Web3 공공재에 대한 생태학적, 기술적 관점 | AMA 녹취록

글: 앤지, 골든 파이낸스

현실 세계에서는 수도, 전기, 대중교통, 정부 서비스 같은 공공재가 중요합니다. 웹3.0 세계에서도 공공재는 마찬가지로 중요합니다. 예를 들어 웹3.0 제품 자금 조달에 중점을 둔 깃코인은 이더의 창시자 비탈릭이 여러 차례 칭찬한 바 있습니다.

이더리움 생태계가 공공재에 상대적으로 가장 잘 발달되어 있다는 것은 잘 알려져 있지만, 최근에는 코스모스와 같은 다른 생태계에서도 공공재에 집중하기 시작했습니다. 2024년 5월 코스모스 허브 커뮤니티는 발의안 917을 높은 투표율(10억 개 이상의 ATOM이 찬성)로 통과시켜 도라핵스 AEZ 쿼드 그랜트에 1천만 달러를 할당했습니다. 코스모스 커뮤니티에서 2년 동안 10라운드의 2차 보조금을 운영하기 위해 1,000만 달러를 지원했습니다. 모든 자금은 도라 팩토리의 스택을 통해 코스모스와 앱 체인 생태계 공공재 구축자 및 초기 단계 프로젝트 개발자에게 분배될 예정입니다. 그 다음 주에 도라 팩토리는 1,000만 달러의 새로운 전략적 펀딩을 발표했습니다.

골든 파이낸스는 최근 "웹3.0 공공재 생태계와 기술 전망"을 주제로 도라 팩토리의 핵심 기여자인 Steve, 선임 독립 연구원 NingNing, LXDAO의 Cikey, 도라 팩토리 소속인 저장대학교의 Cikey를 비롯한 게스트와 트위터 스페이스를 개최했습니다. Cikey, 그리고 절강성 블록체인 협회 회장인 아티스트가 참석하여 웹3.0 생태계에서 공공재의 정의, 중요성, 특징, 웹2.0 시대의 공공재와의 차이점, 그리고 도전 과제와 향후 전망에 대해 논의합니다. 웹3.0에서 공공재는 블록 브라우저, 데이터 플랫폼, 지갑 등과 같이 수익이 주된 목적은 아니지만 커뮤니티에 광범위한 사용과 장기적인 가치를 제공할 수 있는 제품이나 서비스로 이해됩니다. 이러한 제품의 지속적인 운영과 개발은 웹3.0 생태계의 건전성을 위해 매우 중요하지만, 자금 부족에 직면하는 경우가 많습니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 커뮤니티 구성원, 재단, 개발자, DAO 등 여러 당사자의 공동 노력과 자금 지원이 필요합니다.

공공재 펀딩의 공정성과 효과성에 영향을 미칠 수 있는 공모 문제와 마녀사냥 공격과 같은 몇 가지 문제도 스페이스에서 언급되었습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 여러 팀이 투표의 보안과 프라이버시를 개선하기 위해 도라 팩토리에서 개발한 익명의 aMACI 최소 음모 방지 인프라 등 새로운 기술과 접근 방식을 개발하고 있습니다.

도라 팩토리는 새로운 펀딩 라운드를 확보했을 뿐만 아니라 공공재 펀딩에 대한 커뮤니티의 수용과 지지를 반영하여 코스모스 커뮤니티 내에서 대규모 보조금을 확보하는 데 성공했다는 점에서 이번 토론에서 특히 주목을 받았습니다.도라 팩토리의 발전에는 코스모스SDK를 기반으로 개발된 애플리케이션 체인, 거버넌스 트랙에 초점을 맞춘 애플리케이션 개발, 그리고 커뮤니티가 공공재에 더 나은 자금을 조달할 수 있도록 설계된 도라보타에 배포된 2차 당사자 펀딩 메커니즘이 있습니다.

이 스페이스에서는 커뮤니티 구성원들이 공공재의 펀딩과 거버넌스에 참여하도록 장려하는 방법도 다루었습니다. 일부 프로젝트는 커뮤니티 인센티브 펀드라고 불리는 토큰 보상을 제공하여 커뮤니티 구성원이 투표와 펀딩에 참여하도록 장려합니다. 또한 토론에서는 공공재 펀딩의 민주화와 합리화, 그리고 혁신적인 거버넌스 플랫폼을 사용하여 공공재 팀에 존재할 수 있는 임대료 추구 문제를 해결할 수 있는 방법을 모색했습니다.

마지막으로 공간 토론에서는 공공재 거버넌스의 방대한 범위와 모든 참여자의 중요성을 강조했습니다. 커뮤니티 구성원들은 웹3.0 생태계의 전반적인 발전을 위해 공공재 개발에 더 많은 관심을 기울이고 지원해야 한다는 요청을 받았습니다. 토론에서는 공공재에 대한 자금 지원은 자금 조달 문제를 해결할 뿐만 아니라 전체 생태계의 발전과 혁신을 촉진할 수 있다는 점이 지적되었습니다. 공공재에 자금을 지원함으로써 기술 반복, 커뮤니티 참여, 생태계의 확장을 촉진하고 궁극적으로 블록체인 기술의 광범위한 사용과 일상 생활로의 통합을 달성할 수 있습니다.

요약하자면, 스페이스는 웹3.0 공공재의 현황과 과제, 향후 발전 방향을 살펴보고 커뮤니티 협업의 중요성을 강조하며 공공재의 지속가능성과 웹3.0 생태계의 번영을 촉진하기 위한 일련의 솔루션과 혁신적인 아이디어를 제안합니다.

AMA의 전체 내용은 다음과 같습니다.

p>Golden Finance: 모든 대규모 생태계에서 공공재는 매우 중요한 주제이며, 웹2 세계에서는 공공재를 대중교통 시스템 및 기타 비영리 시설로 이해하는데, 웹3에서는 공공재를 어떻게 이해하고 바라볼 것이며 웹2와 어떤 차이점이 있을까요? 그렇다면 웹3.0에서 공공재는 어떻게 이해하고 바라봐야 하며, 웹2.0 세계와 어떤 차이점이 있을까요? 먼저 Steve의 생각을 들어보겠습니다.

Steve: 공공재라는 개념이 다소 생소할 수 있습니다. 공공 복지 또는 다른 설명으로 이해할 수도 있습니다. 공공재는 영어 공공재를 직역한 말입니다. 우리가 매일 걷는 도로, 다른 도시로 가는 고속도로, 도서관, 공원 등 우리 생활에 밀접한 관련이 있는 공공재들이 많이 있는데, 이런 공공재들은 대부분 무료로 시민 누구나 이용할 수 있는 경우도 있고, 유료인 경우도 있는데, 비영리라고 해서 영리를 목적으로 하지 않지만 공동체가 널리 이용하고 대중이 이용할 수 있는 경우가 많죠. 커뮤니티에서 널리 사용되고 장기적인 가치를 제공할 수 있는 제품입니다. 그런 제품에 자금을 지원하는 것은 상업화할 수 있는 것도 있고 그렇지 않은 것도 있지만 그 자체로 매우 중요하며, 자금을 지원하지 않으면 장기적이고 지속 가능한 방식으로 커뮤니티에 서비스를 제공하지 못할 수 있으며 이는 실제로 커뮤니티에 손실입니다. 웹3 공공재란 무엇인가요? 여기에는 사람들이 모든 종류의 온체인 정보를 조회할 수 있는 블록 브라우저, 일상적으로 사용하는 지갑을 포함한 데이터 플랫폼, 개발자가 사용하는 코드 라이브러리, 개발자가 컨트랙트를 더 잘 배포하는 데 도움이 되는 소프트웨어 등 전체 생태계가 더 나은 정보 표시를 제공하는 플랫폼을 포함하여 예를 들어 이더리움 공식 웹사이트가 공공재에 해당합니다.

많은 프로젝트들이 초기에 공공재라는 의도로 개발되었고, 여기서 잠재적으로 주목해야 할 개념은 공공재는 비영리와는 다르며 많은 공공재가 수익성이 있다는 것입니다. 예를 들어 ENS는 자체 비즈니스 모델을 가진 많은 브라우저를 포함하여 서비스에 대해 유료화를 시작하고 있으며 트래픽이 많아서 광고를 할 수 있고 광고 수수료에서 수익이 있기 때문에 많은 수의 지갑도 자체 비즈니스 모델, 그들은 거래 수수료가 있고 거래의 프런트 엔드를 켜면 돈을 벌 수 있지만 공공재가되는 것을 막지는 못합니다.

각 생태계 내에서 이러한 프로젝트가 약세장에서 살아남고 장기적인 커뮤니티 지원을 받고 제품을 반복하여 서비스를 더 잘 최적화 할 수 있도록 돕는 방법은 재단 자체, 대행사, 개발자뿐만 아니라 커뮤니티 구성원, DAO 구성원 등을 포함하여 많은 역할을하는 전체 생태계의 책임이며 다양한 역할을 어떻게 더 잘 조정할 수 있습니까? 서로 다른 역할을 어떻게 조율하여 공공재에 대한 자금 지원, 공공재에 대한 지원, 더 나은 공공재를 발굴하는 방법, 그러나이 생태계 없이는이 시스템을 운영하고 발전시킬 방법이 없다는 것은 중요한 트랙이며 다른 게스트와 논의하여 의견을 공유하게되어 기쁩니다.

Cikey: 첫 번째는 비독점적이고 비경쟁적이며 모든 코드가 오픈소스이고 라이선스나 보증금 없이 누구나 사용할 수 있고 어느 정도 긍정적인 웹성을 가진 공공재를 포함하고 있다는 점을 추가하고 싶습니다. 웹3의 세계에서 공공재와 웹2의 세계의 차이점을 살펴보면, 웹2의 공공재는 일반적으로 정부나 비영리 단체가 제공하며, 가로등이나 공원과 같은 서비스나 시설을 모든 사람이 이용할 수 있고, 세금이나 기타 공공 자금으로 지원되며 관리와 운영이 상대적으로 중앙 집중화된다는 점이 가장 큰 차이점입니다. 웹3.0의 세계에서는 탈중앙화, 투명성, 커뮤니티 중심이 강조되어 특정 주체의 통제 없이 누구나 참여하고 기여하고 사용할 수 있습니다. 더 많은 사람들이 의사 결정에 참여할 수 있다는 점에서 다소 혁신적인 접근 방식이지만, 아직 전체 규모가 충분히 크지 않고 관심이 충분하지 않아 공공재 전체에 미치는 영향은 다소 제한적이라고 할 수 있습니다. 웹3의 공공재에는 웹3 인프라, 웹3 프로토콜, 웹3의 기본 운영을 보장하는 데 사용되는 공개 체인 인프라와 같은 많은 것들이 포함되며, 일부 웹3 도구는 특정 기능을 더 잘 달성하는 데 도움이 될 수 있으며 일부 커뮤니티, 교육 및 비영리 조직은 공공재로 간주 될 수 있지만 일반적으로 우리는 공공재에 대해 오해를 할 수 있으며 무료, 순수 공공 복지가 아니며 무료가 될 수 없습니다. 무료, 순수한 공공 복지, 사실 그렇지 않습니다, 웹3 잘 알려진 오픈 소스 공공재가 많이 있고, 그들의 핵심 코드는 오픈 소스이지만 사용자의 사용을 제한하지 않으며, 대부분은 일부 저렴한 비용이나 수수료를 부과하거나 무료로 사용할 수도 있지만 공공재가 완전히 무료 및 공공재와 동일하다는 것을 의미하지는 않습니다, 아마이 부분을 추가 할 것입니다.

제 개인적인 경험을 종합해서 공공재에 대한 제 견해를 말씀드리면, 먼저 경제학에서 말하는 공공재의 개념, 비독점, 비경쟁, 그리고 경제학자나 금융가들의 공공재 개념이 진화하면서 비영리는 공공재의 특성이 아니라는 점입니다. 비영리는 공공재의 특성이 아닙니다. 공공재에 해당하는 것은 사유재 사유재, 재능에 대한 비용을 지불하는 것은 재능을 사용할 수 있고, 모든 사람을 대상으로하는 공공재는 사용할 수 있으며, 독점권이 없으며, 이것은 경제학에서 구별의 개념이며, 웹2에서도 특정 구별이며, Google 기술 거인을 취하는 것은 수익의 80 %가 광고에서 나올 수 있으며, 이는 추세를 나타내는 웹2 기술 거인을 나타냅니다. 공공재로서의 웹3을 사용자, 데이터 및 행동과 같은 사유화 된 제품으로 전환하여 수익을 창출하고 가치를 창출하는 사용자에게 거의 아무것도 제공되지 않아 웹3 공공재 개념으로 이어지며, 블록 체인 및 암호 화폐 공공재 분야에서 V God이 발표 한 관점은 커뮤니티와 DAO 조직을 통해 관리 및 자금 조달이 웹2와 웹3의 차이점이며, 이는 공공에서 거버넌스 관점, 탈중앙화 관점에서 자금 출처나 인센티브에 관계없이 웹3의 공공재와 웹2의 공공재를 더 잘 보기 위해 비교를 해보았습니다.

골든 파이낸스: 공공재 측면에서 이더리움 생태계에서 깃코인을 벤치마킹하거나 '따라잡는 것'에 대해 어떻게 생각하시나요?

Steve: 저는 따라잡는다는 것은 없다고 생각하며, 공공재는 모든 생태계에 존재하고 공공재를 개발하기 위해 자금을 지원하는 사람은 누구든 업계에 매우 좋은 일이며 경쟁은 없다고 생각합니다.

깃코인은 이더리움 생태계에서 탈중앙화된 공공재의 중요한 사례이며, 깃코인 팀은 2017년 또는 18년부터 사람들이 이더리움을 사용하여 커뮤니티의 초기 단계 공공재 프로젝트에 자금을 지원하도록 장려하기 위해 이더리움 네트워크에서 이차 펀딩 및 기타 새로운 방법을 사용해 왔으며, 많은 핵심 개발 팀, 초기 ENS를 포함한 초기 단계 팀 등 모든 초기 단계 프로젝트가 깃코인에 참여하고 있습니다. 깃코인DAO 또한 크게 성장하여 지난 몇 년 동안 이더리움 생태계의 수천 개의 공공재 팀에 수천만 달러 이상의 보조금을 지원했습니다.

도라는 이더리움뿐만 아니라 코스모스 생태계의 공공재에도 자금을 지원하고 있으며, 최근 5월에는 코스모스의 가장 최근 발전인 법안 917이 통과되어 코스모스 커뮤니티 금고에서 올해 최대 규모의 커뮤니티 보조금 제안인 100만 달러의 보조금을 받았고, 앞으로 코스모스 커뮤니티에서 보조금을 운영하기 위해 다음과 같이 노력할 것입니다. 향후 2년 동안 공식 코스모스 액셀러레이터와 협력하여 좋은 코스모스 공공재 프로젝트와 커뮤니티의 초기 단계 프로젝트를 발굴하여 자금을 지원할 예정이며, 이는 코스모스 생태계에서 세컨드 파티 펀딩과 대규모 공공재 펀딩을 운영하는 첫 번째 사례입니다.

도라 팀은 2020년과 2021년부터 멀티체인 생태계의 모든 멀티체인 공공재에 세컨더리 파티 펀딩과 탈중앙화를 통해 자금을 조달해왔으며, 첫 번째 솔라나 세컨더리 파티 펀딩은 도라 플랫폼에서 이루어졌고 솔라나의 첫 몇 라운드에서 생태계는 StepN, Polygon 같은 놀라운 프로젝트에 자금을 지원했습니다, Avalanche, BNBchain 등 지난 몇 년 동안 수천 개 이상의 프로젝트에 수천만 달러를 할당했습니다. 지원 대상 프로젝트 수와 멀티체인 자산을 가진 프로젝트에 커뮤니티에 기부를 요청하는 프로젝트에 대한 기부 규모 측면에서 큰 차이점은 지난 몇 년 동안 깃코인은 주로 이더리움 생태계에 집중해 왔고 도라는 주로 멀티체인 생태계에 집중했다는 점이며, 이것이 첫 번째 큰 차이점입니다. 이것이 첫 번째 큰 차이점입니다.

도라의 가장 최근 개발은 거버넌스 트랙에 초점을 맞춘 애플리케이션 체인으로 정의되는 코스모스SDK를 기반으로 한 거버넌스 인프라 개발입니다. 거버넌스 관련 및 공공재 관련 애플리케이션 개발을 위한 좋은 인프라 역할을 하는 것이 목표이며, 가장 먼저 한 일은 탈중앙화되고 민주화된 핵심 공공재 펀딩 프로세스 애플리케이션을 보조적인 측면에 배포하는 것이었습니다. 가장 먼저 한 일은 도라보타에 더 핵심적이고 탈중앙화되고 민주화된 공공재 펀딩 프로세스 애플리케이션을 배포하는 것이었고, 코스모스허브는 코스모스 커뮤니티가 공공재에 더 나은 자금을 지원할 수 있는 첫 번째 대규모 사용자 생태계이므로 개발 모델이 깃코인과는 다르며, 하나는 이더 생태계에 중점을 두고 있고 도라는 멀티체인 생태계에 중점을 두고 있습니다.

우리는 토큰 사용 시나리오의 문제를 합리적으로 탐구 할 수 있으며, 토큰 경제 설계에서 Gitcoin의 초기, GTC는 거버넌스 토큰으로 설계되어 사용할 Gitcoin의 거버넌스에 참여하고, 다른 시나리오는 특별히 많지 않은 것 같고, Gitcoin의 다른 제품 라인, Gitcoin의 여권은 분산되어 멀티 체인 확인을 위해 탈중앙화 될 수 있으며, 다른 시나리오는 특별히 많지 않은 것 같고, Gitcoin의 여권 여권은 멀티 체인을 확인하기 위해 탈중앙화될 수 있습니다. 이더리움에서의 활동, 검증은 실제 사람입니다.

도라의 경제 모델에 따라 공공재에 자금을 지원하고, 공공재에 초점을 맞추고, 도라를 사용할 것이며, 거버넌스 관련 인프라의 완전한 세트이며, 개발자가 개발한 다양한 자금 조달 공공재 시나리오가 있으며, 확장성이 매우 우수합니다.

공공재 펀딩의 문제에서 모든 팀이하는 일은 매우 의미가 있고 경쟁이없고 누가 누구를 따라 잡을 수 없으며 더 잘하는 방법을 알 수 있고 업계에 더 가치있는 제품을 개발하고 더 나은 공공재 프로젝트와 개발자가 더 나은 서비스를 제공 할 수 있으며 더 의미가 있습니다. 몇 가지 아이디어를 던지고 다른 게스트의 의견을 들어 보겠습니다.

시키: 깃코인은 어떻게 보면 자본이 자원을 더 잘 배분할 수 있는 방법이고, 많은 사람들이 사용할 수 있도록 공공 자원, 오픈소스, 오픈 속성을 더 잘 배분하고 관리해서 기여자에게 동기가 부족하고 기여자가 가치를 인정받지 못하고 보이지 않는 문제를 어떻게 합리적으로 배분할 수 있을지 고민해야 하는데, LXDAO가 시도해 온 것이 바로 그런 것이죠. 저와 스티브 선생님의 생각을 따라 잡는 것에 대해 이야기하고, 마음으로 일을하고, 원래 의도를 고수하고, 더 많은 힘을 모으기 위해 분산 된 협업을하고, 공공재가 지속 가능성을 달성 할 수 있도록 지원을 제공하기 위해 공공재로 이동하여 가치있는 공공재와 오픈 소스 프로젝트의 지속 가능성을 지원하기를 원합니다. 공공재를 지원하고 지속 가능성을 달성하고 가치있는 공공재 생태 네트워크가되도록 돕는 것이 매우 중요하며, 지속 가능성을 달성하는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다. 더 많은 사람들이 볼 수 있는 방법, 가치 있는 오픈소스 프로젝트와 개발자에게 실제로 제공하기 위해 합리적으로 자원을 할당하는 방법은 생각해 볼 가치가 있고 문제점을 탐구할 가치가 있습니다.

골든 파이낸스: 마이크는 Artela의 개발자 관계 책임자인데, 이 문제에 대한 생각을 공유해 주시겠어요?

Mike: 퍼블릭 체인으로서 위 게스트들의 연설에 큰 감동을 받았고, 제 개인적인 경험으로 볼 때 공감할 수 있는 부분도 있습니다. 저는 LXDAO를 포함한 도라 팩토리의 파트너와 교환을했는데, 우리 모두는 영리가 아닌 목적을 가지고 있고, 많은 일을하고, 기간 동안 매우 어렵고, 장기적으로 지속될 수있는 방법은 일회성 자금 외에도 프로젝트 팀이 검증 노드를 수행하는 것과 같은 생태계의 일부가 될 수 있으며 검증 거래의 일부가 될 수 있습니다. 공공재 팀이 공공재의 원래 의도를 방해하지 않고, 팀에 지속적인 수입을 가져오고, 공공재를 계속 지원하고, 전체 산업에 혜택을 주거나이 경우에도 무료가 될 수 있도록 재단으로부터 토큰 펀딩을 받아 공공재 팀이 공공재의 운영을 계속할 수있는 영감이며, Layer1은 위탁 된 노드의 검증을 제공 할 수 있습니다. 토큰 펀딩의 검증을 제공할 수 있으며, 레이어2는 시퀀서 시퀀서가 되어 각 생태계의 일부가 될 수도 있습니다.

아티스트: 우선 깃코인은 매우 성공적인 프로젝트이자 팀으로 크라우드 펀딩을 통해 오픈소스 프로젝트를 지원하는 데는 크게 네 가지 장점이 있는데, 첫 번째는 공공재 펀딩에 초점을 맞추고 가치 제안을 중심으로 프로젝트와 자금을 구축하는 전략으로 통합과 순환에 장점을 두고 있으며, 두 번째는 강력한 커뮤니티를 구축한다는 점입니다. 두 번째는 강력한 커뮤니티, 개발자 커뮤니티, 서포터 커뮤니티, 기관, 조직, 상대적으로 복잡한 커뮤니티 관리를 구축하여 프로젝트에 대한 이해를 높이고 프로젝트 참여와 펀딩의 역할을 장려하는 것입니다; 세 번째는 이차 기부 및 매칭 모드를 포함한 인센티브 메커니즘으로, 나중에 토큰 형태뿐만 아니라 기부를 촉진하기 위해 프로젝트 완료와 연결된 계산 시스템 또는 인센티브를 제공해야 할 필요성을 따라잡고 싶습니다; 마지막 점은 공공재 자금에 초점을 맞추고 있다는 것입니다. 마지막은 투명성과 공정성인데, 투명성과 공정성을 유지하지 못하면 그동안 쌓아온 좋은 평판은 물거품이 되기 때문에 대부분의 기부 단체에게 가장 중요한 척도라고 할 수 있습니다. 제가 본 국내 단체 중 더 잘하거나 더 많이 연구한 단체는 중화권 공공재 기부를 지원하고 촉진하는 것을 목표로하는 GCC로, 분기별 매칭이 아닌 독립 매칭을 채택하고 있으며 우리 ZJU 체인 협회도 유사한 기부금을 신청했습니다. 예를 들어 이더 항저우 이벤트를 개최하면 GCC를 통해 신청하고 중화권 공공재를 대상으로하는 것이 특징이며 더 많은 개발자 및 프로젝트가 공공재 건설에 투자하도록 유도 할 수 있습니다. 공공재 건설에 투자하고 사람과 프로젝트를 통합하는 것이 공공재 생태계가 번영하고 발전할 수 있는 유일한 방법입니다.

골든 파이낸스: 공공재가 브이갓에 의해 제안된 이후 3년 가까이 발전해왔고 호황과 불황도 경험했는데, 이 과정에서 이 분야에 어떤 문제점이나 도전이 존재하며 어떻게 개선할 수 있을까요? 지난 6개월 동안 새로운 점은 무엇인가요?

Steve: 저희는 3~4년 이상 공공재에 집중해왔고, 온체인 툴로 개발자들에게 자금을 지원하려다 보니 투표자나 기부자, 투표를 하는 사람이나 투표를 받는 팀이 모두 거래에 관여하는 전통적인 제3자 투표의 공모 문제, 블록체인에서 거래가 이루어지는 문제 등 다양한 이슈가 발생하고 있습니다.

보너스 풀의 개발도 매우 객관적이며, 18 년 또는 19 년부터 깃 코인, 도라 공개 플랫폼에서 공개 보너스 풀의 작은 라운드는 몇 천 달러에 불과하고 지금은 매년 공개 보너스 풀에 천만 달러가 있으며, 프로젝트와 커뮤니티가 음모를 꾸미면 직접적인 뇌물이되어 분배 메커니즘이 불합리하거나 심지어 비효율적이며 정말 좋은 프로젝트는 기부금을받지 못할 수도 있습니다. 상금을 나누기 위해 커뮤니티를 선동하여 투표를 유도하는 일부 프로젝트는 더 많은 펀딩을 받을 가능성이 높습니다.

두 번째는 마녀 공격의 문제로, 한 개인이나 스튜디오가 수만 개의 계정을 만들어 투표하는 것으로, 투표 수가 늘어날수록 프로젝트에 대한 한 사람의 투표 비용이 증가하여 4제곱 비율로 증가하는 것이 이차 펀딩의 원칙입니다. 마녀 공격을 많이 받은 기부 프로젝트가 가장 큰 상금을 받을 가능성이 높습니다. 이는 모두 이차 펀딩 1.0에서 발생한 문제입니다.

우리는 마녀 공격에 대한 감사 기간을 설계하고 온체인 수단을 통해 의심되는 마녀 주소를 발견함으로써 이차적 메커니즘을 최적화했습니다. 둘째, 누적된 금세를 설계하여 가장 높은 상금을 받은 프로젝트가 전체 상금의 30%를 받도록 설정하고, 받지 못하고 투표 라운드에 진출한 프로젝트도 보장된 자금을 받을 수 있도록 하여 모든 프로젝트가 자금을 받을 수 있도록 하고 매칭 시스템을 더욱 공정하게 만들었습니다.

도라 팀은 담합 문제를 겨냥해 익명의 aMACI 최소 담합 방지 인프라, 투표자와 투표 대상자 간의 투표 및 암호화를 스마트 컨트랙트로 개발하고, 투표를 하는 사람은 공개 키를 통해 투표 복호화 증명을 생성하여 투표를 통해 진위를 확인할 수 있으며 투표 과정의 암호화와 프라이버시를 실현했습니다. 웹2.0 거버넌스에서는 프라이버시가 필수이고, 웹3.0 거버넌스에서는 공개적이며, 우리는 특히 제 2자 자금 지원 음모와 유권자 프라이버시 문제를 해결하기 위한 제품으로 익명 MACI를 개발했으며, 멀티체인 세계에서 익명 MACI를 배포한 유일한 팀입니다.

NingNing: 공공재 기부에 대해서는 제가 직접 경험한 바에 따르면, 기부에는 뇌물이나 잠재적인 에어드랍의 암시가 있으며, 현금화할 뇌물이나 잠재적인 에어드랍은 거의 없기 때문에 잠재적인 수익을 목표로 삼는 것은 좋은 경험이 아닙니다. 이더 리움 생태계 또는 웹 3 생태계의 기부는 실제로 수익을 창출하지 않으며 생태계의 발전과 발전으로 잠재적 인 수익을 창출 할 것이며, V 신이 미국에 공공재 기부를 시작했을 때 1 ETH를 기부했으며 기부자의 입장에서 공공재 기부는 수익 기대 가능성 외에도 공공재가 실제로 웹 3 생태계에 우수하게 배포되기를 바라는 큰 요구가 있습니다. 웹3 생태 우수 프로젝트에 할당하여 네이티브 토큰을 보유한 투자자가 장기적으로 이익을 얻을 수 있도록 어떤 의미에서 기부에 참여하는 것도 일종의 투자 행동이며, 현재를 가리키는 목적으로 즉각적인 이익이 아니라 깃코인과 도라의 감정을 사용하여 도라는 서구 이념 영향 프로젝트 및 기후에 의해 웹3 네이티브 프로젝트 인 깃코인에 더 편향되어 있습니다, 적극적 행동 유형 관련. 기부의 효과 측면에서 보면, 대부분의 다양한 프로젝트에 대한 기부의 효과를 평가할 방법이 없습니다. 웹3.0 프로젝트에 기부하면 전체 생태계에서 매우 가치있는 후속 개발을 시각적으로 볼 수 있으며, 비 네이티브 프로젝트는 효과를 시각적으로 느끼기가 매우 어렵습니다. 전반적으로 공공재 기부는 좀 더 순수할 수 있으며, 당장의 잠재적 이득이 아닌 참여를 허용하는 방식으로 이루어질 수 있습니다.

Mike: 저는 공공 체인 생태계 관점에서 몇 마디 말씀드리고 싶은데, 두 가지 중요한 점이 있는데, 첫 번째는 생태계에서 의미 있는 소득을 지속적으로 창출할 수 있어야 한다는 것이고, 두 번째는 생태계와 일반 공공 복지 사이의 지대 추구 문제를 어떻게 해결할 것인가, 우리 모두가 원하는 공공 체인이나 생태계는 탈중앙화되어야 하고 공공재 자체는 탈중앙화되어야 하지만 공공재 팀에는 일부 임대료 추구 문제가 존재합니다. 그러나 공공재 팀에는 임대료 추구 공간이 있으며, 이것이 제가 두 번째로 확장하고 싶은 점입니다. 위에서 언급한 첫 번째 요점은 레이어1의 관점에서 공공재 팀이 생태계의 일부가 되도록 유도할 수 있으며, 직접적인 예로 커뮤니티 사용자가 공공재 팀에 토큰을 스테이킹하고 스테이커를 대신해 투표하고 수익의 일부를 얻도록 유도하는 것과 같은 검증 노드와 퍼블릭 체인 위임을 제공하는 것이 있습니다. 이는 장기적인 지속 가능성을 위해 매우 중요합니다. 새로운 레이어2 생태계에서는 시퀀서 등을 할 수 있으며, 현재 모색하고 있는 것은 이러한 공공재 팀에게 효과적이고 지속 가능한 수입을 제공하는 것입니다. 이것이 제가 공유하고 싶은 첫 번째 요점입니다. 두 번째는 이더재단의 구성원들이 다양한 프로젝트의 어드바이저를 하고 토큰 수입을 얻을 수 있다는 기사가 있는데, 사람들은 이런 것들에 더 민감할 것이고, 이 사람들의 부분이 큰 책의 손이라고 할 수 있고, 이더재단뿐만 아니라 다른 생태계도 비슷한 문제를 가지고 있고, 생태계의 가이드 역할을 할 수 있는 사람들이 있고, 그들의 가이드가 다음 사람들의 행동을 결정할 수 있고, 이 사람들에게 공공선을 만드는 방법을 줄 수 있다는 것이 합당하다고 할 수 있죠. 그들의 지침은 아래 사람들의 행동을 결정하고 이들에게 인센티브를 줄 수 있으며, 그러한 행동이 있으면 임대료 추구에 대한 여지가 생길 수 있습니다. 암호화폐 세계뿐만 아니라 현실 세계에서도 해결해야 할 문제를 해결하기 위해 장기적으로 암호화폐가 발전하기를 바라며, 새로운 혁신이 일어나기를 바랍니다.

골든 파이낸스: 공공재 펀딩 분야에서 투자 잠재력이 있는 프로젝트는 어떤 것들이 있는지 소개해 주시겠습니까? 어떤 종류의 프로젝트가 커뮤니티에 더 깊은 인상을 줄 가능성이 높거나 커뮤니티가 어떤 종류의 프로젝트 건설을 더 기꺼이 지지할까요?

작가: 제가 이전에 본 몇 가지 사례와 상황에 대해 배운 것을 바탕으로 이 질문에 답하겠습니다. 현재 웹3.0 기부는 매우 일반적이며, 더 대표적이고 잠재력이 있는 프로젝트 유형은 다음과 같습니다. 가장 일반적인 것은 웹3.0 생태계의 기본 도구를 제공하는 오픈 소스 프레임워크로서 강력한 지원이 필요하며 두 번째는 일부 DAO 조직이 있습니다. 두 번째는 일부 DAO 조직으로, 재정적 문제이든 목표가 명확하지 않든, 공공재 생산에서 재정적 저항에 직면하거나 저항의 다른 측면에서 많은 DAO 조직이 존재하며 상대적으로 큰 투자 잠재력도 있습니다. 셋째는 교육 또는 지식 공유 플랫폼으로, 저장 대학 체인 협력을 예로 들어 이러한 기관과 플랫폼은 암호화 및 암호화에 대한 커뮤니티 구성원의 지식을 향상시켜 웹3 생태계를 플랫폼으로 사용할 수 있도록 점진적인 웹3 플랫폼을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 커뮤니티 구성원들의 암호화폐와 웹3에 대한 이해를 높여 점진적인 볼륨을 가져옴으로써 지식을 통해 돈을 지불할 수 있는 웹2와 달리 웹3의 지식 공유 플랫폼에 해당하며, 우리 모두 알다시피 웹3 강좌는 판매하기 어렵기 때문에 기부 가능성이 상대적으로 크며, 네 번째는 연구 개발 중심의 프로젝트이므로 기부 가능성도 상대적으로 큽니다. 이러한 트랙을 살펴보면 오픈 소스, 커뮤니티 중심, 어느 정도의 기술 혁신, 실제 문제 해결, 지속 가능성, 사회적 영향과 같은 몇 가지 공통된 특성이 있으며 이러한 프로젝트의 특성을 조합하면 웹 3 공공재 펀딩 프로젝트 분야에서 더 많은 투자 잠재력을 얻을 수 있습니다.

닝닝: 저는 세컨더리 시장과 개인 투자자의 관점에서 이 문제를 생각하고 있습니다. 기부를 보면 개인 투자자는 공익이나 장기주의의 마인드를 가지고 투자에 참여하여 투자 수익으로 잘 전환되지 않을 수 있는 외적 가치를 더 많이 얻게 됩니다. 이런 종류의 가치는 투자 수익으로 잘 변환되지 않을 수 있으며, 일부 공공재 프로젝트에 직접 투자하는 것이 아니라이를 수행하기위한 투자라는 생각으로 투자 할 수 있습니다. 이 틈새 영역 인 공공재에 매우 관심이 있고 공공재가 산업에 필수적이라고 생각하고 기꺼이 지원할 의향이 있다면 개인적으로 자본 규모가 크거나 투자 위험을 분산시키고 싶거나 웹 3.0에 비 단기적으로 기여하고 싶거나 투자 포트폴리오를 다양 화하려는 경우 틈새 투자 트랙 인 네이티브 토큰 자산에서 발행 한 일부 공공재 프로토콜을 구매할 수 있다고 개인적으로 권장합니다. 포트폴리오, 기부금으로 나누어야하는이 방법을 고려할 수 있으며, 기부 할 때 대부분의 경우 지나가는 사람이 실망 할 것이고 문제가 덜 순수해질 것이기 때문에 투자 수익을 기대하지 않는 것이 가장 좋습니다.

Cikey: 마지막 질문에 대한 답변부터 드리겠습니다. 저는 DAO 커뮤니티를 운영하고 있는데, 저희 DAO는 공공재이기 때문에 자금 조달과 지속가능성에 대한 큰 문제가 있고, 실제 기여자가 보이지 않는 히치하이킹 문제도 있고, 가시성 문제도 있습니다. 가시성의 문제도 있는데, 공공재에 대한 사용자들의 전반적인 인지도가 높지 않아서 기금을 모금하고 프로젝트의 목표를 달성하는 데 많은 어려움이 있고, 분배 전략의 메커니즘, 이 기간 동안 기금을 어떻게 분배 할 것인가도 매우 복잡한 문제이기 때문에 효과적인 의사 결정이 필요합니다. 방금 질문으로 돌아가서, 우선이 공공재 분야의 현재 문제를 해결하기 위해서는 예를 들어 자금 조달 시스템의 다양한 출처와 같은 지원이 더 필요하다고 생각하며, 해당 규칙의 공식화 시작을 포함하여 예를 들어 생태가 지속될 수있는 한 매년 발생하는 코인 중 얼마를 공공재 자금 조달을 위해 백서에 명확하게 작성할 수 있으며 프로젝트의 자금 조달 부분은 자금을 조달 할 수 있으며 개인 투자자도 있습니다. 자금을 조달 할 수 있으며 개인 투자자는 실제 수익 영향 외에도 더 많은 사람들이 참여하도록하는 방법, 공공재를 실제로 이해하고, 다른 커뮤니티 또는 공공재 인식의 다른 파트너를 늘리는 것도 매우 중요하므로 공공재가 홍보하기에 매우 좋을 수 있도록 기술 개발 외에도 운영도 매우 중요하며 좋은 공공재가 보이지 않는 것은 실제로 매우 안타깝습니다. LXDAO는 귀중한 공공재와 웹3 공공재 R&D DAO를 지원하고자하는 지속 가능한 욕구이며, 우리는 첫 번째가 오픈 소스인지 확인하기 위해 공공재를 선택할 때 프로젝트에 상업 및 영리에 대한 요구 사항이 없지만 생태계에 실제로 도움이 될뿐만 아니라 긍정적 인 외부 영향력을 제공 할 수 있기를 희망하며, 이것은 여전히 매우 중요합니다. 중요한 것은 기술, 도구 및 교육이 전체 생태계에서 이러한 영향력의 일부를 실제로 이끌어내어 긍정적인 순환과 지속 가능성을 만들어내고 공동 건설을 실제로 촉진할 수 있다면 자금을 지원할 가치가 있다는 것입니다.

Steve: 더 많은 사람들이 공공재의 자금 조달과 거버넌스를 지원하도록 동기를 부여하는 방법, 우리도 몇 가지 시도를 하고 있는데, 앱토스 생태 공공재 펀딩 링크에서 Gui Inu가 협력하여 모든 유권자에게 10억 토큰, 당시 미화 수천 달러의 가치를 제공하면서 일부 보상에 투표하기 위해 오는 한 모든 토큰을 제공합니다. 우리는 이것을 커뮤니티 인센티브 펀드라고 부르며 커뮤니티 인센티브 펀드에 점점 더 많은 파트너가 있고, 인젝티브에는 밈 토큰도 있고, 나무 늘보의 공식 개발자는 당시 개발자 추첨에 15,000 달러 상당의 나무 늘보 아바타 3 개를 기부했으며, 공공재 활동에 참여하기 위해 오면 슬로스를받을 수있는 기회를 갖게되며 이러한 영역에 일부 관여하고 있습니다. 이러한 영역에 어느 정도 관여하고 있습니다.

공공재 펀딩은 그 자체로 하나의 트랙이며, 더 나은 트랙 중 하나는 Dora와 Gitcoin 팀이므로 재정적 조언을 찾고 있지 않다면 우리가하는 일 중 일부에 주목할 수 있습니다. 업계에는 많은 공공재가 있고, 상업적 공공재가 있으며, 이것은 더 나은 투자 대상이며, 이런 종류의 것은 현금 흐름이 있고 영리가 아니라 인정받을 가치가있는 일을합니다. ENS는 이더 리움의 가장 성공적인 응용 프로그램 중 하나이며 공공재이며 돈을 벌고 있습니다.

공공재에 투자하는 것은 약간 모순입니다. 공공재를하는 사람들은 많은 돈을 버는 것을 목표로하지 않기 때문에 모든 사람이 더 나은 제품을 사용하게하는 것이 목표이며, 직접 상용화하여 사적인 재화를 할 수 있다면 원래 의도는 돈을 버는 것이 아니라 공공재 자체에 자금을 지원하고 원래 의도는 산업에 기여하는 것이며, 그러한 일을하는 팀에 대해 더 많은 관심과 이해를 기울이고 싶습니다. 이런 일을하는 팀에 더 많은 관심을 기울이고 이해하고 이러한 팀, 특히 여러분이 우려하는 생태계의 초기 공공재가 무엇인지, 그리고 그들이 더 나은 관심과 자금을 받고 있는지 여부에 대해 더 많은 도움과 지원을 줄 수 있기를 바랍니다. 프로젝트의 초기 단계는 종종 가장 어렵고 감사 비용을 지불 할 돈이없고 법률 자문 비용을 지불하고 종종 수만 달러에서 10 만 달러가 필요하며 모든 사람이이 자금, 특히 좋은 프로젝트를받을 수 있도록하고 프로젝트 개발 과정에서 계속해서 받아야 할 도움과 지원을받을 수있는 방법은 공공재 자금을 더 민주화하고 더 합리적인 메커니즘으로 만들 수있는 것이 우리가 특히 중요한 의미를 가지고있는 것입니다. 이것이 우리가 하고 있는 일에서 특히 중요한 점입니다.

Mike: Cikey 씨는 무임승차와 지대추구 문제가 조금 비슷하다고 말씀하셨고, 공공재로서 우리가 발견하는 내부 문제 중 일부는 더 혁신적인 거버넌스 플랫폼의 필요성에서 파생된다고 말씀하셨는데, 저는 Steve가 제안한 거버넌스의 적용 체인에 매우 관심이 많고 이러한 문제를 해결할 수 있는 혁신이 매우 기대가 됩니다. 이러한 문제를 해결하는 혁신.

골든 파이낸스: 도라 팩토리는 천만 달러의 새로운 전략 펀딩을 받았고, 코스모스 거버넌스 역사상 가장 많은 커뮤니티 지지를 받았는데, 투표와 토론 과정에서 공유할 수 있는 흥미로운 점이 있나요?

Steve: 저희는 특히 이번 기회를 갖게 되어 매우 기쁩니다, 깃코인은 6~7년 동안 이더리움 생태계에서 2차 펀딩을 해왔지만 코스모스는 자체적인 2차 펀딩이 없었고, 커뮤니티는 공공재에 자금을 지원하고 싶었지만 할 수 없었습니다. 우리는 22년과 23년에 코스모스 공공재와 개발자 커뮤니티의 발전을 강력하게 지원했고, 올해 중반에는 베를린에서 코스모스와즘의 가장 큰 해커톤을 조직했으며, 올해 중반에는 AADAO 및 다른 코스모스 파트너들과 함께 제1회 AEZ 온라인 해커톤을 조직하여 코스모스를 개선할 수 있는 ATOM 경제권 주변의 공공재와 개발자 팀에 특별히 자금을 지원했고, 연말에는 코스모스와 협력하여 제 1회 AEZ 온라인 해커톤을 조직했습니다. 개발자 팀, 그리고 연말에는 코스모버스 팀과 함께 이스탄불에서 핵모스를 주최하여 코스모스 커뮤니티와 긴밀하게 협력했으며, 올해에는 도라보타가 관리하는 애플리케이션 체인을 공식적으로 출시하고 네이티브 2차 펀딩을 통해 출시했으며, 갑자기 커뮤니티 보조금을 받아 체인에서 운영할 수 있게 되었고 커뮤니티로부터 인정을 받아 매우 영광스럽게 생각합니다. 커뮤니티로부터 인정을 받고 이렇게 할 수 있는 기회를 갖게 된 것을 매우 영광스럽게 생각하며, PMF를 향한 우리의 제품이기도 하며, 특히 멀티체인 2차 펀딩 제품이 개발자들이 자금을 조달하고 핵심 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있는지 여부에 관심이 있습니다. 두 번째는 코스모스허브를 출발점으로 삼아 더 많은 멀티체인 생태계에 도움이 될 수 있도록 확장하고, 향후에는 프라이버시 거버넌스 기능을 제공하기 위해 아텔라 체인에서 아텔라의 네이티브 2차 펀딩을 실행하는 것도 기대하고 있으며, 이 모든 것이 우리의 기술 스택이 다양한 생태계의 발전에 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 하기 위한 것이며 이는 저를 매우 흥분되는 일입니다. 이번 자금 조달을 통해 더 나은 코스모스 개발자들을 영입하여 체인 하부 레이어를 더 견고하고, 더 유용하고, 더 빠르고, 더 나은 제품 경험을 제공하도록 설계할 수 있게 되어 매우 기쁘게 생각하며, 2차 파티 펀딩 상품을 계속 반복하고 프라이버시 투표 상품을 반복하며 개발자들이 거버넌스의 새로운 애플리케이션을 더 많이 반복하도록 장려할 계획입니다. 우리는이 매우 중요한 트랙에 더 많은 관심을 기울일 수 있기를 바랍니다. 관리 할 수있는 자산은 절대적으로 수천억 달러이며 블록 체인 기술을 웹 2, 모든 사람의 일상 생활로 밀어 붙일 수있는 기술이며 기술의 매우 강력한 확장 성이며, 이것이 우리가하고있는 일에 대한 자신감과 갈망으로 가득 찬 이유이며 미래를 기대하며 더 나은 서비스를 제공 할 수 있도록 여러분을 도울 수 있기를 기대합니다. 앞으로 더 나은 서비스를 제공하여 사람들이 돈을 모으고, 사람들이 더 많은 관심과 토론을 이끌어낼 수 있도록 도울 수 있기를 기대하며, 이러한 모든 것들이 우리가 매우 가치 있다고 느끼는 것들입니다.