포인트 제도 하에서는 프로젝트에 의해 '멍청이'들이 '멍청이'가 되고 있습니다.

저자: Grapefruit, ChainCatcher

"포인트 시스템은 프로젝트 소유자가 시장을 조작하려는 독이 되는 도구이므로 더 이상 포인트 기반 상호작용에 관여하지 않겠다! "포인트와 브러시 오프형 프로젝트를 제외하는 것이 인터랙션 프로젝트 심사 가이드라인으로 추가된 베테랑 OG의 최근 발언입니다.

지난 4월 30일 아이젠레이어가 토큰 아이젠 에어드랍 조건을 공개한 이후에도 포인트 에어드랍에 대한 논란은 멈추지 않고 있습니다. 그날 밤 아이겐레이어 창립자들과 함께 라이브 방송을 진행하던 뱅크리스 라이브는 사용자 댓글을 차단하기도 했습니다.

이젠레이어는 에어드랍 점유율이 일부 사용자의 예상보다 낮았고, 에어드랍 토큰이 일괄적으로 일괄 해제된 데다 에어드랍을 받을 때 사용자의 IP 주소를 제한해 이미 많은 포인트를 획득한 사용자가 자신의 IP 주소가 차단된 지역에 속한다는 이유로 에어드랍을 받지 못하는 일이 발생하기도 했습니다.

이젠레이어 에어드랍 논란은 포인트 제도 보상의 허물을 벗겨내고 오랫동안 포인트 제도에 숨겨져 있던 쥐잡기, 축소, 발행량 증가에 초점을 맞추며 포인트 제도 모델을 전면에 내세웠습니다.

포인트 기반 활동에 대한 거부감이 사상 최고조에 달하면서 암호화폐 커뮤니티에서 포인트 기반 활동 참여 거부가 확산되기 시작했습니다. "에어드롭의 창립자가 "포인트 대신 토큰을 발행하라"고 프로젝트에 제안하는 등 한때 인기를 끌었던 포인트 제도의 인기가 하락세를 보이고 있습니다.

논란의 '포인트 시스템': 축소, 쥐꼬리 거래, 큰손들만의 게임, 불투명한 계산 규칙

아이겐레이어의 에어드랍 실패 이전에는 포인트 시스템이 큰 문제였습니다. 아이겐레이어의 에어드랍 실패 이전에도 포인트 시스템은 이미 쥐 거래, 우롱, PUA 사용자 축소, 큰손들의 게임, 불투명한 규칙 등 여러 논란의 소지가 있는 문제들이 폭발적으로 발생했고, 아이겐레이어의 논란은 오랫동안 숨겨져 있던 포인트 시스템의 문제점이 수면 위로 드러난 것에 불과합니다.

'쥐새끼 레이스'와 거물급 선수들의 게임이 가장 많은 비판을 받고 있는 문제입니다.

이이그 레이어 에어드랍을 예로 들면, 에어드랍 스냅샷 날짜가 3월 15일이라는 사실은 4월 30일에야 발표되었지만 몇몇 대형 주소들은 미리 정보를 입수한 듯 에어드랍 스냅샷이 발생한 다음 날 '공교롭게도' 모든 자금을 이체한 것으로 보입니다. 에어드랍 스냅샷이 찍힌 다음 날, 몇몇 대형 계정 주소에서 "우연히도" 예치된 토큰을 모두 이체했습니다.

예를 들어, 전설적인 트레이더인 GSR은 아이겐레이어 스냅샷 다음 날인 3월 16일에 우연히 700만 달러 상당의 wBETH를 이체했으며, 바이낸스의 신규 자금 지갑도 마찬가지로 3월 16일에 아이겐레이어에 입금되었던 1300만 달러 상당의 wBETH를 모두 인출했습니다. 3월 16일에 아이겐레이어에 예치된 wBETH.

이체 시기가 매우 정확해 사용자들은 이들에게 내부자 정보가 있는 것은 아닌지 의심하고 있습니다.

포인트 시스템을 대중화한 레이어2 네트워크인 블래스트는 커뮤니티 사용자들로부터 아무런 공지나 홍보 없이 특정 디앱에 대량의 골드 포인트를 몰래 지급했다는 지적을 받기도 했습니다.

포인트로 화제를 모았던 탈중앙화 GPU 프로젝트 io.net은 지난 4월 프로젝트 소유자와 VC 및 기타 조직이 일반 사용자로 위장하여 포인트를 공동으로 빼돌렸다는 의혹이 제기되면서 사용자들로부터 포인트 쥐잡기 경쟁이 존재한다는 의문을 받기도 했습니다.

또한 포인트 기반 프로젝트는 불투명하고 불분명한 산정 규칙으로 인해 포인트 축소, 잘못된 데이터, PUA 사용자 문제가 빈번하게 발생해 왔습니다.

또 io.net이 시스템을 공식적으로 업그레이드한 후, 많은 GPU 채굴 사용자들이 플랫폼의 포인트 데이터가 잘못 표시되는 것을 발견했습니다. 이후 관계자는 웹사이트에 표시된 포인트 값은 과거의 일부 스냅샷과 일부 자리 표시자 값을 기반으로 한 내부 테스트 결과일 뿐 사용자의 이그니션 보상 프로그램의 실제 포인트는 반영되지 않았으며, 이미 문제를 해결하기 위한 작업이 진행 중이라고 말했습니다. 그러나 현재 io.net의 포인트 데이터가 혼동되고 여러 장의 카드가 하나의 카드로 계산되는 문제는 여전히 해결되지 않은 상태입니다.

지난 2월, 재서약 프로그램인 이더파이가 동일한 수의 서약과 서약 횟수를 가진 렌조에 비해 약 10% 적은 포인트를 보유하고 있다는 사실에 커뮤니티 회원들이 반발하면서 '포인트 축소 및 도용' 논란에 휩싸였습니다. 일부 커뮤니티 회원은 서약 횟수와 서약 기간이 동일한 재서약 계약인 렌조보다 이더파이의 아이겐 레이어 포인트가 약 10% 적다는 반응을 보였습니다. 공식 답변에 따르면 해당 서약서 홈페이지에 표시된 포인트 데이터는 사실과 다르며, 사용자가 실제로 획득한 아이겐레이어 포인트는 현재 잘못 표시된 것보다 훨씬 높다고 합니다.

지난 3월에는 블라스트의 새로운 포인트 게임 '입소문 롤오버'가 메인 네트워크에서 출시되어 PUA라는 비난을 받았습니다. 새로운 규칙에 따라 사용자는 이더리움 포인트를 메인 네트워크로 이전해야 하는데, 이전을 위해서는 약 50달러 정도의 가스비를 지불해야 하므로 소액 투자자에게는 충분하지 않습니다. 새로운 규칙은 사용자가 이더 포인트를 메인 네트워크로 마이그레이션해야 10배의 확장을 누릴 수 있지만, 사용자 마이그레이션에는 약 $50 정도의 가스비를 지불해야 하므로 소규모 사용자에게는 너무 높은 비용이며, 사용자 마이그레이션은 확장 계수가 0-10배의 임의의 숫자라는 것을 발견했습니다.

블라스트는 공식적으로 UI 오류이며 허점을 수정했다고 밝혔지만, 포인트 계산 규칙은 불투명하게 남아있었습니다.

그러나 메인 네트워크로 마이그레이션하지 않은 사용자에게는 포인트가 더 이상 두 배가 되지 않고 원래 포인트의 가치가 희석된다는 것을 의미합니다. 자금을 메인 네트워크로 인출해야 하고, 운영 후 10일 이상 기다려야 하므로 사용자가 호랑이를 타는 것이 어려워지고, 돈을 계속 넣지 않고 "검은 노예"가 Dapp과 상호 작용할 때 다른 사람들의 포인트가 희석되는 결과를 초래할 수 있으므로 자금을 시작하려는 경우.

커뮤니티 회원들은 블라스트가 사용자들을 내릴 수 없는 버스에 태워 초기 기여금을 소멸시킬 뿐만 아니라 실제 돈으로 모은 포인트를 희석시키고 러그와 같은 새로운 프로젝트의 자금 조달을 위험에 빠뜨린다고 말했습니다.

한 네티즌은 블라스트 메인 네트워크 포인트 플레이를 시어머니가 결혼 지참금 10만 달러가 될 수 있지만 결혼식 전날 밤까지 기다렸다가 갑자기 돈을 추가하라고 말한 것과 같다고 설명했습니다.

또한 오늘날의 포인트 시스템은 대부분 입금 된 금액과 시간 차원을 기반으로하기 때문에 큰 선수의 재정력을 계산하는 시간 차원이 일방적 인 분쇄를 형성 할 수 있기 때문에 분명히 "큰 게임"이되었습니다.

아이젠레이어의 에어드랍에서 쑨위첸은 홀로 355만 개의 아이젠 에어드랍을 받았으며, 1분기 총 에어드랍 수는 8,350만 개로 개인 점유율은 4.26%에 달했습니다.

오늘 프로젝트들의 포인트 시스템 활동에 대해 암호화폐 사용자 @sunlc_crypto는 소셜 미디어에서 "스와이프형과 포인트형 프로젝트는 다음 프로젝트에도 모두 참여하지 않을 것"이라고 말했습니다.

모두가 거래량 포인트에 필사적으로 매달리고 있지만, 최종 규칙 해석권은 전적으로 프로젝트 측에 있고, 포인트를 토큰으로 교환하는 방법, 교환할 포인트에 맞지 않더라도 모두 프로젝트 측에서 말하는 것입니다.

포인트 시스템 논란의 이면: 투입과 산출이 비례하지 않는다

현 단계에서 포인트 시스템의 대부분의 프로젝트는 주로 "사람들의 머리를 당기고, 돈을 저축하고, 포인트를 적립하고, 에어드랍을 위해 노력"하는 단순한 것에 초점을 맞춘 유사한 플레이를 합니다. 무대의 관점에서 볼 때, 포인트 플레이의 홍수는 미적 피로와 심지어 노래를 부르고 있습니다.

암호화폐 프로젝트 운영자 켄(가명)은 체인캐처와의 인터뷰에서 포인트 시스템 자체에 문제가 있는 것은 아니며, 포인트의 본질은 사용자가 포인트를 주고받으며 프로젝트와 더 적극적으로 상호작용하고 정성적 측정을 정량화할 수 있는 지표로 전환하는 데 있다고 말했습니다. 포인트를 적절하게 사용한다면 프로젝트에 대한 관련 커뮤니티 정보를 수집할 수 있는 좋은 방법입니다.

"현 단계에서 Web3 포인트 논란의 이면에는 사용자 입력과 산출의 비율이 불균형하다는 역설이 있습니다." 켄은 포인트 시스템 설계의 핵심은 플랫폼의 입력과 출력, 사용자의 입력과 출력 간의 균형을 맞추는 것이라고 설명했습니다.

웹2.0 세계에서 포인트 시스템 설계에서 가장 중요한 것은 포인트의 출처와 포인트의 사용처, 즉 포인트 획득과 포인트 소비의 두 가지 부분입니다.

플랫폼의 관점에서 볼 때 포인트 시스템 설계의 핵심은 플랫폼이 사용자가 무엇을 하기를 원하는지, 해당 포인트 보상 작업을 설정하면 사용자가 해당 보상을 받아 완료할 수 있는지입니다. 사용자 계정에 포인트가 지급된 후에는 사용자가 포인트를 소비하도록 유도하고, 소비하는 동안 계속해서 출력을 가져와 플랫폼이 더 많은 수익을 올릴 수 있도록 하는 방법을 찾아야 합니다.

사용자 입장에서 보면 포인트의 가치 감각이 첫 번째, 즉 포인트가 가치가 없는 물건과 교환할 수 있는지, 원하는지, 시간과 에너지의 비용을 지불하기 위해 포인트를 얻을 수 있는지, 교환한 포인트의 가치가 일치하는지 여부가 포인트의 가치에 대한 감각입니다.

현재 웹3.0 세계에서 포인트 시스템은 주로 토큰 에어드랍을 기대하는 프로젝트 측에서 고객을 확보하고 자금을 유치하기 위한 인센티브 도구로 사용됩니다. 사용자는 인원수를 늘리고, 상호작용을 하고, 자금을 입금하고, 포인트를 적립한 다음 100% 확실하지 않은 에어드랍 기회를 얻어야 합니다.

프로젝트는 포인트 메커니즘을 통해 실제 TVL과 사용자 데이터에 대한 보상을 얻고, 가치 평가는 천정부지로 치솟습니다.

암호화폐 사용자 0xminion은 소셜 미디어에서 프로젝트 측이 사용자들에게 우리와 함께 농사를 짓고, 곧 토큰을 받게 될 것이며, 우리의 지표를 좋아 보이게 만들고 우리 제품을 사용해보는 위험을 감수하면 포인트를 쌓을 수 있다고 말했습니다. 사용자에게는 환영받지 못하지만, 입금하고 제품을 사용해보는 것은 환영하지만 토큰 에어드랍 자격에서 제외됩니다.

최근 솔라나 에코 파생상품 드리프트 프로토콜은 포인트 거래 캠페인을 시작한 지 몇 달 만에 에어드랍을 진행했지만, 에어드랍의 기준이 포인트가 아닌 OG 유저들에게 배포되어 초기에 포인트를 받기 위해 달려든 유저들은 빈손으로 돌아간 사례가 있습니다. 초기에 몰려든 포인트 사용자들은 빈 물 한 바구니, 그리고 잠재적인 자본 비용으로 설명할 수 있습니다.

또한 현재 포인트 시스템은 주로 예치금이나 거래량을 기반으로 하고 있으며, 이러한 포인트의 획득은 자산 수, 참여 기간, 자금 규모 및 거래 횟수 및 기타 지표를 기반으로 하며 일정한 출금 제한 주기가 있어 이전 형태의 에어드랍에 비해 사용자가 시간과 비용을 더 많이 지불해야 하는 구조로 되어 있습니다.

따라서 포인트 시스템에서 사용자가 궁극적으로 에어드랍 수입을 얻지 못하면 최종 입력 및 출력 비율의 계산 또는 손실 상태까지 계산할 수 있으며, 이를 종종 "안티 저크"라고합니다.

커뮤니티 사용자 침, 포인트 시스템은 하얀 늑대 독의 에어 드랍 세트에서 프로젝트 측이 포인트 시스템 에어 드랍의 도움으로 많은 사용자와 TVL, 가치 평가의 프로젝트 측이 계속 상승하여 나중에 에어 드랍의 일부라도 0의 비용의 프로젝트 측의 과정에서 더 많은 투자를받을 것으로 예상되지만이 토큰은 다음과 같습니다. 프로젝트 발행자는 비용을 지출하지 않았고 사용자는 실제 돈, 에너지 및 시간을 투자했습니다.

사용자가 궁극적으로 얻는 포인트 에어드랍 수입과 입출력 비율이 일치하지 않는다면 포인트 시스템이 전혀 비판을 받을 수 있습니다.

또한, 이 단계에서 프로젝트 측이 포인트를 대규모로 프라이빗 배치하고 FDV 에어드랍 모드가 높아 사용자가 궁극적으로 얻는 에어드랍 토큰의 총 가치가 예상보다 훨씬 낮고 라인의 토큰이 떨어지고 최종 수익이 계산되면 여인의 손실과 병사의 손실로 설명 할 수 있습니다.

포인트 시스템에서 파생된 비즈니스

'빈 장갑' 게임이고 과거에 성공한 사례가 있기 때문에 이 프로젝트는 여전히 가치 있는 사업입니다. 포인트 시스템은 여전히 프로젝트에서 시도해 볼 만한 가치가 있는 도구입니다.

12월로 가면, 팩맨은 서약 네트워크 블라스트를 시작하여 포인트 인센티브 전략을 취하고, 사용자 핵분열 수단과 야외 드롭 인센티브의 포인트 시스템에 대한 일련의 초대를 통해, 온라인 1 일 TVL의 계약은 1억 달러를 돌파하고 엄청난 금액의 3개월 만에 23억 달러를 유치했으며, 블라스트는 공식적으로 "빈 장갑"게임의 문을 열었으며 프로젝트 측의 전면에 성공적인 사례가 여전히 시도할 가치가 있는 수단이 있다. 블라스트는 공식적으로 포인트 시스템 붐의 서막을 열었습니다.

점점 더 많은 웹3 프로젝트가 포인트 인센티브 군대에 합류하기 시작하고, 성장 전략을 운영하기 위해 자체 포인트 포인트 인센티브, 사용자가 포인트를 얻기 위해 지정된 일부 작업에 참여하여 포인트를 획득하고 획득 확률이 높을수록 에어 드롭 횟수가 많아지고 숫자가 커질수록 더 많은 포인트를 획득하기 시작했습니다.

Layer2 네트워크의 발행 코인 프로젝트 Arbitrum, Starknet, 미발행 코인 Scroll, Linea 등; 거래소 내 솔라나 생태계 Backpack, 파생상품 Drift, AI 제품 io.net; 비트코인 생태계를 예로 들 수 있습니다. 레이어2 네트워크 B²네트워크, 바운스비트 등; 그리고 아이겐레이어 리플링 개념의 등장으로 포인트 시스템은 아이겐레이어의 포인트 채굴을 핵심으로 렌조, 퍼퍼 파이낸스, 아이겐파이, 스웰, 켈프다오를 중심으로 새로운 최고점을 찍었습니다, 이더파이, 그리고 다른 대체 프로젝트들이 포인트 올가미 전쟁을 벌이고 있으며, 무엇보다도 여러 물고기를 한 번에 두 번 파거나 먹을 수 있는 기능 등을 내세워 경쟁하고 있습니다.

올해 2월 더블록은 14개 프로젝트에서 1,115억 개 이상의 포인트가 발행되었다고 보도했습니다.

포인트에 대한 과대광고에 힘입어 일부 프로젝트 당사자들은 전문 포인트 거래 플랫폼, 타사 포인트 디자인, 기타 포인트 기반 금융 포인트파이 상품을 분사하여 자체 사업을 시작할 기회를 포착했습니다.

지난 4월, 암호화폐 KOL @MrBlock은 포인트 시장이 차세대 토큰 시장이 될 것이라는 메시지를 게시하며 사용자들에게 이를 놓치지 말 것을 당부했습니다.

지난해 12월, 포인트 거래 장외 마켓인 Whales Market은 사용자가 적립한 포인트를 P2P 방식으로 거래할 수 있도록 지원하여 포인트 가격 책정 문제를 해결하고자 설립되었습니다.

예를 들어, 현재 블라스트 포인트는 0.00009달러, 아이겐레이어 토큰은 출시 전 0.198달러, 바운스빗은 0.012달러로 가격이 책정되어 있습니다.

Dune에 따르면 5월 10일 기준으로 웨일즈 마켓 플랫폼은 약 1억 1천만 달러의 토지 거래를 완료했으며 3만 명이 넘는 사용자를 보유하고 있습니다.

현재 포인트 거래 플랫폼으로는 미치 프로토콜, 포인트마켓, 그리고 포인트의 미래 수익을 토큰화하는 펜들(Pendle)이 있습니다.

3월에 Archetype이 주도한 300만 달러의 시드 라운드를 마감한 온체인 포인트 관리 도구인 Stack과 같이 포인트용으로 설계된 타사 제품도 있습니다.

웹3 평판 플랫폼인 트러스타 랩스는 포인트가 필요한 프로젝트 소유자가 자신의 포인트를 게시할 수 있는 공정하고 감사 가능한 써드파티 포인트 플랫폼을 구축하는 작업도 진행하고 있습니다.

트러스타 랩스는 포인트가 필요한 프로젝트 소유자가 자신의 포인트를 게시할 수 있는 공정하고 감사 가능한 써드파티 포인트 플랫폼을 구축하는 작업도 진행하고 있습니다.

포인트 거래 시장의 출현으로 사용자는 프로젝트의 명확한 포인트 획득 시스템과 결합된 가격 발견을 통해 대략적인 잠재 수익률을 추정할 수 있으며, 거래 플랫폼을 통해 포인트 수익을 조기에 확보하여 '안티 저크'가 되지 않도록 할 수 있습니다.

합리적인 포인트 시스템은 어떻게 설계하나요?

포인트가 비판받는 규칙의 불투명성에 대해 암호화폐 사용자 옐로(가명)는 체인캐처와의 인터뷰에서 현재 웹3.0 공간에서 대부분의 포인트 시스템은 프로젝트 당사자가 직접 설계하고 발행하며, 포인트는 오프체인으로 포인트 시스템의 프로젝트 당사자가 마음대로 조정할 수 있다고 말했다. 포인트의 공급도 무제한이 가능하며 포인트 사용 및 교환 방식도 변경할 수 있어 포인트의 최종 해석과 사용은 프로젝트 발행자가 통제할 수 있습니다.

온체인 평판 플랫폼인 트러스타랩스의 사이먼 CTO도 한 인터뷰에서 "오프체인 포인트는 프로젝트 측의 중앙화된 데이터베이스에 기반해 통계와 저장을 하기 때문에 부도덕한 프로젝트 측이 허위 계정과 허위 포인트를 평가할 가능성이 있다"고 말했습니다. 동시에 전체 포인트 발행 총량과 이후 토큰 교환 비율, 방식이 TGE처럼 결정되고 공개된 적이 없습니다."

이 문제에 대응하기 위해 체인상의 포인트 또는 제3자 감독 플랫폼을 통해 시스템 내 포인트의 총 분배와 분배 방법의 이력 기록을 투명하게 만들 수 있으며, 이미 시장에 포인트를 ERC20 방식으로 체인에 올려 모든 추적성을 지원할 수 있는 Stack과 같은 포인트 온 체인 제품이 출시되어 있습니다. 스택은 ERC20 방식으로 포인트를 체인에 올릴 수 있으며, 각 포인트 할당 데이터의 추적을 지원합니다.

또한 그는 포인트 시스템을 설계할 때 프로젝트 소유자는 보상 행동에 따라 가중치를 다르게 설정하는 데 주의를 기울여야 한다고 강조했습니다. 예를 들어 순수 서약 인센티브인 블라스트와 아이겐레이어의 경우, 상위권에 랭크된 사람들은 자본 투자가 많은 대형 투자자들로 롱테일에 참여하고자 하는 수많은 실제 사용자들을 거부하게 됩니다. 이러한 접근 방식은 참여 의사가 있는 다수의 실제 사용자를 배제하여 커뮤니티 내에서 프로젝트에 대한 폭넓은 지지를 얻지 못할 수 있습니다.

또한 포인트 사용 시나리오와 관련하여 암호화폐 사용자 낸시(익명)는 이번 체인캐처 인터뷰에서 웹3.0 세계에서 포인트의 실제 사용은 현 단계에서 비교적 동질적이며, 에어드랍과 토큰 외에는 포인트가 사용될 수 있는 시나리오가 없다고 답했습니다. 웹2 세계에서는 포인트가 상품 교환 외에 할인이나 기타 혜택 등 다양한 용도로 사용됩니다.

"웹3.0 프로젝트 포인트는 할인, 제품 혜택, 프로젝트 소유권, 거버넌스, 이를 통한 수익에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 등 다양한 유형의 보상으로 사용할 수 있도록 설계할 수 없을까요?" Nancy가 제안했습니다.

암호화폐 에이전시 Archetype VC의 연구원 Katiewav는 합리적인 포인트 시스템을 설계하는 방법을 주제로 프로젝트의 포인트 시스템의 주요 목표는 포인트 적립이 아닌 제품 사용을 장려하는 것이어야 한다고 게시했습니다. 포인트 프로그램이 궁극적으로 사용자를 제품 생태계로 다시 끌어들이는 것이 포인트 성장 중심의 플라이휠을 성공적으로 출시하기 위한 핵심이며, 포인트 에어드랍과 같이 잠재적으로 이탈할 수 있는 사용자 행동을 장려하기보다는 포인트를 제품 혜택으로 직접 전환하여 제품 피드백, 개선 및 특정 기능의 테스트를 제공하는 것이 장기적으로 가야 할 길이라고 강조했습니다.

그녀는 포인트를 다른 사용자에게 선물하거나 플랫폼 내 대체 불가능한 토큰(NFT) 구매 시 할인을 받을 수 있는 소셜 플랫폼 Farcaster Warps를 예로 들며 투기꾼이 개입할 위험을 줄이는 명확한 사용 시나리오를 예로 들었습니다.