재서약 트랙의 뱀파이어 공격은 이더리움 생태계 희소성의 주범입니다

저자: Web3Mario 출처: X, @web3_mario

요약:

이번 주말은 소셜 네트워크에 매우 바쁜 한 주였습니다. 이번 주말 소셜 네트워크는 매우 활기차고 ETH에 대한 새로운 토론을 시작했는데, 그 원인은 두 가지라고 생각하는데, 우선 비탈릭의 이더판다 인터뷰가 중국 커뮤니티에서 광범위한 토론을 일으켰고 다른 한편으로는 SOL에 비해 BTC 거래소 가격에 대한 ETH가 계속 하락하는 것도 광범위한 불만을 불러 일으켰다고 생각합니다. 필자도 이 문제에 대해 몇 가지 견해를 가지고 있으며 여러분과 공유하고자 합니다.

전반적으로 이더리움의 장기적인 추세는 괜찮다고 생각하는데, 이는 이더리움 내러티브에서 '탈중앙화된 실행 환경'의 포지셔닝이 더 중요하기 때문입니다. "실행 환경"이 아닌 "탈중앙화", 이 기본 판은 변하지 않았으며, 현재 이더리움의 발전이 병목현상을 일으키는 두 가지 핵심 이유가 있는데, 하나는 레이어2의 주류 기술 개발 경로에 대한 리스테이크 트랙이 다음과 같은 이유로 인해 발생했기 때문입니다. 뱀파이어 공격으로 인해 이더리움 생태계에서 많은 자원이 유출되고 있습니다. 리스테이크의 핵심 메커니즘은 이더리움에 대한 점진적인 수요를 창출하지 못하며, 이는 곧 애플리케이션 측면에서 충분한 개발 자원과 사용자 관심, 홍보 및 사용자 교육을 얻을 수 없는 정체로 이어집니다. 두 번째는 이더리움 생태계의 주요 오피니언 리더들이 귀족화되어 이익 계급을 형성함으로써 계급 이동 현상이 고착화되고 개발자 생태계에 충분한 인센티브가 부족하며 자연스럽게 혁신이 약해지는 현상입니다.

리스타킹의 이더리움 생태계 자원에 대한 흡혈귀 공격으로 인해 앱 측이 개발에 필요한 충분한 자원에 접근할 수 없게 되었다

이전 글에서 이에 대한 논의가 있었습니다. 실제로 이에 대한 논의가 있었는데, 오늘 다시 한 번 살펴볼 기회를 갖기를 바랍니다.

우리는 이더리움의 공식적인 개발 경로가 샤딩을 통해 완전히 탈중앙화된 실행 환경을 형성하는 것이었음을 알고 있습니다. 샤딩은 쉽게 말해 어느 한 당사자에 의해 통제되지 않는 완전히 분산된 클라우드를 의미합니다. 애플리케이션은 입찰을 통해 클라우드에서 컴퓨팅 및 스토리지 리소스를 확보할 수 있으며, 모든 리소스는 시장의 수요와 공급에 의해 완전히 조절됩니다. 기술의 복잡성을 고려하세요. 그리고 샤딩을 사용하는 이유는 전체 데이터에 대해 100% 중복성을 허용할 수 없기 때문에 상당한 낭비를 초래할 수 있기 때문입니다. 따라서 데이터를 여러 조각으로 분리하여 개별적으로 처리한 다음 최종적으로 어떤 릴레이를 통해 결과를 집계하는 방식으로만 처리할 수 있습니다.

기술 반복의 복잡성을 감안하여 샤딩을 위한 기술 선택에 약간의 변화가 있었고, 커뮤니티는 마침내 롤업 레이어2 솔루션을 주류 방향으로 결정했습니다. 이 방식에서는 모든 애플리케이션이 별도의 레이어2에 구축하도록 선택할 수 있으며, 이더리움 마스터 네트워크는 모든 애플리케이션 체인의 인프라가 되어 애플리케이션 체인에 데이터 최종성을 가져올 뿐만 아니라 정보 중계 역할도 수행할 수 있습니다. 이러한 마스터-슬레이브 아키텍처는 효율성 및 비용 측면에서 좋은 솔루션으로, 애플리케이션 운영 비용을 절감할 뿐만 아니라 '보안'에 대한 탈중앙화 정도를 보장합니다.

동시에 이더리움은 비교적 자기 일관성 있는 비즈니스 모델을 설계하여 이더리움에 좋은 경제 모델을 설계했습니다. 한편으로는 메인 체인의 작업 증명 합의 메커니즘을 자산 투표 POS 메커니즘으로 전환하여 각 참여자가 메인 체인의 수수료 수입을 공유할 수 있는 권리를 얻도록 했습니다. 한편, 각 애플리케이션 체인은 메인 체인 트랜잭션을 통해 데이터의 최종성을 확인해야 하고, 트랜잭션은 이더리움을 가스로 사용해야 하므로 애플리케이션 체인인 각 레이어2가 활성화되어 있는 한 이더리움 메인 체인의 활동을 간접적으로 촉진할 수 있습니다. 이는 또한 이더리움이 전체 이더리움 생태계에서 가치를 창출할 수 있는 능력을 제공합니다.

그러나 실제로 문제가 발생한 것은 작년 말부터 열기를 띠기 시작한 아이겐레이어로 대표되는 이더리움 리스테이킹 트랙이었습니다. 이 트랙의 원래 아이디어는 사실 복잡하지 않으며, 탈중앙 금융에 참여하신 분들은 프로젝트의 상당 부분이 유휴 자산을 기반으로 "네스팅"이라고도 하는 혁신을 수행한다는 것을 알고 계실 것입니다. 그러나 리스테이킹은 훨씬 더 대담하게 지분 증명 스테이킹과 관련된 이더를 직접 재사용하고 외부 실행 기능인 AVS를 직접 제공하기로 결정했습니다. 저는 기업가적 창의성에서 이러한 방향을 매우 긍정적으로 평가하지만, 실제로는 네스팅이라고도 합니다. 하지만 사실 이것이 현재 이더리움이 처한 곤경의 가장 직접적인 원인입니다. 레이어2 기술 선택이 기본적으로 완료된 시점이기 때문에 더 성숙한 기술 솔루션도 부족하기 때문입니다. 관련 애플리케이션의 더 빠른 반복, 더 적절한 마케팅 예산 등 애플리케이션 측면에서 노력을 기울여야 할 때입니다.

그러나 리스테이킹 트랙의 등장은 사실 레이어2에 대한 뱀파이어 공격이었으며, 이는 이더리움의 가치 창출 능력 상실로 직접적으로 이어졌습니다. 애플리케이션이 메인 체인 ETH "두 번째 합의 프로그램"의 비용을 지불할 필요가 없는 리스테이킹을 제공하기 때문에 현재 가장 많이 착륙한 AVS, DA 레이어를 가장 직관적으로 이해할 수 있는 예를 들어, 소위 DA는 데이터를 변조할 수 없도록 하는 기술 프로그램을 통해 데이터 가용성을 의미하며, 또한 데이터 최종성과 동일시할 수 있습니다. 앞선 설명에서 애플리케이션 체인은 메인 체인을 통해 컨트랙트를 호출하여 데이터에 최종성을 부여함으로써 이더리움에 대한 수요를 창출하지만, 리스테이크는 새로운 옵션, 즉 AVS를 통해 컨센서스를 구매할 수 있으며, 이 과정에서 이더를 지불하지 않아도 모든 자산을 사용하여 비용을 지불하여 컨센서스를 구매할 수 있다는 점을 명확하게 설명했습니다. 이는 이더리움이 독점하던 DA 시장 전체를 리스테이킹과 이더리움이 시장을 공유하는 과점 경쟁 시장으로 바꾸고, 자연스럽게 이더리움은 시장에서 가격 결정권을 잃게 되어 수익에 직접적인 영향을 미치게 됩니다.

그뿐만 아니라 더 큰 피해는 당시 곰들에게 귀중한 자원이 몰려든다는 점입니다. 이러한 자원은 홍보와 시장 교화를 위한 개별 애플리케이션으로 전환되어야 했습니다. 대신, 그들은 "바퀴의 복제" 프로젝트의 인프라에 매료되었고, 오늘날 이더리움의 곤경은 공식적으로 가치 포착 시스템의 침체로 이어질 만큼 충분한 활성 애플리케이션이 부족하기 때문입니다. 프로젝트 파트너가 이해할 수있는 프로젝트 운영의 리듬은 적절한 제품을 출시하기 위해 적절한 시장에서 매우 중요하며 프로젝트가 장기적인 개발을 이끌 수 있으며 잘못된 결정은 정체의 발전을 일으킬 수 있습니다. 그래서 한숨을 쉬지 않는다고 말할 수 없습니다.

물론 이로 인해 발생하는 문제의 본질은 이해할 수 있으며, 이는 사실 민주주의 시스템의 문제, 즉 효율성 문제로 인한 권한의 통일성 부족이기도합니다. 분산형 탈중앙화를 추구하는 조직에서는 당연히 모든 목소리가 각자의 방식으로 개발과 자원을 놓고 경쟁할 수 있으며, 이는 혁신의 잠재력이 매우 크기 때문에 상승장에서는 가치 포착에 더 도움이 됩니다. 그러나 약세장의 주식 싸움에서는 통일된 리소스 스케줄링이 없기 때문에 진행 과정에서 편차가 발생하고, 진입이 정체된 개발로 이어지는 것은 충분히 이해할 수 있는 일입니다. 반대로 솔라나는 이러한 기업 구조의 조직 운영은 자연스럽게 핫스팟 포착과 관련 이니셔티브의 목표 출시라는 장점의 효율성으로 인한 중앙 집중화로 인해 더 효율적이기 때문에 멤코인 여름이 솔라나에 등장하게 될 것입니다.

이더리움 생태계의 핵심 오피니언 리더와 기득권층이 귀족화되고 있으며, 개발자 생태계는 충분한 인센티브가 부족하여 자연스럽게 혁신이 부진한 모습을 보이고 있습니다

. 이더리움 생태계에는 솔라나, 에이박스, 심지어 한때 인기가 없던 루나 생태계에서 볼 수 있었던 것과 같은 적극적인 오피니언 리더가 부족합니다. 이러한 리더들은 때때로 FOMO(실패에 대한 두려움)의 원동력으로 인식되기도 하지만, 커뮤니티 결속과 스타트업 팀의 자신감에 중요한 역할을 하는 것은 부인할 수 없는 사실입니다.

그러나 비탈릭을 제외하고 이더리움 생태계에서 영향력 있는 리더를 생각하기는 어렵습니다. 이러한 현상은 부분적으로는 초기 창립팀의 분열에서 비롯된 것이지만, 생태계 내 계급이 공고해진 것과도 관련이 있습니다. 생태적 성장의 많은 혜택은 초기 참여자들이 독점하고 있습니다. 31,000 BTC(현재 시가총액 기준 약 20억 달러 이상) 상당의 펀드레이징에 참여한 적이 있다면, 아무것도 하지 않더라도 이미 큰 부자가 된 것이며, 이더리움 생태계의 부는 이미 그 수치를 훨씬 뛰어넘은 지 오래입니다.

그 결과 많은 초기 참여자들이 보수적인 전략으로 전환하기 시작했고, 확장보다는 현상 유지가 더 매력적으로 느껴지기 시작했습니다. 위험을 피하기 위해 더욱 신중해졌고, 이는 생태적 개발을 추진할 때 보수적인 전략을 채택하는 경향을 보인 이유를 설명합니다. 얼리 어답터들이 AAVE와 같은 기존 프로젝트의 지위를 확보하고 대규모 이더리움을 레버리지 수요자에게 빌려주어 안정적인 수익을 얻을 수 있는데도 굳이 새로운 프로젝트를 추진해야 하는 이유가 바로 여기에 있습니다.

그러나 결국 이더리움 내러티브에서 '탈중앙화된 실행 환경'이라는 포지셔닝이 더욱 중요하기 때문에 사실상 시장에 직접적인 경쟁자가 없다는 점에서 이더리움의 장기적인 추세는 괜찮다고 생각합니다. 이더리움 내러티브에서 '탈중앙화된 실행 환경'의 포지셔닝의 핵심은 '실행 환경'이 아니라 '탈중앙화'이며, 이 기본은 변하지 않았습니다. 따라서 자원의 통합을 완성하고 애플리케이션의 구축을 촉진할 수 있는 한 이더리움의 미래는 여전히 밝습니다.