토큰2049 스몰 에세이 컬렉션: 업계는 뒤죽박죽이고 있고 황소는 아직 착륙하지 않았습니다.

골든 파이낸스 제공

2024년에도 암호화폐 산업은 여전히 도전과 기회로 가득합니다. 올해도 싱가포르 토큰 2049에 초점을 맞추고, 잠재적인 투자 기회를 찾기 위해 통찰력 있고 날카로운 '미니 에세이' 10편을 선정했습니다.

w3tester: 암호화폐는 대중화 직전에 있다

1. ZK와 개인정보 보호, 이번 컨퍼런스에서 가장 큰 시사점

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네트워크 스테이트 행사장에서 만난 지캐시의 창립자 주코 윌콕스는 사이퍼펑크의 베테랑으로, 프라이버시에 대한 그의 이해와 옹호는 행사장을 환호하게 만들기에 충분했습니다. 프라이버시에 대한 사람들의 마음과 생각이 올바른 방향에 있다는 것은 분명합니다. 현재 스테이블코인 결제는 대세이지만, 결제 개인정보 보호가 걸림돌입니다. 스테이블코인 결제가 출시되면 개인정보 보호 결제 솔루션은 선택이 아닌 필수가 될 것으로 예상됩니다. 현재 접촉한 수요처에는 이커머스 플랫폼, 스테이블코인 발행자, 은행 등이 있습니다. 여기서 제품 경험이 초점이며, 사용자가 어리석게도 몇 분 동안 기다리게 할 수 없으며, 로컬 ZKP 생성의 1 ~ 2 초가 제품 경험의 킬러 앱입니다.

2. 오프라인이 왕이다

현재 대부분의 스테이블코인 결제 상품은 온라인 결제에만 집중하고 있지만 실제로 결제 산업의 70% 이상이 온라인이며 이를 접할 수 있는 프로젝트 소유자는 극소수에 불과합니다. 이 프로젝트는 이 영역을 공략할 수 있었습니다. 이 영역에서 비자와 마스터카드는 애피타이저에 불과하며, 암호화폐를 기본적으로 지원하는 POS 네트워크가 블루오션의 먹거리입니다.

3. SWIFT는 죽었다, SWIFT 만세

최근 상업 은행, 중앙은행 및 국제 금융 기관의 블록체인 기술 사용이 급격히 증가하고 있습니다. 증가함에 따라 시장 기회의이 부분은 매우 크며 동시에 프로젝트 당사자의 자격과 경험은 높은 요구 사항을 제시합니다. SWIFT 프로토콜은 기본적으로 흔들릴 수없는 은행 시스템의 기초라는 것은 상식입니다. 가능한 방향은 SWIFT 프로토콜과 호환되는 것이지만, 이러한 관점에서 SWIFT 메시징 서비스를 대체하면 SWIFT의 케이크를 공유 할 수 있다는 희망이 있습니다.

4. 소셜파이를 위한 새로운 아이디어

컨퍼런스에서 몇 가지 주요 소셜파이 프로젝트에 대해 배웠는데, 새로운 웹3.0 소셜 가든을 구축한 다음 사용자가 이를 사용할 것으로 기대한다는 사실이 인상적이었습니다. 소셜 가든을 구축한 다음 사용자가 마이그레이션하기를 기대한다는 점이 인상적이었습니다. 이 시점에서 솔라나 블링크와 톤 월렛은 사용자가 있는 곳에서 사용자를 만날 수 있다는 훌륭한 아이디어를 제시했습니다. 그렇다면 플랫폼 라이선스 없이도 트위터, 인스타그램, 틱톡, 디스코드에 암호화폐 지갑을 넣을 수 있을까요? ...... 이미 수십억 명의 사용자를 보유하고 있는 플랫폼에서 암호화폐 인프라가 꽃을 피울 수 있을까요? 이를 위해서는 하드코어한 기술적 독창성이 필요하다는 것은 의심의 여지가 없지만, 일단 완성되면 강력한 힘을 발휘합니다. 좋은 소식은 터널의 끝에는 빛이 있다는 것입니다.

5. 새로운 트랙

소셜 결제. 구체적으로, 방대한 소셜 네트워크 데이터와 결합된 AI 빅 모델을 사용하여 결제/가치 분배 규칙을 공식화합니다. 새로운 소셜 결제 인프라는 토큰/NFT의 분배를 완료하는 데 사용됩니다. 간단히 말해, 구글 광고 위에 가치 분배 레이어를 겹쳐서 소셜 네트워크에서 AI 기반 디지털 가치 분배를 실현하는 것입니다.

6. zk-DePIN

DePIN은 앞으로도 계속 성장할 것이며, DePIN 디바이스 내의 로컬 ZK 연산은 많은 즉각적인 데이터 프라이버시 요구를 해결해 줍니다. 이 부분은 일반 사용자에게는 무의미할 수 있지만 프로젝트의 성립과 성장 여부에 결정적인 요소가 될 것입니다. 결국, 개인 정보 보호, 규제 및 법적 측면에서 데이터 흐름은 농담이 아닙니다.

7. 솔라나 바이브

브레이크 포인트 컨퍼런스는 커뮤니케이션, 마케팅, 커뮤니티의 사람들이 안내하는 듯한 느낌을 받았습니다. 전체적인 분위기, 설정, 의제, 부스, 심지어 DJ와 음악까지 모두 훌륭했습니다. 솔라나는 젊은 층의 관심을 끌기 위한 측면에서 다른 퍼블릭 체인이 참고할 만한 행사입니다.

황금 금융의 달: 일종의 보복적 광기와 히스테릭한 무력감

1.Token2049 메인 행사장에 300개 이상의 스폰서 부스와 700개 이상의 주변 행사로 그 규모도 방대하고 활동도 집중적입니다.

2."보복적 광기와 히스테리적 발기 부전"인 이유를 설명하세요

• 올해는 강세장이라는 기대는 누구나 가지고 있지만, 강세장이 완전히 바닥에 착륙하지 못하고, 지금은 오르지도 내리지도 못하는 어색한 단계에 있다, 마치 모두가 기대하는 것처럼. 가장 먼저 한 일은 새 차 살 돈을 마련하는 것이었고, 그 다음에는 새 차 살 돈을 마련해야 했고, 그 다음에는 새 차 살 돈을 마련해야 했습니다. >

• 메인 행사장에는 종류와 출처를 가리지 않고 부스들이 빼곡히 들어차 있는 것이 특징입니다. 모든 업계에 벤치마킹 서밋이 몇 개씩은 있지만, 다른 업계 서밋에 참석했을 때 이렇게 혼란스러운 장면은 본 적이 없습니다. 주최측이 이 서밋을 통해 업계를 홍보할 생각은 정말 하고 있는 걸까요?

• 참가 업체들이 이 전시회에 참가한 목적에 대해 전혀 말하지 않는 부스가 많았습니다. 의사 결정권자와 경영진의 의견이 일치하지 않는데 얼마나 좋은 결과를 기대할 수 있을까요? 아니면 아무것도 하지 않더라도 이 업계 최고의 서밋에 참석해야 한다는 생각만 할 수도 있습니다.

올해 들어 너무 많은 컨퍼런스에 참석하면서 질적, 양적으로 인식이 바뀌었고, 토큰2049를 약간 냉정한 눈으로 바라보고 있다는 것을 인정하겠습니다.

3. 트랙의 현황

NFT는 죽어가고, 게임파이가 고군분투하고, 디파이가 늙은 개처럼 안정적이고, 인공지능이 1등이 되려고 애쓰고, 거래소는 크고, 퍼블릭 체인은 엉망이 되고, 데핀은 공을 굴리려고 애쓰는 중입니다. 거래소는 크고, 퍼블릭 체인은 크고, Depin은 관심이 없습니다... 한마디로 서클 외부의 트래픽이 들어올 수없고 생태 건설은 모두 쓸모가 없습니다. 연준은 금리를 인하하고 새로운 부추를 보내기를 기대합시다.

K 라인 대부 : 모두 신선한 피의 필요성을 알고 있으며,이 일을하기 위해 실제로 돈을 투자하지 않으려 고합니다

1. 깨진 원의 행동에 대한 투자 부족

웹3.0에 새로운 피가 필요하다는 것은 누구나 알고 있지만, 대부분은 여전히 다른 사람들이 자원을 투입하기를 기다리는 죄수의 딜레마에 빠져 있습니다. 더 많은 사람들이 마이크로필름 투자자들의 모범을 따라 웹3.0의 끊어진 고리를 잇는 데 기여하기를 바랍니다.

2. 중국과 서구 서클의 분리

중국 서클과 유럽 및 미국 서클의 활동이 서로 독립적이고, 서클에 처음 온 참석자 중 일부는 중국 활동을 찾지 못해 조금 어색합니다. 조금 어색하죠.

3. 에코 위치와 라벨링의 중요성

서클 내에서 명확하고 대표성 있는 라벨링을 하는 것이 중요합니다. 정말 거물이 아닌 이상 모든 것을 다 하면 비전문적이라는 인상을 줄 수 있습니다. 인서클에 속한 사람들은 아웃서클에 속한 사람들보다 더 성숙하고 정서적으로 안정된 것으로 보이며, 00세대가 특히 잘하는 것으로 나타났습니다. 그러나 탈모 문제가 있는 경우가 많으므로 칼슘 보충제나 생강으로 두피를 문지르는 등 건강에 신경을 쓰는 것이 좋습니다. 암호화폐 커뮤니티의 관계는 단순하고 깊으며, 공유 비즈니스와 협업을 통해 형성되고, 예상보다 강합니다. 사람들 간의 신뢰는 높은 대가를 치르며, 우선순위를 정하는 것은 이를 반영합니다.

자오 유대인 이사: 주기, 새벽, 유동성 무능

1. 유럽과 미국 프로젝트 파트너의 전례 없는 노력: 지난 몇 년간 유럽과 미국 프로젝트 파트너가 쉽게 자금을 조달하던 시대는 끝났습니다. 끝났고, 올해는 대규모 사이드 이벤트를 개최하고 직접 내려와 비즈니스를 요청하는 등 전례 없는 의욕을 보이고 있습니다.

2. 말라가는 아시아 시장: 유럽과 미국의 프로그래머들은 여전히 아시아 시장에 돈이 있다고 생각하지만, 사실 아시아에서는 거래소 계약 상품과 비트코인 서사가 거의 모든 유동성을 빨아들이는 등 유동성이 고갈된 상태입니다.

3. 참석자들은 대체로 "물과 같았다": 올해 참석자들은 펀더, 프로젝트 소유자, 개인 투자자 모두 오래 전에 자금이 고갈되어 행사 참여에 관심이 부족했고 심지어는 더 이상 돈을 벌고 싶은 욕구가 강하지 않습니다.

4. 돈을 버는 사람은 '부추'가 된다: 암호화폐 업계에서는 돈을 추구하는 것이 삭감의 대상이 되었고, 진짜 돈은 '돈을 벌고 싶어 하는' 사람들이 버는 경우가 많습니다. 가장 먼저 해야 할 일은 돈을 벌고 싶어하는 사람들로부터 돈을 얻는 것입니다.

5. 솔라나 브레이크포인트가 하이라이트: 올해 사이드 이벤트의 초점은 솔라나의 브레이크포인트였고, 이더의 이벤트는 강력한 모습을 보여주지 못한 레이어 2에 가려져 있었다는 점이 대조적입니다. 눈에 띄지 않았습니다.

6. 사이클 여파: 현재 시장 랠리는 새로운 강세장이 아니라 2019년 시나리오와 유사한 2021~2022년 사이클의 잔재이며, 새로운 사이클과는 거리가 멀지 않지만 되돌림 위험에 가깝습니다.

7. 1차 시장의 슬픔: 1차 시장은 "죽음을 기다리는 투자가 아니라 죽음을 찾기 위한 투자"라는 무력감과 슬픔으로 가득 차 있으며, 이러한 정서는 위험 신호입니다.

8. 낙관적인 미래 방향: 향후 기회는 DePIN 프로젝트, CeDeFi RWA 스테이블코인 제공, 온체인 거래 및 레버리지 도구의 혁신에서 나타날 가능성이 높습니다.

9. 여명 전의 어둠: 새로운 사이클이 멀지 않았지만, 현재는 여전히 가장 힘든 시기입니다. 암호화폐와 전통 금융의 결합은 앞으로 예상을 뛰어넘을 것이며, 업계는 엄청난 기회에 직면해 있습니다.

10. 끝까지 버텨라: 혹독한 시장 상황에 직면한 업계에서 모두가 최후의 방어선이며, "뒤에 아무도 없으니" 버텨내야 합니다.

"폭풍우를 뚫고 나오는 사람은 결코 우산에 의존하지 않습니다."

제너레이티브 벤처 공동 창조: 업계 컨퍼런스의 가치는 과장되어 있다

투자자로서 우리는 정기적으로, 특히 이러한 행사에서 무엇을 할 수 있을까요?

우리는 투자할 때, 특히 이런 이벤트 기간 동안 보통 무엇을 하나요:

우리는 투자할 때, 특히 이런 이벤트 기간 동안 보통 무엇을 하나요:

우리는 투자할 때, 특히 이런 이벤트 기간 동안 보통 무엇을 하나요:

우리는 투자할 때, 특히 이런 이벤트 동안 보통 무엇을 하나요:

2) 캠프의 액셀러레이팅에 모인 창업자들과 모두 모여 업계 관찰에 대해 이야기하고 주로 인식의 기본에 대해 이야기하지만 기본의 방향과 결합 된 토큰 노믹스를 더 연구하고 탐구하도록 영감을줍니다.

3) 중요한 LP와 만나 비즈니스 협력이 있다면 매치 메이킹 프로젝트에 집중하고 LP가 가장 중요 할 것입니다. 비즈니스 협력이 있고, 도킹 프로젝트에 집중하고, 실제로 많은 전통적인 금융 기관이 진입하고 진입을 고려하고 있으며,이주기가 진짜 알파라고 생각합니다.

4) 좋은 실적을 가진 동료들과 교류하고, 좋은 프로젝트에 진입하는 각자의 방법을 이해하고, 우리가 일하는 방식의 차이와 장단점을 조금 이해하고, 주로 우리의 실명을 검토하기 위해; 주로

6) 프로젝트 뒤에있는 스튜디오를 이해하고 필요한 포트폴리오에 도킹하고 빌드의 진행 상황과 속도를 가속화하고 관련 입력 및 예산을보다 명확하게 공식화합니다.

7) 여러 개인 만찬에 참여하여 업계의 업스트림 및 다운 스트림을 만나기 위해 우리는 여기에 웹2이기 때문에 업계에 있었던 유일한 사람이 아닙니다.

7) 사적인 만찬에 참석하여 업계의 업스트림과 다운스트림의 거물들을 만나고, 우리는 웹2 펀드이기 때문에 알아야 할 사람들이 정말 많습니다.

8) 거래소 및 마켓 메이커와 같은 업계의 업스트림 및 다운스트림과 만나 우리가 투자한 프로젝트가 대중에게 보여지고 있는지 확인합니다. text-align: left;">9) 싱가포르에서 베이스의 오랜 친구들을 만나고, 주변의 많은 사람들도 암호화폐 산업에 관심이 많고 모두의 마음 상태가 꽤 좋다는 것을 알게 되었습니다.

10) 주로 이전에 알고 있었지만 직접 만나지 못했던 창업자 4~5명과 깊이 있는 대화를 나눴습니다. 나는 보지 못했고, 대면 채팅 정보는 여전히 거대합니다.

원칙적으로 어떤 활동에 참여하기 위해 열심히 채팅하지 않고 비효율적 인 소셜을하기 위해 에너지를 낭비하지 않고 큰 형제 KTV, 컬러 나이트 클럽 활동, 높은 칩 카드 활동, 웹 2 투자 시대에서 본 이들은 실제로 우리 스타일이 아니며 여전히 제품 및 기술 베테랑과 이야기하는 것을 좋아합니다. 저는 여전히 가장 편안하고 편안한 환경에서 제품 및 기술 베테랑들과 몇 시간을 보내고 큰 일에 대해 논의하는 것을 좋아합니다. 이것이 가장 즐겁고, 동료가 나와 함께 검토하러 돌아 왔고, 많은 기본 사항이 좋고, 프로젝트의 개발이 매우 좋고, 기회가 매우 크며, 사실 우리는 일반적으로 한두 정도의 접촉을 보았지만 그 당시 투자를 선택하지 않았기 때문에 이러한 활동에 의해 소싱하는 것이 아니라 평소에는 더 많은 노력을 기울였습니다. 드롭 바이트가 빠른 배고픈 투자자가 프로젝트에 걸쳐있을 때와 마찬가지로 소싱 수준에서 놓치기 쉽지 않습니다.

수백 개에 달하는 이벤트의 공급 과잉은 시장에서 정크 자산의 공급 과잉만큼이나 많은 사람들이 이벤트를 실행하기 위해 템플릿 복사 및 붙여넣기 모드에 들어갔기 때문에 한계 효용이 0에 가까울 정도로 줄어든 지 오래입니다. 반대로 저는 꽤 유용하다고 생각하는 비공개 이벤트가 몇 가지 있다고 생각합니다. (1) 아침 행사 전에 MBS 근처에서 조찬 모임을 갖고 저녁 식사를 하면서 모두 만나게 하는 것 (2) 스타트업 파이낸싱 축하 행사, 신규 투자자와 기존 투자자가 함께 식사를 하는 것 (3) 퍼블릭 체인 에코 프로젝트를 위한 중앙 집중식 데모데이, 전 세계 투자자들을 불러서 프로젝트를 살펴보는 것, 프로젝트 측에서 싱가포르까지 오는 것 자체가 의미 있는 일이라고 생각하는데, 저는 개인적으로 꽤 유용하다고 생각하는 몇 가지 이벤트가 있다고 생각합니다.

피렉스: 고리는 서로 맞물려 있고, 서로의 제약, 이것이 이번 토큰2049의 진실

이 토큰2049가 드디어 단계적으로 끝났고, 단계적으로 끝나는 이유는 '사회화' 과정만 완료했기 때문이죠. 단계적이라고 하는 이유는 "사회화" 부분만 완료되었기 때문에 훨씬 더 무거운 롱테일 작업이 남아있기 때문입니다.

1. 토큰2049의 성격과 참여자:

이번 토큰2049는 이전과 다른 점이 있습니다. 지금까지는 위에서 바라보는 신의 시선으로 행사에서 일어나는 모든 일을 판단했다면, 이번에는 직접 매트릭스의 일부가 되는 것입니다. 토큰2049가 매트릭스라면 프로젝트 측이든, 자본이든, KOL이든, 거래소든, 관중이든 모두 맞물려 있는 고리의 일부가 되는 것이죠. 많은 친구들이 모를 수도 있습니다. Token2049는 참여할 "부추"가 거의 없으며, 티켓 가격 자체가 일반 사용자가 볼 수있는 것이 아니며, 티켓 가격은 종종 업계 내부자에게 기꺼이 지불하지 않는 사람들이기 때문에 Token2049 자체가 큰 사회적 무대입니다! Token2049는 프로젝트 소유자가 자신의 자본, 거래소 및 KOL을 보여줄 수있는 큰 소셜 무대이지만 사용자에게 직접 보여줄 수있는 무대는 아닙니다.

2. 프로젝트 측의 딜레마 :

  - 부스, 홍보, 접대에 많은 돈을 투자해야 합니다.

  - 자금 조달 기회, 파트너십, 사용자 관심을 얻기 위해 참여해야 한다는 압박감이 큽니다.

 - 대부분 성장보다는 생존을 위해 노력합니다.

  - 헤드라인 프로젝트에는 더 많은 자원과 기회가 있는 반면, 소규모 프로젝트는 종종 불리한 상황에 처합니다.

전시회의 화려함은 사실 프로젝트 쪽을 갈라놓는 채찍이고, 자본과 거래소, KOL은 노새 앞에 걸려있는 당근으로, 아주 가까이 있어 한 입 베어 물고 싶지만 아무리 노력해도 가까이 갈 수 있을 뿐 물 가능성이 거의 없는 것입니다. Token2049는 직접 거래를 할 수 있는 곳이 아니며, 궁극적으로 더 연결될 수 있는 곳인데, Token2049 라인은 없나요?

3. VC(벤처 캐피탈)와 마켓 메이커의 도전:

  - VC는 일반적으로 많은 부담을 느끼고 있으며 심지어 스스로 "진짜 리크"라고 부르기도 합니다. VC는 일반적으로 큰 압박감을 느끼고 있으며, 심지어 스스로를 "진짜 부추"라고 부르기도 합니다.

  - 수익률에 대한 압박과 수익 창출의 어려움.

  - 일부 VC는 생존을 위해 비전통적인 방법을 고려할 수밖에 없습니다.

  - 마켓 메이커는 더 나은 위치에 있지만 치열한 경쟁에 직면해 있습니다.

  - 소규모 마켓 메이커는 생존에 어려움을 겪고 있으며 더 많은 위험을 감수해야 합니다.

더 많이 쓸수록 더 많이 잃을수록 더 많이 잃는 것은 VC의 합의였으며, 움직이지 않는 것은 2 년, 3 년을 잠그는 것이므로 일부 VC는 비뚤어진 방법을 생각해야하며, 실제 VC는 일을하고 있지 않지만 몇 가지 가속 캠프와 인큐베이터 대신에 좋은 일을하는 것을 보는 웹2에서 이미 웹3에서 유용하다는 것이 입증되었으므로 중개자는 좋은 일이 아닙니다. 웹3는 틀리지 않을 것이므로, 특히 공공 체인 또는 생태 가속 캠프의 책임자가 뒷받침하는 강력한 호출 대신 가속 캠프의 VC와 프로젝트 측 사이에서 종종 원활한 항해, 그래서 다음 기간 동안 가속 캠프의 품질은 프로젝트 아래의 유동성 위기에서 여러 가지에서 태어날 것입니다 여전히 눈에 띄게 될 수 있습니다.

4. 거래소의 딜레마:

아마도 우리 파트너 중 일부는 거래소가 먹이사슬의 최상위에 있고 프로젝트는 거래소의 눈치를 봐야 하고, VC는 거래소의 눈치를 봐야 한다고 생각할 수 있습니다. 거래소는 먹이사슬의 최상위이고, 프로젝트는 거래소의 얼굴에 달려 있고, VC는 거래소의 얼굴에 달려 있고, 바람이 두 가지가 아닌 것처럼 보이지만 실제로 거래소는 자체 쓴맛이 있고, "소비"는 거래소가 제거 할 수없는 고통에 직면하고 있으며,이 소비는 사용자의 소비 일뿐만 아니라 자신의 소비이기도하며 업계의 마모 사이이기도합니다. 사용자의 소비는 거래소의 가장 큰 골칫거리 일 수 있으며, 고품질 프로젝트에서 사용자는 감사하지 않을 수 있으며, 이는 프로젝트 측과 마켓 메이커의 노력의 결과이며, 좋은 평판이지만 가격은 프로젝트 전반에 걸쳐 매우 좋으며, 프로젝트 측이 꾸짖을뿐만 아니라 거래소 자체는 평판은 말할 것도없고 프로젝트의 가격이 좋지 않고 악몽이므로 거래소 자체는 지속적으로 꾸짖을 것입니다. 또한 두통, 결국 사용자가 진짜 핵심이고 핵심이 소비 된 것이 가장 끔찍하지만 사용자의 경험 소비와 시간을 보충하는 것은 종종 새로운 것을 가져 오는 비용보다 높습니다.

5. KOL의 상황 :

KOL은 업계의 최상위 건물이고, 프로젝트 측은 KOL의 홍보가 필요하고, VC는 KOL에 거래소 그룹을 기꺼이 제공하고자 합니다. KOL을 통해 입력과 출력을 수행하여 제대로 인생의 승자가되기를 바랍니다. 그러나 사실, "돈을 벌지 마십시오"의 KOL은 대다수의 사람들의 목소리이며, 항상 작은 파트너가 계좌에 얼마나 많은 돈을 광고하는 사람, 단일 수입 하루를 금 양동이에 넣은 사람, 커미션을받은 사람이 비행을 벌었다는 것을 알 수 있다고 말했습니다. 일부 "KOL"이 돈을 버는 것은 사실이지만, 돈의이 부분은 종종 각 링크의 필요성이 아니기 때문에 일부 파트너가 이해하지 못할 수도 있고, 조금 더 솔직하게 말하면, 돈을 버는 KOL은 Token2049가 필요로하는 것이 아니며, Token2049는 시장의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리, 업계의 목소리가 더 많이 필요하기 때문에 Token2049에 가기 위해 토큰 2049가 필요합니다. 업계의 목소리, 더 많은 사람들의 "회의 정신"을 전파하기 위해, 물론 소위 수익성이없고 모두가 상상했던 것은 동일하지 않으며, 수익성이 없다고 말했고, 돈을 벌기 위해 KOL 부업에 있지 않고 부업이 가장 수익성이 높은 부분이지만 불행히도 "컷! "가 현재 KOL의 주류입니다.

6. 산업 생태계의 복잡성 :

이러한 제약에 서로가 휘둘리는 것이 토큰2049의 진실입니다. 그 이유는 트랙의 핫스팟은 프로젝트 측에서 결정할 수 있는 것이 아니라 자본에 의해 쌓이는 것이고, 자본에 의해 쌓인 돈은 충분한 사용자가 있어야 지불할 수 있고, 사용자의 단말기는 거래소이고, 거래소는 KOL의 고객확보와 분리될 수 없는데 KOL과 프로젝트 측이 서로 사랑에 빠져있기 때문입니다. 트랙 분석, 프로젝트 분석, 산업 분석 등 진지한 내용을 많이 말할 수 있지만이 모든 것은 표면 일 뿐이며 근본적인 산업 인 여러분과 저로 돌아가서 흐름에 따라 가고 있습니다. 우리는 자신의 주머니 든 자신의 꿈이든 선택의 여지가 많지 않으며, 우리 모두가 앞이 매우 험난하다는 것을 알고 있더라도 머리를 부수고 앞으로 나아갈 수 있지만 뒤로 말하지 말고 멈추는 한 발 밑의 급류에 밟힐 수 있습니다. text-align: justify; font-size: 24px;">캡틴 잭: 업계 전망이 불투명할 때 테이블에서 내려오지 마라

1. 대부분의 패널들은 시장 전망을 비관적으로 보고 있으며 내년 5월까지 새로운 혁신과 성장이 없다면 시장 생태계가 전체적으로 비관적일 수 있다는 우려까지 하고 있습니다.

2. 혁신 부재, 사용자 수 및 시가총액 가중치 상위 15개 코인 중 도지, 시브 등 최고점 대비 70~80% 하락한 코인의 주가도 더 심각합니다. (제가 본 데이터에 따르면 거래소 거래량은 올해 고점 대비 80% 감소한 것으로 추정됩니다);

3. 탈중앙화 스테이블코인, 결제 앱, 두 가지 인프라 구축은 분명한 증가 추세입니다;

4. 1 차 시장 믿음 붕괴, 지난 2 년 동안 1 차 시장 프로젝트에 투자하기 위해 돈의 작은 부분;

5. 1 차는 돈을 벌기에 좋지 않고, 전문 금융 기관은 2 차 수준을 굴렸고, 리린은 5 억 달러를 투입하여 2 차 수준의 양적 모 펀드, 양적 시장에 진출했습니다.

6. "

6. 현재, 우리는 기관의 안정적인 레벨 2 퀀트 능력이 10 이하라고 생각합니다.

7. 퀀트에 대한 부추, 전략은 움직이지 않고, 거래를 줄이고, 죽은 시련을 줄이기 위해 5 개의 큰 코인을 사고 보유하는 것입니다.

8. 부추, 매수&보유, 거래소 거래량 감소, AUM도 감소, 거래소가 어렵다;

9. 2 티어 거래소는 마케팅을 슬램 시작, 비트겟, XT 활동, 바다와 게이트 친구, 빙엑스, 위엑스 마케팅을 참조하십시오. ....... 그래서, 거래소 마케팅 비용은 증가할 것입니다;

10.연구소, 솔라나 생태, 일부 구조적 거래 기회가있는 것 같습니다;

10.연구소, 솔라나 생태, 일부 구조적 거래 기회가있는 것 같습니다;

10. 왼쪽;">11. 인터넷 베테랑에 2003 년 항목으로, 비록 문제를 볼 수 있지만, 2000 년 인터넷에 비해, 실무자 기술, 인프라, 사용자 수, 산업 총 & amp; 세분화 성장 공간, 많이있을 것입니다. 그래서, 테이블에서 벗어나지 마십시오.

Meng Yan: 블록체인 결제 가 대규모로 착륙할 수 있는 단계로

1.블록체인 결제는 수년 동안 논의되어 왔으며 실제로 다음과 같은 단계로 나아가고 있습니다. 대규모로 안착할 수 있는 단계에 이르렀는데, 유일한 걸림돌은 프라이버시입니다. 기술적으로 말하면, 현지 ZKP 세대는 이 마지막 장애물을 극복하고 블록체인과 ZK 기술을 통해 인터넷을 전통적인 은행 및 금융 네트워크와 위챗 알리페이와 같은 중앙 집중식 기술 솔루션을 훨씬 능가하는 최첨단 가치 전송 네트워크로 만들 것입니다. 현실 세계에서 사람들에게 이 이야기를 하면 많은 사람들이 여전히 반박하거나 은행 네트워크나 위챗 알리페이를 옹호하려고 합니다. 저는 뼛속까지 유쾌한 성격을 가진 사람이고 사람들 앞에서 너무 거만하게 보이고 싶지 않지만, 솔직히 블록체인 결제의 발전에 대해 설명해달라고 부탁하는 것은 시간 낭비이며 비교 대상이 될 수 있는 사안이 아닙니다. 현재 제 생각에 블록체인 결제는 공감대를 형성하기 위해 이야기를 해야 하는 단계를 지났고, 다소 위압적일 수 있으며, 이해하지 못하더라도 몇 년 안에 기술의 발전으로 납득할 수 있게 될 것입니다.

2. 결제, 이제 규제의 뒷받침이 핵심입니다. 자금 세탁 방지, 테러 자금 조달 방지, 부패 방지, 이는 실제로 결제 상품이 지원해야 하는 것으로, 이는 항복이 아니며 타협을 통한 이익에서 벗어난 것이 아니며 합리적으로 그렇게 되어야 합니다.

3. SWIFT 자체가 체인을 만들고 있다고 합니다. 여전히 전통적인 결제 기술을 옹호하는 분들께는 쥐꼬리 주스입니다.

4. 소셜 페이는 페이와 웹3.0 소셜의 장점을 모두 가지고 있으며, 일석이조의 돌파구가 될 수 있습니다. 이에 대해서는 이미 얼마 전에 작성한 웹3.0 레이스웨이에 관한 글에서 분석해 드린 적이 있습니다.

5. 패스 이코노미의 핵심 문제는 완벽한 경제 모델을 설계하는 것이 아니라 사용자 기여도를 측정하고 인센티브를 지급할 수 있는 AI를 어떻게 개발할 것인가가 돌파구 중 하나라는 점입니다.

6. 솔라나는 어떤 의미에서 해방 운동에 해당하는 블록체인 분야의 개혁을 시작함으로써 많은 일을 해냈습니다. 하지만 그렇다고 해서 앱 혁신이 솔라나에서만 일어날 수 있는 것은 아니며, 솔라나가 웹 3.0 앱 혁신의 물결에서 반드시 최후의 승자가 되는 것은 아닙니다.

Theo (3rd Street Capital 설립자): AI+암호화폐는 새로운 횡재이며, 펀딩 겨울이 오고 있다

1. 대부분의 투자자들은 AI와 암호화폐를 결합한 양질의 프로젝트를 찾고 있습니다. AI와 암호화폐를 결합한 양질의 프로젝트를 찾고 있습니다.

2."펌프펀"과 다른 프로젝트를 모방한 많은 팀들이 시장에 나와 있지만 혁신이 부족합니다.

3. 커뮤니티는 프로젝트의 유용성에 더 관심이 많고 단순한 밈 프로젝트에는 관심이 적습니다.

4. 팀은 밈파이 프로젝트를 고려할 때 브랜드 이미지에 미치는 영향을 우선적으로 고려합니다.

5. 시장에는 양질의 투자 프로젝트가 제한되어 있고 동질적인 경쟁이 심각합니다.

6. 참가자들은 주변 상품의 품질을 통해 프로젝트의 전문성과 태도를 평가했습니다.

7. 많은 팀이 수준 낮은 행사를 주최하고 심지어 빈 행사장을 사용하기도 했습니다.

8. 컨퍼런스 기간 동안의 사교 활동이 프로젝트에 큰 영향을 미쳤으며, 일부 팀은 행사에서 좋지 않은 성과를 거두어 부정적인 인상을 남겼습니다.

9. 인프라 티어에 속한 프로젝트의 가치는 높은 반면, 에코시스템 티어에 속한 프로젝트의 가치는 상대적으로 낮게 평가되었습니다.

10현재 자금 조달 시장은 침체기에 있고, 팀들은 자금 조달에 어려움을 겪고 있으며, 벤처 캐피탈 기관은 암호화폐 프로젝트에 투자할 의향이 적습니다.

루비: 업계는 혼란스럽고 중소형 VC는 정리

업계는 혼란스럽고 중소형 VC는 정리하고 있으며 많은 DPI가 1에도 미치지 못합니다. 반면에 헤드 VC는 계속 성장하고 있으며 5개월 안에 빠르게 새로운 라운드를 마감하고 있습니다. 첫 번째는 인큐베이터 초기 단계에 투자하거나 생태적 버티컬 VC가 평균적으로 매우 높은 확률/수직적 경쟁 우위를 확보하여 생존 공간을 찾을 수 있습니다.

2. 규제는 방 안의 코끼리이지만 미국인들은 중국보다 미국의 규제에 대해 더 낙관적이며, 위험을 두려워하기보다는 위험을 정확하게 평가하고 직면 한 위험을 이해하는 것이 더 중요합니다.

3. MM은 여전히 가장 핵심적인 플레이어이며, 새로운 MM이 많이 나왔고, 창립 팀의 선택 및 푸아 MM 능력도 베어 마켓 강세장 환경을 판단하고 올바른 MM 거래 구조를 개발하는 핵심 능력 중 하나가되었습니다."

4. 가장 많이 논의 된 응용 프로그램, 트랙은 소셜파이와 Ai 암호화, Ai 착륙에는 어려운 장벽이 있으며 기술 혁신 순간의 변곡점을 기다려야합니다. 펌프 펀은 가장 성공적인 소셜파이이며 웹3 소셜파이에 정말 적합합니다. 웹3 트위터가 아니라 소셜파이 카지노입니다.

5. 양적 소득은 더욱 압축되고, A주를 떠난 많은 양적 팀이 암호화폐로 진입하고 있습니다.

6. BTC, 스테이블코인/결제, 카지노는 현재 업계에서 유일하게 효과적인 비즈니스 모델을 증명하고 있습니다. 스테이블코인이 레벨 1에서 새로운 롤모델의 왕이 되고 있지만, 네트워크 효과를 어떻게 깨뜨릴지는 아무도 알 수 없습니다. 앞으로 새로운 혁신이 없고 모든 증분이 비트코인만 구매한다면 어떻게 될지 모두가 대비해야 합니다.

7. 생태학적 관점: 솔라나 브레이크포인트는 메인 이벤트보다 더 활기차고, 개발자들은 솔라나의 '다운타임 체인'의 저주를 깨기 위한 파이어런스 업데이트에 대해 낙관하고 있습니다. "지금 결제하면 절대 구매하지 않는다"는 폰지를 결제 트랙에 추가하려고 합니다.

8. 톤 생태 흐름 효과가 발효되기 시작했고, 생태 격렬하게 작은 앱을 압연하고, 현재 소수의 웹2 게임 팀이 주둔하고있는 VC의 게임에 초점을 맞춘 소수는 수치심의 천의 거짓 흐름을 무너 뜨릴 것인지, 아니면 VC와 게임파이 폰지 보조금을 효과적인 유지로 볼 수 없습니다. 사용자.

9. AI 생태계는 조금 어색한 탈중앙화 AI와 에이전트파이 단계 큰돈이 투입된 AI 프로젝트가 새로운 Alt 레이어 1로 굴러가기 시작했습니다.

10. 목록 흥분하지 마세요. ">10. 상장 권위와 기관을 물신화하지 마세요. 거래소는 프로젝트가 얼마나 많은 신규 사용자를 유치할 수 있는지 살펴봅니다. 제품, 브랜딩, 커뮤니케이션을 잘하는 것이 무엇보다 중요합니다.