사토시 나카모토의 49번째 생일을 맞이한 68만 비트코인의 치열한 전투
BTC, 사토시 나카모토, 비트코인 68k를 위한 치열한 전투 사토시 나카모토의 49번째 생일 황금 금융, 생일 축하합니다, 사토시 나카모토!
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저자: 비탈릭 부테린 편집: Deep Tide TechFlow
지난 2년간의 가장 좋은 기억 중 하나 가장 기억에 남는 일 중 하나는 해커톤에서 연설하고, 해커톤을 방문하고, 몬테네그로에서 주잘루를 하면서 저보다 10년은 더 어린 사람들이 암호화폐 감사, 이더리움 레이어 2 확장, 합성생물학 등 다양한 프로젝트에서 주최자 또는 개발자로서 리더십 역할을 하는 것을 본 것입니다. 주잘루의 핵심 조직팀 모뎀(MEME) 중 한 명인 21살의 니콜 선은 1년 전 저를 한국의 한 해커 하우스(약 30명이 모인 모임)에 초대했는데, 그때 제가 그 방에서 가장 나이가 많았던 것으로 기억합니다.
현재 해커하우스 입주자들과 나이가 같았을 때 많은 사람들이 저를 주커버그처럼 세상을 바꾸는 멋진 젊은 신동 중 한 명이라고 칭찬했던 기억이 납니다.
이제 그런 관심이 싫기도 하고, 영어로도 잘 통하는 '원더보이'를 왜 굳이 독일어로 번역해야 하는지 이해가 되지 않아서 움찔거립니다. 하지만 저보다 나이가 어린, 저보다 더 많은 사람들을 보면서 그게 제 역할이었다면 더 이상은 아니라는 것을 깨달았어요. 저는 이제 조금 다른 역할을 하고 있으며, 이제 제가 맡았던 역할을 다음 세대가 맡아야 할 때입니다.
2022년 8월, 서울 해커하우스로 향하는 길목. 어느 집에 들어가야 하는지 알 수 없어 사진을 찍었고, 그 정보를 얻기 위해 주최 측과 연락을 취하고 있습니다. 물론 그 집은 길에 있는 집이 아니라 오른쪽으로 20미터 정도 더 눈에 잘 띄는 곳에 있었습니다
수명 연장을 지지하는 사람으로서 (의학 연구를 수행하면서 인간이 실제로 수천 년 또는 수백만 년 동안 살 수 있도록 의학 연구를 수행하는 것)의 지지자로서, 사람들은 종종 저에게 인생의 의미는 유한하다는 사실과 밀접하게 연관되어 있지 않느냐고 묻곤 하는데, 인생의 일부분만 가지고 있으니 즐기면서 살아야 하는 것 아닌가요?
심리학적으로 우리는 어떤 것이 유한하거나 희소할수록 더 소중히 여기는 경향이 있지만, 오래 지속되는 원한이 말 그대로 더 이상 존재하지 않는 것보다 더 나쁠 수 있다는 생각은 터무니없는 생각입니다. 게다가 불멸이 그렇게 나쁜 것으로 판명되더라도 전쟁을 더 많이 선택함으로써 우리의 '원한'을 늘리는 동시에 수명을 단축할 수 있다는 생각도 듭니다. 오늘날 우리 중 소시오패스가 아닌 사람들이 이 옵션을 거부한다는 사실은 그것이 실제 옵션이 되면 생물학적 죽음과 고통의 측면에서 볼 때 우리도 거부할 것임을 강력하게 시사합니다.
그러나 나이가 들면서 저는 이 문제에 대해 논쟁할 필요조차 없다는 것을 깨닫게 되었습니다.
우리 삶 전체가 유한하든 무한하든, 우리 인생의 모든 좋은 것들은 유한합니다. 영원할 것 같았던 우정도 시간의 안개 속으로 서서히 사라지고 있습니다. 성격은 10년 안에 완전히 바뀔 수 있습니다. 도시도 좋든 나쁘든 완전히 바뀔 수 있습니다. 혼자서 새로운 도시로 이주하여 물리적 환경에 익숙해지는 과정을 처음부터 다시 시작할 수 있습니다. 정치적 이데올로기는 제한적입니다. 최고 한계 세율과 공공 의료에 대한 자신의 견해를 중심으로 정체성을 구축했다가 10년 후 사람들이 이러한 주제에 대한 관심을 완전히 멈추고 대신 '각성', '청동기 시대 정신', '환희'에 대해 이야기하는 데 모든 시간을 보내는 것처럼 보이면 새로운 정체성을 갖게 될 수 있습니다. '와 'e/acc'에 대해 이야기하는 데 시간을 할애한다면, 당신은 완전히 길을 잃었다고 느낄 것입니다.
사람의 정체성은 항상 자신이 살고 있는 더 넓은 세상에서 자신의 역할과 연관되어 있으며, 10년 정도에 걸쳐 사람만 변하는 것이 아니라 주변 세계도 변합니다. 제가 이전에 썼던 글에서 언급한 제 생각의 변화 중 하나는 10년 전보다 경제적인 측면이 덜 중요해졌다는 것입니다. 이러한 변화의 주된 이유는 제가 암호화폐 경력 첫 5년 동안 수학적으로 증명 가능한 최적의 거버넌스 메커니즘을 개발하는 데 많은 시간을 보냈고, 결국 근본적으로 불가능한 결과를 발견하면서 다음과 같은 사실을 깨달았기 때문입니다:
(i) 제가 찾던 것이 불가능하다는 것, ( (ii) 실제로 결함이 있는 기존 시스템의 성공을 결정하는 가장 중요한 변수(종종 참여자 하위 그룹 간의 조정 정도뿐만 아니라 우리가 종종 '문화'로 축소하는 다른 요인)는 제가 모델링조차 하지 않은 변수입니다.
수학은 제 정체성의 중요한 부분이었습니다. 고등학교 때 수학 경시대회에 많이 참여했고, 암호화폐에 입문한 직후에는 이더리움, 비트코인 등에서 코딩을 많이 했고, 새로운 암호화 프로토콜이 나올 때마다 흥미를 느꼈기 때문에 경제학도 더 넓은 세계관의 일부인 것 같습니다. 경제학은 사회 세계를 이해하고 개선하는 방법을 알아내기 위한 수학적 도구라는 세계관의 일부입니다. 모든 조각이 깔끔하게 맞아떨어집니다.
이제는 조각이 잘 맞지 않는 경우가 적습니다. 저는 여전히 사회적 메커니즘을 분석하는 데 수학을 사용하지만, 평균적인 행동을 설명하기보다는 무엇이 효과가 있을지에 대한 대략적인 추측을 내놓고 최악의 시나리오 행동(현실 세계에서는 보통 사람이 아닌 로봇이 이 작업을 수행함)을 완화하는 것이 더 큰 목표입니다. 이제 저는 더 많은 글을 쓰고 생각하며, 10년 전 제가 지지했던 이상과 다른 주장을 펼치는 경우가 많습니다.
최신 AI의 매력 중 하나는 수학적, 철학적으로 다양한 방식으로 인간 상호 작용을 이끄는 숨겨진 변수에 관여할 수 있다는 점입니다. AI는 '공감'을 명확하고 읽기 쉽게 만들 수 있습니다
이 모든 죽음과 탄생, 그리고 재탄생은 아이디어든 사람들의 집합이든 유한한 삶을 살아가는 방식입니다. 이러한 죽음과 탄생은 우리가 2세기, 천년, 혹은 주계열성 별처럼 살아온 세상에서도 계속 일어날 것입니다. 개인적으로 삶이 죽고 다시 태어날 만큼 유한하지 않다고 생각한다면, 더 많은 것을 얻기 위해 전쟁을 벌일 필요 없이 저와 같은 선택을 하고 디지털 노마드가 될 수도 있습니다.
마리우폴에서 학생들이 쓰러지고 있습니다.
현지 시간으로 2022년 2월 23일 오후 7시 20분, 덴버의 호텔 방에서 초조하게 컴퓨터 화면을 바라보던 기억이 아직도 생생합니다. 컴퓨터 화면. 지난 두 시간 동안 저는 트위터를 스크롤하며 새로운 소식을 확인하고, 제 생각과 두려움을 공유하던 아버지에게 반복해서 연락을 취했는데, 마침내 아버지가 운명적인 답장을 보내주셨죠. 저는 이 문제에 대한 제 입장을 최대한 명확하게 표현하는 트윗을 보냈습니다. 저는 그날 밤 늦게까지 고민했습니다.
다음 날 아침, 일어나 보니 우크라이나 정부의 트위터 계정에서 필사적으로 암호화폐 기부를 요청하고 있었습니다. 처음에는 그럴 리가 없다고 생각했고, 누군가, 아마도 러시아 정부 자체에서 사람들의 혼란과 절박함을 이용해 돈을 훔치기 위해 계정을 해킹한 것은 아닌지 매우 걱정했습니다. 저는 '보안 마인드'라는 본능에 따라 즉시 트윗을 통해 사람들에게 조심하라고 경고하는 한편, 내 네트워크에서 해당 이더리움 주소가 진짜인지 확인할 수 있는 사람을 찾기 시작했습니다. 한 시간 후, 저는 그 주소가 실제로 존재한다는 확신이 들었고 제 결론을 공개적으로 전달했습니다. 약 한 시간 후, 가족 중 한 명이 제가 이미 저지른 일을 고려할 때 러시아로 돌아가지 않는 것이 안전을 위해 최선이라는 메시지를 보냈습니다.
8개월 후, 저는 암호화폐 업계가 샘 뱅크먼-프라이드와 FTX의 공개적인 죽음이라는 매우 다른 종류의 격변을 겪는 것을 목격했습니다. 당시 누군가가 트위터에 '암호화폐 주인공'의 긴 목록을 게시하여 어떤 사람이 몰락했고 어떤 사람이 아직 건재한지를 보여주었습니다. 이 목록은 높은 사상자 비율을 보였습니다.
SBF의 상황은 독특한 것이 아닙니다: '마운트곡스'와 이전에 세계를 휩쓸었던 암호화폐가 혼합되어 있기 때문입니다. 몇 가지 큰 격변을 겪었습니다. 하지만 2014년 이후 제가 안심하고 따를 수 있었던 암호화폐 세계의 선구자로 여겨졌던 대부분의 사람들이 더 이상 존재하지 않는다는 것을 한꺼번에 깨달은 순간이었습니다.
저를 멀리서 바라보는 사람들은 종종 제가 에너지가 넘치는 사람이라고 생각하는데, 아마도 '대학 중퇴자'나 '프로젝트 창립자' 또는 '주인공'에게서 기대할 수 있는 모습이기 때문일 것입니다. "프로젝트 창립자". 하지만 실제로 저는 전혀 그렇지 않습니다. 어렸을 때 제가 소중히 여겼던 덕목은 독창적인 새 프로젝트를 시작하거나 필요할 때 용기를 발휘하는 창의성이 아니라 제시간에 출석하고 숙제를 하고 평균 99%의 성적을 받는 착한 학생이라는 덕목이었어요.
학교를 그만두기로 한 결정은 신념에 따른 용기 있는 행동이 아니었습니다. 2013년 초, 여름방학 동안 리플에서 일하기 위해 유급 인턴십을 받기로 결정하면서 시작되었습니다. 하지만 미국 비자 문제로 인해 여름 내내 스페인에서 비트코인 매거진의 상사이자 친구인 미하이 알리시와 함께 일하며 시간을 보냈습니다. 8월 말, 저는 암호화폐 세계를 탐험하는 데 더 많은 시간을 할애해야겠다고 결심했고, 휴가를 12개월로 연장했습니다. 2014년 1월, BTC 마이애미에서 이더리움을 소개하는 제 강연에 수백 명의 사람들이 환호하는 모습을 보고 나서야 저는 마침내 대학을 영원히 떠나기로 결정했다는 사실을 깨달았습니다. 이더리움에서 제가 내린 대부분의 결정은 다른 사람들의 압력과 요구에 부응하는 것과 관련이 있었습니다. 2017년에 블라디미르 푸틴을 만났을 때 제가 먼저 만남을 주선한 것이 아니라 다른 사람이 제안했고, 저는 거의 "예스"라고 대답했습니다.
5년이 지난 지금, 저는 마침내 (i) 제가 학살 독재자를 합법화하는 데 연루되었고, (ii) 더 이상 수수께끼의 '타인'이 암호화폐 영역을 지배하는 것을 방관할 사치가 없다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 수수께끼의 '타인'이 암호화폐 영역을 지배하도록 내버려두는 사치를 누리고 싶지 않습니다.
이 두 사건은 비극의 유형과 규모는 다르지만, 세상에 책임이 있다는 것, 그리고 내가 어떻게 행동해야 하는지에 대해 의도적으로 행동해야 한다는 비슷한 교훈을 제 마음속에 새겨주었습니다. 아무것도 하지 않거나 자동조종장치에 의지해 다른 사람의 계획에 따라 행동하는 것은 자동적으로 안전하거나 심지어 책임이 없는 행동이 아닙니다.
나는 신비한 타자 중 하나이며, 그 역할을 수행하는 것은 나에게 달려 있습니다. 만약 제가 그 역할을 하지 못하고 암호화폐 시장이 정체되거나 기회주의적인 돈벌이꾼들이 지배하게 된다면, 그 책임은 오로지 저에게만 있습니다. 따라서 저는 다른 사람의 계획을 받아들이는 데 신중을 기하고, 저를 위해 세운 계획에 더 집중하기로 결심했습니다. 저를 정당성의 원천으로만 생각하는 무분별한 권력자들과의 만남을 줄이고, '주잘루'와 같은 일을 더 자주 하기로 했습니다.
몬테네그로의 주잘루 국기, 2023년 봄
다음은 좀 더 행복한 것! 또는 적어도 달리다가 넘어져 무릎에 피가 나는 상태로 2km를 걸어서 병원에 가야 하는 도전보다는 수학 퍼즐과 같은 도전에 더 가까운 것들입니다. 저자는 인터넷이 주머니에 돌돌 말린 USB 케이블 사진을 완전히 다른 것을 암시하는 사이버 미스터리로 바꾸는 데 매우 능숙해졌다고 지적하면서 더 이상 자세한 내용을 공유할 생각이 없으며, 그런 사람들에게 이미 가지고 있는 것보다 더 많은 '탄약'을 주고 싶지 않다고 말합니다.
저는 이전에 경제학의 역할 변화, 동기부여(및 조정: 인간은 사회적 동물이므로 이 둘은 사실 밀접하게 얽혀 있습니다)에 대해 다르게 생각할 필요성, 그리고 세계가 '밀집된 정글'로 변하고 있다는 생각에 대해 이야기한 적이 있습니다. 큰 정부, 큰 기업, 큰 폭도, 그리고 거의 모든 '큰 집단'이 계속 커질 것이며, 이들의 상호작용은 더욱 빈번하고 복잡해질 것이라는 생각입니다. 이러한 변화가 암호화폐 업계 자체에 얼마나 많은 영향을 미칠지에 대해서는 많이 이야기하지 않았습니다.
암호화폐는 2008년 말 글로벌 금융위기의 여파로 탄생했습니다. 비트코인 블록체인의 창립 블록은 영국 타임즈의 유명한 기사를 인용했습니다.
비트코인의 초기 모델링은 이러한 주제에 큰 영향을 받았습니다. 비트코인은 은행을 폐지하기 위해 존재하며, 이는 은행이 끊임없이 금융 위기를 야기하는 지속 불가능한 단일체라는 점에서 좋은 일입니다. 은행 시스템은 중앙은행과 중앙은행이 발행하는 법정화폐 없이는 존재할 수 없고, 나아가 법정화폐는 돈을 찍어내 전쟁에 자금을 조달할 수 있기 때문에 비트코인은 법정화폐를 폐지하기 위해 존재합니다. 그러나 그 이후 15년 동안 대중의 담론은 전반적으로 화폐와 은행에 대한 우려를 넘어선 것으로 보입니다. 이제 무엇이 중요하다고 여겨질까요? 제 새 GPU 노트북에서 실행 중인 Mixtral 8 x 7 b 사본에 물어볼 수 있습니다.
다시 한 번, AI는 공명을 명확하고 가독성 있게 만들 수 있습니다
화폐와 은행 또는 정부의 화폐 통제에 대한 언급은 없었습니다. 무역과 불평등이 전 세계적인 관심사로 언급되었지만, 제가 알기로는 디지털 세계보다는 물리적 세계에서 더 많은 문제와 해결책이 논의되고 있는 것 같습니다. 암호화폐의 원래 '이야기'는 구식이 되어가고 있을까요?
이 문제에 대한 두 가지 합리적인 대응책이 있으며, 저는 두 가지 모두 우리 생태계에 도움이 될 것이라고 생각합니다.
돈과 금융이 여전히 살아 있다는 것을 상기시킵니다. 돈과 금융이 여전히 중요하다는 사실을 일깨우고, 이 틈새 시장에서 전 세계의 소외된 사람들을 위해 좋은 일을 하고 있습니다
금융 영역을 넘어 더 자유롭고 개방적이며 민주적인 대안 기술 스택에 대한 보다 총체적인 비전을 구축하기 위해 기술을 활용하고 있습니다. 더 나은 사회를 만드는 방법, 또는 주류 디지털 인프라에서 소외된 사람들을 도울 수 있는 도구를 구축하는 방법을 모색합니다.
저는 암호화폐 분야가 이러한 가치를 제공할 수 있는 독보적인 위치에 있다고 생각합니다. 암호화폐는 전 세계 개발자가 있는 몇 안 되는 고도로 탈중앙화된 기술 산업 중 하나입니다.
출처: Electric Capital의 2023 암호화폐 개발자 보고서
지난 한 해 동안 저는 새로운 글로벌 암호화폐 허브를 여러 차례 방문했고, 실제로 이것이 사실임을 확인할 수 있었습니다. 점점 더 많은 대형 암호화폐 프로젝트가 전 세계에 본사를 두고 있습니다. 또한, 비 서구권 개발자들은 저소득 국가 암호화폐 사용자의 특정 니즈를 이해하고 이를 충족하는 제품을 개발할 수 있는 독보적인 위치에 있는 경우가 많습니다. 샌프란시스코에서 온 많은 사람들과 이야기를 나누다 보면, 그들은 인공지능만이 중요하고 샌프란시스코는 인공지능의 수도이기 때문에 샌프란시스코만이 중요한 곳이라고 생각하는 것 같다는 인상을 받습니다. "그럼, 비탈릭, 왜 샌프란시스코에 정착하지 않고 1순위 비자를 받아 정착하지 않으셨나요?" 아르헨티나와 터키, 잠비아를 한 번만 방문해도 많은 사람들이 여전히 돈과 자금에 대한 접근과 관련된 중요한 문제를 겪고 있으며, 이러한 문제를 실제로 지속 가능한 방식으로 해결하기 위해 사용자 경험과 탈중앙화의 균형을 맞추는 복잡한 작업을 할 수 있는 기회가 여전히 존재한다는 것을 상기할 수 있습니다.
또 다른 비전은 최근 포스팅 "이더를 다시 크립토 펑크로 만들기"에서 설명한 비전입니다. 저는 이더리움 커뮤니티가 돈이나 '가치의 인터넷'에만 집중하는 대신 비전을 확장해야 한다고 생각합니다. 예를 들어 전통적인 실리콘 밸리의 기술 스택과는 완전히 독립적인 탈중앙화 기술 스택을 만들어야 합니다. 중국의 기술 스택은 모든 수준에서 중앙화된 기술 기업들과 경쟁하고 있습니다.
기술 스택 비교표 다시 게시하기:
이 글을 게시한 후 일부 독자들은 이 시스템에서 빠진 핵심 요소 중 하나가 민주적 거버넌스 기술, 즉 사람들이 집단적으로 의사결정을 내릴 수 있는 도구라는 점을 상기시켜 주었습니다. 이는 중앙 집중식 기술이 실제로 제공하려고 하는 것인데, 이는 모든 회사가 CEO에 의해 운영되고 그가 감독한다는 가정이 전제되기 때문입니다. 음... 이사회가 그것을 제공합니다. 이더는 과거에 매우 원시적인 민주적 거버넌스 기법의 혜택을 받았으며, 2016-2017년 다오 포크 및 여러 차례의 발행량 감소와 같은 일련의 논란의 여지가 있는 결정이 내려졌을 때 상하이의 한 팀이 탄소 투표(Carbonvote)라는 플랫폼을 만들었습니다. 이더리움 보유자들이 결정에 투표할 수 있는 플랫폼입니다.
ETH의 DAO 포크 투표
이 투표는 자문 성격의 투표였습니다. 투표 결과에 따라 어떤 일이 일어날지 결정되는 것은 아닙니다. 하지만 핵심 개발자들은 더 많은 커뮤니티가 지지할 것이라는 확신을 갖고 일련의 EIP를 실제로 구현하는 데 자신감을 가질 수 있습니다. 오늘날 우리는 토큰 보유량보다 훨씬 더 풍부한 커뮤니티 멤버십 증명, 즉 POAP, 깃코인 패스포트 점수, Zu 스탬프 등을 이용할 수 있습니다.
요약하자면, 21세기의 우려와 요구를 더 잘 충족하기 위해 암호화폐 공간이 어떻게 진화할 수 있는지에 대한 두 번째 비전, 즉 보다 포괄적이고 신뢰할 수 있으며 민주적이고 탈중앙화된 기술 스택을 만드는 것입니다. 영지식 증명은 이러한 스택이 제공할 수 있는 범위를 확장하는 데 핵심적인 역할을 합니다. "익명이므로 신뢰할 수 없다"는 잘못된 이분법에서 벗어나 "검증되고 KYC를 거친다"는 잘못된 이분법을 넘어 우리가 누구인지, 어떤 권한을 가지고 있는지에 대한 보다 세분화된 진술을 증명할 수 있기 때문입니다. 우리가 누구이며 어떤 권한을 가지고 있는지에 대한 진술. 이를 통해 외부의 빅브라더로부터 보호하는 진위 및 조작에 대한 우려와 내부의 빅브라더로부터 보호하는 개인정보 보호에 대한 우려를 동시에 해결할 수 있습니다. -내부의 빅브라더로부터 보호합니다. 이런 식으로 암호화폐는 단순한 금융 이야기를 넘어 더 나은 기술을 만드는 더 넓은 이야기의 일부가 될 수 있습니다.
그렇다면 스토리텔링을 넘어서려면 어떻게 해야 할까요? 여기서는 3년 전 글에서 제기했던 동기 부여의 변화하는 본질로 돌아가 보겠습니다. 종종 금전적 동기 이론, 또는 적어도 금전적 동기만 이해하고 분석할 수 있고 다른 모든 것은 '문화'라는 신비한 블랙박스로 간주하는 동기 이론에 지나치게 집중하는 사람들은 이 공간에서 혼란을 겪습니다. -많은 행동이 금전적 동기에 반하는 것처럼 보이기 때문에 이 공간에서 혼란스러워합니다. "사용자들은 탈중앙화에 관심이 없다"고 하지만, 프로젝트들은 여전히 탈중앙화를 위해 노력합니다. "합의는 게임 이론에 기반한다"는 말이 있지만, 비트코인과 이더리움에서는 사람들을 지배적인 채굴이나 서약 풀에서 벗어나게 하는 성공적인 소셜 캠페인이 이루어지고 있습니다.
저는 최근에 "예상대로" 작동하고 더 넓은 범위의 참여자와 동기를 아우르는 암호화폐 공간의 기초적이고 기능적인 지도를 만들려고 시도한 사람이 아무도 없다는 사실을 깨달았습니다. 그럼 지금 바로 시도해 보겠습니다."
지도 자체는 이상주의와 '설명적 현실'을 의도적으로 50 대 50으로 혼합한 것입니다. 지도 자체는 이상주의와 '설명적 현실'을 의도적으로 50 대 50으로 혼합한 것입니다. 이 지도는 서로를 지원하고 공생 관계를 맺을 수 있는 생태계의 네 가지 주요 구성 요소를 보여주는 것을 목표로 합니다. 실제로 많은 암호화폐 기관은 이 네 가지가 모두 혼합된 형태입니다.
이 네 가지 구성 요소는 각각 전체 시스템에 중요한 무언가를 제공합니다.
토큰 보유자 및 디파이 사용자들은 합의 알고리즘과 영지식 증명과 같은 기술을 생산 품질로 끌어올리는 데 핵심적인 역할을 한 전체 자금 조달에 크게 기여했습니다.
지식 보유자는 이 공간이 실제로 의미 있는 일을 할 수 있도록 아이디어를 제공합니다.
빌더는 그 간극을 메우고 사용자에게 서비스를 제공하고 아이디어를 실행에 옮길 수 있는 앱을 구축하려고 노력합니다.
실용적인 사용자가 궁극적으로 우리가 서비스를 제공하는 대상입니다.
이 네 가지 그룹은 각각 복잡한 동기를 가지고 있으며, 이러한 동기는 다양하고 복잡한 방식으로 다른 그룹과 상호 작용합니다. 앱은 착취적일 수 있고, 디파이 사용자는 의도치 않게 착취적 앱의 네트워크 효과를 강화할 수 있으며, 실용주의 사용자는 중앙화된 워크플로우에 대한 의존도를 심화시킬 수 있고, 지식인은 이론에 지나치게 집착하여 사람들의 '불일치'를 비난함으로써 그들의 업무에 대한 비난에 집중할 수 있습니다. 지식인들은 이론에 지나치게 집착하여 금전적 인센티브(그리고 '사용자 불편'이라는 인센티브 감소 요인)도 중요하며, 이러한 문제를 해결할 수 있고 해결해야 한다는 사실을 인식하지 못한 채 사람들의 '불일치'를 비난함으로써 모든 문제를 해결하려는 데 집중할 수 있습니다.
이러한 그룹은 종종 서로를 비웃는 경향이 있는데, 저도 가끔은 그 비웃음에 일조하기도 합니다. 일부 블록체인 프로젝트는 순진하고 유토피아적이며 산만한 이상주의에서 벗어나 애플리케이션과 사용에 직접적으로 초점을 맞추려고 공개적으로 노력합니다. 일부 개발자는 토큰 보유자들이 돈벌이에만 몰두한다고 폄하하기도 합니다. 반면에 실용적인 사용자와 중앙화된 솔루션이 더 편리할 때 이를 사용하려는 그들의 더러운 의지를 폄하하는 개발자들도 있습니다.
그러나 저는 이 네 그룹 간에 서로가 궁극적으로 다른 세 그룹에 의존하고 있다는 점을 이해하고, 자신의 과욕을 제한하려고 노력하며, 많은 경우 자신의 꿈이 생각만큼 무리한 것이 아니라는 점을 인정함으로써 이해를 증진할 수 있는 기회가 있다고 생각합니다. 저는 이것이 '크립토 공간' 내에서, 그리고 그 공간과 가치관이 일치하는 이웃 공동체 사이에서 실제로 가능한 평화의 형태라고 생각합니다.
암호화폐의 글로벌한 특성의 장점은 전 세계의 매혹적인 다양한 문화와 하위 문화, 그리고 이들이 암호화폐 세계와 어떻게 상호 작용하는지에 대한 창을 제공한다는 점입니다. 상호 작용합니다.
2014년 중국을 처음 방문했을 때 미국보다 훨씬 빠르게 수백 명의 직원으로 확장하는 거래소, 대규모 GPU 등 밝고 희망적인 징후를 보았던 기억이 납니다; 마이닝 풀, 수백만 명의 사용자를 보유한 프로젝트 등입니다. 한편, 오랫동안 암호화폐 업계에서 이상주의의 주요 엔진 역할을 해온 실리콘밸리와 유럽은 매우 다른 두 가지 스타일을 가지고 있습니다. 거의 처음부터 이더리움의 개발은 사실상 베를린에 본사를 두고 있었으며, 비금융 애플리케이션에 이더리움을 사용하는 방법에 대한 많은 초기 아이디어가 나온 것은 유럽의 오픈 소스 문화에서 비롯되었습니다.
이더의 차트와 개빈 우드가 초기 강연에서 사용한 두 가지 비블록체인 자매 프로토콜인 위스퍼와 스웜이 제안되었습니다. 둘 다 사용했습니다
실리콘 밸리(물론 샌프란시스코 베이 지역 전체를 의미함)는 합리주의, 효과적인 이타주의, 트랜스휴머니즘 등 다양한 이념이 혼합된 암호화폐에 대한 초기 관심의 또 다른 온상이었습니다. 2010년대에는 이러한 아이디어가 새롭고 '암호화폐와 인접한' 느낌을 주었기 때문에, 이러한 아이디어에 관심을 가진 많은 사람들이 암호화폐에도 관심을 가졌습니다.
다른 곳에서는 일반 기업이 암호화폐를 결제에 사용하는 것이 화두가 되고 있습니다. 전 세계 다양한 곳에서 비트코인을 받는 사람들을 볼 수 있으며, 심지어 일본 웨이터가 팁으로 비트코인을 받는 경우도 있습니다.
이러한 커뮤니티는 그 이후로 많은 변화를 겪어왔습니다. 중국은 여러 차례의 암호화폐 단속을 경험했고, 그 결과 싱가포르는 많은 개발자들의 새로운 본거지가 되었습니다. 실리콘밸리는 내부적으로 분열되어 있었는데, 2020년 스콧 알렉산더가 뉴욕타임스에 의해 비난을 받기 전까지만 해도 같은 팀에 속해 있던 합리주의자들과 AI 개발자들은 이후 분리되어 AI의 기본 경로에 대해 낙관론과 비관론으로 나뉘어 대립하고 있습니다. 특히 2018년에 지분 증명을 위한 새로운 팀이 도입되면서 에더리아의 지역적 구성에 상당한 변화가 있었는데, 기존 팀의 소멸보다는 새로운 팀의 추가가 더 큰 영향을 미쳤습니다. 죽음, 탄생, 그리고 재탄생.
이 밖에도 언급할 만한 커뮤니티가 많습니다.
2016년과 2017년에 처음으로 대만을 방문했을 때 가장 인상 깊었던 것은 자기 조직화와 그곳 사람들에게서 배우려는 의지가 결합된 모습이었습니다. 제가 문서나 블로그 게시물을 작성할 때마다 하루 만에 스터디 클럽이 자발적으로 결성되어 Google 문서 도구에서 게시물의 모든 문단에 주석을 달기 시작하는 것을 종종 볼 수 있습니다. 최근 대만의 디지털 부서 구성원들은 디지털 민주주의와 '다원성'에 대한 Glen Weyl의 아이디어에 흥미를 느꼈고, 이 분야에 대한 전체 마인드맵을 트위터 계정에 빠르게 게시했습니다(많은 이더리움 앱이 포함되어 있습니다). ).
폴 그레이엄은 뉴욕에서는 "돈을 더 벌어야 한다"는 메시지를 각 도시가 어떻게 보내는지에 대해 썼습니다. 보스턴에서는 "책을 많이 읽어야 한다"고 말합니다. 실리콘밸리에서는 "더 강해져야 한다"는 메시지를 전합니다. 타이베이를 방문했을 때 떠오른 메시지는 "내면의 고등학생을 재발견해야 한다"였습니다.
글렌 웨일과 오드리 탕이 4개월 전 타이베이의 노웨어 서점에서 열린 스터디 세션에서 커뮤니티 노트에 대해 강연하고 있다
지난 몇 년 동안 아르헨티나를 여러 차례 방문했을 때 떠오른 메시지는 "당신은 더 강해져야 한다"는 것이었습니다. 지난 몇 년 동안 아르헨티나를 여러 차례 방문하면서 이더와 더 넓은 암호화폐 세계가 제공하는 기술과 아이디어를 구축하고 적용하려는 열망과 의지에 놀라움을 금치 못했습니다. 실리콘밸리와 같은 곳이 더 나은 미래에 대한 추상적인 생각으로 가득한 최첨단이라면, 아르헨티나와 같은 곳은 오늘날 해결해야 할 과제(아르헨티나의 경우 초인플레이션과 글로벌 금융 시스템과의 제한된 연결성)를 해결하기 위한 긍정적인 모멘텀으로 가득 찬 최전선이라고 할 수 있습니다. 저는 샌프란시스코에서보다 부에노스아이레스 거리에서 더 자주 저를 알아볼 수 있을 정도로 아르헨티나의 암호화폐 채택은 놀라운 수준입니다. 또한, 놀라울 정도로 실용주의와 이상주의가 조화를 이룬 많은 현지 개발자들이 암호화폐/명목화폐 전환이나 라틴아메리카 이더리움 노드 상태 개선 등 사람들이 직면한 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
제 친구와 저는 부에노스아이레스의 한 커피숍에서 이더리움으로 결제했습니다
이 밖에도 두바이, 중동 및 동남아시아에 기반을 둔 국제적인 암호화폐 커뮤니티는 언급할 가치가 충분합니다. 지역 전역에서 성장하고 있는 ZK 커뮤니티, 케냐의 활기차고 실용적인 건축업자, 콜로라도의 공익을 지향하는 태양광 펑크 커뮤니티 등이 있습니다.
결국, 주잘루는 2023년에 매우 다른, 아름답고 유동적인 하위 커뮤니티를 만들어냈고, 앞으로 몇 년 동안 스스로 번성할 것을 약속합니다. 문화와 커뮤니티는 지키고 보호해야 할 대상일 뿐만 아니라 적극적으로 창조하고 발전시킬 수 있는 대상이라는 점이 제가 사이버네이션 운동에 매료되는 이유 중 하나입니다.
사람은 성장하면서 많은 교훈을 배우게 되는데, 그 교훈은 사람마다 다릅니다. 제게는 다음과 같은 교훈이 있습니다.
탐욕만이 이기심의 유일한 형태는 아닙니다. 비겁함, 게으름, 분노 등도 많은 해를 끼칠 수 있습니다. 또한 탐욕 자체도 다양한 형태로 나타날 수 있는데, 사회적 지위에 대한 탐욕은 종종 돈이나 권력에 대한 탐욕만큼이나 해롭습니다. 캐나다의 온화한 환경에서 자란 사람으로서, 저는 돈과 권력에 대한 탐욕이 대부분의 악의 근원이며, 이러한 것들에 대한 탐욕을 갖지 않도록 노력한다면(예를 들어, 상위 5명의 '창립자'의 이더리움 공급량을 줄이기 위해 반복적으로 싸우는 것) 다음과 같은 일을 할 수 있다고 배웠던 것 같습니다. 좋은 사람이 되기 위한 책임을 다하고 있습니다. 확실히 그렇지 않습니다.
우리는 자신의 선호가 정말, 절대적으로 좋은 이유에 대한 복잡한 과학적 설명 없이도 선호를 가질 수 있습니다. 저는 평소 공리주의를 좋아하고, 종종 공리주의가 부당하게 비난받거나 냉담함과 잘못 동일시되는 경우가 많지만, 여기서 저는 과도한 공리주의와 같은 생각이 때때로 인간을 잘못된 길로 인도한다고 생각합니다. 선호를 바꿀 수 있는 범위에는 한계가 있기 때문에 너무 강하게 밀어붙이면 결국 자신이 좋아하는 모든 것이 실제로 객관적으로 인류의 일반적인 번영을 위해. 이러한 시대착오적인 주장이 옳다고 다른 사람들을 설득하려다 보면 대개 불필요한 갈등으로 이어집니다. 이와 관련된 교훈은 어떤 사람이 (일, 우정 등 어떤 맥락에서든) 나에게 맞지 않을 수 있지만 절대적인 의미에서 나쁜 사람은 아니라는 것입니다.
습관의 중요성. 저는 의도적으로 매일의 개인 목표를 많이 제한합니다. 예를 들어, 저는 한 달에 한 번 20킬로미터 달리기를 하고 그 외에는 "최선을 다하는 것"을 목표로 삼습니다. 효과적인 습관은 실제로 유지하는 습관뿐이기 때문입니다. 유지하기가 너무 힘들면 포기하게 되죠. 정기적으로 대륙을 넘나들며 1년에 수십 번의 비행을 하는 디지털 노마드인 저에게는 어떤 종류의 루틴도 어렵고, 그런 현실을 해결해야 합니다. 하지만 매일 적어도 한 가지 이상의 활동을 통해 '연속성'을 유지하도록 유도하는 듀오링고의 게임화 방식은 실제로 저에게 효과적입니다. 긍정적인 결정을 내리는 것은 어려운 일이므로, 마음을 다른 모드로 기본 설정하여 장기적으로 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 긍정적인 결정을 내리는 것이 가장 좋습니다.
모두가 이러한 긴 꼬리를 배우며, 원칙적으로 저는 더 오래 지속할 수 있었습니다. 하지만 다른 사람의 경험을 읽는 것만으로는 실제로 배울 수 있는 양에 한계가 있습니다. 세상이 더 빠른 속도로 변화하기 시작하면서 다른 사람들의 이야기에서 얻은 교훈도 더 빠른 속도로 쓸모없어지고 있습니다. 따라서 느린 속도로 일을 처리하고 개인적인 경험을 쌓는 것을 대체할 수 있는 방법은 거의 없습니다.
사회 세계의 모든 좋은 것, 즉 공동체, 이데올로기, 국가, 지역 등 "장면", 국가, 아주 작은 회사, 가족, 인간관계 등 사회 세계의 모든 좋은 것은 사람들이 만들어냅니다. 인류 문명과 18개 부족이 탄생한 이래로 어떻게 존재해 왔는지에 대해 그럴듯한 이야기를 쓸 수 있는 경우도 있지만, 과거의 어느 시점에서는 누군가가 실제로 그 이야기를 써야 했습니다. 세상의 일부인 사물 자체와 우리가 경험하는 사물, 잠재적 현실과 그것을 상상하고 해석하는 자신의 방식이 혼합된 것 모두 유한합니다. 커뮤니티, 장소, 장면, 회사, 집이 사라지면 이를 대체할 새로운 것을 만들어야 합니다.
저에게 2023년은 크고 작은 많은 것들이 시간의 저편으로 사라지는 것을 지켜봐야 하는 해입니다. 세상은 빠르게 변화하고 있고, 그 변화를 이해하기 위해 제가 사용해야 하는 틀도 변화하고 있으며, 그 변화에 영향을 미치는 저의 역할도 변화하고 있습니다. 인간의 생물학적 노화와 죽음이 문명에서 사라진 후에도 우리와 함께할 피할 수 없는 죽음도 있지만, 탄생과 재탄생도 있습니다. 계속해서 활동하며 새로운 것을 창조하기 위해 할 수 있는 일을 하는 것이 우리 모두의 과제입니다.
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