의견: 톤 생태계가 직면한 몇 가지 문제

저자: Mike 출처: X, @mikelee205 

1. 낮은 사용자 품질

• 사용자 구조 문제: 아프리카, 동남아시아, 동유럽에서 많은 수의 사용자들이 순자산이 낮고 전반적인 소비력이 제한되어 있습니다.

• 사용자 활동 문제: 일일 활성 사용자 수는 WeChat과 비슷하지만, 실제 사용자 수는 훨씬 적습니다. 이는 주로 많은 사용자가 여러 개의 계정을 사용하기 때문에 데이터가 왜곡되기 때문입니다.

• 불충분한 사용 깊이: 사용자의 오픈 빈도와 사용 기간은 WeChat의 30%에 불과하여 충분한 사용 깊이가 부족합니다. 톤 사용자의 주요 활동 시나리오도 상대적으로 단발성이며, 위챗의 다양한 사회적 관계 및 비즈니스 전환 시나리오가 부족합니다.

• 낮은 잠재적 상업적 가치: 종합해보면, Ton의 전체 가치는 WeChat의 5% 미만일 것입니다. 사용자 기반이 부풀려져 있고, 사용자들의 지불 의향이 낮으며, 상업적 전환이 어렵고, 성공하더라도 투입 대비 산출 비율이 이상적이지 않습니다.

전반적으로 톤은 사용자 규모 측면에서는 어느 정도 성공을 거두었지만, 사용자 품질과 상업적 가치 측면에서 기존 모델에는 분명한 문제가 있으며, 시도 방식과 논리를 다시 생각해볼 필요가 있습니다.

2. 단일 사용자 관계

사용자 간 관계의 특이점은 톤 생태계가 직면한 또 다른 주요 과제입니다.

• 부족한 관계 폭과 깊이: WeChat에 비해 톤 사용자 간 관계는 주로 특정 시나리오에 집중되어 있습니다. 그들 사이의 관계는 주로 특정 시나리오에 초점을 맞추고 있으며 폭과 깊이가 부족합니다. WeChat 사용자 간의 관계는 거의 모든 지인 네트워크를 포괄하며 모임, 게임, 친구 서클 등 상호 작용의 깊이가 높습니다. 이러한 상호 작용은 사용자의 대부분의 사회적 요구를 충족하고 소셜 트래픽을 성공적으로 독점하는 강력한 관계 네트워크를 형성합니다.

• 단순한 사용자 관계 구조: Ton의 사용자 관계 구조는 비교적 단순하고 교차성과 복잡성이 부족합니다. 따라서 Ton은 일정 규모의 사용자를 보유하고 있지만 사용자 관계의 구조가 부족하여 가치 있는 사용 시나리오를 형성하지 못하므로 장기적인 발전을 지원하기 어렵습니다.

TG와 위챗의 위치는 다르지만, 사용자 관계의 특이점 문제는 여전히 Ton의 발전 잠재력을 심각하게 제한하고 있습니다. 따라서 많은 사용자를 TG에서 Ton으로 이전하는 것을 추구하기보다는 양질의 사용자를 유치하고 더 가치 있는 관계 네트워크를 형성하며 한두 가지 주요 시나리오에서 성공하는 방법에 집중해야 합니다.

3. 사용자 관계는 소셜 제품의 핵심 가치

소셜 제품에서는 사용자 간의 관계와 그 구동 효과가 핵심 가치입니다.

• 소셜 효과의 중요성: 사용자 관계 간의 상호작용은 쓰나미 효과를 일으킬 수 있으며, 이러한 효과는 소셜 제품을 다른 유형의 제품과 차별화하는 요소입니다. 관계의 질을 고려하지 않고 사용자 수만 늘리면 사용자 구조가 왜곡되어 생태계의 장기적인 발전에 도움이 되지 않습니다.

• 트래픽 판매 모델의 한계: 현재 Ton의 트래픽 판매 모델은 유망하지 않습니다. 여전히 위챗의 플레이북을 따른다면 트래픽의 가치가 점점 더 약해져 효과적인 비즈니스 모델을 형성하기 어려울 것입니다.

그러나 톤 생태계에 밝은 면이 전혀 없는 것은 아닙니다. 거래 장면의 구성이 비교적 효과적이며, 수요 유발에서 관계 형성까지의 과정이 비교적 원활합니다. 특히 자산 발행, 거래 기회 발견, 정보 공유 등 코인 투기의 작은 영역에서 사용자 기반은 작지만 효율적인 사용자 전환율은 어느 정도 가능성을 보여줍니다.

요약

톤 생태계에는 다양한 실험의 기회가 있지만, 현재 모델과 로직에는 분명한 문제점이 있습니다. 특히 사용자 수만을 추구하다 보니 사용자 관계와 사용 시나리오의 복잡성이 간과되어 전반적인 상업적 가치가 낮게 평가되고 있습니다. 개발자는 맹목적으로 사용자 수를 추구하기보다는 새로운 플레이 방식을 모색할 때 사용자 관계의 질과 실제 적용 시나리오 개발에 더 많은 관심을 기울일 것을 권장합니다.