나 '실제 가치'에 대한 이 비전이 바로 첫 번째 족쇄를 채우고 있습니다. 실제 자산은 당연히 현실 세계의 복잡성을 안고 있습니다. 체인에서 유통되는 부동산 바우처가 법원의 부동산 증서와 동일한 효력을 가질 수 있는가 하는 법적 확실성의 모호함이 바로 그것입니다. 높은 수준의 규제 불확실성은 자산이 국경을 넘나들 때 어느 국가의 금융 규제를 따라야 하는가 하는 또 다른 연쇄 고리입니다. 이는 유통시장 유동성 부족, 복잡한 가치평가 모델, 취약한 오프체인 자산 관리와 결합되어 RWA 프로젝트가 '파일럿'과 '개념'의 감옥에서 벗어나기 어렵게 만들었습니다.
이러한 '실제 가치'에 대한 비전은 '규정 준수'라는 냉정한 테스트를 거쳐야 합니다. 단순히 NVIDIA의 주식을 토큰화하여 탈중앙화 거래소(DEX)에서 거래할 수는 없으며, 이는 그 자체로 불법입니다. 규정을 준수하는 RWA 프로젝트는 복잡하고 고도로 중앙화된 일련의 프로세스를 따라야 합니다.
인가된 발행자:발행자는 익명의 팀이 아닌 규제된 금융 기관이어야 합니다.
1:1 자산 커스터디:10,000개의 토큰을 발행하려면 에스크로 계좌에 10,000개의 실물 자산을 예치하고 감사를 받아야 합니다.
준수 거래소 거래: 토큰화된 증권은 사용자에게 익숙한 코인이나 코인베이스가 아닌 특정 라이선스를 보유한 거래소에서만 거래할 수 있습니다.
. 왼쪽;">엄격한 KYC/AML: 투자자는 일반 거래소보다 더 엄격한 신원 확인 및 자금세탁 방지 조사를 거쳐야 합니다.
'진실'에 대한 추구는 '현실'의 복잡성에 의해 굳건히 고정되어 있습니다. 이러한 '옳음'은 궁극적으로 중앙화된 기관에 크게 의존하는 '탈중앙화된' 자산이라는 역설적인 산물로 이어집니다. 그 결과, 대다수의 RWA 프로젝트는 언론 보도에서 파일럿 단계에 머물러 결국 연구 보고서에서는 스타가 되었지만 실제 재무 보고서에는 이름을 올리지 못하고 있습니다.
보안과 규정 준수: 신뢰가 가로막는 족쇄
보안과 규정 준수는 해킹과 규제 감시로 가득한 블록체인 공간에서 절대적으로 필요한 요소입니다. 스마트 컨트랙트 감사부터 온체인 자금세탁방지(AML)에 이르기까지 각 분야는 수천, 수억 달러 규모의 시장에 해당합니다. 실제로 많은 기술 팀이 몇 분 만에 취약점 목록을 생성하는 코드 스캐너와 불법 자금의 흐름을 정확하게 추적할 수 있는 분석 도구 등 세계 최고 수준의 제품을 개발했습니다.
그러나 거의 뚫을 수 없는 시장을 마주하고 있는 이 '즉각적인 필요성'이 두 번째 족쇄를 채우고 있습니다. 금융 기관이 보안 도구를 조달할 때 기술적인 정교함은 뒷전으로 밀리고 보증과 신뢰를 우선시하는 경우가 많습니다. 이는 보이지 않는 장벽을 만듭니다. 귀사가 규제 기관으로부터 추천을 받았나요? 빅4 감사 회사 또는 대형 IT 서비스 제공업체와 파트너 관계를 맺고 있나요? 대형 국영 은행에 서비스를 제공한 성공적인 실적이 있나요?
스타트업의 경우 이러한 질문에 대한 답은 거의 항상 '아니오'입니다. 각종 보안 경진대회에서 수차례 우승한 최고의 팀이 비즈니스 개발에서는 사방에서 벽에 부딪혀 결국 연구 보고서 작성과 교육 과정에 의존해 생존을 유지하는 가장 황당한 장면을 볼 수 있습니다. 이 "가장 올바른" 요구는 전통적인 재정적 '관계의 장벽'에 의해 차단되어 "가장 신뢰할 수 있는 것처럼 보이지만 가장 절실히 해야 할 일"의 대명사가 되었습니다.
셋째, 산업 분야: '업그레이드'라는 족쇄, 꼭 착용해야 할까요?
탄소 거래, 국경 간 전자상거래 추적, 의료 데이터 공유에 블록체인을 사용하는 논리는 '탈중앙화'와 '불변성'의 특성을 이용해 신뢰 문제를 해결함으로써 비용을 절감하고 효율성을 높인다는 점에서 똑같이 완벽합니다. 이는 매우 야심차고 올바른 업계 이야기입니다. 하지만 비즈니스 세계에서 가장 평범한 원칙인 비용 효율성이 세 번째 족쇄로 작용하고 있습니다. 한 국경을 넘나드는 이커머스 비즈니스 소유자에게 블록체인 추적 기능을 도입할 의향이 있는지 물었을 때, 그의 주된 관심사는 "좋은데 왜 '더 신뢰할 수 있는' 라벨을 위해 더 많은 비용을 지불해야 하느냐?"는 것이었습니다. 기존 데이터베이스로도 할 수 있고 훨씬 저렴합니다."라는 것이었습니다. 마찬가지로 정부 보조금을 기반으로 구축된 탄소 자산 플랫폼은 보조금이 중단되면 금방 문을 닫습니다. 의료 데이터 공유에 대한 원대한 청사진도 병원들이 핵심 데이터를 개방하지 않으려 하면서 좌초되었습니다.
블록체인이 유일하게 '대체 불가능한', '비용 효율적인' 솔루션임을 입증하지 못하면 '비용 절감과 효율성 증대'라는 약속은 공허한 약속이 됩니다. 결국, 수조 달러 규모의 산업에 힘을 실어주어야 할 웅장한 애플리케이션은 정부 전시실의 '미래지향적' 전시 프로젝트로 전락하고 말았습니다.
넷째, 디지털 신원 및 사법 공탁소: 감금 족쇄의 '원대한 비전'
디지털 신원, 데이터 권리, 사법 공탁소, 열린 정부에 이르기까지 이러한 방향은 의심의 여지없이 미래의 트렌드를 대표하며, 그 속에는 의심할 여지가 없는 사회적 가치. 이러한 방향은 보다 투명하고 신뢰할 수 있으며 효율적인 디지털 사회를 약속합니다.
그러나 이러한 '원대한 사회적 가치'는 시장화의 상업적 논리와 상반되는 경우가 많다는 점에서 네 번째 족쇄와도 같습니다. 디지털 신원 확인은 정부, 업계 리더, 규제 기관의 공동 참여를 포함한 전체 생태계의 시너지가 필요하며, 이는 한 스타트업이 추진할 수 있는 일이 아닙니다. 한 팀은 2년 동안 "교육 정보를 체인에 저장하는 방법"을 연구했지만 결국 학교는 "데이터베이스로 충분하니 블록체인에 관여할 필요가 없다"는 반응을 보였습니다. 사법 보관소는 착륙 할 수 있지만 일회성 엔지니어링 프로젝트로 더 많은 서비스 수수료를 벌고 성장이 부족합니다.
이러한 방향은 일종의 공공 인프라와 비슷합니다. 모두가 그 중요성을 인식하고 있지만 아무도 지속적으로 비용을 지불할 의향이 없습니다. 방향의 '옳음'이 정부 보조금이나 시범 프로젝트에 의해 유지되어야 할 때, 방향은 스스로의 다리를 잃게 됩니다. 이 원대한 비전은 독립적인 상업적 폐쇄 루프가 없기 때문에 정책 문서와 업계 컨퍼런스 PPT에 갇혀 있습니다.
V. 탈중앙화 거버넌스(DAO): 인간 본성에 갇힌 족쇄
DAO는 커뮤니티 소유권과 탈중앙화된 의사결정을 위한 '올바른' 미래를 제시합니다. 프로젝트가 시작되고 탈중앙화되면 팀은 더 이상 100% 통제권을 갖지 못하므로 커뮤니티와 함께 의사결정을 내릴 수 있는 메커니즘이 필요합니다. 그러나 웹3.0의 정신에 가장 부합하는 이 이상은 '인간의 본성'이라는 무거운 멍에를 짊어지고 있으며, OpenGov 모델은 커뮤니티의 이익을 거대 고래(대기업)의 이익과 연결하고 생태계의 장기적인 발전을 위해 투표하도록 장려하는 이론적 설계에 흠결이 없습니다.
그러나 현실에서는 국고 자금이 팔로워가 거의 없는 KOL에게 돈을 주고, 전용기에 로고를 칠하는 등 엉뚱한 프로젝트에 사용되는 반면, 정말 가치 있는 개발자의 제안은 거절당하고 있습니다. 이론적으로 완벽한 인센티브는 현실의 문화적 격차, 이익 집단의 형성, 의사 결정권자의 근시안적인 태도 때문에 현실에서 무너지고 있습니다. 가장 '올바른' 거버넌스 모델도 결국 인간의 가장 오래된 약점에 의해 족쇄를 차게 됩니다.
족쇄를 깨는 길은 어디에 있을까요?
이러한 궤적을 되돌아보면, 우리는 실패가 잘못된 방향 때문이 아니라 모든 '올바른' 방향이 현실의 무거운 족쇄와 연결되어 있었다는 사실을 깨닫게 됩니다.
그러나 이것이 끝이 아닙니다. 20년 전 중국의 인터넷이 거품으로 여겨졌던 것처럼, 이커머스, 결제, 소셜 네트워킹과 같은 메가 애플리케이션이 탄생하기까지 수많은 '올바른' 시도가 있었지만 실패했습니다. 블록체인도 이와 비슷한 긴 주기를 거쳐야 할지도 모릅니다.
진정한 돌파구는 거창하고 올바른 다음 이야기를 구상하는 것이 아니라 그 족쇄를 풀 수 있는 작은 지렛대를 찾는 데에 있을 수 있습니다. 블록체인을 사용하여 국가 간 결제에서 진정으로 비용을 1% 절감할 수 있는 팀, 공급망 금융에서 중소기업의 신뢰 문제를 해결하는 솔루션, 데이터 규정 준수를 위한 대체 불가능한 도구를 제공하는 기업을 기대합니다.
이 길은 지금 당장은 엄청나게 어려워 보이지만, 누군가가 일련의 족쇄에서 가장 먼저 벗어날 수 있다면 이는 한 프로젝트의 승리일 뿐만 아니라 업계 전체의 미래를 위해 무거운 짐을 덜어주는 일이기도 합니다.